班主任管理經(jīng)驗總結范文(通用5篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的班主任管理經(jīng)驗總結范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任管理經(jīng)驗總結1
班主任在管理學(xué)生上除了“因材施教”外,還應適時(shí)把握嚴格的力度,什么時(shí)候該松,什么時(shí)候該嚴,這樣才能做到“嚴寬結合,以人為本”。
一、對班級的管理,首先注重的應是“嚴格”。
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯認為,對班集體的最大尊重應該是對其最嚴格的管理和要求。不能因為要尊重學(xué)生就不教育約束學(xué)生,甚至是放縱、縱容學(xué)生。
我在班集體成立之初,就多方面、多角度地深入調查研究,制訂出有實(shí)際效用的、有針對性和可操作性的《班級規章制度》。
在制訂時(shí),我結合《中小學(xué)生日常行為規范》和《中小學(xué)生守則》,以及“雛鷹爭章”中關(guān)于學(xué)生學(xué)習、生活的各項規定,聽(tīng)取班干部與家長(cháng)代表的合理化建議。最終制定了《個(gè)人量化管理暨學(xué)習習慣、行為規范和人格塑造細則》,詳細地從學(xué)習、紀律和衛生等三方面規定了學(xué)生應該遵守的要求。
然后,就是嚴格地按照《細則》規定遵照執行。如有違犯,即毫不留情地扣分;如有優(yōu)良表現,即鼓勵激發(fā)地加分。
每周班會(huì )公布一次上周分數,表?yè)P先進(jìn),批評落后。每月合計一次分數,總分最高的前十名即為當月先進(jìn)。這十位同學(xué)的先進(jìn)事跡,將張貼于顯著(zhù)位置,供其他人學(xué)習、模仿。
二、班主任工作,要“精細”化。
剛才說(shuō)的是日常常規的養成教育管理,還有一種班級事務(wù),是班主任必須著(zhù)重解決的,即“突發(fā)事件”。
突發(fā)事件具有偶然性、爆炸性和嚴重性的特點(diǎn)。往往事出偶然、出人意料,常伴有惡劣后果及不良影響,對全班學(xué)生的心理震動(dòng)較大,班主任如果不能及時(shí)而正確地分析判斷、迅速而合理地解決處理,只會(huì )更激化矛盾,使全班學(xué)生受到錯誤的輿論導向,產(chǎn)生更廣、更大和更深層次的不良效應。
為了抑制此類(lèi)事件發(fā)生的頻率,降低其產(chǎn)生的效果和影響的程度,就需要班主任在平時(shí)的工作中盡量做到“精細”化。
因為這些看似偶然的突發(fā)事件,其實(shí)都有一個(gè)醞釀、累積,從量變到質(zhì)變的過(guò)程。班主任只有細心考察、甄辨剖析、分門(mén)別類(lèi),才能發(fā)現隱匿在平凡事情中的特異問(wèn)題。
在發(fā)現不正常的苗頭后,要馬上順藤摸瓜,找尋根源和罪魁禍首,防微杜漸、防患于未然,只有這樣,才能真正釜底抽薪、切中要害;只有這樣,才能把可能導致嚴重質(zhì)變的問(wèn)題“遏制在搖籃階段”;只有這樣,才不會(huì )在惡性事故暴發(fā)后杯水車(chē)薪、手忙腳亂。
三、班級管理,要時(shí)時(shí)處處體現出對學(xué)生的“關(guān)愛(ài)”。
師愛(ài)是教師職業(yè)道德的靈魂,是其核心,又被稱(chēng)為“師魂”。在班級管理之中,要從以下方面來(lái)理解:
關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生就是熱愛(ài)教育事業(yè),它并不是一件容易的事,而能讓學(xué)生都體會(huì )到教師對他的愛(ài)護、呵護則更困難。班主任對學(xué)生的愛(ài)體現在他對每一個(gè)孩子的無(wú)微不至的關(guān)懷上。教師的每個(gè)動(dòng)作,包括手勢、表情、眼神對學(xué)生都是無(wú)聲的示范和教育。一個(gè)慈祥的微笑,一個(gè)贊許的目光,一句親切的話(huà)語(yǔ),都會(huì )在學(xué)生心中激起波紋漣漪。有人比喻師愛(ài)勝過(guò)母愛(ài),的確,師愛(ài)比母愛(ài)更偉大,更崇高,班主任不但要用博大、深厚又無(wú)私的愛(ài)去關(guān)懷毫無(wú)血緣關(guān)系的學(xué)生,還要用愛(ài)的力量去感化學(xué)生,指引、帶領(lǐng)學(xué)生走上正確之路、成功之路和成才之路。
簡(jiǎn)單的一個(gè)“愛(ài)”字,卻蘊涵著(zhù)無(wú)窮的教育智慧。愛(ài),是關(guān)心,但不是居高臨下的關(guān)心,而應是感同身受的體會(huì )和尊重;愛(ài),是傾聽(tīng),但不是橫加評判的傾聽(tīng),而應是全然接納的理解和忍耐;愛(ài),是幫助,但不是大包大攬的包辦,而應是關(guān)乎奉獻的陪伴和鼓勵;愛(ài),是寬容,但不是毫無(wú)原則的遷就,而應是真誠剖析后的引領(lǐng)與契機……
四、班級管理中,要適時(shí)、適地和適人地“疏導”。
中國上古時(shí)代,洪水頻發(fā),大禹的父親鯀負責治理,老是采用“於堵攔截”的方法,結果導致水患愈加泛濫,還不如當初不治理的時(shí)候。等到大禹負責治理時(shí),汲取他父親的教訓,運用“疏通導引”的方法,帶領(lǐng)民眾清理淤泥,浚疏河道,這種積極主動(dòng)的排洪泄洪措施終于使洪水得到了有效地控制。
班主任要從這件事中學(xué)到一些寶貴的東西,并應用到對班級的管理中去。
現在的孩子,接受新事物較快,思維靈活,在成長(cháng)中得到的條件及信息量都今非昔比,天賦優(yōu)稟,但是又太脆弱、太敏感、太逆反,他們太容易受到來(lái)自家庭和社會(huì )的歪風(fēng)邪氣的不健康影響,會(huì )產(chǎn)生諸如自卑、叛逆、嫉妒、孤僻、缺乏同情心和以自我為中心等不良心理問(wèn)題。勢單力薄的班主任,雖無(wú)力改造社會(huì )大環(huán)境,卻可以借用外力、使用智慧與技巧,教會(huì )他們明辨是非曲直的能力,輔助其樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),校正其品德行為,塑造其完善、獨立的人格。要謹記凡事“矯枉過(guò)正、過(guò)猶不及”,如果一味“打、壓、扼、控”,則可能會(huì )給學(xué)生招致臆想不到的惡果,導致其心理挫傷、扭曲,甚至是更嚴重的畸形發(fā)展。
所以,對于各種有心理問(wèn)題、心理疾病的學(xué)生,要“謹慎加小心,靈活加變通”,把心理健康教育滲透到各學(xué)科教學(xué)和各項教育活動(dòng)中去。要用心去聆聽(tīng),引導其參與活動(dòng);要了解其需求,疏導其偏頗;要用真誠融化堅冰,支持其自主領(lǐng)悟;要協(xié)助其成長(cháng),使之內心悅服。
五、班級管理要“整合”化。
現在什么都追求“全球化、一體化”,我認為班級管理也要“整合化、和諧化”。
一個(gè)班級就是一個(gè)濃縮的社會(huì ),要想把他們“揉搓、捏擠”成一個(gè)整體,就需全體同學(xué)、全體家長(cháng)和整個(gè)社會(huì )共同促進(jìn)、共同進(jìn)步。班主任要像久經(jīng)沙場(chǎng)的宿將一樣,與有不良品行的學(xué)生斗智斗勇、永不放棄;要像穩坐釣魚(yú)臺的姜太公一樣,遇事氣定神閑、寵辱不驚;要像矢志不渝的諸葛亮一樣,協(xié)調好影響學(xué)生的各種力量,運籌帷幄、決勝千里。
作為社會(huì )各階層的代表,家長(cháng)的教育目標,其實(shí)和班主任是一致的。要與家長(cháng)“心貼心”,互相信任,轉變教師角色,共同參與對學(xué)生的管理教育。要在班主任、家長(cháng)、學(xué)生三者之間架起一座心橋,營(yíng)造民主、平等、和諧的教育氛圍。要尊重家長(cháng),講究藝術(shù),彬彬有禮、有禮有節,針對不同類(lèi)型的家長(cháng)和學(xué)生情況采取不同的反饋、商討方式。
總而言之,班主任處于學(xué)校教育和管理的特殊地位。一定要嚴寬結合,以人為本,增強責任心,強化愛(ài)心,有信心、有能力確立班級目標、組織班級活動(dòng)、整合班級教育力量,在實(shí)踐中升華自身價(jià)值,在工作中豐富人生內涵!
要善于抓住主要矛盾,兼顧次要問(wèn)題;在一次又一次地“戰斗”中都取得階段性的成功,才能獲得“戰役”的最終勝利;班主任帶領(lǐng)學(xué)生走好了這關(guān)鍵的一步,才會(huì )使他們時(shí)時(shí)處處搶占先機、穩扎穩打,更加自主創(chuàng )新地、能力全面地走向以后的人生道路!
班主任管理經(jīng)驗總結2
班級管理工作是一門(mén)育人科學(xué),更是一門(mén)育人藝術(shù)。它需要班主任多花心思,多了解,多觀(guān)察,多動(dòng)腦。在多年的班主任工作中,我認為管理班級,引導學(xué)生得用“心”,把愛(ài)心、責任心、耐心獻給學(xué)生,把熱心送給家長(cháng)。
一、愛(ài)心
多年的班主任工作讓我感悟到:當好一個(gè)班主任,得擁有愛(ài)每一位學(xué)生的心,擁有愛(ài)每位學(xué)生的心,是管理好學(xué)生的重中之重。對老師而言,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(cháng),生活在學(xué)生中間,與學(xué)生傾心談話(huà),深知學(xué)生需要教師的關(guān)懷與愛(ài)護。而喜歡得到這種師愛(ài)的并非是一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生,而是所教的全部學(xué)生。我在平時(shí)喜歡與學(xué)生拉家常,如“你在家最喜歡做什么?”“明天天氣冷了,你們要多穿件衣服哦!”“你爸爸媽媽平時(shí)怎么叫你的名字?我可以這么叫嗎?”“你最近進(jìn)步很大,請繼續努力!”……與學(xué)生交談溝通,讓學(xué)生感受到我發(fā)自?xún)刃呐笥咽降挠亚,搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。用心的交流,我成了學(xué)生心中的“好好老師”。遇到問(wèn)題的時(shí)候,學(xué)生就樂(lè )于接受我的教育、引導。
二、責任心
班主任管理班級需要責任心。有人說(shuō)班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衛生、紀律,學(xué)生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個(gè)性鮮明、敢說(shuō)敢做。我班學(xué)生的特點(diǎn)也很明顯。他們有的很活躍、喜歡表現自己,自信心強、上進(jìn)心強。同時(shí)也存在一些問(wèn)題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表?yè)P,聽(tīng)不了批評,不夠虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)等。有的沉穩內斂,不喜歡表現自己,較自卑,上進(jìn)心不強。針對這些問(wèn)題以及學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn),我在班級開(kāi)展了“人人爭先進(jìn)”的積分評比活動(dòng),以此鼓勵、強化文明行為,良好習慣的形成。這個(gè)活動(dòng)從“文明”、“守紀”、“好學(xué)”、“勤勞”、“特長(cháng)”五個(gè)方面進(jìn)行評比。每個(gè)方面都制定比較詳細的要求,如“守紀”就是課前準備好,上課不挨老師批評,排隊、集會(huì )等守紀律就可以得到。而“好學(xué)”是每次測試后統計。每個(gè)孩子都有自己設計的積分卡,讓孩子們相互觀(guān)摩,暗暗競爭,這個(gè)活動(dòng)取得了較好的成效,調皮學(xué)生有了可喜的進(jìn)步了,上課隨便講話(huà)的壞習慣變成了積極發(fā)言。良好班風(fēng)的形成,給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿(mǎn)朝氣的學(xué)習和生活環(huán)境。在學(xué)校文明班級的評選中,多次獲得流動(dòng)紅旗。
三、耐心
我經(jīng)常聽(tīng)到老師抱怨:“現在的學(xué)生不好教”、“如今的孩子太不懂事”等等,以前我也會(huì )這么說(shuō)。但現在想來(lái)這也難怪孩子,因為當今社會(huì ),他們接受到的更為豐富、復雜的信息影響著(zhù)他們。所以管理班級班主任還需要足夠的耐心。說(shuō)了一遍不行說(shuō)兩遍,說(shuō)了兩遍不行再說(shuō)一遍,講到每一位學(xué)生都能牢記都做到為止。我曾教過(guò)一位男生,從小養成壞習慣——任性,脾氣暴躁。一次,他與班上的一個(gè)學(xué)生打架,我讓他和另外一個(gè)孩子來(lái)到我的辦公室,沒(méi)想到,我還沒(méi)開(kāi)口說(shuō)話(huà),他就背著(zhù)書(shū)包跑出了學(xué)校。我找了整整一個(gè)下午,終于找到他的時(shí)候,真的很想批評他幾句,但我知道此時(shí)不能批評,于是我對他說(shuō):“找到你就好了,你知道嗎?我真的很擔心你!睕](méi)想到,他理也沒(méi)理我。這以后無(wú)論我怎么跟他說(shuō)話(huà)他都不理我,幾乎所有的辦法都用盡了都無(wú)濟于事,當時(shí)那種挫敗感填滿(mǎn)了我的心靈。但是我沒(méi)有放棄,我利用他每天都按時(shí)上交作業(yè)這一點(diǎn),每天在他的作業(yè)本里寫(xiě)上一句關(guān)心的話(huà),功夫不負有心人,一個(gè)學(xué)期之后,在一次的班會(huì )課上,他說(shuō)了句我最想聽(tīng)的話(huà):“老師,謝謝您,您放心我會(huì )改掉壞習慣的!睆拇,這位學(xué)生慢慢地改正了缺點(diǎn),而且非常聽(tīng)老師的話(huà)。
四、熱心
班級教育和管理活動(dòng)要有家長(cháng)的密切配合,把熱心送給家長(cháng),信任尊重家長(cháng),虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),這是我作為一名班主任與家長(cháng)交往的一條原則。當學(xué)生有錯時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,理解家長(cháng)的難處,不訓斥家長(cháng),不把學(xué)生的錯誤轉嫁給家長(cháng);要尊重家長(cháng)的情感,對家長(cháng)做到溫和有禮,以商量談心的方式來(lái)交流教育孩子的得與失。不歧視差生家長(cháng),一視同仁,平等對待。家長(cháng)對班主任或學(xué)校工作有意見(jiàn),抱著(zhù)有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開(kāi)闊。這樣,我與家長(cháng)建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。學(xué)生進(jìn)步了,家長(cháng)也來(lái)表示致謝。(我班的鄧思敏同學(xué)是97年12月出生,年齡小,學(xué)習非常吃力,因此我平時(shí)注重多鼓勵,使其樹(shù)立自信心,并與家長(cháng)取得聯(lián)系,雙方面幫助,孩子有很大的進(jìn)步。她的母親非常高興,三番五次地表示感謝:“真是太感謝老師了,我應該向老師學(xué)習教育孩子的方法!蔽覍W(xué)生的一片愛(ài)心不僅贏(yíng)得了學(xué)生對我的'愛(ài),也贏(yíng)得了家長(cháng)的信任、鼓勵和支持。
對于一些家長(cháng)對教育孩子感覺(jué)無(wú)從下手時(shí),我不怕花時(shí)間,與家長(cháng)推心置腹講解怎樣教育學(xué)生。學(xué)生曾凡博的家長(cháng),望子成龍,對孩子要求很?chē)栏,每次有一點(diǎn)錯誤就大聲訓斥,家長(cháng)越生氣學(xué)生越不改,針對這種情況。我同家長(cháng)談,首先要樹(shù)立孩子的自信心,要多鼓勵他,要改變方式,說(shuō)話(huà)要溫柔些,再者要正視他的不足,找出病因對癥下藥,不要給孩子搞題海戰術(shù),增加壓力。否則會(huì )造成逆反心理。幾次談話(huà)后,學(xué)生情況有了轉變,家長(cháng)欣喜地把這個(gè)消息告訴了我,其實(shí)我早就注意到了(今年期末語(yǔ)文取得了優(yōu)異成績(jì))。我也對家長(cháng)的教育子女方式改變給予了高度評價(jià),使家長(cháng)和學(xué)校配合,收到很好的教育效果。此時(shí),當班主任的勞累早已拋到九霄云外,取而代之的是一種成功感和自豪感。在熱心幫助家長(cháng)的同時(shí),能了解家長(cháng)的教育方式、教育態(tài)度、期望水平、價(jià)值觀(guān)念等,從而幫助我們進(jìn)一步診斷學(xué)生問(wèn)題之所在。有利于更好地開(kāi)展班級工作,合理、有效管理班級。
班級管理只要班主任用“心”來(lái)處理,引導,一定會(huì )培養出一班好學(xué)生,帶出一個(gè)好班級,給學(xué)生們一個(gè)真、善、美的心靈。
班主任管理經(jīng)驗總結3
寢室是學(xué)生學(xué)習、生活、休息最基本的場(chǎng)所,是校園群體的一種組織形式。良好寢室風(fēng)氣對學(xué)生的成長(cháng)有舉足輕重的影響;對保障學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;對加強校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設、維持校園安定團結都具有重要意義。學(xué)校的學(xué)生寢室也是對學(xué)生進(jìn)行教育不可忽視的重要陣地。
住校學(xué)生在一天二十四小時(shí)中,學(xué)生有一半的時(shí)間在寢室中度過(guò)。環(huán)境的好壞,管理工作的嚴謹或松弛,對學(xué)生身心健康、行為品德、個(gè)人整體素質(zhì)等都會(huì )產(chǎn)生很重要的影響。班主任老師參與寢室管理,使課堂教育得以延伸,使教師不僅運用自己的學(xué)術(shù)思想去教育學(xué)生,而且還可進(jìn)一步通過(guò)自己人格力量影響學(xué)生,從而充分的實(shí)現在管理中育人這一目的。在學(xué)生寢室管理中如何進(jìn)一步通過(guò)自己人格力量影響學(xué)生,從而充分的實(shí)現在管理中育人這一目的。
一、制度管理
沒(méi)有規矩,無(wú)以成方圓。高一新生入學(xué),一定要規范其行為,否則后患無(wú)窮。進(jìn)校時(shí),宣傳學(xué)校的寢室管理制度,班級管理辦法等,先說(shuō)斷,后不亂。但剛開(kāi)始可適當給予改正的機會(huì ),但不宜過(guò)多;達到一定次數一定要給以嚴厲的處罰,殺雞給猴看。
二、加強思想引導
學(xué)生來(lái)到寢室是最放松的時(shí)候,各種思想動(dòng)態(tài)在這里都會(huì )充分的反映出來(lái),班主任老師僅靠課堂時(shí)間了解學(xué)生是不夠的?赏ㄟ^(guò)到寢室與學(xué)生的交談、溝通,從而進(jìn)一步發(fā)現學(xué)生思想中所存在的問(wèn)題,并有針對性的開(kāi)展思想政治工作,對一些錯誤的思想、觀(guān)點(diǎn)及時(shí)的引導到正確軌道上來(lái),引導學(xué)生,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,扭轉部分學(xué)生的厭學(xué)情緒。并在與學(xué)生的交流中通過(guò)談人生進(jìn)行理想教育,談歷史進(jìn)行愛(ài)國主義教育,談違紀進(jìn)行紀律與法制教育,糾正學(xué)生中存在的不良思想動(dòng)態(tài),引導他們樹(shù)立民族自尊心,自信心和自豪感。要堅定社會(huì )主義的理想和信念,養成艱苦樸素、熱愛(ài)勞動(dòng)、尊老愛(ài)幼,誠實(shí)守紀,遵紀守法的良好素質(zhì)。培養學(xué)生較好的政治思想素質(zhì)……
三、多與生活老師聯(lián)系、溝通
學(xué)生在班主任面前一般都比較收斂,但到寢室后就比較放松,很多不良習慣都暴露出來(lái)了。故作為班主任要經(jīng)常走訪(fǎng)寢室,認真聽(tīng)取寢室長(cháng)的匯報,細心與學(xué)生交談,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,同時(shí)增進(jìn)師生間的感情。要與生活管理員經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)交流情況,對于好的寢室要給予表?yè)P和肯定,鼓勵其繼續努力,爭取做得更好。如發(fā)現有扣分現象,班主任應引起重視,查明原因作出反應。如果班主任對扣分現象不聞不問(wèn),長(cháng)此以往,這個(gè)寢室必亂無(wú)疑,室風(fēng)不正還會(huì )影響班風(fēng)的健康發(fā)展。因此,這個(gè)問(wèn)題班主任應引起足夠的重視。另學(xué)生一般都不怕生活老師,尤其是平行班的學(xué)生。所以,班主任在生活老師求助時(shí),一定要維護生活老師的威嚴,壓制學(xué)生的不良習氣。
四、選好寢室室長(cháng),利用好寢室室長(cháng)
對于寢室長(cháng)的選用標準應當有一個(gè)尺度,這個(gè)尺度應當是有正氣、有魄力、有手腕,且能樂(lè )于助人,以身作則。寢室長(cháng)這個(gè)職務(wù)極需手腕和以身人作則這兩項,F在的學(xué)生越來(lái)越自由散漫,自以為是,往往有個(gè)人主義傾向,且以不服從管理,不聽(tīng)從勸告為榮。這樣的學(xué)生雖只有少數,但只要存在,危害極大,寢室長(cháng)沒(méi)有一定的手腕,是難以管理好的。軟硬兼施,即既有硬性的命令或管理又有柔性的說(shuō)理,這是手腕中的一種。但針對不同寢室的情況,也可實(shí)行連帶責任制,寢室成員間互相監督、制約,形成良好的風(fēng)氣。
五、關(guān)注學(xué)生的課堂表現,加強課堂管理
若發(fā)現學(xué)生課堂表現異常,則應該引起重視。班主任應及時(shí)了解情況,查找問(wèn)題根源,及時(shí)解決問(wèn)題。如:學(xué)生上課遲到,多數情況下都是由于寢室違紀造成的。(講話(huà)、打牌、聽(tīng)音樂(lè )、看小說(shuō)、打游戲、手機上網(wǎng)、竄寢室等)若班主任疏于管理,讓其僥幸逃脫處罰,那必定還有下一次的違紀事件發(fā)生。
六、教育、獎勵與處罰并重
對表現好的,及時(shí)給予表?yè)P,對表現差的,及時(shí)批評、教育,若屢教不改,則應視其情況給予適當的處罰。沒(méi)有處罰的教育是不完整的教育。
七、爭取家長(cháng)支持,共同教育、管理學(xué)生
對違軌違紀較嚴重的學(xué)生,一定要給家長(cháng)講清厲害關(guān)系,爭取家長(cháng)的支持,家校結合教育、管理學(xué)生。抓住一切有利時(shí)機教育、引導學(xué)生
八、以班風(fēng)為突破口,切實(shí)培養良好的室風(fēng)。
優(yōu)良的班風(fēng)和正確的班集體輿論規范,會(huì )產(chǎn)生一股強大的凝聚力,使每個(gè)同學(xué)齊心協(xié)力,服從大局,服從集體,具有強烈的主人翁意識和集體榮譽(yù)感、自豪感,為實(shí)現共同目標而協(xié)調一致,努力奮斗。因此,優(yōu)良的班風(fēng)對良好的室風(fēng)的形成有很好的帶動(dòng)作用。把住校生的規章制度納入班規,使住校生自覺(jué)地把自己的作息習慣,內務(wù)衛生,就寢紀律與班集體緊密地聯(lián)系一起。當某個(gè)住校生的言行偏離班級的共同目標時(shí),就會(huì )受到班集體輿論和規范的約束,自覺(jué)地調整自己的不良行為,以求與班集體保持一致,從而形成一種愉快、和諧、友好、輕松的班風(fēng)和室風(fēng)。
九、處理特殊問(wèn)題時(shí),多爭取領(lǐng)導的支持
若遇特別棘手、刁鉆、古怪的問(wèn)題、事件時(shí),可爭取領(lǐng)導的支持,幫助,解決此類(lèi)問(wèn)題。
我所擔任班主任的班級:高20xx級9班,在全體師生的共同努力下于20xx年5月被評為區"先進(jìn)班級體",在20xx年的高考中,專(zhuān)科上線(xiàn)21人,超出學(xué)校下達的育人質(zhì)量指標(學(xué)校下指標15人),為高20xx級全面完成學(xué)校下達的育人質(zhì)量指標盡了一份力量。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心、同行的支持,尤其是高20xx級9班的全體任課老師的支持。在此,我真誠的對大家說(shuō)聲:謝謝!
班主任管理經(jīng)驗總結4
自從我們班開(kāi)展小組合作學(xué)習以來(lái),學(xué)生各方面的積極性有了很大提高,每周小組內小明星的評選更是激發(fā)了孩子們的潛能。班級里形成了人人爭先進(jìn)、個(gè)個(gè)認真學(xué)習、站好自己的崗位的良好局面。不過(guò),大家也都知道:孩子的激情總是來(lái)得快,去的也迅速。這不,開(kāi)學(xué)兩個(gè)月多點(diǎn)他們就不是那么上心了,當然班級工作也受到了很大的影響,“優(yōu)秀中隊”的旗幟這四周再也沒(méi)有出現在我們班了。孩子們很失落,我的心里也很著(zhù)急。怎么辦?小組合作,學(xué)習的積極性是調動(dòng)起來(lái)了,這從課堂孩子們激烈的討論中可見(jiàn)一斑。小明星的評選讓有的孩子越來(lái)越優(yōu)秀了,可每周的小明星總是那么幾個(gè)人,好的越好,差的怎么也攆不上。班級的凝聚力和團隊合作精神沒(méi)有長(cháng)足的進(jìn)步,讓后進(jìn)生有所轉化和進(jìn)步、從而實(shí)現共同成長(cháng)、共同進(jìn)步的愿望更是無(wú)從談起。這可不是我想要的!
正當我苦悶、百思而無(wú)一招之際,有一天瀏覽教育博客,德馨《借鑒騰訊QQ創(chuàng )新班級管理》的博文讓我眼前一亮。這不就是我所需要的嗎?可是解決了我們班的難題,為我和孩子們的成長(cháng)提供了太大的幫助。我由衷的感謝德馨,更感謝教育博客這個(gè)平臺讓我學(xué)到了很多、提高了很多,F將原文摘錄如下,相信讀完后你也會(huì )收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
一個(gè)嬌小笨拙的企鵝,俘虜了中國6億公民。據騰訊網(wǎng)官方統計:截止到2011年1月,注冊用戶(hù)已達到6億人,常用客戶(hù)有3億人之多。
無(wú)論是大人,還是孩子,每個(gè)人有一個(gè)自己的QQ號碼。把鼠標輕輕放在QQ頭像上,會(huì )顯示太陽(yáng),月亮,和星星,同時(shí)顯示您的級別?赡苁28級,也可能是12級等。騰訊公司借助太陽(yáng),月亮,星星這三個(gè)自然星球,實(shí)現了用戶(hù)的經(jīng)驗值累積。
“星月陽(yáng)光”三級管理方法的創(chuàng )立:
作為長(cháng)期從事教育工作的我們,一直在尋求合理先進(jìn)的管理模式,一直在探索科學(xué)實(shí)用的評價(jià)方式,為何我們不借助騰訊公司所推行的太陽(yáng),月亮,星星來(lái)實(shí)現我們班級管理的創(chuàng )新和改革呢?
“星月陽(yáng)光”三級管理就是我校正在進(jìn)行的班級管理模式。簡(jiǎn)稱(chēng)“三級管理”,即把每班同學(xué)劃分成相對均衡的小組,小組與小組之間展開(kāi)學(xué)習、衛生、紀律、路隊、活動(dòng)等方面的競爭。每位上課老師手里都有頒星的權利,班主任手里的權利會(huì )多一些。每周總結一次。根據得星多少,評選出前三組。(如果一個(gè)班有6個(gè)組,可以評選出前三組)。并在教師后面黑板的展板上進(jìn)行公布。由班主任老師給前三位組長(cháng)發(fā)放一個(gè)月亮。第二周從新洗牌,從零開(kāi)始。到周末班主任老師再根據每組得星多少發(fā)放月亮。一個(gè)月后,班主任老師根據各組月亮多少,選出前三組發(fā)放太陽(yáng)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),看哪些小組的太陽(yáng)多,就可以被評為我們金水區文化路第三小學(xué)的“文三好少年”。并作為期末評選優(yōu)秀和三好學(xué)生的重要依據。
這就是目前在我們學(xué)校所推行的班級管理制度。這種方法既有競爭,又有合作,不但激活了班級管理,而且更注重孩子們的習慣累積,是一個(gè)長(cháng)期的系統的評價(jià),使整個(gè)學(xué)校的教學(xué)和管理工作煥然一新。
“星月陽(yáng)光”三級管理注重培養學(xué)生的團隊意識和合作能力。
我校開(kāi)展的“星月陽(yáng)光”管理模式是以小組為單位,在組建小組時(shí),教師就應考慮到學(xué)生的性別,年齡,學(xué)習情況、性格脾氣等特點(diǎn),按照均衡和諧的要求進(jìn)行分組。分設組長(cháng)和副組長(cháng),負責管理本組成員。每個(gè)學(xué)生都是小組的成員,都是這個(gè)團隊的一份子。大家各有所長(cháng),要積極開(kāi)展“一幫一,一帶一”的活動(dòng),讓后進(jìn)生有所轉化和進(jìn)步,從而實(shí)現共同成長(cháng),共同進(jìn)步的愿望。
“星月陽(yáng)光”三級管理注重培養學(xué)生良好行為習慣累積的過(guò)程。
學(xué)生良好的行為習慣,不是一天兩天就可以完成的。它需要在長(cháng)期的學(xué)習生活中逐步培養和建立起來(lái)。一周一總結,一月一匯報,一期一頒獎。這種連續性,跟進(jìn)性的評價(jià)更加注重累積的過(guò)程,強調堅持的可貴。學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,都希望獲得老師的肯定和表?yè)P。三級管理模式,能夠及時(shí)關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,準確的給以評價(jià)和表?yè)P,持續的給予引導和鼓勵,更加有利于學(xué)生良好的行為習慣的養成。
“星月陽(yáng)光”三級管理注重培養學(xué)生自主管理的能力。
三級管理充分調動(dòng)了學(xué)生的積極性,營(yíng)造了使學(xué)生施展才華的良好氛圍。培養和鍛煉了學(xué)生自理,自立,自治,自強的能力。培養了一大批德才兼備的優(yōu)秀干部和三好學(xué)生,同時(shí)也大大提高了課堂效率和班級管理能力,保障了班級管理工作的良好運轉,有效的推動(dòng)了學(xué)校管理工作邁上新臺階。
我們班同學(xué)原來(lái)已經(jīng)劃分成了相對均衡的小組,只要小組與小組之間展開(kāi)學(xué)習、衛生、紀律、路隊、活動(dòng)等方面的競爭就行了?傻萝暗牟┪闹袥](méi)有具體的細則可供操作,以前我們評小明星時(shí)各小組標準也不一致。我靈機一動(dòng):何不讓學(xué)生自己制定班級細則、積極參與班級管理?于是大家群策群力,有了如下的明星小組管理細則。由小明星的評選改為明星小組的評選,讓孩子們的團隊意識和合作能力、良好行為習慣的累積、自主管理的能力提高都有了著(zhù)力點(diǎn)和前進(jìn)的方向。當然這一切都要用“愛(ài)”穿起來(lái)。
班主任管理經(jīng)驗總結5
一、創(chuàng )建班委,明確職責
“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。對于一個(gè)班集體來(lái)說(shuō),班委會(huì )直接影響到一個(gè)班級良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。班委會(huì )是班集體的領(lǐng)導核心,班干部是班主任搞好班級工作的左右手。培養一支精練的班干部隊伍,努力調動(dòng)其班級工作的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮他們的參與管理和模范帶頭作用,對于搞好班級工作具有十分積極的意義。為此,我給每位班委同志,明確了工作任務(wù),制定了工作職責,從每天的簽到,到組織跟崗實(shí)踐、討論、評比活動(dòng)等,都落實(shí)到位。同時(shí),班里還制定了保障學(xué)習的各項制度,如請銷(xiāo)假制度,三次無(wú)故曠課視為培訓不合格,有事有病須寫(xiě)請假條,請假條必須有任職學(xué)校校長(cháng)、教辦室校長(cháng)、培訓院校班主任、主任、教育局師訓辦主任、承培機構領(lǐng)導的簽字。以此使培訓學(xué)習工作順利進(jìn)行。
二、善于學(xué)習、創(chuàng )新開(kāi)放
現在的學(xué)員視野開(kāi)闊、思路敏捷,遇到問(wèn)題總是窮追不舍,更何況現在提倡新的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。因此要想跟上時(shí)代的步伐,就必須努力學(xué)習。在跟崗實(shí)踐中,xx縣教育局領(lǐng)導和xx縣教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導組織來(lái)到基地幼兒園學(xué)習,首先是基地幼兒園老師授課,接著(zhù)說(shuō)課,最后由學(xué)員討論并對授課老師評課。在“眾說(shuō)一課”評比中,我們把學(xué)員分成三組,由專(zhuān)業(yè)老師指導評比,在100位學(xué)員中初選14位學(xué)員進(jìn)行決賽,最后選出一等獎3名、二等獎7名。
三、勤跟勤談、愛(ài)心為本
班主任要深入班級,了解每個(gè)學(xué)員,相信每個(gè)學(xué)員都有才,善于挖掘學(xué)員的潛能,把愛(ài)播灑到全體學(xué)員身上,應該通過(guò)教育和培養,使每個(gè)學(xué)員都能成功。我們要用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現學(xué)員“那一點(diǎn)點(diǎn)光!笨倳(huì )有那一瞬間,一顆流星、一點(diǎn)流螢,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個(gè)鮮活生命的獨一無(wú)二和與眾不同。身為班主任,要與學(xué)員成為一家。關(guān)心學(xué)員的衣、食、住、行,晚上在宿舍里與學(xué)員探討課程,一起學(xué)習,共同進(jìn)步。
四、創(chuàng )建q群、直接溝通
建立班委伊始,我就創(chuàng )建了班級qq群,創(chuàng )建qq群后,第一時(shí)間在班級發(fā)布公告,呼吁有q號的老師們加入qq群,還沒(méi)有q號的老師申請q號再加入。有了這個(gè)共同的聊天方式,有利于大家在班級群里交流、溝通、討論。國培的很多工作都是在群里和班委、學(xué)員們交流完成。比郵箱快捷,比電話(huà)、短信節省。
五、制作簡(jiǎn)報、營(yíng)造氣氛
在培訓中,我班成立了班級簡(jiǎn)報編輯小組。充分用好班級簡(jiǎn)報,將班級簡(jiǎn)報作為學(xué)員學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)展示平臺,簡(jiǎn)報內容盡顯班級風(fēng)采,包括研修動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀作業(yè)、精彩評論、研修之星、溫馨提示等板塊,極大促進(jìn)學(xué)員的研修積極性。同時(shí)利用班級公告和班級營(yíng)造學(xué)習氣氛,不斷鼓勵學(xué)員,利用集體的力量讓大家互相鼓勁加油,克服畏難情緒,不斷推進(jìn)培訓工作。
六、培訓尾聲、作業(yè)小結
我班共有學(xué)員100人,完成作業(yè)數為100篇?扇≈帲
1、全班學(xué)員都積極參與培訓,合格率100%;
2、學(xué)員們都是利用多種形式完成作業(yè),精神可嘉;
3、學(xué)員們大多能按時(shí)按量上交作業(yè),并呈現了很多優(yōu)秀作業(yè)。
4、部分學(xué)員學(xué)習態(tài)度認真、嚴謹,在保證質(zhì)量的基礎上超額完成作業(yè)量。
5、少部分學(xué)員的作業(yè)雖不合格,但當我們電話(huà)、信息告知的時(shí)候,學(xué)員態(tài)度謙虛、并很快加對其作業(yè)進(jìn)行修改。
不足之處:
1、原創(chuàng )作業(yè)較少,不加修改;
2、少部分學(xué)員審題不認真,如第一個(gè)模塊的作業(yè),明明題目要求寫(xiě)一份課堂教學(xué)實(shí)錄。而第二個(gè)模塊要求寫(xiě)教學(xué)設計的時(shí)候,他又寫(xiě)成了課堂實(shí)錄。
3、存在只求數量不求質(zhì)量的現象。
部分學(xué)員上交的3篇作業(yè),真正原創(chuàng )的幾乎沒(méi)有;還有的就是三、五十個(gè)字也算一篇作業(yè)?傊,整個(gè)培訓過(guò)程讓我們教師經(jīng)歷了一次思想的洗禮。培訓前我們曾迷茫、困惑和不知所措,在通過(guò)認識、了解,感悟與反思后,變得清晰、興奮和喜悅。記得我們海南省教育專(zhuān)家關(guān)文信曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)成功的教育者,首先應該是一個(gè)善于學(xué)習的學(xué)習者,只有謙虛的學(xué),才能從容的教!
教師的職業(yè)是神圣的,教師的工作是辛苦的。教師工作的根本目標是幫助學(xué)生更好的發(fā)展。二十一世紀的課堂是屬于我們學(xué)生的,我們廣大教育工作者應著(zhù)眼未來(lái),以開(kāi)放的心態(tài)、發(fā)展的視角在工作實(shí)踐中接受變化,接迎挑戰,我們應認真學(xué)習這次培訓的教學(xué)理念、方式方法,結合本地的教育實(shí)際走出一條適合未來(lái)學(xué)生的教育之路。
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