- 相關(guān)推薦
管道安裝施工員的工作總結范文（通用14篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的管道安裝施工員的工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管道安裝施工員的工作總結 1
20xx年即將畫(huà)上一個(gè)句號，20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來(lái)，回首進(jìn)入xxxx安裝公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動(dòng)的淚水。從7月驕陽(yáng)似火中走出大學(xué)的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長(cháng)，公司在進(jìn)步，我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展！
20xx年7月30日，隨著(zhù)xx總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓的結束，我被分到了核電安裝公司，隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓學(xué)習中去。核電畢竟是少數人才能了解的事物，對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂(yōu)，又有神秘感，核電的工作原理是什么？以后我們工作會(huì )遭受核輻射嗎？這些問(wèn)題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日，我們進(jìn)行了一個(gè)月的核電基礎培訓，我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現狀，更深刻體會(huì )到中國未來(lái)發(fā)展核電的必要，在各位老員工授課中，我們專(zhuān)心聽(tīng)講，他們精心備課，制作的生動(dòng)課件，讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎知識，了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4我們執行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！雖然核電安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細致的準備工作，有總公司各位領(lǐng)導的大力支持，有我們員工的齊心協(xié)力，未來(lái)核電安裝公司更精彩！
隨后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項目部，開(kāi)始了自己的實(shí)習過(guò)程。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是給排水工程技術(shù)，在學(xué)校學(xué)習中，側重的是市政工程方面，來(lái)到通遼項目部第一次下現場(chǎng)，我被震住了，一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著(zhù)廠(chǎng)區的`生產(chǎn)，我心里在默默問(wèn)自己：“未來(lái)我能應付自己的手頭工作嗎？”開(kāi)始時(shí)我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點(diǎn)辛苦，但我慢慢熟悉了環(huán)境，慢慢學(xué)著(zhù)去改變。我突然覺(jué)得管道其實(shí)都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應了，開(kāi)始經(jīng)歷和總結一些東西。在現場(chǎng)的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動(dòng)葫蘆如何使用，曾經(jīng)讓我震撼的一件事是，一根DN400×12的不銹鋼管在手動(dòng)葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實(shí)際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。
進(jìn)入10月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，干起了材料員。如果說(shuō)9月份的現場(chǎng)干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來(lái)施工，各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過(guò)程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關(guān)閥門(mén)比如閘閥、截止閥、氣動(dòng)閥、快開(kāi)球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過(guò)濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過(guò)程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設備碰頭時(shí)，應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個(gè)月的實(shí)踐，讓我學(xué)到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開(kāi)。
管道安裝施工員的工作總結 2
時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)大家庭中，每個(gè)人充當著(zhù)不同的角色，發(fā)揮著(zhù)不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現場(chǎng)管道施工。
年初我是在陜鼓電廠(chǎng)項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學(xué)到了很多。
后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開(kāi)始，當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒(méi)信號，這就對工作造成了一定的影響。
初到一里坪項目，進(jìn)了廠(chǎng)房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點(diǎn)，看起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠，說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到回聲。聽(tīng)同事說(shuō)，他剛來(lái)的時(shí)候大家一起建臨時(shí)，環(huán)境比較艱苦，而且車(chē)間地面沒(méi)做，設備基礎也沒(méi)有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的，前期的工作也很辛苦。然后就開(kāi)始熟悉圖紙，對整個(gè)廠(chǎng)房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒(méi)現場(chǎng)管理過(guò)，所以剛開(kāi)始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個(gè)車(chē)間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車(chē)間度過(guò)的，一直到工人們下班了才能回來(lái)，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過(guò)去了。
九月份時(shí)管道安裝的高峰期，車(chē)間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開(kāi)，但工人們都堅持住了，也沒(méi)有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故，每個(gè)人都付出了很大的努力。
十一月中旬車(chē)間管道安裝基本結束，開(kāi)始了試壓調試工作，調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利，主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái)，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線(xiàn)，項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因為好多個(gè)人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量比較大，統計漏點(diǎn)后發(fā)現DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調試就比較順利了。
在調試基本完成后，系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經(jīng)常會(huì )漏水，然后停機維修，在下一次設備開(kāi)啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就漸漸少了。
總之一里坪項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。
在整個(gè)施工過(guò)程中，安全是最重要的。對我們來(lái)說(shuō)：安全是一切精彩經(jīng)歷的'基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著(zhù)教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習，這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習總會(huì )有收獲。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來(lái)說(shuō)，只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習。
今年我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
管道安裝施工員的工作總結 3
我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個(gè)月了，九個(gè)月來(lái)在項目部領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的工作任務(wù)，得到了總承包商、監理的承認與好評。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結束！現就個(gè)人的工作情況和體會(huì )匯報如下：
一、工作情況：
初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語(yǔ)言不通等客觀(guān)不利因素。因此，在實(shí)際工作中確實(shí)遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)的接近監理和總承包商與他們溝通、協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快的開(kāi)展工作。并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解現場(chǎng)狀況和施工隊伍情況，很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。
在技術(shù)員的實(shí)際工作中，要求施工班組上班前必須召開(kāi)班前會(huì )，在班前會(huì )上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合的措施。所謂主動(dòng)控制就是自己以身作則，嚴把質(zhì)量關(guān)。被動(dòng)控制就是業(yè)主、監理提出的問(wèn)題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現施工質(zhì)量問(wèn)題，立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時(shí)整改，對于沒(méi)有按時(shí)整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關(guān)規定進(jìn)行通報批評、適度經(jīng)濟處罰等。
根據工程特點(diǎn)及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復叮囑。加強監控，有時(shí)采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過(guò)程中，發(fā)現所用的管子沒(méi)有材質(zhì)標示，雖然該施工班組一再說(shuō)明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來(lái)的管子較多，一旦混淆后果不堪設想。本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度及時(shí)的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標達到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的'問(wèn)題提供保障。對非項目部應該負責的安全質(zhì)量問(wèn)題及影響我方施工進(jìn)度的問(wèn)題，我都以聯(lián)系單的形式及時(shí)反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見(jiàn)、說(shuō)明問(wèn)題的嚴重程度，為以后項目部擺脫責任、索要工程款提供了有力的證據。
在過(guò)去的時(shí)間里制訂編寫(xiě)高壓管道作業(yè)指導書(shū)1份、中低壓管道作業(yè)指導書(shū)1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時(shí)向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過(guò)去的20xx年施工班組共安裝閥門(mén)1849個(gè)、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個(gè)月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平！
二、就我個(gè)人而言闡述一下對公司的幾點(diǎn)建議：
1、建立員工培訓機制，提高員工素質(zhì)，把員工培養成多專(zhuān)多能的復合型人才，這樣可以大大節約公司的用人成本！對員工來(lái)說(shuō)也是一種提高。
2、嚴格執行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線(xiàn)。
3、倡導兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個(gè)月來(lái)從事技術(shù)工作的總結，因從事技術(shù)工作的時(shí)間短，有些問(wèn)題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導和同事們多多指正！
管道安裝施工員的工作總結 4
我是青島華夏建設有限公司的一名管工，從事管道安裝工作已有十多個(gè)年頭，特別是近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的力度不斷加強以及集團公司內外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現了許多新材料、新技術(shù)、新機械、新工藝。作為管道安裝人員，我緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢，了解管道安裝動(dòng)向，更加注重個(gè)人經(jīng)驗的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿(mǎn)足企求業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的要求，使自己得到了更進(jìn)一步的提高。下面，我將自己近幾年來(lái)的工作做一個(gè)總結。
幾年來(lái)，隨著(zhù)個(gè)人技術(shù)的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見(jiàn)，并被設計院采納多處。同時(shí)為建設單位提出設計漏洞，并提出補救的措施多處，受到了認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養后備力量，做好傳、幫、帶的'工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。在我帶的徒弟中，象董秋修、吳勇強、高良義等都已經(jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線(xiàn)的主力隊員�？傮w感覺(jué)，管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、滿(mǎn)足用戶(hù)”，把握好這兩點(diǎn)，管線(xiàn)“三查四定”出現的問(wèn)題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此，在管線(xiàn)施工過(guò)程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線(xiàn)施工好，同時(shí)爭取效益的最大化。
回顧過(guò)去，充滿(mǎn)自傲；展望未來(lái)，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，托寬自己的理論知識面，理論與實(shí)踐相結合，不斷地完善自我。同時(shí)，感謝青島華夏建設有限公司我學(xué)習、鍛煉、成長(cháng)的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。
本人資來(lái)到青島華夏建設有限公司，從事管道工這項工作以來(lái)，我認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地加強自身修養，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個(gè)技術(shù)員的工作職責。平日里積極參加勞動(dòng)生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，并能夠完成和指導上級下達的各項任務(wù)。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統的正常運行。我在平時(shí)工作中，不僅要求自己部門(mén)施工人員保持認真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時(shí)我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場(chǎng)整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點(diǎn)資源，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和同事的一致好評，發(fā)揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實(shí)的基礎。
隨著(zhù)現代人生活水平的提高和環(huán)境意識的增強，人們對生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，在滿(mǎn)足使用要求的同時(shí)對美觀(guān)和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術(shù)不斷地在開(kāi)發(fā)更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展，所以我平時(shí)只要有時(shí)間，就看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我很看好我公司的發(fā)展前景，對公司每一位新同事都要求很?chē)栏�，我�?jīng)常與新同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享，并從他們身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實(shí)踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專(zhuān)心，學(xué)習要虛心，容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，嚴格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。
在這幾年的工作中，我所參與的管道工程，經(jīng)驗收均符合設計要求，驗收合格率為100%，提高了企業(yè)的知名度及經(jīng)濟效益。在今后的工作中仍然還要不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時(shí)代的步伐，穩步前進(jìn)，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會(huì )。
管道安裝施工員的工作總結 5
回收車(chē)間是焦化廠(chǎng)的重點(diǎn)部位，大部份工段都屬于一級防火、防爆區域，看上去大部份設備都屬于靜止看護狀態(tài)，但實(shí)際上各部位的溫度壓力指標的每一點(diǎn)波動(dòng)都會(huì )對整體系統造成影響，所以回收車(chē)間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中也會(huì )存在一些不可必免的問(wèn)題，因為回收車(chē)間投產(chǎn)至今已有8個(gè)年頭，設備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產(chǎn)拖后腿，我們的檢修工人位在，廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極學(xué)習，認真鉆研專(zhuān)業(yè)技能，為設備平穩運轉起到了不可磨滅的功績(jì)，就拿回收車(chē)間粗苯工段的殘渣管道來(lái)說(shuō)吧，這段管道主要是為再生器輸送殘渣用的.，原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因為殘渣具有一定的腐蝕性，在常期不間斷的使用過(guò)程中，就管道腐蝕、磨損情況越來(lái)越重，殘渣帶壓輸送過(guò)程中時(shí)常會(huì )漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，并且因為管道為套皮伴熱形式，查找漏點(diǎn)相對麻煩，為了給冬季操作打好基礎，焦化廠(chǎng)于本年度6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造，并于同月x日正式進(jìn)入項目工作期，本著(zhù)為公司節省檢修經(jīng)費的目地，焦化廠(chǎng)在本次的管道更換中沒(méi)有購買(mǎi)一根新管，所有管材、法蘭、閥門(mén)全部為庫存舊件和設備更換修復件，為公司節省了大量的資金，但因為是舊件就存在著(zhù)質(zhì)量和規格不等的問(wèn)題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個(gè)個(gè)的挑，一根根的看，找出同等規格和質(zhì)量的管材，為檢修項目做著(zhù)準備。
經(jīng)過(guò)充分的準備檢修工作正式開(kāi)始了，但正如我所說(shuō)的，回收車(chē)間是重點(diǎn)防火區域，可更換管道又必須在現場(chǎng)作業(yè)，所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴格執行公司相關(guān)規定進(jìn)行，作業(yè)前必須將所涉及到的相關(guān)票證開(kāi)辦齊全，作業(yè)中設專(zhuān)人看護，現場(chǎng)設有專(zhuān)用消防設備等，一向在安全方面尤為關(guān)心的廠(chǎng)領(lǐng)導們也一再?lài)诟来耸�，每天都到現場(chǎng)監督項目進(jìn)度，檢查防范措施落實(shí)情況，本次檢修作業(yè)準備將原有管道全部拆除更換修復舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前后蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點(diǎn)查找不方便和管道堵塞的問(wèn)題，為了不給生產(chǎn)造成影響，本次檢修作業(yè)利用不排渣的時(shí)間對管道進(jìn)行逐段更換的方式，這樣一來(lái)對排渣不會(huì )形成任何影響，但檢修時(shí)間就相對零散，不集中，不過(guò)檢修人員從不埋怨，因為他們知道生產(chǎn)運行平穩才是硬道理，一切都應為生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)過(guò)了一周的辛勤勞動(dòng)，于6月x日粗苯工段殘渣管道更換工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著(zhù)正常運轉的設備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺(jué)得一切的辛苦都是值得的。
管道安裝施工員的工作總結 6
首先感謝公司及領(lǐng)導對我個(gè)人的信任，在生產(chǎn)準備部撤銷(xiāo)后繼續在項目部進(jìn)行工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作，使我本人無(wú)論是工作能力還是協(xié)調能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人20xx年的各項工作進(jìn)行總結，不足之處請領(lǐng)導予以批評指正。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┨�(shí)工作，認真學(xué)習，做好本職工作。本人至20xx年7月份入職后，一直堅持“踏踏實(shí)實(shí)做事，本本分分做人”的原則，培訓期間得到領(lǐng)導的肯定，并有幸與20xx年9月23日調至榆濟項目部生產(chǎn)準備部工作。在生產(chǎn)準備部工作期間，本人主要負責操作規程和維修保養手冊的編制工作，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服基礎材料不全的困難，積極學(xué)習和借鑒川氣東送管道的先進(jìn)經(jīng)驗，大膽創(chuàng )新，編制完成了《電氣操作維護手冊》、《閥門(mén)操作維護保養手冊》等共計8冊。在20xx年下半年，由于管道建設、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，部門(mén)人員分布較散，本人負責起了部門(mén)在項目部的相關(guān)事務(wù)，期間恰逢部門(mén)組織的3次踏線(xiàn)工作，費用需在項目部進(jìn)行處理；在領(lǐng)導的指導下，通過(guò)踏線(xiàn)期間與踏線(xiàn)帶隊人員很好的結合，較好、較快的對費用進(jìn)行了處理，為踏線(xiàn)工作的順利進(jìn)行提供了資金基礎。
�。ǘ┭杆龠m應新角色，辦理好公司合同簽訂及結算工作。
�。�1）處理部門(mén)后續工作，辦理公司標志牌合同簽訂工作。20xx年8月底，生產(chǎn)準備部撤銷(xiāo)后，本人被暫時(shí)安排留駐項目部處理工作，這期間本人對部門(mén)竣工資料進(jìn)行了整理、整合并上交項目部，對部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了統計和上交。此時(shí)恰逢公司場(chǎng)站標志牌工作開(kāi)展時(shí)期，通過(guò)與3個(gè)管理處標志牌制作相關(guān)負責人的聯(lián)系，制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續；后由于《標準化建設與制度化管理》中對相關(guān)標牌材質(zhì)等問(wèn)題進(jìn)行了修改，經(jīng)領(lǐng)導同意，又與三個(gè)管理處相關(guān)負責人進(jìn)行了溝通，并根據實(shí)際情況，對合同報價(jià)進(jìn)行了修改，并對合同進(jìn)行了及時(shí)簽訂，確保了標志牌工作的順利開(kāi)展。截止到20xx年底，3個(gè)管理處標志牌制作合同均已辦理完成合同履行結算工作。
�。�2）簽訂操作人員培訓協(xié)議，辦理相關(guān)合同結算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場(chǎng)站進(jìn)行培訓前期，本人負責辦理西南石油大學(xué)的培訓、住宿協(xié)議的簽訂工作，并辦理了相關(guān)合同的履行結算工作。
�。�3）辦理閥門(mén)維護保養合同簽訂及投產(chǎn)保運合同履行結算。由于公司閥門(mén)維護保養合同需在項目部進(jìn)行簽訂，正值管道試投產(chǎn)時(shí)期，項目部領(lǐng)導經(jīng)常出差在外，通過(guò)與相關(guān)領(lǐng)導的及時(shí)匯報，合同及時(shí)得到了簽訂，并與12月底通過(guò)濮陽(yáng)中石集團的配合，辦理完成了相關(guān)合同履行結算工作。與中國石油天然氣管道局管道投產(chǎn)運行公司簽訂的900萬(wàn)元投產(chǎn)試運技術(shù)服務(wù)合同需在項目部辦理履行結算，由于項目部財務(wù)結算日期日益臨近，通過(guò)領(lǐng)導的溝通，在中石油管道投產(chǎn)運行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續到項目部后，幫助其及時(shí)辦理完成履行結算手續。
�。�4）幫助辦理物資采購合同簽訂、結算手續及車(chē)輛付款工作。由于公司部份物資采購合同需在項目部辦理相關(guān)合同簽訂工作，根據公司領(lǐng)導指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項目部20xx年財務(wù)結算前配合公司物資人員連續加班辦理完成所有前期物資采購合同的履行結算工作。特別是財務(wù)結算前期，公司采購的江鈴廂式貨車(chē)、隨車(chē)吊及豐田普拉多等車(chē)輛相繼到貨，通過(guò)領(lǐng)導溝通，采取打請示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法，辦理完成了相關(guān)3種車(chē)輛的`結算、付款工作。
�。ㄈ┨幚�20xx年新招操作人員培訓費用，按時(shí)完成領(lǐng)導安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場(chǎng)站及川氣東送管道培訓期間，負責處理培訓人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車(chē)票費用的報銷(xiāo)，在川氣東送培訓期間，由于各培訓場(chǎng)站情況不同，根據實(shí)際情況對操作人員住宿費用進(jìn)行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓期間能夠有足夠的流動(dòng)資金。
�。ㄋ模┤找辜娉�，及時(shí)溝通，確保投產(chǎn)相關(guān)費用及時(shí)得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費用需在項目部進(jìn)行報銷(xiāo)，尤其是投產(chǎn)指揮部，是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”，流動(dòng)資金的充足是工作開(kāi)展的重要基礎之一。根據領(lǐng)導指示，及時(shí)處理投產(chǎn)費用是此時(shí)自己工作的重點(diǎn)，由于榆林首站壓縮機安裝時(shí)期，項目部領(lǐng)導一直在榆林指揮作戰，為及時(shí)完成任務(wù)，在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導簽字手續后，直接坐車(chē)趕赴榆林，當晚領(lǐng)導簽字后第二天一早折回，遇到問(wèn)題及時(shí)跟領(lǐng)導進(jìn)行匯報，盡可能快的將投產(chǎn)費用進(jìn)行處理。在公司領(lǐng)導的正確指導和項目部財務(wù)部門(mén)的大力支持下，較為順利的完成了此項工作。
�。ㄎ澹⿹寱r(shí)間、拼速度，及時(shí)輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險情，公司上下都在一線(xiàn)奮戰，自己十分想投入到一線(xiàn)去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級領(lǐng)導安排，要從太原市往汾陽(yáng)站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購乙二醇單位，找車(chē)將貨物裝車(chē)后立即趕往汾陽(yáng)站。在確保人員、行車(chē)安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽(yáng)站并進(jìn)行卸貨，隨后凌晨一點(diǎn)趕回至太原，第二天繼續裝車(chē)往汾陽(yáng)站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時(shí)協(xié)調賣(mài)家聯(lián)系貨運公司，將2噸乙二醇裝車(chē)送至榆林首站。這期間，分別向汾陽(yáng)站輸送乙二醇共計7噸，榆林首站共計2噸。
二、20xx年工作感悟及20xx年個(gè)人工作計劃。
20xx年，對于自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門(mén)撤銷(xiāo)后，工作角色開(kāi)始了轉變，在這段時(shí)間，自己無(wú)論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給我這次鍛煉提高的機會(huì )。20xx年自己的感悟有以下幾點(diǎn)：
�、僦挥刑�(shí)認真，才能干好工作。在項目部工作的這一年多的時(shí)間，自己一直堅持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務(wù)重、內容雜、涉及面廣，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實(shí)實(shí)，才能把每一項工作做好。
�、趫猿植粩鄬W(xué)習，充實(shí)自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在項目部后期的工作中，有一些工作之前沒(méi)有接觸過(guò)，不知道手續的辦理程序，通過(guò)向領(lǐng)導和同事的請教，逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，收獲頗豐，這也為后期在處理相關(guān)工作時(shí)打下了基礎。
�、塾行У臏贤ㄊ亲龊霉ぷ鞯臉蛄�，在后期項目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡(jiǎn)要的與相關(guān)領(lǐng)導匯報工作，又要與同事進(jìn)行提前溝通，這是確保問(wèn)題能夠快速解決的關(guān)鍵。
�、芄艿劳懂a(chǎn)期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領(lǐng)導和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對自己感觸很大，也更加堅定了自己好好工作的決心和信心。
20xx年已經(jīng)開(kāi)始了嶄新的一頁(yè)，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實(shí)工作，用知識充實(shí)自己，快速成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)能手，為公司發(fā)展貢獻自己的全部力量。
管道安裝施工員的工作總結 7
我公司監理的日照經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，全長(cháng)為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預應力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩余464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進(jìn)入使用海域混合區，經(jīng)設計及相關(guān)專(zhuān)家論證，具備投產(chǎn)使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進(jìn)行竣工驗收并交付使用。
工程開(kāi)展以來(lái)，我公司根據本工程的特點(diǎn)，派遣了具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗的工程師楊潮紅出任總監，并由總監挑選合適的專(zhuān)業(yè)工程師組建強有力的監理機構。在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中遵循“誠信、守法、科學(xué)、公正”的原則，按照國家有關(guān)法律、法規、規范及設計要求，履行監理合同所規定的權利和義務(wù)，在建設單位和政府有關(guān)部門(mén)的指導下，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴格控制，并在“兩管理、一協(xié)調”方面作出大量工作，順利實(shí)現了工程項目預期目標。
具體工作如下：
一、工程質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中，我們對工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的嚴格控制。每一分項，每一工序，現場(chǎng)監理工程師都按設計、按規范、按程序對其質(zhì)量進(jìn)行預控和監控，及時(shí)提出、發(fā)現和解決質(zhì)量問(wèn)題。例如在1+900至2+100段屬于河道內淤泥最深的區域，基槽開(kāi)挖時(shí)會(huì )出現的塌方現象，并且回淤?lài)乐�，由于淤泥的浮力大于水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無(wú)法施工，經(jīng)和業(yè)主、設計單位及施工單位共同協(xié)商決定，在管道擬挖基槽兩側先各打一排約8米深的`支護樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。
由于工程大部分管道位于河道內，施工環(huán)境較為復雜，既要修筑施工便道，又要在較短的低潮時(shí)間段內完成夠潮開(kāi)挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務(wù)重時(shí)間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全，我監理項目部委派專(zhuān)業(yè)監理工程師對全部工序進(jìn)行旁站，做好各項檢驗及質(zhì)量控制工作，對易出現質(zhì)量及安全隱患的部位做好預檢。發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，提高施工單位質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量保證體系的實(shí)行，杜絕質(zhì)量及安全問(wèn)題的出現。
二、工程進(jìn)度控制
按照總體進(jìn)度目標，嚴格審核承包商進(jìn)度計劃并督促執行。在施工時(shí)，發(fā)現實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度較多，要求承包商及時(shí)調整，采取補救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進(jìn)度達到計劃要求。嚴格審查承包商材料、設備供貨計劃，使其與工程進(jìn)度相協(xié)調。
三、工程投資控制
在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查施工單位提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，工程質(zhì)量不合格不予計量。及時(shí)按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規定的工程付款方法，對核實(shí)的已完成工程量予以確認。施工單位工程進(jìn)度月報工程量認真核定，檢查每月投資計劃數與實(shí)際施工工程量支出數比較，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
四、安全文明施工的控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
管理審檢施工單位提出的安全防護措施方案，督促其實(shí)施。對施工過(guò)程中安全防護措施，由施工單位負責定期檢查，監理進(jìn)行督促。發(fā)現安全隱患，及時(shí)向施工單位負責人提出停止施工、立即整改的意見(jiàn)，并以書(shū)面形式向建設單位反映，使安全施工得到保證。
五、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
六、組織及協(xié)調
建立、健全了有關(guān)會(huì )議制度，定期召開(kāi)工地會(huì )議、內部的協(xié)調會(huì )、碰頭會(huì )。在遇到問(wèn)題時(shí)，公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設計單位的關(guān)系。既堅持原則，又從大局出發(fā)，積極主動(dòng)協(xié)調解決，使工程按質(zhì)保期順利完成。
七、結束語(yǔ)
日照經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，經(jīng)初步驗收已完工部分符合設計及規范要求，各項質(zhì)量控制資料齊全，同意竣工驗收。工程得已順利完工，是與業(yè)主及各級領(lǐng)導的指揮與支持分不開(kāi)的。為此，項目監理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導的大力支持和幫助表示深深地謝意！
管道安裝施工員的工作總結 8
20xx年12月，我公司通過(guò)了河北省技術(shù)監督局核準的壓力管道安裝C級行政許可。之后，在省公司的正確領(lǐng)導下，依靠廣大工程技術(shù)人員，與時(shí)俱進(jìn)，科技創(chuàng )新，發(fā)揮自己的聰明才智，齊心協(xié)力，在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術(shù)管理規范、技術(shù)系統運行良好，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標。
現將公司20xx年從事壓力管道安裝以來(lái)的工作總結如下：
一、健全、完善技術(shù)管理組織機構
公司強化技術(shù)機構的規范管理，工程部負責科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎研究、施工技術(shù)管理和項目施工管理，確保公司技術(shù)進(jìn)步工作的反饋、改進(jìn)、總結和提高。各項目部均成立對口的技術(shù)管理部門(mén)進(jìn)行管理，勞務(wù)隊配備有專(zhuān)職的技術(shù)人員。
二、標準和規范管理
為了加大了技術(shù)標準的覆蓋率，我們及時(shí)購置了國家行業(yè)規程規范，下發(fā)至各單位。
與此同時(shí)，積極組織技術(shù)人員編寫(xiě)公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規程》、《作業(yè)指導書(shū)》等質(zhì)量體系文件，并及時(shí)向各項目部發(fā)布。隨時(shí)跟蹤和發(fā)布標準的變更信息，實(shí)現全公司信息資源共享，保證施工現場(chǎng)使用現行有效的規程規范標準。
三、施工方案收集管理
施工組織設計、施工方案是進(jìn)行施工生產(chǎn)的指導書(shū)，是工程投標的必備條件。因此，加強了施工組織設計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設計，按公司體系文件嚴格審查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給項目部進(jìn)行整改。工程施工過(guò)程中，嚴格按施工組織設計和施工方案及公司程序文件、管理規定要求進(jìn)行管理控制。
工程部建立了施工方案管理臺帳，促進(jìn)了公司內部技術(shù)交流，對整個(gè)公司的招投標工作、技術(shù)管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。
四、竣工資料審查歸檔
為了規范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過(guò)程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點(diǎn)監督檢查醫大三院供熱管道改造工程的迎檢技術(shù)資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規范化、制度化。
五、迎檢評審工程管理
自去年12月取得省局頒發(fā)的行政許可后，我公司通過(guò)各種渠道，在市場(chǎng)中尋找可供迎檢的評審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫科大學(xué)第三醫院供熱管道改造工程。
為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們組建了醫大三院供熱管道改造項目部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為大唐爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線(xiàn)的施工。
施工中，項目部對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監控。一手抓施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規范化管理。堅決執行公司的質(zhì)量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀(guān)質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監控和記錄。公司不定期派專(zhuān)人查閱現場(chǎng)工序控制記錄，發(fā)現不規范的情況及時(shí)糾正。全體施工人員堅持按設計要求、按技術(shù)標準、按工藝要求來(lái)施工。
公司委托石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進(jìn)行無(wú)損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫大三院驗收組專(zhuān)家對施工質(zhì)量給予了充分的肯定。
六、結束語(yǔ)
在過(guò)去的.一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長(cháng)，公司面臨的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。公司體制不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著(zhù)求實(shí)嚴謹的精神風(fēng)貌、憑著(zhù)在市場(chǎng)打拼中積累的智慧和經(jīng)驗，正朝著(zhù)公司的未來(lái)輝煌昂首闊步地前進(jìn)!
管道安裝施工員的工作總結 9
自20xx年4月1日來(lái)到xxx建工一鍵誠信分公司農大項目部參與工作，這一年來(lái)，始終在項目部擔當技術(shù)員一職，通過(guò)這個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了肯定的工作閱歷，在此對一年狀況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與訂正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料方案的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣狀況記錄、施工測量放線(xiàn)、鋼筋工程隱藏時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參加現場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導支配的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì )干工作、干好工作是杰出完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的親密配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的成功！
3、工作中要勤奮，工作看法仔細，主動(dòng)溝通，避開(kāi)信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
三、不足之處
1、由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不嫻熟，需要不斷的加強學(xué)習。
3、施工方案的編制不太熟識，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習。
4、做事簡(jiǎn)單沖動(dòng)。
四、今后的準備
1、逐步把握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建筑師，然后再考一級建筑師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標掌握和管理協(xié)調的力量。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順當、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的`專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我肯定會(huì )全力以赴更加主動(dòng)的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的進(jìn)展貢獻自己的力氣！
管道安裝施工員的工作總結 10
我公司針對自20xx年7月取證以來(lái)的壓力管道安裝工作總結如下：
1、公司壓力管道安裝許可證的變化情況
我司于20xx年7月12日，獲得省質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的GC2級壓力管道安裝許可證，有效期至20xx年7月，本次進(jìn)行換證申請，根據《特種設備安全監察條例》、TSGD3001-20xx《壓力管道安裝許可規則》、TSGD0001-20xx《壓力管道安全技術(shù)監察規程工業(yè)管道》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》、國家質(zhì)量技術(shù)監督局《壓力管道安裝單位資格認可實(shí)施細則》，我司于20xx年12月申請換取GC2級壓力管道安裝許可證。
2、20xx年7月取證以來(lái)公司壓力管道安裝情況
自20xx年7月取證以來(lái)至20xx年12月，共安裝GC2壓力管道4.5公里，安裝質(zhì)量經(jīng)福建省鍋爐壓力容器檢驗研究院龍巖分院監檢合格。未發(fā)生過(guò)由于安裝質(zhì)量造成的事故，沒(méi)有業(yè)主對安裝過(guò)程和安裝質(zhì)量問(wèn)題投訴，也沒(méi)有受到特種設備安全監察和檢驗機構的違規處理。
3、持證期間壓力管道安裝質(zhì)量保證體系運行情況
公司在壓力管道安裝的全過(guò)程中，認真執行《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、《特種設備安全監察條例》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》、《壓力管道安裝單位資格認可實(shí)施細則》、《壓力管道安全管理與監察規定》等有關(guān)法律、法規及省、市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的有關(guān)壓力管道的管理制度、辦法，嚴格執行國家、行業(yè)關(guān)于壓力管道安裝的施工驗收規范和技術(shù)標準，壓力管道的安裝、驗收有效開(kāi)展。
為保證質(zhì)量體系的有效運行，公司建立、健全了壓力管道安裝的質(zhì)量管理組織機構，按照《壓力管道安裝單位資格認可實(shí)施細則》的要求任命了質(zhì)量保證體系的責任人員，落實(shí)了壓力管道安裝各質(zhì)量體系的控制要求和程序，明確了各級管理人員和部門(mén)的質(zhì)量職責，同時(shí)每年組織一次內部質(zhì)量體系運行情況的自查自糾、持續改進(jìn)，保證了壓力管道安裝全過(guò)程的質(zhì)量得到有效控制。
自取證以來(lái)，我公司在從事壓力管道壓力容器安裝工程方面取得了長(cháng)足的發(fā)展，已安裝完成的項目工程質(zhì)量全部為優(yōu)良，本公司是龍巖市范圍內唯一取得壓力管道安裝資質(zhì)的安裝企業(yè)；唯一進(jìn)入化工協(xié)會(huì )的安裝公司，在龍巖市范圍的中小化工安裝改造維修項目基本由本公司安裝完成，如漳平化肥廠(chǎng)氨罐遷移工程及歷年年檢大修項目、港昌化工有限公司歷年年檢大修、參與龍化化工有限公司（雁石）生產(chǎn)車(chē)間設備管道安裝項目等；
4、持證期間壓力管道安裝規范管理情況
取證以來(lái)，我公司對壓力管道安裝從圖紙的會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案的制定、竣工資料的整理；從工程開(kāi)工告知，報檢，監檢；從材料的標識、發(fā)放、下料、安裝到焊接、無(wú)損檢測、吹掃、清洗、防腐；從質(zhì)量記錄的采集、填表、匯總、移交、歸檔等都按相關(guān)規范、程序、標準執行。安裝全過(guò)程中，由各相關(guān)責任人員完成并實(shí)施質(zhì)量控制，確保壓力管道的安裝質(zhì)量滿(mǎn)足圖紙、工藝、規范、標準的`要求，各工程全部順利完工并交付運營(yíng)。
我公司根據人員及相關(guān)標準、法規的變化，按TSGD3001-20xx《壓力管道安裝許可規則》、TSGD0001-20xx《壓力管道安全技術(shù)監察規程工業(yè)管道》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》等壓力管道安裝規范、標準的變化及依照TSG20xx-20xx《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，參照ISO9000質(zhì)量管理體系等標準，重新修訂了公司《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》和《壓力管道安裝工藝標準》。于20xx年01月10日下發(fā)實(shí)施。
5、今后壓力管道安裝思路
公司今后壓力管道安裝將續繼嚴格執行《特種設備安全監察條例》，在省、市及各級特種設備監督、檢驗部門(mén)的幫助和指導下，認真執行《特種設備安全監察條例》、《壓力管道安裝許可規則》、《壓力管道安全技術(shù)監察規程工業(yè)管道》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》等有關(guān)法律、法規，以及省、市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)有關(guān)壓力管道的管理制度、辦法，嚴格執行國家、行業(yè)關(guān)于壓力管道安裝的施工驗收規范和技術(shù)標準，進(jìn)一點(diǎn)規范安裝行為，并進(jìn)行嚴格的管理和控制，依法安裝，確保壓力管道安裝、維修和運行的質(zhì)量和安全。同時(shí)，以?xún)?yōu)良的施工質(zhì)量，完善的服務(wù)，提高信譽(yù)，服務(wù)社會(huì )，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。并請各位專(zhuān)家和領(lǐng)導一如既往給予我們更多的支持和幫助。此致
管道安裝施工員的工作總結 11
我公司針對自20xx年2月取證以來(lái)的壓力管道安裝自查工作總結如下：
1、公司壓力管道安裝許可證的變化情況
我司于20xx年2月18日，獲得省質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的GB1、GB2、GC3級壓力管道安裝許可證，有效期至20xx年2月，本次進(jìn)行換證申請，根據《特種設備安全監察條例》、TSGD3001-20xx《壓力管道安裝許可規則》、TSGD0001-20xx《壓力管道安全技術(shù)監察規程工業(yè)管道》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》、國家質(zhì)量技術(shù)監督局《壓力管道安裝單位資格認可實(shí)施細則》，我司于20xx年12月申請換取GB1、GB1(PE)專(zhuān)項、GB2（1）級壓力管道安裝許可證。
2、20xx年2月取證以來(lái)公司壓力管道安裝情況
自20xx年2月取證以來(lái)至20xx年12月，共安裝GB1壓力管道38.81公里，安裝質(zhì)量經(jīng)唐山市質(zhì)量技術(shù)監督局及唐山市安監站監檢合格。未發(fā)生過(guò)由于安裝質(zhì)量造成的事故，沒(méi)有業(yè)主對安裝過(guò)程和安裝質(zhì)量問(wèn)題投訴，也沒(méi)有受到特種設備安全監察和檢驗機構的違規處理。
3、持證期間壓力管道安裝質(zhì)量保證體系運行情況
公司在壓力管道安裝的全過(guò)程中，認真執行《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、《特種設備安全監察條例》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》、《壓力管道安裝單位資格認可實(shí)施細則》、《壓力管道安全管理與監察規定》等有關(guān)法律、法規及省、市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的有關(guān)壓力管道的管理制度、辦法，嚴格執行國家、行業(yè)關(guān)于壓力管道安裝的施工驗收規范和技術(shù)標準，壓力管道的安裝、驗收有效開(kāi)展。
為保證質(zhì)量體系的有效運行，公司建立、健全了壓力管道安裝的質(zhì)量管理組織機構，按照《壓力管道安裝單位資格認可實(shí)施細則》的要求任命了質(zhì)量保證體系的責任人員，落實(shí)了壓力管道安裝各質(zhì)量體系的控制要求和程序，明確了各級管理人員和部門(mén)的質(zhì)量職責，同時(shí)每年組織一次內部質(zhì)量體系運行情況的自查自糾、持續改進(jìn)，保證了壓力管道安裝全過(guò)程的質(zhì)量得到有效控制。
自取證以來(lái)，我公司在從事壓力管道壓力容器安裝工程方面取得了長(cháng)足的發(fā)展，已安裝完成的項目工程質(zhì)量全部為優(yōu)良，在唐山市范圍的大中小燃氣管道安裝改造維修項目基本由本公司安裝完成，如南湖紫天鵝莊燃氣工程、205國道中壓燃氣工程、豐潤南環(huán)西道中壓燃氣工程安裝項目等；
4、持證期間壓力管道安裝規范管理情況
取證以來(lái)，我公司對壓力管道安裝從圖紙的會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案的制定、竣工資料的整理；從工程開(kāi)工告知，報檢，監檢；從材料的標識、發(fā)放、下料、安裝到焊接、無(wú)損檢測、吹掃、清洗、防腐；從質(zhì)量記錄的采集、填表、匯總、移交、歸檔等都按相關(guān)規范、程序、標準執行。安裝全過(guò)程中，由各相關(guān)責任人員完成并實(shí)施質(zhì)量控制，確保壓力管道的安裝質(zhì)量滿(mǎn)足圖紙、工藝、規范、標準的要求，各工程全部順利完工并交付運營(yíng)。
我公司根據人員及相關(guān)標準、法規的變化，按TSGD3001-20xx《壓力管道安裝許可規則》、TSGD0001-20xx《壓力管道安全技術(shù)監察規程工業(yè)管道》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》等壓力管道安裝規范、標準的變化及依照TSG20xx-20xx《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，參照ISO9000質(zhì)量管理體系等標準，重新修訂了公司《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》和《壓力管道安裝工藝標準》。于20xx年09月25日下發(fā)實(shí)施。
5、今后壓力管道安裝思路
公司今后壓力管道安裝將續繼嚴格執行《特種設備安全監察條例》，在省、市及各級特種設備監督、檢驗部門(mén)的幫助和指導下，認真執行《特種設備安全監察條例》、《壓力管道安裝許可規則》、《壓力管道安全技術(shù)監察規程工業(yè)管道》、GB/T20801-20xx《壓力管道規范》等有關(guān)法律、法規，以及省、市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)有關(guān)壓力管道的.管理制度、辦法，嚴格執行國家、行業(yè)關(guān)于壓力管道安裝的施工驗收規范和技術(shù)標準，進(jìn)一點(diǎn)規范安裝行為，并進(jìn)行嚴格的管理和控制，依法安裝，確保壓力管道安裝、維修和運行的質(zhì)量和安全。同時(shí)，以?xún)?yōu)良的施工質(zhì)量，完善的服務(wù)，提高信譽(yù)，服務(wù)社會(huì )，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。并請各位專(zhuān)家和領(lǐng)導一如既往給予我們更多的支持和幫助。此致
管道安裝施工員的工作總結 12
20xx年，我在xxx項目任項目主管工程師。xxx項目是校方的舊改項目，民心工程。作為項目的主管工程師，我是項目施工質(zhì)量的主要責任人，對我來(lái)說(shuō)即是壓力但更多的是動(dòng)力。在項目的技術(shù)管理工作中以“高標準、高要求地完成施工任務(wù)”的原則，重點(diǎn)做好組織項目技術(shù)人員仔細研究圖紙，編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，參加圖紙會(huì )審，審理和解決施工圖紙中的疑難問(wèn)題，監督控制項目的'施工、檢驗、試驗，組織施工質(zhì)量檢查，辦理工程變更簽證，上報施工質(zhì)量問(wèn)題及制定處理方案，進(jìn)行施工技術(shù)監督和隱蔽工程的驗收工作，參加班組技術(shù)交底，組織項目積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項目主管工程師的工作使我由施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的執行者轉變成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)控制的領(lǐng)導者，使我不得不轉變觀(guān)念，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作上更嚴格要求自己和項目技術(shù)管理人員，在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴謹，不馬虎不隨便對待質(zhì)量問(wèn)題，以嚴格的技術(shù)管理控制施工質(zhì)量，以高度負責的態(tài)度完成施工任務(wù)。
通過(guò)這一年來(lái)在建筑工程施工現場(chǎng)的技術(shù)管理工作，我深刻地體會(huì )到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂(lè )業(yè)的重要保障，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )建優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為工程項目的技術(shù)管理中堅力量，在項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中我必須著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量
的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構，并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構運用到項目工程施工中，解決技術(shù)和質(zhì)量難題，創(chuàng )新施工方法，不斷推進(jìn)施工項目的工程質(zhì)量達到更高的水平。
建筑施工行業(yè)是一項學(xué)問(wèn)頗深、涉及知識面很廣的行業(yè)。通過(guò)對照和總結，我發(fā)現我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力還有待進(jìn)一步提高。因此，在今后的工作中我還將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng )新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。
管道安裝施工員的工作總結 13
管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開(kāi)挖、管道基礎、管道鋪設、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點(diǎn)主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現對管道施工的經(jīng)驗做一總結。
1、施工前期的準備
1.1、施工現場(chǎng)準備
1.1.1、根據實(shí)地勘察的管線(xiàn)走向及施工開(kāi)挖工作面和堆土堆料場(chǎng)地等，做好準備工作；
1.1.2、做好測量放樣工作；
1.1.3、勘察管道施工區域內是否有隱蔽工程或影響施工隊設施。比如：自來(lái)水管、高壓線(xiàn)、電纜、煤氣管道等，如果有則應及時(shí)呈請有關(guān)單位或部門(mén)協(xié)助排除。
1.2、技術(shù)準備
1.2.1.、開(kāi)工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結合圖紙到現場(chǎng)了解工程的基本全貌，比如管線(xiàn)長(cháng)度，管線(xiàn)走向，管材直徑，檢查井位數量等，了解其設計意圖，不明處提出答疑；
1.2.2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類(lèi)和數量，提前做好物資計劃；
1.2.3、每百米左右設置一個(gè)水準高程參照點(diǎn)，建立起準確的水準高程控制網(wǎng)，便于對管道施工進(jìn)行測量。但須經(jīng)閉合檢驗測量正確無(wú)誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)樁點(diǎn)必須牢固地設置在顯而易見(jiàn)又不致丟失和不易遭受埋沒(méi)破壞的位置為宜。
2、溝槽開(kāi)挖
2.1、開(kāi)挖前要放樣灑石灰線(xiàn)，開(kāi)挖寬度應按坡比及開(kāi)挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿(mǎn)足設計要求；
2.2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實(shí)，嚴禁低洼進(jìn)水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個(gè)別因放線(xiàn)受限制開(kāi)挖面較小或土質(zhì)很差的部位，要考慮設置支撐，千萬(wàn)不可大意。
2.3、溝槽開(kāi)挖以機械為主，人工為輔的方式進(jìn)行。如開(kāi)挖后不能及時(shí)下管，溝槽底應預留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。
2.4、溝槽底應滿(mǎn)足設計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應夯實(shí)。
3、管道基礎
管道基礎一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎。
3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7：3（一般都是這個(gè)比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實(shí)。
3.2、基礎混凝土分兩次經(jīng)行，一部分在下管前進(jìn)行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制，因關(guān)系到流水面高程，所以模板裝好后，應仔細檢測其高程，做到準確無(wú)誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。
3.3、基礎混凝土澆筑時(shí)，要預留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養護。
4、管道鋪設
管節在安裝前，應對管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查，如有突起，用砂輪機打磨，并要仔細檢查有無(wú)裂縫和孔眼漏洞。
5、檢查井澆筑
5.1、澆筑前應檢查基礎尺寸及高程，特別要注意不同管徑的.管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯。
5.2、井壁鋼筋應與管口環(huán)筋連接牢固，搭接長(cháng)度要滿(mǎn)足設計要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過(guò)6cm。
5.3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時(shí)同時(shí)安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達到規定強度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養活。
5.4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標準圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質(zhì)量滿(mǎn)足設計規定。
6、管溝回填
6.1、回填前清理槽內雜物，并對回填土含水量進(jìn)行檢測，達到規范要求方可回填。
6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內土方人工分層回填夯實(shí)。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側胸腔回填同時(shí)進(jìn)行，兩側高差不超過(guò)30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填，每層不超過(guò)30cm。
6.3、井室周?chē)幕靥�，應與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，應留臺階形接茬，井室周?chē)顗簩?shí)時(shí)應沿井室中心對稱(chēng)進(jìn)行，且不得漏夯
管道安裝施工員的工作總結 14
在現代城市的整體規劃與建設中，給水管網(wǎng)系統作為市政工程的基礎項目之一，對于其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理和控制具有重要的意義。市政給水管網(wǎng)系統是保障城市經(jīng)濟建設和人民群眾日常生活的基礎，同時(shí)給水管網(wǎng)系統的科學(xué)規劃與建設也是城市基礎設施日趨完善的重要標志。
市政給水管網(wǎng)系統的安裝中，管道的安裝與施工是最關(guān)鍵的環(huán)節，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到市政給水管網(wǎng)系統能否正常使用。為了保證市政工程給水管網(wǎng)系統的穩定、安全、乃至高效運行，同時(shí)為了更好的優(yōu)化市政工程給水管網(wǎng)系統管道的施工質(zhì)量，文章主要通過(guò)對給水管道現場(chǎng)施工進(jìn)行實(shí)際研究分析，在此基礎上對在施工中給水管道的質(zhì)量控制要點(diǎn)與常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結。
一、 給水管道工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)：
1.1施工準備階段的質(zhì)量管理控制
在市政給水管道工程項目前期，施工單位要與建設單位、設計單位、監理單位共同進(jìn)行設計圖紙的審核，尤其是對于其中存在以及可能存在的問(wèn)題進(jìn)行探討與研究分析，最終達成統一意見(jiàn)，形成可行的施工技術(shù)方案。
施工單位要在全面了解圖紙的基礎上，編制詳細及準確的工程量清單和項目特征，與分包單位簽訂合理的具有現場(chǎng)施工指導意義的專(zhuān)業(yè)分包合同。
施工單位要嚴格控制給水管材的質(zhì)量，給水管材進(jìn)入施工現場(chǎng)前，一定要提供工程材料三證，即產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保征書(shū)、檢測報告，否則不允許材料進(jìn)場(chǎng)。另外施工單位的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應對已進(jìn)場(chǎng)的管材進(jìn)行質(zhì)量檢測，一旦發(fā)現有質(zhì)量缺陷的管材，及時(shí)進(jìn)行更換。
1.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理控制
測量放線(xiàn)：在施工前要認真按照施工測量規范以及相關(guān)規程進(jìn)行交換樁的復測與保護，嚴格按照圖紙管道線(xiàn)路走向進(jìn)行放線(xiàn)，不得擅自變更管道線(xiàn)路走向。
溝槽的開(kāi)挖與支護：在測量放線(xiàn)完成后，嚴格按照管道溝槽開(kāi)挖規范以及相關(guān)規定進(jìn)行管道溝槽的開(kāi)挖，溝槽成型后，要進(jìn)行槽底地基承載力實(shí)驗，對于槽底不能滿(mǎn)足設計要求的要及時(shí)進(jìn)行處理，合格后方能進(jìn)行下一步工序。對于開(kāi)挖深度較深的溝槽，要做好溝槽的邊坡支護，保障管道安裝人員的安全。
給水管道安裝：在給水管道安裝過(guò)程中，首先要選擇質(zhì)量合格的管材及管件進(jìn)行安裝，第二在管道吊裝過(guò)程中，要選用適合的機械及專(zhuān)業(yè)吊鉤或柔性吊帶，禁止使用鋼絲繩從管內穿過(guò)吊起，這主要是為了防止破壞管道內部結構及管道接口，下管時(shí)要有人工配合放入溝槽中，機械配合人工進(jìn)行管道的安裝，第三要對已經(jīng)安裝好的管道及管件進(jìn)行檢查，確保承插口內的橡膠圈沒(méi)有偏移，閥門(mén)及管件的橡膠墊片完好和螺栓已經(jīng)緊固。
給水管道水壓試驗：在管道進(jìn)行回填土之前，要進(jìn)行管道的強度試驗和水壓試驗。在進(jìn)行實(shí)驗之前，要對管道及檢查井外觀(guān)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，除進(jìn)出水管口之外的預留管口均已封堵且不漏水，支墩的混凝土強度已達到設計強度且比水壓合力要大，水壓試驗過(guò)程中，管道及管件外觀(guān)無(wú)明顯變化且無(wú)水漬外滲，視為管道強度合格，當水壓上升至設計壓力時(shí)，15min內壓降≤0.05MPa，在工作壓力下，30min內無(wú)壓降，視為水壓試驗合格，整個(gè)過(guò)程均需在建設單位、設計單位、監理單位及相關(guān)檢測部門(mén)的見(jiàn)證下實(shí)驗結果方能有效。
管道溝槽及檢查井周邊回填：在管道水壓試驗合格后，通過(guò)現場(chǎng)監理工程師的批準后，方可進(jìn)行管道溝槽的回填。在進(jìn)行管道溝槽及檢查井周邊的回填時(shí)，采取機械和人工配合的方式進(jìn)行回填，管頂以上50cm內采用人工回填各項技術(shù)指標合格的細顆粒土，確保管道兩頁(yè)腳處回填密實(shí)，且分層用輕型夯機夯實(shí)，管頂50cm以上可以采用機械回填，且分層壓實(shí)，檢查井周邊按照同樣的方法進(jìn)行施工，以上工作完成后，需在現場(chǎng)監理工程師的見(jiàn)證下檢測壓實(shí)度，壓實(shí)度合格后方能進(jìn)行下一工序施工。
1.3給水管道安裝完成后的質(zhì)量管理控制
對于已經(jīng)安裝完成且質(zhì)量驗收合格的給水管道、閥門(mén)、消火栓和閥門(mén)井等要進(jìn)行成品保護，嚴禁后續施工單位對其進(jìn)行破壞。對于施工過(guò)程中破壞成品的施工單位進(jìn)行相應的處罰，并對以破壞的項目進(jìn)行及時(shí)的修補。
二、 給水管道工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題分析及防止措施：
2.1管道及管件漏水 水壓實(shí)驗過(guò)程中，管道及管件的漏水是造成水壓實(shí)驗不能合格的'主要原因。管道及管件漏水的原因主要包括：管道承插口的橡膠圈在安裝過(guò)程中發(fā)生偏移、閥門(mén)及管件之間的橡膠墊片破損或螺栓的緊固不到位、管道位置發(fā)生偏移；防止措施：管道承插接口安裝完成后，可以用鋼尺插入承插口處進(jìn)行檢測，確保橡膠圈未偏離插槽，閥門(mén)及管件之間的橡膠墊片在安裝過(guò)程中要時(shí)刻檢查，確保不會(huì )偏離管件及閥門(mén)的凹凸槽，另外要有專(zhuān)門(mén)的工人檢查螺栓是否緊固到位，在溝槽回填時(shí)，對管道進(jìn)行加固，防止管道位置在溝槽中發(fā)生偏移。
2.2管道溝槽及閥門(mén)井出現不均勻沉降
在管道安裝完成后，管道溝槽及檢查井可能會(huì )出現不均勻沉降，主要原因包括：溝槽回填過(guò)程中未能按照要求進(jìn)行分層夯實(shí)或回填土的粒徑比較大，經(jīng)過(guò)雨水浸泡后出現溝槽沉降，檢查井的墊層和基層未能滿(mǎn)足要求；防止措施：按照要求進(jìn)行溝槽的回填，現場(chǎng)管理人員做好過(guò)程監控，做好檢查井的基層和墊層的檢查工作，防止檢查井井體變形及下沉。
2.3綠化灌溉管道破壞比較嚴重
由于綠化帶內管線(xiàn)錯綜復雜，綠化灌溉的管道材質(zhì)均為PE管道，極易損壞，施工過(guò)程中稍有不注意就有可能破壞已安裝管道，對于已破壞的管道后期修復也比較困難。防止措施：改變原有的施工工序，把綠化灌溉管道放在最后施工，待綠化帶內盲溝、路燈基座、路燈穿線(xiàn)管等完成后再進(jìn)行綠化灌溉管道的預埋工作，對于延伸到道路以外的綠化灌溉管道，放在非機動(dòng)車(chē)道第一層水穩層攤鋪完成后進(jìn)行施工，視管道管徑的大小在水穩層上切出適應的溝槽，待管道安裝完成后，有水泥砂漿填補溝槽。
三、 結束語(yǔ)
綜上所述，給水管道工程施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制是非常重要的一項內容，需要現場(chǎng)管理人員的認真負責，投入更多的精力去研究總結，以使得給水管道能夠安全、穩定的運行，為現代化城市的市政工程建設作出積極地貢獻。
【管道安裝施工員的工作總結】相關(guān)文章：
管道施工員工作總結（精選5篇）03-21
安裝施工員工作總結03-21
安裝施工員的工作總結12-26
安裝施工員工作總結03-30
安裝施工員工作總結03-15
管道安裝勞務(wù)合同10-27
管道施工安裝合同11-28
安裝施工員的工作總結范文12-26
管道施工員述職報告（精選10篇）11-29
管道施工安裝合同5篇02-02