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保潔個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-05-24 15:20:41 總結 我要投稿

最新保潔個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,為此要做好工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?以下是小編為大家整理的最新保潔個(gè)人工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新保潔個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  保潔個(gè)人工作總結1

  回顧過(guò)去的一年,我負責遠洋和萬(wàn)達的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標,以“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  第一、20xx年主抓的幾項工作:

  一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶(hù)就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設身處地的為住戶(hù)著(zhù)想——“想住戶(hù)之所想,憂(yōu)業(yè)主之所憂(yōu)”,在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,因為只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續最旺盛的斗志。

  二、進(jìn)一步建全了各項規章制度。以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處,并用心尋求改善和進(jìn)取。

  三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求,統一了著(zhù)裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔隊伍做到了著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn)、做到微笑服務(wù)。

  四、定人、定崗、定位,職責到人。根據園區的實(shí)際狀況,依據每位員工的工作潛力和特長(cháng),劃點(diǎn)、劃片、劃區,劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責區,根據劃分的職責區狀況,每一天進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即指出,立刻糾正,始終持續了各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶(hù)和甲方滿(mǎn)意。

  五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年,遠洋公司檢查次數多,要求嚴,標準高。對此狀況,我們高度重視,及時(shí)組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查沒(méi)有出現大的問(wèn)題。維護了公司的形像。

  六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠洋當主管期間,個(gè)性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開(kāi)展的基礎,便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見(jiàn),增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題,及時(shí)整改,并請甲方檢查。

  七、能自我的親和力團結每一位員工,以自我的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時(shí)幫忙她們,解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  八、能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無(wú)遺漏。

  九、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,我們根據自身的實(shí)際狀況采取了,在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長(cháng)設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí),按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節約開(kāi)支。

  十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每一天巡視園區,有效制止各種違章現象,現場(chǎng)督導保潔員工作。落實(shí)各種會(huì )議制度,堅持天有天評,周有小結,月有講評。

  十一、十月份調任萬(wàn)達主管以后,更是從零開(kāi)始抓起,招聘人員、耗材統計和請領(lǐng),制定各種計劃,進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來(lái)回跑。同時(shí)兼管太原街萬(wàn)達廣場(chǎng)地下室的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

  第二、存在的問(wèn)題:

  1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。隨著(zhù)高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

  2、各種記錄的不規范、不齊全。各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度不足、不完善,無(wú)專(zhuān)業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。

  第三、整改措施:

  針對以上的不足之處,我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上,讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不一樣的需求,讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓甲方滿(mǎn)意,培養一支專(zhuān)業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

  在20xx年,保潔員工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

  第四、20xx年工作計劃和標準、目標。

  根據20xx年的工作狀況,依據公司的要求,深挖細化工作資料,制定20xx年的工作計劃、標準、目標。

  一、保潔員工作標準化。

  1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔員工作的前提,只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的.隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì )講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能,調動(dòng)老員工的用心性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù),利用適當的時(shí)光每周一次,每次集中培訓,培訓資料包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度,培訓完了要進(jìn)行考核,考核標準:實(shí)際操考核xx0%合格,理論考核95%及格。

  2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書(shū)。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角,無(wú)遺漏。

  3、按標準化去查,主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),要堅持按標準檢查,自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅持每一天巡查,督促保潔員工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  二、管理要素實(shí)施正規化

  1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,故障但是夜。

  2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來(lái)指導員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

  4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,做到安全服務(wù)。

  5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表,并使之正規化、程序化。

  三、人力資源管理規范化

  1、對員工進(jìn)行不一樣層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展,努力提高自我的綜合素質(zhì)。

  2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。

  1)加強監督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

  2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

  3)加強班長(cháng)的基礎管理潛力。

  4)工作標準量化、可操作性強。

  5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,升華服務(wù)質(zhì)量。

  3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,并對員工進(jìn)行培訓,不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

  4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣,學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結,發(fā)現不足,工作績(jì)效才能良性循環(huán)。

  5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬(wàn)達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿(mǎn)意,甲方滿(mǎn)意。

  四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化。

  針對上級的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿(mǎn)意,讓公司放心。

  五、上下關(guān)系和諧化。

  正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正;、和諧化,為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

  一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),在總公司的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬(wàn)達廣場(chǎng)的保潔員工作再上新臺階,為創(chuàng )捷特品牌形像,作出更大的努力。

  保潔個(gè)人工作總結2

  時(shí)光飛逝,轉眼20xx年已接近尾聲,這一年,在公司主管領(lǐng)導的指導和大力支持下,保潔班全體同事按照公司的工作要求,本著(zhù)“創(chuàng )一流服務(wù)標準,創(chuàng )建和諧人居環(huán)境”的管理理念和“專(zhuān)業(yè)高效,誠心服務(wù),和諧人居,卓越精典”的質(zhì)量方針來(lái)嚴格要求自己,在大家的共同努力下,我們順利完成了公司安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可,并成功創(chuàng )建了“省優(yōu)秀住宅小區”。

  本人回顧這一年,我作為一名班長(cháng),一直積極主動(dòng),認真工作,全身心投入在保潔工作中,早出晚歸,任勞任怨,一切服從領(lǐng)導安排,工作中不計較個(gè)人得失,協(xié)助班長(cháng)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  今年年初,公司響應總公司的減員增效號召,相應保潔班成員有所減少,這就意味著(zhù)個(gè)人工作量的增加,同事們的情緒開(kāi)始波動(dòng),工作也有所懈怠。后來(lái),通過(guò)與大家談心交流,以身作則,大家很快就恢復了工作狀態(tài),并一直堅持做好。

  中國有名老話(huà),“沒(méi)有規矩,不成方圓”。在工作中,我一直嚴格要求自己,以身作則,協(xié)助班長(cháng)做好保潔標準化工作。首先按標準去培訓每一位新同事及輪換的同事,用現場(chǎng)講解理論,在崗做示范,熟練工傳、幫、帶的方法進(jìn)行培訓。這樣做新同事易于掌握和接受,也拉近了同事間的距離。同時(shí)鼓勵大家積極參保潔班的技能比賽,相互交流,提高大家的專(zhuān)業(yè)技能。其次是按標準去做,責任到人。我們在工作中實(shí)行小分工,定人定崗,責任到人,讓每位同事心中有標準,知道自己的責任。同時(shí),工作中還實(shí)行大合作,比如,組織大家一起對小區的路沿石、小徑路各沖洗了2次,并協(xié)助綠化鋤草等工作。再次,按標準去查。我們的保潔工作實(shí)行定期檢查與不定期抽查,在檢查工作中,不走過(guò)場(chǎng)。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,并注意語(yǔ)氣輕重,盡量不傷和氣,并協(xié)助責任人整改。最后堅持長(cháng)效管理。今年我們小區成功接待了幾次市人大代表的調研和電視臺的采訪(fǎng),在11月又通過(guò)了“省優(yōu)秀住宅小區”的評選,這不是大家工作十天半月的結果,而是大家長(cháng)期辛勤勞動(dòng)的成果。這些肯定和榮譽(yù)將鞭策大家在以后的工作中更加嚴格要求自己,做到平時(shí)和檢查一個(gè)樣,并在檢查中改進(jìn)、完善。

  最后,衷心感謝領(lǐng)導和同事們的幫助和支持,在新的一年里,我將一如既往的努力工作,克服不足,加強與大家的溝通交流,提高自身管理能力,和同事們一起為小區的業(yè)主們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境而努力工作。

  保潔個(gè)人工作總結3

  我是X商場(chǎng)的一名保潔員,每天的工作就是維護整個(gè)商場(chǎng)的環(huán)境的清潔和衛生的打掃,對于公共區域的維護和處理,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我也感覺(jué)自己在工作的過(guò)程當中獲得了快樂(lè ),也收獲了一群有愛(ài)的同事,我也很喜歡自己工作的環(huán)境和氛圍,這樣的工作也不僅僅讓人感到快樂(lè ),更是讓我感到滿(mǎn)足,從而自己也在工作當中付出更多的努力。

  我的工作內容也是非常的簡(jiǎn)單,每天進(jìn)行兩次大型的打掃,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)之前將商場(chǎng)進(jìn)行一次整體的打掃,之后就在商場(chǎng)關(guān)門(mén)的時(shí)候,將商場(chǎng)的衛生再一次進(jìn)行打掃,之后就只要隨手的維護好商場(chǎng)的衛生,對于商場(chǎng)一些特殊情況需要處理的時(shí)候可以及時(shí)的到位,及時(shí)的打掃干凈,保證衛生和環(huán)境是干凈的,保證顧客和工作人員在干凈整潔的環(huán)境下購物和工作,也確保他們對于環(huán)境的享受,一個(gè)商場(chǎng)好的環(huán)境和衛生是可以讓顧客在第一感覺(jué)上面有很大的感受的,所以我們?yōu)榱俗岊櫩透械轿覀児ぷ鞯膰乐敽蛯?zhuān)業(yè),為了讓顧客感到我們商場(chǎng)的干凈,我們也要堅守在自己的工作崗位上面,保證自己所負責的衛生區域的整潔,并且在自己的工作時(shí)間里面,可以隨時(shí)的維護好商場(chǎng)的整潔和衛生,雖說(shuō)我們的工作是非常的簡(jiǎn)單和輕松的,但是還是需要我們有足夠的責任心,能夠在自己的工作崗位上面盡職盡責,盡全力的完成好自己的工作,保障商場(chǎng)的衛生,保障自己的工作的完成,同時(shí)我們也需要熱愛(ài)自己的這份工作,只有足夠的熱愛(ài),才會(huì )想要去完成好工作,同時(shí)也要將商場(chǎng)當成是自己的家一樣,完全的將自己很好的融入到商場(chǎng),從心底里覺(jué)得自己是商場(chǎng)的一份子,只有這樣,自己才不會(huì )覺(jué)得工作是一種任務(wù),而是將這個(gè)變成自己的習慣,習慣性的將自己的工作完成好,習慣性的將商場(chǎng)的衛生打掃好,習慣性的維護好整個(gè)商場(chǎng)的衛生。

  一直以來(lái),我都用心的在完成自己的工作,保證商場(chǎng)的衛生,將商場(chǎng)的發(fā)展和自己的工作融為一體,將自己和商場(chǎng)融為一體,每天都及時(shí)的完成自己的工作,及時(shí)的將自己所擔任的區域衛生維護好,為顧客和商場(chǎng)都提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。在以后,在自己的工作當中,我也會(huì )更加的努力的,為商場(chǎng)貢獻出屬于自己的一份力量,雖說(shuō)自己的工作非常的普通,但是我堅信商場(chǎng)的發(fā)展是離不開(kāi)我們保潔員的付出和努力的。

  保潔個(gè)人工作總結4

  很榮幸在XXX擔任保潔人員,這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易,從上崗的第一天開(kāi)始,我就以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待這份工作

  保潔工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔人員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。本人自從從事這項工作以來(lái),一直本著(zhù)以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠服務(wù)的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進(jìn)一步,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個(gè)人的力量是有限的,我們是一個(gè)團結的集體,個(gè)人所取得的小小成績(jì),應歸功于我們這支高素質(zhì)的公司隊伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。自從干上這項工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,工作中嚴謹、細致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干;嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。我會(huì )以此為契機認真總結工作中的得失,好的繼續堅持,不足之處切實(shí)得到改正,以更好地勝任這項工作

  一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

  保潔個(gè)人工作總結5

  在上半年中酒店保潔工作,經(jīng)過(guò)了酒店上下所有員工的共同努力,配合工作,順利完成,讓酒店始終保持潔凈。

  一、做好酒店的及時(shí)清掃

  在酒店衛生是非常重要的,對客戶(hù)來(lái)說(shuō),衛生關(guān)系到他們的健康,關(guān)系的他們的心情,對酒店來(lái)說(shuō)衛生關(guān)系到酒店的臉面,關(guān)系到酒店的生意,是不可忽視的。每天酒店客人都會(huì )產(chǎn)生大量的垃圾,生活垃圾,餐廚垃圾等等,這些垃圾會(huì )堆積在幾點(diǎn)各個(gè)角落里面,所以每天酒店都會(huì )進(jìn)行清掃,每天上班之前做一次清掃,把酒店里面的垃圾及時(shí)的清理掉,有的客戶(hù)離開(kāi)了,留下的垃圾就必須立馬清掃,為下一個(gè)客戶(hù)騰出一個(gè)干凈舒適的地方,也讓客戶(hù)能夠安心來(lái)到我們酒店消費,及時(shí)做好衛生的清理,保持酒店干凈整潔,對一些擺放久了的飾品也會(huì )按時(shí)除塵去污,始終保持著(zhù)公司的接近亮堂。

  二、經(jīng)常檢查酒店衛生

  酒店的衛生是需要經(jīng)常檢查的,因為很多的垃圾如果不及時(shí)清理掉的話(huà)就會(huì )發(fā)霉變質(zhì),產(chǎn)生腐臭氣味,讓那些老鼠蟑螂們安家,嚴重的破壞了客戶(hù)在酒店的體驗,也破壞酒店的臉面,如果酒店連最基本的衛生安全都做不到那么客戶(hù)又怎么能夠放心的來(lái)到酒店消費呢,我們專(zhuān)門(mén)安排巡視的保潔人員,輪流巡視輪流清掃,對一些酒店的角落,一些看不到的地方都會(huì )去清掃查看,發(fā)現有需要清掃的地方直接開(kāi)始打掃,保持酒店的干凈整潔,也會(huì )有專(zhuān)人進(jìn)行抽查,避免保潔人員偷懶,做好員工的監督工作及時(shí)的把問(wèn)題扼殺在搖籃里面,當然經(jīng)常的檢查酒店也會(huì )讓客戶(hù)感到酒店對待客戶(hù)的態(tài)度,用真心的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,給客戶(hù)留下好印象。

  三、嚴格約束

  對酒店內部的工作人員我們始終以高要求高標準去約束他們,不準在酒店里面抽煙,喝酒,不準隨地吐痰的等破壞酒店衛生的事情,垃圾必須要扔進(jìn)垃圾桶里面,不隨意亂丟垃圾,讓客人看到一群有素質(zhì),有禮貌的酒店工作人員,始終要求員工學(xué)習工作要求與職業(yè)守則,配合好酒店的保潔人員,和他們一起維護酒店的衛生,保持酒店的整潔,這些雖然都是些微不足道的但是也是非常重要的,酒店就在于無(wú)畏不至的服務(wù),只有服務(wù)好了才能夠業(yè)績(jì)好,也才能夠吸引更多的客戶(hù)來(lái)到酒店。并且每周都會(huì )對所有酒店員工作一些保潔工作的的培訓,既提高他們的素質(zhì),又學(xué)習保潔工作,也能夠讓保潔做的更好,時(shí)刻不忘約束自己,約束員工,營(yíng)造一個(gè)舒適,干凈的酒店環(huán)境。

  上半年我們酒店保潔工作一絲不茍的一直得到執行,始終保持這酒店的衛生,為客戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)非常優(yōu)美的酒店消費環(huán)境,在下邊年我們還會(huì )繼續努力吧酒店的工作做好,作細,始終保持酒店的整潔。

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