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機電運輸工作總結范文(精選11篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編為大家收集的機電運輸工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機電運輸工作總結 1
進(jìn)入6月份以來(lái),機電運輸部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞雨季“三防”工作,全面開(kāi)展機電運輸管理及隱患治理,各項工作有序進(jìn)行,現總結如下:
一、雨季“三防”工作落實(shí)
。1)加強了雨季前的供電檢查,對高壓控制柜、高爆開(kāi)關(guān)、變壓器、電纜的絕緣電阻測試,井上下電氣設備接地電阻的測試,電氣設備的避雷裝置的測試,均能夠及時(shí)完成雨季“三防”工作安排。
。2)對我礦井下排水系統專(zhuān)項排查,備用水泵及電機臺臺達到完好,由于我礦現在是單回路供電,在發(fā)生停電的情況下,井下無(wú)電無(wú)風(fēng)。特此我部在地面對發(fā)電機全面檢查和保養,當發(fā)生停電時(shí),啟動(dòng)發(fā)電機可以保證主扇風(fēng)機正常運轉,井下正常通風(fēng)。
。3)301上山皮帶機械部分安裝完畢,電氣部分正在安裝。
。4)地面廣場(chǎng)規范電纜吊掛。
。5)加強礦井防爆管理,保證礦井安全供電。加強入井設備的防爆檢查,保證電氣設備入井合格,加強掘進(jìn)工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線(xiàn)、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。每月3、13、23號組織各單位機電負責人對井下電氣設備防爆專(zhuān)項檢查。協(xié)同安環(huán)部每月5、15、25進(jìn)行三次安全檢查。
二、加強斜坡提升管理工作
在5月份斜坡提升專(zhuān)項檢查的基礎上繼續深入現場(chǎng)管理,及時(shí)發(fā)現隱患并以書(shū)面形式下發(fā)隱患整改通知單,同時(shí)在調度會(huì )上給予了通報,但個(gè)別施工單位對隱患落實(shí)態(tài)度消極,在接到隱患未落實(shí)罰款的.通知后仍不整改,直接反應了施工單位高層領(lǐng)導對斜坡提升運輸安全管理重要性的認識不足,也間接的影響到了職工對斜坡提升隱患的危害程度認知。
三、加強隱患排查落實(shí)。
在本月機電運輸部專(zhuān)項隱患排查。排查分為井上下兩組,對全礦各個(gè)地點(diǎn)的機電運輸設備進(jìn)行了全面細致的檢查,并按照下發(fā)的隱患整改表積極限時(shí)整改,在檢查中還有失爆現象,我們根據公司文件要求按1處2000元的規定進(jìn)行了處罰,到期未整改隱患有2條,按1條隱患1000元的罰款對相關(guān)單位進(jìn)行處罰,要求各項目部高度重視機電運輸管理工作。
七月份工作計劃
隨著(zhù)七月份煤巷的開(kāi)工,井下各地點(diǎn)的安裝任務(wù)繁重,主要有以下幾項工作要做:
1、地面到井下敷設185動(dòng)力電纜。
2、中央變電所到采區變電所敷設150動(dòng)力電纜2000米。
3、地面110變電所送電,試運行。
4、301皮帶機調試,試運行。
5、集中膠帶下山安裝皮帶機1部。
6、301膠帶上山安裝溜煤嘴1套。
7、對井下供電系統進(jìn)行調整。
8、落實(shí)雨季“三防”工作,對地面供電專(zhuān)項檢查不少于3次。
9、安排井下電氣設備檢修1次。
10、組織防爆檢查3次以上。
面臨當前艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢,各兄弟單位更要加強機電運輸工作的管理力度,嚴格按照質(zhì)量標準化施工作業(yè),這不僅僅是為了工程質(zhì)量達到標準和要求,更是為了保護井下兄弟的安全。各兄弟單位團結協(xié)作,要相信只要思想不滑坡,辦法總比困難多這個(gè)硬道理,一起為棗莊建設保駕護航!
機電運輸工作總結 2
進(jìn)入20xx年以來(lái),機電運輸系統緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針,以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理,始終以質(zhì)量標準化一級標準為核心目標,高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強化落實(shí)機電管理,不斷提高裝備能力和水平,抓好重點(diǎn)系統區域和關(guān)鍵環(huán)節機電設備的現場(chǎng)管理,做好機電設備的預防性檢修,不斷查隱患、抓落實(shí),實(shí)現了機電運輸設備的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行,圓滿(mǎn)完成了公司下達的全年目標任務(wù),現將20xx年的工作情況作以下匯報;
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
1、機電運輸質(zhì)量標準化穩步推進(jìn)。
2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機電運輸系統的各項檢修任務(wù)。
4、圓滿(mǎn)完成20xx年礦井提升運輸任務(wù)。
二、做好機電運輸基礎工作,確保礦井全年各項指標順利完成。
1、為了進(jìn)一步提高機電運輸管理水平,提高機電運輸作業(yè)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),確保礦井安全生產(chǎn)。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗,結合我礦實(shí)際,去粗存金,每月按時(shí)組織機電運輸安全專(zhuān)項檢查,對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí)。分析存在的安全隱患,落實(shí)整改措施。積極組織區隊對話(huà),了解各區隊機電專(zhuān)業(yè)所需,營(yíng)造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺。
2、重點(diǎn)落實(shí)公司機電運輸工作的要求,以管理好設備為前提,從而管理好系統,確保機電運輸工作順利推進(jìn)。
三、安全管理工作
1、機電運輸區杜絕了重大人身傷亡事故,發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
3、供電系統安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗和教訓,杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排,及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統做好檢修工作,做好供電系統管理工作。
4、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務(wù)。
機電運輸工作總結 3
在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷下成立了,遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,我機電運輸隊干部職工團結一致,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng )新,頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了礦下達的各項任務(wù)指標和設備的升級換代。
機電運輸隊根據自身工作特性,對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標準化改造,以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線(xiàn),堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。
認真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,積極落實(shí)公司安全工作會(huì )議精神,并及時(shí)對全隊安全工作做出安排部署。結合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),狠抓職工對《煤礦安全規程》及安全質(zhì)量標準化相關(guān)標準的深入系統學(xué)習;利用板報、班前會(huì )、組組織干部職工學(xué)習宣傳安全知識及法律法規,進(jìn)一步提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認識,為建設本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎。
認真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng),強化安全管理,落實(shí)崗位職責,查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓工作做實(shí)做細,完善崗位責任制,并對人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監督。加強安全檢查和監督的力度,做到關(guān)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)快速處理。
過(guò)去工作完成情況:
1、加強設備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來(lái)臨,對井上下設備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。
2、緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。完成了地面的電纜吊掛,實(shí)現了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。室內高低壓電纜全部實(shí)現封閉式鋪設,照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”。這樣既美化了環(huán)境,也消除安全隱患。
3、精心組織,突出特色,創(chuàng )亮點(diǎn)工程。在4月份完成了井下電機車(chē)整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機車(chē)整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。達標工程給井下帶來(lái)了一條獨特的風(fēng)景線(xiàn),使人在井下看到后感到賞心悅目。達標工程也形成了具有我礦特色的井下工程。
4、精心設計、組織,順利完成井下梯型防跑車(chē)裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下,克服各種困難,精心設計制作了井下的梯型防跑車(chē)裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過(guò)程中方便、快捷、安全,這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
5、順利完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。淘汰了以前的手動(dòng)道岔,安裝為風(fēng)動(dòng)道岔。通過(guò)升級改造進(jìn)行優(yōu)化設計,方便了井下的運輸任務(wù),提高了運輸工作效率,確保了運輸安全。
6、通過(guò)精心制作,協(xié)調施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的安裝工作。在風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種困難,在相關(guān)人員的積極配合下,還是如期的按相關(guān)標準制作和安裝完成了風(fēng)動(dòng)擋車(chē)杠。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強度。
7、經(jīng)我隊技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設計和反復論證,設計完成了40立方壓風(fēng)機的排氣管路。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度過(guò)高導致的高溫報警故障,為壓風(fēng)機的正常運轉提供了一個(gè)可靠的工作環(huán)境,也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的'改善。排風(fēng)管路的安裝也大大減少了壓風(fēng)機維修人員的工作強度。
8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。
9、根據公司的相關(guān)要求和有關(guān)規定,對提升機高壓配電柜進(jìn)行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進(jìn)行。
10、組織職工對井口和絞車(chē)房,進(jìn)行了全面的衛生打掃工作。清理了死角的衛生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關(guān)設備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善,也美化了工作地點(diǎn)的環(huán)境衛生。在所涉及的衛生區組織專(zhuān)人負責打算,使文明衛生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。
今后的工作安排:
1、以服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)為宗旨,確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標準化為契機,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計劃。
2、按照集團公司和礦井的精細化要求,繼續強化現場(chǎng)管理,加強責任落實(shí),進(jìn)一步強化機電運輸系統現場(chǎng)安全檢查,確保我礦機電運輸安全質(zhì)量標準化始終處于區隊的前列。
3、優(yōu)化運輸管理,提高質(zhì)量標準化水平,努力實(shí)現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境,提高運輸服務(wù)水平,保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹(shù)立成本意識,降低單位材料消耗,確保機電運輸計劃的圓滿(mǎn)完成。
4、隨著(zhù)我礦的生產(chǎn)和開(kāi)拓任務(wù)的增加,機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴重的情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓。隨著(zhù)新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流。
5、隨著(zhù)煤礦開(kāi)采和現代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展,許多的機電運輸裝備已落后于現代化的生產(chǎn)形勢,甚至制約著(zhù)礦井的建設和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備,增強從業(yè)人員的的素質(zhì),堅強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習。
6、及時(shí)的淘汰落后產(chǎn)品,為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時(shí)的改善設備的運行環(huán)境,使設備的運轉處于最優(yōu)運行狀況。
機電運輸工作總結 4
在隊上的精心組織下,我隊全面完成了1月份機電運輸會(huì )戰工作,現將主要工作總結如下:
1、開(kāi)關(guān)及五小件上油。
2、完善三大保護,杜絕了失爆現象。
3、對兩巷配電點(diǎn)進(jìn)行整理,并達到了標準。
4、對水泵(加油繩、掏泵體)的檢修,更換損壞零部件。
5、對所有饋電開(kāi)關(guān)漏電輔助接地極的安裝。
6、完善了運輸巷和軌道巷所有設備臺帳的建立(包括電纜,接線(xiàn)盒),并包機到人。
7、對運輸巷和軌道巷運輸安全設施(擋車(chē)器、擋車(chē)欄等)進(jìn)行規范整改。
在不影響安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成了隊上安排的各項工作,但仍存在下列問(wèn)題:
1、機械檢修工的工作積極性不夠,檢修不到位2、對設備愛(ài)護不夠,有損壞設備現象。
3、綜掘機橋架至工作面電纜衛生差和吊掛亂,達不到要求,在以后的工作中應注意以上問(wèn)題,不斷提高職工責任心,加強管理,促進(jìn)機電管理工作更上層樓。
2月份機電運輸會(huì )戰工作總結
在隊上的精心組織下,我隊全面完成了2月份機電運輸會(huì )戰工作,現將主要工作總結如下:
1、對高低道進(jìn)行調整,對兩巷27部絞車(chē)的檢修,對不符合要求的鋼絲繩、保險繩、鉤頭及時(shí)進(jìn)行了更換及整改。
2、配備檢修人員,對綜掘機、液壓鉆機進(jìn)行日常檢修保養工作,強化檢修質(zhì)量,做到了綜掘機全月無(wú)故障,沒(méi)有影響隊上的正常生產(chǎn)。
4、加強大班對皮帶、溜子等設備進(jìn)行日常檢修保養工作,杜絕本類(lèi)機電誤時(shí)事故的發(fā)生。
5、電工班對工作面移動(dòng)配電點(diǎn)進(jìn)行移動(dòng),并對電纜的吊掛進(jìn)行標準化整治,使工作面的電纜滿(mǎn)足生產(chǎn)班的需要。
6、對巷道內的軌道進(jìn)行了認真檢查,對不符合標準的道縫,道夾板進(jìn)行了更換與修理。
在本月的'機電運輸會(huì )戰工作中,機電檢修人員能夠以高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度對隊上安排的每項工作做出令人滿(mǎn)意的結果,保證了機電設備的開(kāi)機率,使設備能夠正常運轉。機電設備基本無(wú)事故,無(wú)故障,沒(méi)有影響正常的生產(chǎn)工作,這極大地促進(jìn)了我隊的生產(chǎn)工作,但是也不可避免的存在一些問(wèn)題:
1、對機電設備編碼滯后,標準不高。
2、班檢工作做得不是很到位。
3、機電運輸隱患排查不到位。
在以后的工作中應樹(shù)立服務(wù)意識,認真負責,按章作業(yè),為生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
3月份機電運輸會(huì )戰工作總結
在隊上的精心組織下,我隊全面完成了3月份機電運輸會(huì )戰工作,現將主要工作總結如下:
1、完善機電設備及電纜鉤的編碼工作。
2、降低機電設備的故障率,做到隱患及時(shí)排查。
3、對兩巷所有管路吊掛進(jìn)行整治,達到管路平直的要求,做到管路無(wú)跑、冒、滴、漏。
4、規范各類(lèi)試驗保護填寫(xiě)要求,做到記錄齊全,檢修維護到位。
5、完善軌道、軌枕及各類(lèi)運輸安全設施編碼工作。
6、對所管轄范圍內的運輸系統科學(xué)規范調整,保證運輸安全。
7、加強對運輸系統隱患排查治理工作,落實(shí)責任。在本月的機電運輸會(huì )戰工作中,各責任人能夠高度重視,積極參與到26條隱患排查和110三違的監督中,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。但是個(gè)別機電設備、運輸安全設施還達不到標準要求,還需要不斷完善,不斷加強機電運輸設備的檢修維護,重視機電、運輸工種的培訓,規范機電設備的使用,減少設備誤時(shí)影響,保證我隊安全生產(chǎn)。
機電運輸工作總結 5
20xx年是公司轉型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認真貫徹落實(shí)了上級和公司一系列文件和會(huì )議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標任務(wù),堅持以機電安全為中心,以經(jīng)濟效益為目的,深入開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化和安全技術(shù)培訓活動(dòng),狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責任制,進(jìn)一步夯實(shí)了機電管理基礎,確保了機電設備的安全運轉和各類(lèi)驗收的順利通過(guò),較好的完成了各項工作任務(wù),F將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下:
一、20xx年主要工作總結。
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現了安全生產(chǎn);9月份通過(guò)質(zhì)量標準化驗收,被評為質(zhì)量標準化二級礦井。
2、加強了專(zhuān)業(yè)科室職能落實(shí),提高為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導水平,加大了現場(chǎng)機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類(lèi)機電運輸專(zhuān)業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設備的損壞率。通過(guò)20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問(wèn)責制度,先后分析對xx下01綜采面刮板機、xx上01綜采面采煤機、xx上01綜采面刮板機、動(dòng)篩車(chē)間燒電機、動(dòng)篩車(chē)間皮帶撕裂等機電事故進(jìn)行分析,對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰,并提出合理化建議和預防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設備臺賬,對大型設備做到一臺一檔,及時(shí)變更臺賬,對井上下設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在全礦開(kāi)展了“加強設備管理,人人都是維檢員”的活動(dòng),對加強設備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時(shí)對每月的設備、材料采購計劃進(jìn)行編制、匯總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規定對所采購設備進(jìn)行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責任制,深入開(kāi)展了機電、運輸質(zhì)量標準化建設和機電設備專(zhuān)項整治活動(dòng),狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定,并落實(shí)實(shí)施,全年共實(shí)施機電防爆專(zhuān)項檢查40余次,共查出隱患問(wèn)題600余條,整改率100%。以較好的機電設備質(zhì)量面貌迎接了各類(lèi)檢查,針對檢查出的問(wèn)題積極安排專(zhuān)人抓好落實(shí),并限期進(jìn)行了整改,確保了礦井機電設備的安全運轉。
4、狠抓了季節性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結合我公司的實(shí)際情況,本著(zhù)早計劃,早安排,早落實(shí)的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進(jìn)行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測機構對井上下機房硐室xx臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據《煤礦安全規程》要求,結合公司實(shí)際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實(shí),確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現象,影響生產(chǎn)的各類(lèi)機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內持之以恒地開(kāi)展采掘機電專(zhuān)項整治活動(dòng),每個(gè)月機電科均及時(shí)組織召開(kāi)了機電例會(huì ),進(jìn)一步強調機電專(zhuān)項整治工作,對上月及本月現場(chǎng)機電專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評,要求結合生產(chǎn)接續將采掘機電設備整治落實(shí)好,并對機電專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責,嚴格落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員分片承包責任制,并及時(shí)集中組織人員對井下采掘設備進(jìn)行全面解剖式檢查驗收,對現場(chǎng)出現的問(wèn)題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過(guò)20xx年機電設備整治活動(dòng),采掘現場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,提升了機電標準化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升,加強基層基礎基本功建設,認真開(kāi)展了機電運輸系統全員技能練兵活動(dòng),并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見(jiàn)。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動(dòng)共分接線(xiàn)工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過(guò)技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平,使整個(gè)機電運輸系統形成了“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績(jì)。
7、精心準備,抓好了重點(diǎn)安裝項目的完成。
。1)配合巨能項目部順利完成一采區軌道上山提升機的安裝。在安裝過(guò)程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并要求項目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過(guò)程中,提出問(wèn)題xx條,由專(zhuān)人負責跟蹤巨能項目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現提升機基礎存在問(wèn)題的情況下,及時(shí)制定加固方案,確保絞車(chē)的驗收通過(guò)和正常投用。
。2)配合機電工區順利完成xx下01工作面無(wú)極繩絞車(chē)的安裝情況。xx下01工作面是我公司安裝的第二臺無(wú)極繩絞車(chē),但是由于運輸任務(wù)重,絞車(chē)采用變頻系統控制?刂葡到y較復雜。在安裝期間,機電科人員現場(chǎng)跟班,積極協(xié)調,保證了安裝投用。
。3)配合巨能項目部順利完成一采區膠帶上山帶式輸送機的安裝,并積極盯靠現場(chǎng),確保設備安裝后期遺留問(wèn)題的處理。
。4)編制xx下01、xx下03工作面安裝設計,并配合安裝隊順利完成xx下01工作面采面設備的安裝情況。xx下01工作面安裝完成后,部分支架出現了立柱滲水、抬底出槽等情況,機電科抽出專(zhuān)人及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家、協(xié)調制定方案,落實(shí)檢修時(shí)間,確保正常的推采。
。5)配合巨能項目部順利完成xx上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
。6)配合巨能項目完成了采區膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝。
。7)配合廠(chǎng)家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。
。8)配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。
9、認真準備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1——11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節、國慶節日期間重點(diǎn)檢修項目多、時(shí)間長(cháng),機電管理人員盯靠現場(chǎng),督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對所屬機電設備進(jìn)行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。
10、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟合理、電能質(zhì)量高”的`原則,結合礦井生產(chǎn)接續規劃對井下供電系統進(jìn)行了優(yōu)化調整。撤除了原采區臨時(shí)變電所,形成了以中央變電所變電所和采區變電所為中心的區域生產(chǎn)供電系統。敷設高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點(diǎn)、2上02運輸順槽配電點(diǎn)、絞車(chē)房配電點(diǎn)、2上01運輸順槽配電點(diǎn)作為采掘工作面臨時(shí)配電點(diǎn)。在采區變電所增加高防開(kāi)關(guān),排除了風(fēng)機供電方面存在的隱患,確保了礦井安全供電。
11、根據上級質(zhì)量標準要求,進(jìn)一步提升、完善了礦井軌道運輸管理水平;軌道大巷里外車(chē)場(chǎng)完善了氣動(dòng)道岔、信號裝置、道岔位置指示、列車(chē)紅尾燈,提升了機車(chē)運行水平;淘汰了軌道簡(jiǎn)易道岔,推廣應用了安全雙尖道岔;規范了斜巷運輸安全設施,軌道上山及各斜巷安裝氣動(dòng)、柔性擋車(chē)欄10余套,提升礦井軌道小運輸水平。
xx、在抓好日常運輸管理工作的前提下,重點(diǎn)做好了xx下01綜采工作面設備安裝運輸工作和xx下03綜采工作面運輸系統準備。
13、積極開(kāi)展修廢利舊活動(dòng),原裕豐礦及地面設備進(jìn)行回收,并對井上下回收設備進(jìn)行維修,組建開(kāi)關(guān)維修組,共修復防爆開(kāi)關(guān)100余臺,節省了大量的資金;
二、20xx年存在的主要問(wèn)題。
1、在設備管理和專(zhuān)業(yè)區隊管理上還存在管理不到位,造成影響生產(chǎn)的機電事故依然存在,將在今后工作中進(jìn)一步加強管理。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理上存有差距,科室工程技術(shù)人員對各類(lèi)標準學(xué)習理解不深不細從而造成上級檢查時(shí)技術(shù)資料管理上存在問(wèn)題,在今后工作中進(jìn)一步加強上級各類(lèi)標準學(xué)習、自查自糾從而抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理。
3、在機電系統隊伍建設上還存有差距,專(zhuān)業(yè)區隊自主、班組自控、員工自律能力有待加強。隨著(zhù)新設備、新工藝應用及公司快速發(fā)展實(shí)際,員工技能水平、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,業(yè)務(wù)培訓、知識更新、隊伍梯隊建設還需進(jìn)一步加強。特別是機電科人員大多是年輕同志,剛剛走到工作崗位,存在個(gè)人工作經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)知識缺乏的問(wèn)題,有待進(jìn)一步的提高。
4、各生產(chǎn)單位之間機電運輸現場(chǎng)管理質(zhì)量差距較大,個(gè)別單位現場(chǎng)管理、職工正規操作以及工程質(zhì)量存在時(shí)好時(shí)壞現象,將在今后工作中進(jìn)一步加強檢查、監督、考核。
三、20xx年工作思路、目標。
展望20xx年,機遇與困難同在,我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心地位,干事創(chuàng )業(yè)、忠誠敬業(yè),使公司礦井機電運輸工作再上新臺階。實(shí)現以下目標:
1、消滅機電運輸責任死亡事故和重傷以上人身事故,杜絕重大機電運輸責任事故的發(fā)生。
2、機電運輸安全質(zhì)量標準化,鞏固20xx年的達標水平再上新臺階。
3、機電設備“三率”繼續保持較高水平。
四、20xx年主要工作安排。
1、強化安全教育,加大現場(chǎng)檢查力度,實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。認真組織學(xué)習《煤礦安全規程》、《煤礦職工安全手冊》及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,堅持了一日一題、周一安全宣誓等一些好的安全教育方法,組織機電管理人員深入區隊參加區隊班前會(huì ),促進(jìn)機電職工正規操作的自覺(jué)性;并加大專(zhuān)業(yè)組中、夜班后半個(gè)班的查崗力度,現場(chǎng)檢查中重點(diǎn)抓好職工正規操作的檢查,督促職工現場(chǎng)搞好正規操作,按章作業(yè);認真排查現場(chǎng)隱患,區隊每天對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查一次,專(zhuān)業(yè)每旬組織進(jìn)行一次隱患排查,并按照四落實(shí)的原則重點(diǎn)抓好隱患的整改落實(shí),將存在的隱患及時(shí)消除,確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展好機電運輸技術(shù)培訓工作,抓好機電運輸工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習,機電系統職工技能培訓、工種業(yè)務(wù)學(xué)習,組織一次機電系統全員技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步提升機電運輸系統員工技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合技能。
3、繼續深入持久地開(kāi)展機電安全質(zhì)量標準化工作和機電專(zhuān)項整治工作。
4、根據大型設備技術(shù)測定周期,抓好礦井大型固定設備檢查檢修工作。認真編制大型固定設備技術(shù)測定計劃,積極配合協(xié)調測試單位抓好計劃的落實(shí),對技術(shù)測定結果認真分析,測定中出現的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改,以確保大型固定設備在經(jīng)濟高效狀況下運行。
5、積極推廣應用機電新技術(shù)、新工藝、新設備,抓好主水泵變頻改造、壓風(fēng)機變頻集控改造等工作。
6、抓好礦井停產(chǎn)檢修工作,確保設備安全運行。
7、狠抓季節性的工作,重點(diǎn)抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作,確保礦井的安全生產(chǎn)。
8、嚴格按照上級“計劃用電、量化管理、嚴格考核”的政策要求和標準,狠抓供用電管理工作,重點(diǎn)結合采場(chǎng)接續進(jìn)一步優(yōu)化礦井供電系統,確保礦井安全供電;同時(shí)持之以恒地開(kāi)展節電挖潛工作,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
9、認真開(kāi)展好機電運輸專(zhuān)業(yè)群眾性技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )效和節支降耗工作,修舊利廢,加大自制加工力度,進(jìn)一步降低成本。
10、根據生產(chǎn)接續,抓好采區工作面機電運輸設計和機電運輸設備供應、檢修、安撤運輸任務(wù)。
機電運輸工作總結 6
一、上月工作總結
1、通風(fēng)隊在12月份及20xx年結合我隊實(shí)際,本著(zhù)“堅持人性化管理,強化機電管理精細化,確保安全生產(chǎn),實(shí)現機電運輸全面達標”的指導思想,全隊機電運輸工作迅速開(kāi)展,并取得了一定的成果。
2、我隊機電管理工作從無(wú)到有,針對通風(fēng)隊實(shí)際情況定期召開(kāi)電工運轉班人員開(kāi)會(huì ),搭建平臺,以便相互學(xué)習,查找工作中的不足,提高了機電運轉班的整體素質(zhì)。
3、我隊機電管理保養維護工作中,由于人員不認真,包機不明確,在工作中還存在有很多的不足。
二、機電運輸管理存在不足
1、電工人員多,素質(zhì)參差不齊,有部分人員存在“吃大鍋飯”的`思想,不能做到人盡其才,物盡其用的效果。給機電管理帶來(lái)不小的阻力。
2、2903軌道順槽及2903膠帶順槽電纜吊掛亂,不符合質(zhì)量標準化標準,隱患發(fā)現后不能及時(shí)整改落實(shí),文明衛生較差。
3、機電設備包機不明確,責任劃分混亂。
4、瓦斯抽放泵站存在隱患較多。
5、通風(fēng)隊沒(méi)有鉗工,自制加工壓力較大。
6、東翼軌道暗斜井架空乘人裝置停運后,2903軌順及皮順工作現場(chǎng)的電工無(wú)法及時(shí)到到達東南翼瓦斯抽放泵站。
三、機電運輸管理好的做法、亮點(diǎn)
1、減少電工人員,每臺設備包機到人,明確責任劃分,讓人人肩上有壓力,出現故障或檢修不到位有相應的制度進(jìn)行約束。
2、對班中出現的問(wèn)題處理不好不升井,出現設備故障或失爆現象,責任人停工學(xué)習。
3、定期召開(kāi)隊內機電人員例會(huì ),確保好的建議、意見(jiàn)及時(shí)上傳下達,集思廣益,學(xué)習鍛煉,達到一專(zhuān)多能,提高機電運轉班的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、下一步機電運輸工作計劃、打算
1、加強機電質(zhì)量標準化,強化現場(chǎng)管理,提高工作效率。
2、按照質(zhì)量標準化標準對所有機電設備進(jìn)行全面排查,找出差距,對查出的問(wèn)題全部整改。
3、強化制度落實(shí),要不定期的對各種設備進(jìn)行檢查、抽查,對查出的問(wèn)題包機人員定期整改,不定期整改者進(jìn)行處罰。提高人員素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機電隊伍打好基礎。
機電運輸工作總結 7
20xx年以來(lái),盛華礦機電運輸系統在嵩陽(yáng)公司、礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,做好預防性檢修、質(zhì)量達標、技術(shù)創(chuàng )新、機電裝備對標與評定、節能降耗等方面工作,加強重點(diǎn)系統、關(guān)鍵環(huán)節的安全管理,采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著(zhù)成效,現將20xx年主要工作總結如下:
一、做好預防性檢修試驗及檢測工作,建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作
20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修,主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩,礦井反風(fēng)演習,主井焊補箕斗,中央變電所檢修高爆開(kāi)關(guān),變電所高爆開(kāi)關(guān)過(guò)流試驗,檢修風(fēng)機,改造大傾角皮帶,檢修水泵,檢修空壓機,弋灣開(kāi)關(guān)站至盛華礦架空線(xiàn)路改造等。截止目前,礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過(guò)有針對性地定期檢修,變“搶修”為“檢修”,提高設備運行的安全性與可靠性。
2、預防性試驗工作
。1)1月份對大型固定設備關(guān)鍵零部件進(jìn)行探傷,4月份對副井罐籠進(jìn)行了脫鉤試驗,9月份對副井在用鋼絲繩進(jìn)行截繩試驗;7月份參與完成礦井反風(fēng)演習;3月份對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,12月份對主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。
。2)電氣設備預防性試驗:安排對平地高壓開(kāi)關(guān)柜、井下高爆開(kāi)關(guān)進(jìn)行過(guò)流試驗;對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進(jìn)行耐壓試驗;雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進(jìn)行了測試,對接地電阻不合格的進(jìn)行處理,避雷器測試20組,每季度對井下接地電阻進(jìn)行測量,對接地電阻阻值不合格的及時(shí)進(jìn)行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車(chē)、風(fēng)機、進(jìn)行測試;由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機、井下中央泵房水泵及21采區水泵進(jìn)行測試;對空壓機、鍋爐安全閥、壓力表,水泵真空表進(jìn)行校驗,在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作,杜絕設備帶病運轉
。1)8月份發(fā)現大傾角皮帶減速機電機不同心,有異常震動(dòng),影響安全運行,10月份進(jìn)行大傾角皮帶耦合器改造。
。2)6月份發(fā)現21軌道下山調度絞車(chē)鋼絲繩有斷絲,扭曲現象,為防止事故發(fā)生,及時(shí)對鋼絲繩進(jìn)行了更換。
。3)為防止工作面采空對架空線(xiàn)路的影響,及時(shí)對架空線(xiàn)路進(jìn)行了改造。
5、安裝新設備
20xx年斜井工程,機電運輸科設立了斜井配電點(diǎn),安裝由平地變電所至斜井配電點(diǎn)的.雙回路電纜線(xiàn)路,專(zhuān)門(mén)設立供風(fēng)機使用的移動(dòng)變電站,確保了風(fēng)機的安全合理運行;并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機250米,JD25型調度絞車(chē)一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據雨季“三防”工作要求,4月份對各采區泵房水泵、水管、閘閥、配電設備和輸電線(xiàn)路進(jìn)行了全面檢查,對水倉、沉淀池和水溝進(jìn)行清挖;5月11日八點(diǎn)組織井下各排水泵房排水系統聯(lián)合試運轉工作,中央泵房及各采區泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿(mǎn)足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求,排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿(mǎn)足礦井要求;
2、5-6月份對弋灣開(kāi)關(guān)站至盛華煤礦線(xiàn)路下影響供電安全的樹(shù)
木全部進(jìn)行了砍伐;
3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設備主接地極及單臺電氣設備接地電阻進(jìn)行測試。
三、加強重點(diǎn)系統的安全管理工作
1、開(kāi)展平地供用電專(zhuān)項檢查
對平地高、低壓供電線(xiàn)路及通訊線(xiàn)路進(jìn)行排查:主要對架空線(xiàn)路及平地變電所電纜溝內電纜進(jìn)行檢查,電纜脫落地段重新吊掛,清理電纜溝內雜物;對辦公樓供電線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查,對吊掛不規范地段重新進(jìn)行吊掛;對調度樓、隊職工樓的路進(jìn)行排查整改。
2、組織主提升機年檢工作
根據嵩陽(yáng)公司主提升系統年檢文件要求,我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統年檢自查表》項目分類(lèi),對主提升系統進(jìn)行了全面排查。
3、開(kāi)展冬季供暖專(zhuān)項整治活動(dòng),主要更換暖風(fēng)爐煙囪,更換檢修風(fēng)道,焊補鍋爐引風(fēng)筒。更改暖風(fēng)爐房照明線(xiàn)路,檢查鍋爐煙道、風(fēng)道,保證鍋爐安全運行。
四、認真開(kāi)展機電裝備及管理水平考核對標活動(dòng)、機電裝備保護及能力評定工作
1、推進(jìn)機電裝備及管理水平考核對標活動(dòng)
20xx年,我礦對照標準開(kāi)展機電裝備和管理水平考核評價(jià)對標活動(dòng),找出存在問(wèn)題和不足,提出整改方案和措施,全面提升機電裝備和管理水平。
2、做好機電裝備保護及能力評定工作,保證設備安全運行評定要求系統各種保護齊全,并按規定進(jìn)行試驗,在現場(chǎng)檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況;對大型固定設備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機油閃點(diǎn)試驗等,要求必須寫(xiě)明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員;對每月評定問(wèn)題嚴格按“五定”原則安排人員處理,由科長(cháng)監控,實(shí)現閉環(huán)管理;按照嵩陽(yáng)公司下發(fā)機電運輸裝備實(shí)際能力比計算方法,對各系統實(shí)際能力比重新進(jìn)行計算,合格。通過(guò)評定工作的開(kāi)展,確保了機電裝備各種保護裝置及設施齊全、靈敏、可靠,系統和設備滿(mǎn)足核定生產(chǎn)能力,保證了設備的安全運行。
五、完善管理體系,規范機電運輸管理工作
1、推進(jìn)“雙述”工作開(kāi)展,進(jìn)一步規范“雙述”內容標準,從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起,并逐步向平地及井下各固定崗位開(kāi)展;
2、按照機電運輸部下發(fā)機電運輸崗位作業(yè)標準,根據我礦設備運行實(shí)際情況,組織隊長(cháng)、科主管技術(shù)員、科長(cháng)等相關(guān)人員對主提升、壓風(fēng)機等崗位作業(yè)標準進(jìn)行修訂,要求各隊按新標準貫徹學(xué)習。該標準對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內容進(jìn)行了具體規定,對崗位危險源進(jìn)行辨識、提出預防措施,規范了崗位工操作行為,為崗位工的規范安全操作提供了保證。
3、完善采區供電、運輸、排水等選型設計方案,并進(jìn)行存檔管理。做到設備安裝有依據,設備運行有標準的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規定》、《機電運輸各崗位操作規程》、《機電運輸崗位責任制》及各類(lèi)反事故預案等,進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì),規范了職工操作行為。
六、組織職工培訓、比武,積極開(kāi)展技術(shù)革新,依靠得科技進(jìn)步保證礦井安全生產(chǎn)。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機司機、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓工作。組織參加嵩陽(yáng)公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武。
機電運輸工作總結 8
20XX年即將過(guò)去,新的一年也即將到來(lái)。在此,我將今年的工作情況認真總結,以及對自己來(lái)年工作的計劃進(jìn)行安排,懇請領(lǐng)導審閱和提出寶貴的意見(jiàn)。
今年的工作按照隊長(cháng)要求,我主管提升運輸方面。隊長(cháng)不在崗位時(shí),全面主持本隊機電運輸工作,并負全面責任。于是我將從以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結:
一、機電管理
制定了機電設備的定期保養制度,并嚴格執行設備周期的保養計劃。建立健全防爆設備的入井檢查制度,對運行中的防爆電氣設備定期進(jìn)行防爆性能檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保設備安全運轉。協(xié)助隊長(cháng)組織好停產(chǎn)期間設備大修工作,參與機電設備事故的調查處理工作,及時(shí)總結事故教訓,提高設備安全運行。認真搞好本隊新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓工作,在井下作業(yè)時(shí),現場(chǎng)對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導,提升員工的技能水平。在機電質(zhì)量標準化工作的實(shí)施中,注重細節,按照能源公司每個(gè)季度標準化要求嚴格落實(shí)現場(chǎng)要求的各項內容,特別是各種設備的維護保養管理工作作為一個(gè)重要內容。要求鉗工班精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節,使該項工作做到持之以恒,長(cháng)抓不懈,在"不變"中求"變",在細微之處見(jiàn)精神。
二、運輸管理
由于我隊管轄范圍內斜巷較多,斜井提升運輸安全顯得尤為重要。
我隊提升運輸環(huán)節比較多、點(diǎn)過(guò)面廣,通過(guò)我隊員工共同努力,克服了很多苦難,積極努力的完成了公司下達的各項工作任務(wù),加強了提升運輸現場(chǎng)跟班管理制度,對提升運輸薄弱環(huán)節加強安全監督各管理,特別是對上部車(chē)場(chǎng)信號把鉤工的操作重點(diǎn)監管,發(fā)現違反提升運輸管理規定的行為進(jìn)行加強批評教育,在現場(chǎng)加以整改、規范行為。通過(guò)培訓教育,我隊員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高,同時(shí)也提高了自己的'業(yè)務(wù)管理水平,便于在以后的工作中進(jìn)一步指導安全運輸工作。
三、安全管理
牢固樹(shù)立了"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想,以此為安全工作的指導思想展開(kāi)了各項工作,在展開(kāi)每一項工作之前做好安全工作,在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。
加強了自身的安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習工作,通過(guò)業(yè)余時(shí)間,全面學(xué)習機電運輸安全管理規定的各項重要內容,進(jìn)一步提高自身安全意識,通過(guò)提高自身的安全業(yè)務(wù)知識,在現場(chǎng)正確指導員工的安全工作、安全操作,嚴格把關(guān)每個(gè)環(huán)節,特別是執行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓,做到人人講安全,把安全正真落實(shí)到每個(gè)員工心里,落實(shí)到工作現場(chǎng),確保安全工作。
雖然,在安全上做了很多努力,但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運輸事故,每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護能力較差、安全技術(shù)措施沒(méi)有嚴格落實(shí)造成的,發(fā)生事故后認真反省,參與事故分析,總結事故原因,吸取教訓,杜絕事故的再次發(fā)生。
機電運輸工作總結 9
20xx年,在河南能化集團、永煤集團公司的正確領(lǐng)導下,新橋煤礦按照《河南能源化工集團20xx年機電運輸工作要點(diǎn)》、《煤礦采掘機電精細化管理標準》以及永煤公司機電運輸有關(guān)要求,圍繞兩級公司各項目標任務(wù),以集團公司“改革創(chuàng )新、進(jìn)中求優(yōu)”的工作總基調,持續以“強基礎、保安全、轉方式、促發(fā)展”為機電運輸管理重點(diǎn),切實(shí)規范機電運輸管理制度,改進(jìn)考核機制,提高員工技術(shù)技能,持續推進(jìn)礦井綜合自動(dòng)化建設,進(jìn)一步強化了機電運輸安全管理,杜絕了各類(lèi)機電運輸事故,消滅了電氣失爆,實(shí)現了大型固定設備臺臺完好,設備綜合“三率”達到煤化集團“96338”的要求,機電、運輸安全質(zhì)量標準化持續保持行業(yè)一級,確保了礦井機電運輸系統的安全、高效、穩定運行,F將新橋煤礦20xx年機電運輸工作完成情況總結如下:
一、20xx年機電運輸重點(diǎn)工作完成情況
1、河南能化集團及永煤公司20xx年安排工作完成情況
(1)永煤公司要求3月29日前將《主要耗能電機節能技術(shù)應用情況調研表》上報機電部,已按要求上報。
(2)河南能源明電【20xx】44號《關(guān)于舉辦機電礦長(cháng)培訓班的通知》,已于4月8日將參加人員情況上報機電部,并按照要求參加培訓。
(3)永煤公司要求對特種設備(鍋爐、壓力容器、氣瓶、壓力管道、電梯、起重機械、廠(chǎng)內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛)的使用情況進(jìn)行自檢自查,并將自查存在的問(wèn)題、隱患以及整改情況于20xx年5月1日前上報機電部。已按要求上報。
(4)永煤公司5月4日下發(fā)永煤控股【20xx】220號《關(guān)于印發(fā)永城煤電控股集團有限公司綜采工作面安裝回撤驗收管理辦法的通知》,已貫徹學(xué)習,并按照要求執行。
(5)永煤公司要求開(kāi)展地面安全用電專(zhuān)項排查活動(dòng),并將總結材料于5月15日前上報機電部。已按要求上報。
(6)永煤公司5月8日轉發(fā)《河南煤礦安全監察局豫東監察分局商丘市氣象局關(guān)于開(kāi)展煤礦和選煤廠(chǎng)防雷安全工作檢查的通知》,我礦已按要求迎接檢查。
(7)永煤公司5月10至13日在職工培訓學(xué)!芭e辦20xx年基層機電管理人員培訓班”,已按要求組織人員參加培訓。
(8)永煤公司5月13日召開(kāi)閑置設備調劑現場(chǎng)推介會(huì ),我礦已按要求參加。
(9)永煤公司5月18日轉發(fā)《河南能源化工集團有限公司關(guān)于開(kāi)展煤礦電氣防爆三大保護及瓦斯管理專(zhuān)項隱患排查的通知》,要求5月31日前將排查總結上報機電部,已按要求上報。
(10)永煤公司6月x日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展井筒裝備安全排查的通知》,要求6月15日之前將井筒裝備安全排查的開(kāi)展情況、排查出的隱患整改“五定”表上報機電部,已按要求上報。
(11)永煤公司6月11日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展機電運輸創(chuàng )新成果(亮點(diǎn))評比及推廣交流的通知》,已按要求上報總結。
(12)永煤公司6月28日下發(fā)《關(guān)于城郊煤礦21603膠帶順槽第三部膠帶機帶條損傷的責任追究報告》,要求認真吸取事故教訓,加強膠帶機的安裝和使用管理,我礦已組織膠帶機專(zhuān)項檢查,并將存在的問(wèn)題按照“五定”原則整改落實(shí)。
(13)永煤公司7月7日下發(fā)永煤機電信函〔20xx〕6號《關(guān)于開(kāi)展各煤業(yè)子公司機電運輸專(zhuān)項檢查的通知》,要求7月20日上報檢查總結,已按照要求上報。
(xx)永煤公司轉發(fā)《關(guān)于報送機電系統有關(guān)情況的通知》河南能源化工調度【20xx】24號,要求7月19日前將統計表上報機電部,已按要求上報。
(15)永煤公司7月29日下發(fā)永煤機電信函〔20xx〕8號《關(guān)于開(kāi)展礦用高壓膠管專(zhuān)項檢查的通知》,要求8月6日上報檢查總結及高壓膠管檢查和試驗明細表,已按照要求上報。
(16)永煤公司8月xx日下發(fā)《關(guān)于在城郊煤礦召開(kāi)綜采工作面回撤現場(chǎng)會(huì )的通知》,已按要求參加。
(17)永煤公司8月16日轉發(fā)《河南省工業(yè)和信息化廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年度全省煤礦提升系統年檢工作的通知》,要求8月20日將年檢總結和表格上報機電部,已按要求上報。
(18)永煤公司9月10至13日在職工培訓學(xué)!芭e辦下半年煤礦機電礦長(cháng)培訓”,已按要求組織人員參加培訓。
(19)永煤公司9月16日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展秋汛供電系統安全供用電專(zhuān)項排查的通知》,要求9月21日上報檢查總結,已按要求上報。
(20)永煤公司10月9日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展煤礦電氣防爆及三大保護管理專(zhuān)項隱患排查的通知》,已按要求上報總結。
(21)永煤公司10月8日下發(fā)《關(guān)于對鍋爐及其附屬設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查和全面隱患排查的通知》,已按要求上報總結。
(22)永煤公司10月29日轉發(fā)《河南能源關(guān)于開(kāi)展20xx年煤礦主提升系統及斜巷人車(chē)系統專(zhuān)項檢查的通知》,已按要求上報總結。
(23)要求每月5日前報送上月機電設備停產(chǎn)檢修總結評價(jià),副井提升系統安全評價(jià),井下電氣防爆管理、井下電氣保護管理安全評價(jià),均已按時(shí)報送。
(24)永煤公司要求每月28日報送當月機電設備檢修計劃和機電運輸工作總結,已按時(shí)報送。
2、著(zhù)力抓好基礎管理,強化責任體系建設
新橋煤礦緊緊圍繞《河南能源化工集團2104年機電運輸工作要點(diǎn)》內容,強抓基礎管理工作,完善機電運輸管理體系,年初,機電礦長(cháng)牽頭,機電副總具體組織人員并對礦井的機電運輸管理制度和標準進(jìn)行梳理,制定下發(fā)了《新橋煤礦電氣管理制度匯編》、《新橋煤礦設備管理制度匯編》、《新橋煤礦運輸管理制度匯編》、《新橋煤礦設備運行管理制度匯編》、《新橋煤礦機電其它管理制度》、《新橋煤礦自動(dòng)化信息化系統管理制度》《新橋煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《新橋煤礦采掘機電運輸精細化考核辦法》等制度,切實(shí)做到以制度、標準來(lái)規范各級管理人員的管理行為,規范崗位員工的各類(lèi)操作行為。根據管理工作需要,還補充下發(fā)了《關(guān)于高壓膠管使用管理規定》、《井下風(fēng)泵使用管理規定》等管理規定。
3、重點(diǎn)抓大型固定設備安全運行
以副井提升系統月度安全評價(jià)為載體,全面推進(jìn)主要運輸系統的月度安全評價(jià)管理,同時(shí)加強對大型固定設備的日常檢查和專(zhuān)項檢查,進(jìn)行大系統的安全評價(jià)和監督檢查時(shí),做到了設備設施全覆蓋,檢查有記錄、有分析、有總結和評價(jià),保證大型固定設備臺臺完好,安全穩定運行。
4、開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項治理,消除系統安全隱患
每月開(kāi)展2次機電運輸系統隱患排查活動(dòng),每周開(kāi)展1次機電運輸系統專(zhuān)項檢查活動(dòng),每月月底集中開(kāi)展一次機電運輸安全質(zhì)量標準化大檢查對標評比活動(dòng)。每次檢查的問(wèn)題均按照“五定”原則進(jìn)行閉環(huán)管理,做到系統隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改,將系統安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了礦井安全生產(chǎn)。另外,根據永煤公司不同時(shí)期的工作部署,適時(shí)調整管理重點(diǎn),落實(shí)公司下發(fā)的相應的`工作要求,并開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項檢查,確保機電運輸系統安全、高效運行。
5、規范礦井采掘機電運輸設計
一年來(lái),新橋煤礦重點(diǎn)抓機電運輸技術(shù)管理工作,新安裝的采掘工作面,提前謀劃布局,做到設計先行,有設備選型計算、供電系統設計、設備安裝施工組織設計以及驗收,大型采掘設備安裝期間,每班都有業(yè)務(wù)科室管理人員現場(chǎng)跟班指導,緊盯現場(chǎng),從源頭上保證機電運輸安裝質(zhì)量,規范現場(chǎng)管理,提高安裝標準,確保采掘機電運輸系統安全無(wú)隱患。
6、加大安全投入,以裝備升級推進(jìn)礦井安全高效發(fā)展
(1)持續推進(jìn)采掘機械化和裝備升級。1-10月份,新橋煤礦采煤機械化率達到100%,掘進(jìn)機械化率達到91.92%。還將對2501綜采工作面的綜采裝備進(jìn)行升級,采煤機升級為MG300/700QWD型,刮板輸送機升級為SGZ764/2×315,轉載機升級為SZZ764/200,乳化液泵升級為WRB400/31.5,噴霧泵升級為WPB320/10。
(2)不斷優(yōu)化礦井綜合自動(dòng)化系統建設。為貫徹落實(shí)集團公司“裝備現代化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化”的指導思想,落實(shí)“多上設備少上人”的理念和“少人多安,無(wú)人則安”的新安全觀(guān),新橋煤礦新建成壓風(fēng)機自動(dòng)化子系統、南三采區泵房集中排水系統、軌道運輸“信、集、閉”系統,目前電力監控系統、膠帶集中控制系統、排水集中控制系統全部采用地面遠程操控,真正實(shí)現無(wú)人值守,采取“走崗式”勞動(dòng)組織進(jìn)行管理,減少的人員補充到其他崗位,達到了減人提效的目的。
(3)持續做好更新改造工作。為提高設備安全性能,降低能耗,結合礦井生產(chǎn)實(shí)際,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝,及時(shí)對機電運輸設備及安全設施進(jìn)行更新改造,譬如:2107綜采工作面推廣使用ZQL型自移超前支架,大大減輕了工人的勞動(dòng)強度、提高回采效率;2107綜采工作面推廣使用礦井水(RO)處理裝置,使用凈化水配比后的乳化液,提高了對支架液壓系統的保護作用,延長(cháng)了千斤頂及其他液壓元件的使用壽命,降低了維護成本;-385m水平南翼軌道運輸系統推廣使用單向架空乘人裝置,實(shí)現了集團公司“煤礦職工只走上下巷”的工作目標;2501軌道順槽安裝IMM120TD防爆柴油機單軌吊車(chē),解決了采掘工作面人員和物料運輸問(wèn)題,改善運輸方式,提高運輸安全和效率。礦燈充電架將升級改造為智能礦燈充電系統,該項工程正在施工。
機電運輸工作總結 10
一、上月工作總結
1、通風(fēng)隊在12月份及20xx年結合我隊實(shí)際,本著(zhù)“堅持人性化管理,強化機電管理精細化,確保安全生產(chǎn),實(shí)現機電運輸全面達標”的指導思想,全隊機電運輸工作迅速開(kāi)展,并取得了一定的成果。
2、我隊機電管理工作從無(wú)到有,針對通風(fēng)隊實(shí)際情況定期召開(kāi)電工運轉班人員開(kāi)會(huì ),搭建平臺,以便相互學(xué)習,查找工作中的不足,提高了機電運轉班的整體素質(zhì)。
3、我隊機電管理保養維護工作中,由于人員不認真,包機不明確,在工作中還存在有很多的不足。
二、機電運輸管理存在不足
1、電工人員多,素質(zhì)參差不齊,有部分人員存在“吃大鍋飯”的思想,不能做到人盡其才,物盡其用的效果。給機電管理帶來(lái)不小的阻力。
2、2903軌道順槽及2903膠帶順槽電纜吊掛亂,不符合質(zhì)量標準化標準,隱患發(fā)現后不能及時(shí)整改落實(shí),文明衛生較差。
3、機電設備包機不明確,責任劃分混亂。
4、瓦斯抽放泵站存在隱患較多。
5、通風(fēng)隊沒(méi)有鉗工,自制加工壓力較大。
6、東翼軌道暗斜井架空乘人裝置停運后,2903軌順及皮順工作現場(chǎng)的`電工無(wú)法及時(shí)到到達東南翼瓦斯抽放泵站。
三、機電運輸管理好的做法、亮點(diǎn)
1、減少電工人員,每臺設備包機到人,明確責任劃分,讓人人肩上有壓力,出現故障或檢修不到位有相應的制度進(jìn)行約束。
2、對班中出現的問(wèn)題處理不好不升井,出現設備故障或失爆現象,責任人停工學(xué)習。
3、定期召開(kāi)隊內機電人員例會(huì ),確保好的建議、意見(jiàn)及時(shí)上傳下達,集思廣益,學(xué)習鍛煉,達到一專(zhuān)多能,提高機電運轉班的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、下一步機電運輸工作計劃、打算
1、加強機電質(zhì)量標準化,強化現場(chǎng)管理,提高工作效率。
2、按照質(zhì)量標準化標準對所有機電設備進(jìn)行全面排查,找出差距,對查出的問(wèn)題全部整改。
3、強化制度落實(shí),要不定期的對各種設備進(jìn)行檢查、抽查,對查出的問(wèn)題包機人員定期整改,不定期整改者進(jìn)行處罰。提高人員素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機電隊伍打好基礎。
機電運輸工作總結 11
。ㄒ唬、20XX年機電工作完成情況1、突出嵩基特色,創(chuàng )亮點(diǎn)工程。
20XX年以來(lái),公司機電部緊緊圍繞安全質(zhì)量標準化為工作目標。先后對周山變電所進(jìn)行了標準化硐室改造,實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化,室內高低壓電纜全部實(shí)現封閉式鋪設,照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”。室外電纜實(shí)現橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后,在井下機電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下變電所的標準化水平。
在公司機電部的督促下,完成了周山副井下口車(chē)場(chǎng)和天基下口車(chē)場(chǎng)、天基運輸大巷的電纜進(jìn)行了精細化吊掛。
2、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:
。1)、順利完成了仟祥煤業(yè)風(fēng)機變電所的改造工程。仟祥煤業(yè)風(fēng)井變電所以前用的是淘汰的油開(kāi)關(guān)現在改造后采用了KYN28的抽屜時(shí)柜子,比以前的柜子更安全可靠了。
。2)、完成了仟祥和周山的井口安全門(mén)閉鎖。是井口安全復合了煤礦安全規程規定的在絞車(chē)運行中不能打開(kāi)安全門(mén),比以前更安全可靠了。
。3)、完成了仟祥風(fēng)井變電所二臺動(dòng)力變壓器的更換。,仟祥風(fēng)井變電所二臺S7-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換,安裝了二臺S11-1000節能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬(wàn)余度,降低成本4.7萬(wàn)余元。
。4)、完成天基煤業(yè)副井絞車(chē)正常投入使用。并且在公司的督促下更換了現在比較先進(jìn)的PLC電控比以前的老式電控更安全可靠了,而且維修以比較方便,維修量也減少了,節省了勞動(dòng)力。
。5)、完成了天基煤業(yè)井下雙回路供電。以前天基煤業(yè)井下為單回路,只要一停電全井下局扇就會(huì )停電,停電后就會(huì )造成井下瓦斯超限,來(lái)電后還要排放瓦斯,及沒(méi)有安全保證也影響掘進(jìn)進(jìn)度,4月份在地面又增加了一臺變壓器是井下實(shí)現了雙回路供電,風(fēng)機也實(shí)現了三專(zhuān)加兩專(zhuān),保證了井下的安全。
。6)、完成了周山副井鋼絲繩的更換工程。針對副井鋼絲繩的更換井口施工危險性高,現場(chǎng)難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。經(jīng)過(guò)協(xié)商聘請了鄭煤集團的安裝公司,經(jīng)過(guò)十八個(gè)小時(shí)的努力,順利的.把周山煤業(yè)鋼絲繩進(jìn)行了更換,有力地保證了副井提升系統安全可靠運行。
。7)、完成了周山煤業(yè)主副井絞車(chē)電控的更換。淘汰掉了周山煤業(yè)主副井的老式電控,把周山煤業(yè)的老式電控也更換成了PLC控制的新式電控,保證了主副井的提升安全。
。8)完成了周山煤業(yè)風(fēng)井變電所線(xiàn)路的改造工程。周山煤業(yè)風(fēng)井變電所以前為在半路T接,不符合煤礦安全規程規定,8月份對風(fēng)井變電所線(xiàn)路進(jìn)行了改造工程,從地面變電所架空過(guò)去了兩趟高壓電纜,解決了風(fēng)井變電所主扇的T接問(wèn)題,保證了主扇的安全運行。
。9)完成了周山煤業(yè)風(fēng)井變電所淘汰設備的更換工作。周山煤業(yè)風(fēng)井變電所用的高壓盤(pán)為以前為油斷路器和淘汰的繼電器,現在經(jīng)過(guò)改造把油斷路器更換為真空接觸器,把繼電器更換為微機保護,改造的設備不僅運行可靠也為公司節約了成本。
。10)完成了周山煤業(yè)沖燈房的改造工程。把周山煤業(yè)的沖燈架更換為智能沖燈架,更換了智能沖燈架后井下的入井人數可以沒(méi)有遺漏的統計下來(lái),這樣井下入井人員可以登記的更清楚了。也響應了了國家要求的四新推廣政策。
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