行政月工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的行政月工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
行政月工作總結范文1
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。4月份正值百花盛開(kāi)的季節,專(zhuān)營(yíng)店度過(guò)了一個(gè)忙碌、充實(shí)、收獲的4月。4月份行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工,其崗位主要指:展廳接待、洗車(chē)工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注,也很少與其他部門(mén)溝通交流,每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著(zhù),付出著(zhù)?赡軐τ趯(zhuān)營(yíng)店來(lái)講他們并不是公司的主力人員,但他們的行為舉止卻直接影響著(zhù)公司在客戶(hù)心目中的形象,為了提高這些崗位員工的工作積極性,4月份行政部主動(dòng)對這些崗位進(jìn)行了管理及整合,以實(shí)際行動(dòng)解決了工作中出現的問(wèn)題。
一、展廳接待
展廳接待是與客戶(hù)接觸較多的崗位之一,為了提高對客服務(wù)規定如下:
1、與客戶(hù)溝通使用普通話(huà),面帶微笑。
2、提高服務(wù)意識客戶(hù)落座主動(dòng)上前問(wèn)好,茶水要在第一時(shí)間內送上。
3、時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)茶水需要。
4、客戶(hù)離開(kāi)及時(shí)收回紙杯保持桌面整潔。
5、了解車(chē)價(jià)及基本的車(chē)輛信息,以便客戶(hù)詢(xún)問(wèn)。
6、行政部定期對其培訓與引導,提高了接待人員的'服務(wù)意識
7、行政人員主動(dòng)與其溝通了解工作中出現的問(wèn)題,協(xié)調其他部門(mén)給予了解決。
二、洗車(chē)工
洗車(chē)工是專(zhuān)營(yíng)店最辛苦的崗位,由于條件的限制洗車(chē)工必須在露天的環(huán)境下工作,由于機器洗車(chē)的速度要高于擦車(chē)的速度,致使洗完后的車(chē)輛不能及時(shí)擦拭,隨著(zhù)夏日的臨近洗完后的車(chē)輛在短時(shí)間內就會(huì )曬干,再加之每天過(guò)重的洗車(chē)量,這就要求每一位洗車(chē)工不停的擦車(chē),這樣的情形給洗車(chē)工帶來(lái)了很大工作壓力,也讓客戶(hù)產(chǎn)生了抱怨,為了解決此問(wèn)題行政部與服務(wù)部經(jīng)理做了溝通協(xié)調,每天安排一名前臺維修接待人員在洗車(chē)區協(xié)調擦車(chē)工作,以最大努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、保潔
專(zhuān)營(yíng)店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員,由于其非專(zhuān)營(yíng)店內部員工,所以工作積極性方面并沒(méi)有得到有效的激勵,對此行政部規定每天不定時(shí)對保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛生進(jìn)行抽查,鼓勵保潔人員主動(dòng)提出工作中發(fā)現的問(wèn)題及改善環(huán)境方面的建議,如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛生間異味等建議,行政部都給予了及時(shí)的解決,使得保潔的工作得到了很好的開(kāi)展。
四、保安
由于專(zhuān)營(yíng)店旁新建店的建設施工,使得停車(chē)位嚴重的減少,道路出現了擁堵現象。行政部配合銷(xiāo)售和售后對進(jìn)入廠(chǎng)區維修車(chē)輛的行駛路線(xiàn)做了新的調整,這時(shí)就需要保安人員能夠很好的指揮車(chē)輛停放及行駛路線(xiàn),為此行政部與保安公司進(jìn)行了溝通,對保安人員進(jìn)行了車(chē)輛指揮方面知識的培訓,保證了進(jìn)入廠(chǎng)區車(chē)輛的暢通。近期我店正在籌備成立自己的保安隊,使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。
行政月工作總結范文2
行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)與管理的核心部門(mén);是企業(yè)文化建設的重要部門(mén),也是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。
20xx年下半年,公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰略方針,改變了管理模式,在短時(shí)間內給公司內部帶來(lái)了極大的沖擊,公司各部門(mén)都經(jīng)歷著(zhù)前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導的大力支持下,行政人事部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門(mén)全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作,其它部門(mén)全力配合與監督,終于在20xx年年底,使公司行政人事工作逐漸步入正軌。
為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階,現將20xx年度工作總結匯報如下:
(一)以人為本、優(yōu)化創(chuàng )新,尋求人力資源管理新突破
1.人力資源戰略管理:
行政人事部結合公司的發(fā)展規劃與領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思想,在20xx年下半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立:及招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演
變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。
2.《員工手冊》編寫(xiě)
20xx年10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執行而沒(méi)有文字說(shuō)明的制度,編寫(xiě)了《員工手冊》20xx年試行版,使員工在工作中有了獎罰準則,同時(shí)規范了員工行為。
3.組織優(yōu)化
20xx年下半年,公司重新對各部門(mén)人員工作內容進(jìn)行了梳理,針對銷(xiāo)售部人員多而工作效果差做出重大調整,重新對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了合理計算與規劃,使人員達到人盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費。
4.員工招聘與入職管理
A.招聘管理:根據公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
20xx年隨著(zhù)公司銷(xiāo)售工作零的突破,工作量及工作難度加大,公司的招聘情況也一度陷入僵局。行政人事部面對這種情況,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前已與5家職業(yè)中介機構建立聯(lián)系,并免費注冊了3個(gè)招聘網(wǎng)站,其中一個(gè)為中國LED照明專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng),專(zhuān)門(mén)獲取LED高技術(shù)人員求職信息。
同時(shí),部門(mén)建立了公司的招聘和面試管理流程,從20xx年10月開(kāi)始,新進(jìn)人員的留崗率為80%左右,減少了在招聘費用上的不合理浪費。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下,努力把好招聘環(huán)節,根據公司發(fā)展要求和各部門(mén)的實(shí)際需求,提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標準,為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅實(shí)的基礎。
目前在用人才市場(chǎng)招聘情況及費用分析如下:
在此基礎上,行政人事部盡可能地節約人力成本,使人盡其才,在達成招聘目標的過(guò)程中,對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。
B.員工入職和轉正管理:
20xx年上半年,公司在員工入職及轉正方面比較隨意,既沒(méi)有轉正談話(huà)及入職工作監控,同時(shí)勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂,并且對員工檔案也十分疏忽,導致員工檔案及入職、轉正情況相當混亂。20xx年下半年,行政人事部對員工的所有檔案進(jìn)行了造冊登記,錄入電子檔案,對未簽訂勞動(dòng)合同的員工統一進(jìn)行了補簽,減少在勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞。同時(shí)對新進(jìn)的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動(dòng)合同,確保了用工的合法性,并且讓公司主要骨干人員補簽了保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂(yōu),防患于未燃。對于轉正的員工,全部進(jìn)行轉正前談話(huà),如有不合格試用員工,都提前與用人部門(mén)負責人聯(lián)系,進(jìn)行了離職前談話(huà),或者對試用員工崗位進(jìn)行合理的調整,優(yōu)化人力資源,減少人力成本浪費。
5.培訓管理:
公司在20xx年下半年,實(shí)現了培訓機制從搭建到實(shí)施的零突破,目前已建立了入職培訓體系,主要是針對員工入職前后的培訓,包括:入職培訓、試用期在崗培訓、技能培訓,保證使每個(gè)新入職員工平均參加培訓時(shí)間每次為2小時(shí)左右。通過(guò)培訓,使員工更快融入公司環(huán)境,理解公司企業(yè)文化。
6.薪酬和福利管理
A.薪酬體系管理
目前仍延用公司從前的薪酬體系,行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴謹,力求使公司付出成本和員工價(jià)值達到雙方共贏(yíng)。
B.福利管理
公司在社保方面從一開(kāi)始就遵守國家規定,使員工福利得到了保障。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進(jìn)行了梳理,完善離職后社保欠款,更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,并補扣余款,使公司利益得到保障。
在廣泛征求了大多數生產(chǎn)一線(xiàn)員工意見(jiàn)的基礎上,對公司的《加班管理規定》進(jìn)行了合理的完善和修正,重新定義了加班的'概念,并將加班結算變?yōu)橘M用結算和調休相結合的方式,降低了員工的抱怨,同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險。
6.企業(yè)文化建設
20xx年12月,行政人事部根據領(lǐng)導建議,利用內刊作為媒介,開(kāi)始企業(yè)文化創(chuàng )建工作,目前內刊《小草家園》已創(chuàng )辦第一期。行政人事部將利用好內刊平臺,加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,使全體員工展現出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,讓員工和外部合作企業(yè)見(jiàn)證公司的成長(cháng)。
(二)規范流程、優(yōu)化制度,完善企業(yè)行政體系
1.制度管理
行政人事部根據原有的行政制度,完善了如《員工手冊》《員工行為規范》等制度,同時(shí)對制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控,不定時(shí)對員工行為進(jìn)行抽查,嚴格執行獎罰規定,使員工工作散漫的行為得到了改善。
2. 加強考勤管理,規范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),明確了考勤管理相關(guān)詞語(yǔ)的定義,如:遲到的時(shí)間,曠工、加班等,同時(shí)加強了日常的監督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規范行為,對違紀者進(jìn)行了教育、批評、通報,使考勤工作真正做到 “公開(kāi)、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續也進(jìn)一步規范和細化,從而杜絕了打著(zhù)因公出門(mén)的招牌去干私活、辦私事的事件,使工作秩序得到了良好保持。
3. 文件和檔案管理
A.檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書(shū)面和電子存檔,及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
B.文件管理:對各部門(mén)、公司的文件和制度進(jìn)行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。
C.印章管理:指定專(zhuān)人對印章進(jìn)行管理,規范用印使用流程,對公司各類(lèi)對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴重的影響,降低公司風(fēng)險。
4.加強資產(chǎn)管理
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分,行政人事部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),并與財務(wù)部核對,建立工作臺帳,按照誰(shuí)使用,誰(shuí)負責的原則,定期檢查、核實(shí),使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。
5. 科技項目申報管理
20xx年行政人事部牽頭進(jìn)行創(chuàng )新基金申報,由于時(shí)間緊迫,錯過(guò)了今年的申報時(shí)間,部門(mén)爭取在明天4月遞交申報材料。與此同時(shí),通過(guò)此次申報工作,與區所在的各主管行政部門(mén)保持良好的溝通,爭取為公司獲得更多政府支持。
行政月工作總結范文3
七月份的工作除了日常所作的事情之外,作為行政文員,我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作,協(xié)助領(lǐng)導舉行了年中的總結會(huì )議,現我就七月份的工作總結一下。
一、日常工作
在日常中我積極做好自己的工作,每月都會(huì )做的采購辦公用品,七月份初的時(shí)候統計了同事們的辦公用品需求,公司有的,及時(shí)的發(fā)放給他們,沒(méi)有的我都做好登記,及時(shí)的進(jìn)行采購,像一些消耗量大的辦公用品,筆,筆記本,文件夾等,七月初我也進(jìn)行了大批量的采購,這樣就不用每月都采購了,而且統一采購還可以節約費用。而一些不太用到的,例如訂書(shū)機,膠水等,則是同事有需求,才采購。
在考勤方面,我每天上午都會(huì )從系統導出數據,查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況,確認考勤沒(méi)有問(wèn)題,如果發(fā)現遲到或者未打卡的同事,則去詢(xún)問(wèn)他們,具體是怎么回事,是忘記了,就找部門(mén)主管補考勤單,如果是請假,則是補請假條,還是曠工了。遲到的,則是按照規定,改扣考勤分的就扣分。
公司的水費,電費,物業(yè)費用等這些我都及時(shí)的去繳納了,避免費用的問(wèn)題,導致公司運營(yíng)出問(wèn)題。還有公司同事的.排班,我每周放假前都是會(huì )提前排好,在群里通知大家,避免大家遺漏導致沒(méi)有來(lái)上班,或者是放假的時(shí)間,卻過(guò)來(lái)上班了。
二、協(xié)助工作
在跟人事同事的工作中,我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續,將文件給到新同事去進(jìn)行簽字確認,告知公司的制度,講解哪些是需要注意的事情,做好考勤的錄入系統工作,把新同事帶到公司進(jìn)行參觀(guān),讓他了解公司有哪些部門(mén),都是做什么工作的,以及他以后的工作中可能會(huì )與哪些部門(mén)的同事做交接。最后帶他到所在的部門(mén)去上崗。
七月份公司是會(huì )舉行一個(gè)大型的會(huì )議,來(lái)總結上半年的工作,并確定好下半年的計劃的,我提前準備好要舉辦地點(diǎn)的情況,并定好時(shí)間,確認到會(huì )人數,會(huì )議前,布置好會(huì )議室,會(huì )議中則是和同事一起協(xié)助領(lǐng)導做一些事情,并做好會(huì )議的記錄,在會(huì )后,收拾好會(huì )議室,并提交會(huì )議記錄,以及通知同事查看,確保每位同事都了解這次會(huì )議的情況,避免有些同事因請假或者其他事情未參加導致沒(méi)有接收到會(huì )議的信息。
行政的工作是比較繁瑣的,但我還是認真的做好了,接下來(lái)的八月份主要是日常的工作為主,我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。
行政月工作總結范文4
時(shí)間總是在忙碌中飛逝,轉眼20xx年的四月就成為了過(guò)去;仡欉@個(gè)月的工作,作為行政部的的一員,在前臺的崗位上我嚴格的處理著(zhù)自己的公司任務(wù)和職責,并在工作中充分的發(fā)揮了自身的能力。
轉眼一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,在這段時(shí)間中我對自己的工作也有了一些新的表現和自我體會(huì ),現將自己在四月份的工作總結如下:
一、個(gè)人的工作情況
一個(gè)月的時(shí)間雖然很短暫,但作為一名行政人員,在自己的工作中,我一直都在嚴格的要求自己,追求在工作中的進(jìn)步!通過(guò)在個(gè)月工作中的努力和拼搏,我在工作上有了非常不錯的表現和改進(jìn)。首先在工作的完成情況上,我對自身的管理進(jìn)行了完善。在工作上,不僅讓自己的改機了那些過(guò)去的壞習慣,還通過(guò)對自我的反思嚴格的改進(jìn)了自己的責任觀(guān)念。面對自己的崗位職責以及領(lǐng)導交代的工作任務(wù)時(shí),我能在工作中積極進(jìn)取,良好的配合同事和領(lǐng)導們順利做好行政相關(guān)的工作任務(wù)。此外,還通過(guò)對工作情況的分析反省,為行政管理的'加強做出了自己的努力。
雖說(shuō)比起優(yōu)秀的同事我在工作中還有一些不足,但我在工作中也開(kāi)始找到自己的方向,并積極的在工作中展現了自身的能力。
二、四月的工作收獲
通過(guò)工作中自我的改進(jìn)以及對行政前臺崗位工作的努力,我在這個(gè)月的工作中也得到了許多的收獲。作為一名前臺,在過(guò)去我雖然一直積極的完成著(zhù)自己的工作,但卻沒(méi)能意識到自我的不足和問(wèn)題。尤其是在作為一名前臺的招待能力上,我一直都沒(méi)能去重視。
而在四月中,我通過(guò)自身的反思和改進(jìn),充分對自己不足進(jìn)行了改進(jìn)。換一個(gè)角度對待問(wèn)題,不僅使得問(wèn)題本身得到了良好的解決,我也同樣從收獲中認識到了自己在工作崗位以及思想態(tài)度上的問(wèn)題。
在工作中的改進(jìn)不僅完善了我的能力,更讓我發(fā)現了自身工作上的不重視,為我今后的道路點(diǎn)亮了道路。
三、下個(gè)月的工作方向
面對接下來(lái)的工作,我首先要認識自己在工作的中的目標!搞清楚自己能干什么,要做什么。作為一名行政前臺,又應該為公司做出什么樣的成績(jì),這些都是我急需完善的認識。
為此,在接下來(lái)的工作里,我會(huì )繼續加強自身的努力,爭取在下個(gè)月的工作中展現出更大的努力,取得更好的成績(jì)!
行政月工作總結范文5
一月份,唐陽(yáng)煤礦認真貫徹落實(shí)秦董事長(cháng)12月x日重要講話(huà)精神,以大幅度提高職工工資和福利待遇為動(dòng)力,嚴格按照“深、嚴、細、實(shí)、恒”的作風(fēng)要求,營(yíng)造了團結一致、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。在秦董事長(cháng)的精心協(xié)調下,壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利,有效緩解了安全生產(chǎn)接續緊張的不利形勢。全面抓好了集團公司元月x日安全辦公會(huì )議精神的傳達與落實(shí),深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)、首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng),突出安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),狠抓節日期間安全管理,強化責任落實(shí),嚴格現場(chǎng)安全監管和細節環(huán)節管理,確保了安全生產(chǎn)和內部管理各項工作扎實(shí)開(kāi)展。
一、安全管理:認真貫徹落實(shí)上級文件要求,扎實(shí)啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng),下發(fā)了《20xx年安全工作的安排意見(jiàn)》,深入開(kāi)展了首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng)。按照責、權、利相結合的原則,礦長(cháng)與區隊長(cháng)、礦長(cháng)與副礦長(cháng)、副礦長(cháng)與分管科室、區隊長(cháng)與副職、區隊長(cháng)與班組、班組長(cháng)與職工,均嚴格簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),做到了責任層層落實(shí),壓力層層下達,為全年工作開(kāi)好頭,起好步打下了基礎。工會(huì )組織召開(kāi)了“區隊長(cháng)、老工人、安全員、班組長(cháng)、群監員”五個(gè)層次的安全生產(chǎn)座談會(huì ),廣泛征集了做好20xx年安全工作的建議。扎實(shí)開(kāi)展了首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng),在全礦范圍內創(chuàng )新實(shí)施了安全“結對子”互保聯(lián)責辦法,使“三違”行為人與結對子人的經(jīng)濟利益相掛鉤,安全共享,責任共擔,形成人人聯(lián)保,相互監督的約束機制。
重申了班前會(huì )管理規定,修訂了“三違”罰款條例,制定下發(fā)了《實(shí)施安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評估獎的考核辦法》。強化現場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)抓好了安全信息落實(shí)精細化、現場(chǎng)安全隱患確認精細化和職工崗位操作精細化。認真執行了礦領(lǐng)導下井帶班制度,嚴格堅持帶班區長(cháng)、安全員當班最后一個(gè)離開(kāi)現場(chǎng)、最后一個(gè)升井制度,實(shí)行了安全員班電話(huà)匯報制度。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分層開(kāi)采和2個(gè)綜掘迎頭的頂板管理。加強錨網(wǎng)索質(zhì)量管理,對頂板壓力大的631西皮帶運輸巷實(shí)施架棚支護。加強了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理,利用6個(gè)小班的時(shí)間,安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強一通三防管理,做好了六采區絞車(chē)房貫通期間的通風(fēng)管理、633軌順、皮順局部通風(fēng)改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作。 元月份計劃原煤產(chǎn)量60000噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤60309噸。元月份計劃掘進(jìn)進(jìn)尺900米,實(shí)際掘進(jìn)進(jìn)尺685.3米,其中開(kāi)拓進(jìn)尺660米。元月份累計入洗原煤62196噸,產(chǎn)出精煤34761噸,動(dòng)篩排矸系統累計入洗塊煤13000余噸。
二、技術(shù)管理:一是制定了1303東工作面沿空留巷方案,結合探煤厚資料確定了工作面的停采位置,確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn)。
二是加強工程質(zhì)量檢查監督,重點(diǎn)做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理,做好了2301上順槽排放230老空水的技術(shù)指導工作。
三是做好了23軌道下山下部交岔點(diǎn)擴斷面改造施工期間的技術(shù)指導工作。
四是為保證234工作面過(guò)中間巷期間工程質(zhì)量管理,加強了現場(chǎng)管理。
五是針對-356水平63西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷靠近DF5大斷層且距離132西采空區近,小斷層較多、頂板破碎、巷道頂板壓力大的實(shí)際情況,制定并嚴格執行了專(zhuān)門(mén)頂板管理措施,加強了頂板離層監測,及時(shí)掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動(dòng)態(tài)變化情況,有針對性的對離層超規定處進(jìn)行復棚以加強支護,保證了安全順利施工。
六是及時(shí)制定井下打鉆探斷層的方案及措施,基本探明了63西軌道運輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置,重新確定了63西軌道運輸巷及63西皮帶運輸巷的施工方案。
七是做好了六采區絞車(chē)房聯(lián)絡(luò )巷與13軌道下山貫通期間的測量工作,確保了該巷道的順利貫通。
八是為加快633綜放工作面施工,重新編制了633皮順、633軌順的修復措施及規程,保證了633綜放工作面各巷道的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。
九是根據63西皮帶巷靠近DF5斷層,頂板壓力大,巷道易變形的實(shí)際,為確保-400水平63西皮帶運輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運輸巷正向貫通的準確可靠性,在委托科研單位在井下陀螺定向的`基礎上,加強井下精心測量工作,確定了巷道拐彎的位置及角度。
十是加強了632工作面的追排水期間水量監測,并進(jìn)一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點(diǎn),為下一步的追排水工作提供技術(shù)依據。同時(shí),做好了地面奧灰水文觀(guān)測孔水位的觀(guān)測工作。
三、機電管理:繼續加大了大型固定設備的管理力度,嚴格了各項安全管理制度,組織專(zhuān)項檢查,確保了設備安全運轉。加強安全供電管理,嚴格了電氣管理各項制度,抓好了限電措施的落實(shí),對35KV供電線(xiàn)路進(jìn)行巡視,同時(shí)對井下高壓設備及各移動(dòng)變電站加強重點(diǎn)檢查,確保了礦井供電安全。精心準備,周密組織,圓滿(mǎn)完成了1月份機電檢修項目32項。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換、副井上天輪襯墊、銅套更換、2.5米液壓絞車(chē)截取實(shí)驗繩并插接鉤頭等工作。完善了-520泵房排水及供電系統,形成了雙回路供電,提高了6采區供電的可靠性。抓好了2采區泵房及管路完善工作,完成了23軌道下山1趟排水管路合茬,改造了23軌道下山風(fēng)水管路,完善射流泵清水引水管1路, 2采區泵房排水系統于元月x日正式運行;2采區泵房遠程控制系統已經(jīng)接線(xiàn)完畢,進(jìn)入調試階段。
抓好了63采區供電系統調整和完善,安裝改造了35KV變電所高壓保護裝置,共計改造開(kāi)關(guān)柜18面,室外接線(xiàn)箱7臺,新安操作屏3臺,改造模擬屏1面,提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車(chē)恢復工作,元月x日投入正式運行。抓好了63強力皮帶恢復完善工作。做好了地面壓風(fēng)機房壓風(fēng)機更換工作。組織了井下3次月度機電旬檢查和地面3次旬檢查累計查出問(wèn)題157條,全面落實(shí)了整改。繼續抓好了冬季“四防”工作,組織專(zhuān)項檢查,抓好了各項工作落實(shí),重點(diǎn)抓好了對鍋爐重點(diǎn)監管,保障了冬季正常供暖。超前考慮,做好了春節檢修計劃的編排,提前與徐州昆侖建設工程有限公司簽訂協(xié)議,對副井井筒敷設管路施工工程進(jìn)行積極籌備。
四、內部管理:認真落實(shí)秦董事長(cháng)12月x日會(huì )議重要指示,根據集團公司文件要求,制定了詳細的增資方案、20xx年經(jīng)濟承包責任制,制定了新的安全風(fēng)險抵押承包辦法和調整提高職工年工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排,原職工繳納的五險統一集中辦理社?,并已與人社局對接成功,從而方便了管理。制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年春節放假和保勤工作的通知》,明確了放假、檢修及上班時(shí)間,加強了留勤人員的勞動(dòng)紀律管理。根據魯裕發(fā)【20xx】69號文件《集團公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟責任制承包考核辦法》,在總結分析現行績(jì)效考核標準執行情況的基礎上,對機關(guān)、非機關(guān)及承包單位管理人員崗位績(jì)效考核管理辦法進(jìn)行部分修改,制定下發(fā)了《關(guān)于調整崗位績(jì)效考核辦法部分內容的通知》,進(jìn)一步增強了全礦各級管理人員的責任心。
認真抓好了集團公司綜合大檢查問(wèn)題的整改工作,下發(fā)了任務(wù)分解表,材料辦專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了工區小倉庫保管員會(huì )議,通報了檢查出的各類(lèi)問(wèn)題,抓好了限期整改。細化完善了績(jì)效考核標準,對分管領(lǐng)導和職能部門(mén)負責人加分標準做出了明確規定,有效地調動(dòng)了被考核人員的工作積極性。與山東興平安全評價(jià)公司簽訂了內部加油站安全評價(jià)合同書(shū)。扎實(shí)開(kāi)展了井上下雙文明生產(chǎn)活動(dòng),每周進(jìn)行不少于兩次的文明衛生檢查。加強了全礦范圍房產(chǎn)設施的全面檢查。填報了濟寧市煤炭局《唐陽(yáng)煤礦綜合年報表》。順利通過(guò)了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗收。材料辦組織了工區小倉庫材料清查,并匯總上報了材料考核報表。認真做好了1-2月份物資計劃提報工作,充分考慮到春節期間檢修需要,做到計劃提報超前考慮,及時(shí)與物資管理公司溝通,確保春節檢修材料的提前到貨儲備工作。
二月份工作計劃:
一、安全管理:一是以貫徹落實(shí)集團公司20xx年度總結表彰20xx年度工作部署大會(huì )精神和秦董事長(cháng)安全管理重要要求為總抓手,認真學(xué)習貫徹好集團公司安全工作安排意見(jiàn),扎實(shí)開(kāi)展首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng),全面抓好思想發(fā)動(dòng),提供有力組織保障。二是執行互保聯(lián)保制度,嚴格推行“結對子”責任聯(lián)保安全管理辦法。三是推行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法,實(shí)行安全獎與現場(chǎng)動(dòng)態(tài)評估掛鉤,實(shí)現抓過(guò)程與抓結果相結合。四是落實(shí)“深嚴細實(shí)恒”作風(fēng)要求,積極籌備推行精細化管理,突出七項安全管理重點(diǎn),抓好節前、節后的安全生產(chǎn)。五是鞏固井上下雙文明生產(chǎn)活動(dòng)成果,狠抓現場(chǎng)文明衛生管理,確,F場(chǎng)管理水平有新提升。六是狠抓生產(chǎn)任務(wù)完成:2月份生產(chǎn)原煤6.5萬(wàn)噸,完成進(jìn)尺520米。
二、技術(shù)管理:一是繼續抓好2301工作面一分層開(kāi)采頂板管理,保證工作面的支護質(zhì)量和強度。二是做好234綜放面過(guò)233皮帶巷期間的技術(shù)指導工作。三是繼續做好63
西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術(shù)管理工作,確保頂板穩定和工程質(zhì)量。四是繼續做好-400水平63西皮帶運輸巷施工期間的工程質(zhì)量檢查監督,確保-400水平、-356水平63西皮帶運輸巷順利貫通。五是做好633皮帶順槽、633軌道順槽施工期間的技術(shù)跟蹤服務(wù)工作。六是做好633皮順聯(lián)絡(luò )巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術(shù)指導與服務(wù)。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監測和地面奧灰水位的跟蹤觀(guān)測工作。
三、機電管理:一是抓好大型固定設備的安全運轉,加強現場(chǎng)細節和環(huán)節管理,確保安全運轉。二是以234綜采面、2301炮采面機電設備運轉和皮帶運輸設備作為機電設備管理重點(diǎn),嚴防設備誤時(shí)。三是加強井下移動(dòng)設備管理,保證正常生產(chǎn)。四是繼續做好2采區泵房遠程控制系統調試、完善工作,實(shí)現地面自動(dòng)上水功能。五是做好春節機電檢修工作,保證按時(shí)完工。六是抓好520臨時(shí)排水泵房三臺水泵恢復、632追排水工作和520水平新開(kāi)迎頭供電設計,為二月份生產(chǎn)任務(wù)完成提供保障。七是抓好六采區2.5米液壓絞車(chē)、63軌道下山防跑車(chē)裝置和信號安裝工作,力爭3月x日試運轉。八是繼續做好冬季“四防”工作。
四、內部管理:一是繼續深入廣泛的開(kāi)展“反、堵、降、增”活動(dòng),進(jìn)一步抓好各項制度的完善執行,全面提升內部管理水平。二是進(jìn)一步修訂完善內部管理制度,嚴格制度管理,提升綜合管理水平。三是認真抓好集團公司12月x日會(huì )議有關(guān)提高職工工資和福利待遇的落實(shí)工作。
行政月工作總結范文6
一、加強學(xué)習、銳意進(jìn)取
本學(xué)期根據校本培訓計劃進(jìn)行了校本培訓,實(shí)現理論學(xué)習與教學(xué)研究相結合,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大教師的責任意識,把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn),提高了教師的師德修養和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
我們還組織教師學(xué)習了有關(guān)文件和精神,充分發(fā)揮職能部門(mén)指導服務(wù)的意識,利用校園網(wǎng)、校報給教師提供交流學(xué)習的機會(huì ),使教師的教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步得到轉變。本學(xué)期教師所寫(xiě)的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎達十余次。我校的校本培訓經(jīng)驗還在全市交流,并得到領(lǐng)導同行的一致好評。
二、以創(chuàng )建為契機進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高
本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng )建工作,分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)!,“鎮江市德育工作先進(jìn)學(xué)!,我處以此為契機,組織學(xué)生學(xué)習了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》廣泛開(kāi)展了誠信教育、文明禮貌教育,互助合作教育等一系列活動(dòng),通過(guò)做好班主任工作的檢查考核,認真落實(shí)德育常規,加強了隊伍建設,重視德育課題研究等一系列有效措施,努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì)。
1、開(kāi)展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng),通過(guò)詩(shī)歌評選,推薦小標兵、主題隊會(huì )、板報展覽等活動(dòng),使每個(gè)隊員感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時(shí)代內涵,大大激勵隊員奮發(fā)向上的信心和決心。
2、積極開(kāi)展師德師風(fēng)建設,加強師生法制教育,本學(xué)期我校著(zhù)重抓好班主任隊伍的建設,完善班主任工作考核機制,多次召開(kāi)班主任會(huì )議,強化班主任隊伍的建設,完善班主任工作月檢查的力度和效度,每月召開(kāi)一次例行校會(huì ),充分發(fā)揮晨會(huì )課的育人功能,采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行德育、健康教育,環(huán)境教育等。
3、加強心理咨詢(xún)室的建設工作,本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作,完善了我校的心理咨詢(xún)室,制訂了學(xué)困生、暫差生幫扶措施,做好后進(jìn)生、特殊學(xué)生的'心理輔導工作。
4、以我校的人文精神和現代教育理念為引導,繼續加強和豐富了學(xué)校的校園文化建設,做到櫥窗、畫(huà)廊、板報及時(shí)更新,充分發(fā)揮其教育人的作用。
三、課堂教改,注重實(shí)效,進(jìn)一步提高課改實(shí)施水平。
每學(xué)期教導處以教科研為龍頭,繼續深入開(kāi)展“優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng),通過(guò)“牢牢抓住科研先導,著(zhù)力打造優(yōu)秀的教師隊伍,不斷探索師生的評價(jià)改革”幾方面工作,不斷提高我校課程實(shí)施的水平
1、牢牢抓住科研先導,開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)
繼續以科研為先導,依托課程改革,開(kāi)展了形式多樣的教科研活動(dòng),
。1)加強理論學(xué)習,正確把握新課程的理念,盡快地掌握研究的方法,
。2)積極開(kāi)展教研組、備課組活動(dòng),本學(xué)期共三次舉行了全鎮教研活動(dòng),每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng),各學(xué)科通過(guò)活動(dòng)加強了學(xué)習,進(jìn)行了學(xué)習討論、交流運用和反思,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
。3)多次舉行論文案例等評選,本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎。
。4)課題研究為先導,將課題研究與課堂教學(xué)結合,理論與實(shí)踐結合,用理論指導實(shí)踐,用實(shí)踐驗證理論。本學(xué)期我校共有7個(gè)課題,每個(gè)課題負責人相應地定期召開(kāi)課題組成員會(huì )議,共同探索探討課題研究中出現的問(wèn)題。我校的語(yǔ)文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記,每月交一次小結,每學(xué)期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,又促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。本學(xué)期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎,有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物。
2、著(zhù)力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍
本學(xué)期繼續加強教師隊伍建設,做到兩個(gè)轉變(加強理論學(xué)習指導,促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念的轉變;加強課改實(shí)踐指導,促使教學(xué)行為的轉變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開(kāi)展了青年教師教學(xué)競賽、徒弟匯報課,課堂教學(xué)論壇,教學(xué)基本功競賽等豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)教師提高認識,并以此指導自己的教育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,本學(xué)期初,我校就制訂學(xué)校教師分批、分級培養目標,建立了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的有效機制,一學(xué)期來(lái)教師們的教學(xué)水平有了明顯提高,本學(xué)期共有十余人次在省、市級各類(lèi)課堂教學(xué)競賽中獲獎,并有近7位老師對外講座、上課,拜師結隊工作有了初步成效,一些教學(xué)新秀脫穎而出。
3、繼續探索師生的評價(jià)改革
不斷完善了以《學(xué)生成長(cháng)記錄冊》為載體的學(xué)生的評價(jià),積累了以往學(xué)習評價(jià)的經(jīng)驗,把工作做在平時(shí),使學(xué)生評價(jià)真正符合新課標精神。
4、教改成果遍地開(kāi)花
本學(xué)期乘著(zhù)“省藝術(shù)教育特色學(xué)!钡膭(chuàng )建東風(fēng),我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺階,藝術(shù)成果碩果累累,我校的小合唱《太陽(yáng)花》獲全國比賽二等獎,國標舞多人次獲省級一等獎,書(shū)畫(huà)、鋼琴、二胡等藝術(shù)類(lèi)考級通過(guò)有幾十人,揚中市小學(xué)體育運動(dòng)會(huì )上。捷報頻傳,我校獲得團體總分第二名的好成績(jì),共有近二十人次獲單項第一名,教學(xué)方面,共有二十幾人獲鎮江市“增華閣”作文大賽一二三等獎,近百余人在鎮江市日記大賽中獲獎,樂(lè )正龍主任還被評為鎮江市教育科研先進(jìn)個(gè)人。本學(xué)期,黃雪梅校長(cháng)和黃麗萍主任負責的兩個(gè)省級課題順利結題。
四、以服務(wù)于廣大教師為己任,加強學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理。
本學(xué)期教導處以服務(wù)于廣大教師為已任,做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規檢查上,強化指導,淡化檢查,加強平時(shí)的指導和研討工作,加強教導處的日常管理工作。
1、加強對教師教學(xué)常規工作的指導力度,學(xué)校行政、學(xué)校教研組長(cháng)、備課組長(cháng)分層管理,分工明確,責任到人,加強檢查,督促,通過(guò)備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式,促使每個(gè)教師上好每一節課,通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀教研組評選工作,督促教研組備課組有計劃地、扎實(shí)高效的開(kāi)展各項工作,落實(shí)每項活動(dòng)的研究主題、活動(dòng)目標、時(shí)間、人員等。
2、加強了對教師課堂教學(xué)改革指導的力度,嚴格執行好《揚中市教學(xué)五認真細則》加強對教師的教學(xué)五認真工作的檢查,完善常規考核工作,抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽(tīng),抓好每學(xué)期對各年級各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調研工作,繼續開(kāi)展拜師結隊活動(dòng),并為此提供足夠的時(shí)間和空間,真正發(fā)揮傳幫帶的功效。
行政月工作總結范文7
行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、衛生、文件的保管、大到接待、會(huì )議、結算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這個(gè)把月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)個(gè)把月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
在公司領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。
為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將12月份的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:
一、行政事務(wù)工作方面
1、 辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、 和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、 對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
4、 對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心,工作放心。
5、 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過(guò)公司領(lǐng)導、考察團、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工,接待標準以大方得體為準則,切合企業(yè)形象,活動(dòng)健康、正面,充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
二、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門(mén)職責不清,現要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。
三、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已基本清楚。
四、工作中存在的不足
過(guò)去的一個(gè)月,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。繼續完善公司制度建設也是工作中重點(diǎn)。
4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
行政月工作總結范文8
來(lái)公司上班已有一個(gè)半月時(shí)間,在這一個(gè)半月時(shí)間里,由剛開(kāi)始的工作無(wú)從下手到現在積極最好相關(guān)輔助,熟悉了綜合辦公室的工作流程,加深了對公司行政承上啟下工作的認識,對公司的各項規章制度、日常運營(yíng)以及同事員工有了一定的了解,逐漸適應了公司的工作氛圍。
一、工作中的不足和遇到的問(wèn)題:
1、工作積極主動(dòng)程度不夠,信息掌握不細致全面,應主動(dòng)及時(shí)加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)調,掌握進(jìn)廠(chǎng)外部人員、車(chē)輛情況。
2、部分員工紀律意識欠缺,請假不能做到及時(shí)通知主管,擅自缺勤;請假條、加班條上報不及時(shí),拖延現象嚴重,造成考勤非常不便。
3、廠(chǎng)區區域規劃不細致,車(chē)輛、物資擺放位置不盡合理,鋼材堆放阻擋道路,造成公司垃圾無(wú)法及時(shí)清理拉走。
4、對車(chē)間員工認識不全面。不僅做好對車(chē)間主任的信息通知工作,更需要加強與員工的溝通,具體到員工當事人,增進(jìn)相互了解。加班條申報加班具體事項上報不明,只填時(shí)間段,申報小時(shí)數不填,有時(shí)候時(shí)間段很奇怪、看不懂,無(wú)形中增加了工作量,通過(guò)與車(chē)間主任溝通并沒(méi)有解決問(wèn)題,加班條依舊按原來(lái)的填報,以后的加班統計工作要及時(shí)通知到填報當事人,這樣才能保證問(wèn)題的解決。
5、計劃意識不強,對每天的工作要有計劃性。辦公室行政工作,每天接觸全公司的大量信息,容易忘事。必須準備記事本,及時(shí)記錄工作中的重要信息,具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車(chē)管理等,瑣碎復雜,要及時(shí)進(jìn)行記錄,以免遺忘。
6、尚未做到今日事今日畢,監督職責履行力度不夠。
二、以后工作方向:
1、協(xié)助經(jīng)理繼續完善公司相關(guān)制度規定,加強對公司財產(chǎn)的監管和監督公司各項制度規定的執行。
2、做好辦公室的相關(guān)工作,協(xié)助辦公室其他人員處理相關(guān)事宜,通過(guò)積極參與,增進(jìn)對相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的了解,為以后更好的開(kāi)展工作打下基礎。
3、進(jìn)一步熟悉車(chē)間生產(chǎn)流程和公司產(chǎn)品,加強與公司各部門(mén)的聯(lián)絡(luò )和溝通,同時(shí)做好后勤人員的督促工作,盡快對公司的`各分部形成整體性認識,方便開(kāi)展后續工作。
4、加強對廠(chǎng)房、車(chē)間、車(chē)輛的安全巡查和檢查,及時(shí)通知清理垃圾,確保廠(chǎng)區整潔。
5、做好每天的正?记诠ぷ,協(xié)助經(jīng)理對全公司人員出勤情況做到及時(shí)掌握,定期進(jìn)行證件的到期檢查,做到心中有數,及時(shí)通知,確保不耽誤公司安排及相關(guān)業(yè)務(wù)的后續開(kāi)展。
6、做好上傳下達和下情上報工作,對公司出現的各種突發(fā)狀況及時(shí)跟進(jìn)到位,詳細了解情況始末,對重大事項及時(shí)做好通知上報工作。
最后,我將根據工作中積累的經(jīng)驗和教訓,以及按照公司的任務(wù)和目標要求,將在公司的管理以及運作方面感悟到的切合實(shí)際的管理措施,及時(shí)形成書(shū)面材料,提出建議。
三、建議想法:
1、重視文化氛圍,加強工作氛圍建設:可建立月報,內容可加入公司發(fā)展大事記,公司的計劃和改變情況,崗位調整、人員變化情況,獎勵先進(jìn)情況、懲處違規人員情況,生產(chǎn)一線(xiàn)、管理人員對公司的建議等,讓員工清楚了解公司崗位調整狀況和公司發(fā)展情況,做到信息公開(kāi)透明。
2、按月分析各車(chē)間員工的需求和空缺情況,及時(shí)進(jìn)行人力資源的補充,保證關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)能力。
3、建議每天早晨車(chē)間主任在本車(chē)間召開(kāi)幾分鐘的簡(jiǎn)短集合會(huì )議,方便掌握人員出勤狀況,進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員,必要時(shí)下達生產(chǎn)任務(wù)指標和當天的完成指標,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、進(jìn)一步制定考勤細則,請假、加班及時(shí)簽字上報,最好是在次日上報,杜絕上月請假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現象,提高工作效率。
行政月工作總結范文9
我自20xx年x月加入公司至今一年有余,在公司從事行政工作,工作范圍和職責幾經(jīng)調整,但我一貫秉承在其位謀其責的工作態(tài)度,本著(zhù)服務(wù)于公司運營(yíng)的指導思想,具體工作中服從領(lǐng)導安排、密切聯(lián)系員工需求,基本勝任和完成了職責范圍內的各項工作,但在某些具體工作方法、實(shí)際效果和公司要求上存在一定差距,我保證在今后的工作中不斷學(xué)習、改進(jìn)和提高。
一、現將不同階段工作情況簡(jiǎn)要總結如下,以增進(jìn)認識和便于改進(jìn)。
第一階段(20xx年x月-11月試用期),主要負責公司行政后勤服務(wù)工作。在此期間,我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想,為立足本職工作的有效開(kāi)展奠定了基礎;其次,我從工作角度出發(fā),在行政后勤管理方面,從優(yōu)化辦公環(huán)境和控制公司辦公費用入手,制訂修訂了日常辦公行為準則等,并組織了多次環(huán)境衛生大掃除和工作紀律突擊檢查,衛生環(huán)境整體改進(jìn)效果明顯;在行政辦公設備的購置、使用方面嚴格登記制度,損壞的辦公設備做到及時(shí)維修,為員工營(yíng)造并維護了一個(gè)整潔、衛生、有序的工作環(huán)境;
第二階段(20xx年x月-20xx年x月合同期),在這一年中在做好上述工作的同時(shí),還負責公司例會(huì )、培訓管理和行政方面的基礎管理工作。會(huì )議管理按照公司工作要求及時(shí)召開(kāi)全員會(huì )議,并累計整理會(huì )議文件30余份;期間還參與整改公司固定電話(huà)機的使用,將公司機房設備與線(xiàn)路分類(lèi)整理,為以后監控和電話(huà)交換機的數據查找提供了便利;根據公司行政車(chē)輛的管理要求,制訂了行政車(chē)輛的管理表格,對車(chē)輛的保養和加油做出詳細記錄,同時(shí)起草了司機崗位責任,此條款目前正在執行中;培訓工作方面主要是選擇一些好的視頻,通過(guò)教育學(xué)習的手段,來(lái)提高培訓的有效性和實(shí)用性。同時(shí)先后組織了兩次培訓需求調查,根據大家對培訓工作反饋的意見(jiàn),對培訓的時(shí)間安排、頻次和組織形式做了部分調整。
在這一年中由于部門(mén)其它兩位同事離職和轉崗,陸續接手了公司其它事務(wù)的工作。例如:工程設備詢(xún)價(jià)、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類(lèi)人員資質(zhì)的辦理、公司資質(zhì)文件的打印整理、協(xié)助機電銷(xiāo)售經(jīng)理和公司財務(wù)處理其它的日常事務(wù)。在這段工作經(jīng)歷中,我也學(xué)習到了很多知識,現在可以獨立完成機電業(yè)務(wù)方面的標書(shū)制作.
在學(xué)習制作標書(shū)的過(guò)程中,也對公司主營(yíng)項目有了更深的了解,為后期制作編排公司宣傳頁(yè),奠定了基礎。公司宣傳頁(yè)通過(guò)前期收集產(chǎn)品資料、調查業(yè)務(wù)各部門(mén)的需求,到進(jìn)行設計排版,目前基本版面已訂,在進(jìn)行細節處的完善。預計年前可進(jìn)行排版印刷。
我在今年x月接手了公司招聘工作,在學(xué)習招聘的過(guò)程中,也對企業(yè)的HR工作有了深深的體會(huì ),懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工,在試用階段表現優(yōu)秀,已經(jīng)簽訂正式的勞動(dòng)合同,F在我陸續在搜索選用合適的人才,力求使公司在工程技術(shù)方面力量更為豐滿(mǎn)。
二、我在工作中存在的不足及改進(jìn)方法
由于進(jìn)入公司時(shí)間較短,對公司的各種組織關(guān)系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹,專(zhuān)業(yè)知識不足,在某些工作方法和溝通協(xié)調、監督監控方面存在改進(jìn)的問(wèn)題。
首先,對業(yè)務(wù)人員的工作計劃實(shí)際執行情況的了解和信息掌握渠道欠缺,除了問(wèn)詢(xún)追蹤外,沒(méi)有其他的查驗渠道。
第二,培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出,培訓效果的轉化率較低,難于實(shí)現培訓目的或達到培訓效果,在培訓中資源的充實(shí)、形式的多樣化上須改進(jìn)和提高。
第三、在對待領(lǐng)導交辦的任務(wù)時(shí),缺少主觀(guān)催動(dòng)性。致使部分工作積壓等情況。
第四、在工作方法及語(yǔ)言溝通上存在缺陷,造成了工作中的誤會(huì )與磨擦。 以上問(wèn)題在與公司同事的溝通中,已經(jīng)了解到問(wèn)題的嚴重性,我會(huì )針對不同情況制訂相應的解決方案,并爭求公司其它同事意見(jiàn)進(jìn)行整合。做出完善的解決辦法。在以后的工作中,會(huì )仔細記錄每件事情,及時(shí)完成每件事情并推動(dòng)事情的進(jìn)展,做到提醒與監督。對于自身的`缺點(diǎn),我已經(jīng)充分認識到錯誤之處,我會(huì )在未來(lái)的工作生活中進(jìn)行調整,以提高自身的個(gè)人修養,并且希望領(lǐng)導可以給予批評指正。
三、工作展望及計劃
首先,對于公司考勤、衛生、紀律(上網(wǎng))等方面加強監督管理,對于每日遲到現象進(jìn)行通報(公告欄張貼每日遲到情況),以避免經(jīng)常遲到現象發(fā)生。工作紀律會(huì )協(xié)同財務(wù)或其它人員本著(zhù)公平公正的原則進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結果登記在案。對于發(fā)現違反公司行為規定的同事處以公告批評,嚴重者罰款,
上交工會(huì )。我本身會(huì )以身作則起帶頭作用,同時(shí)請公司全體同事共同監督,使公司整體的辦公軟環(huán)境有質(zhì)的提升。
在會(huì )議管理方面。隨著(zhù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的增加,注意各部門(mén)之間相互關(guān)聯(lián)的溝通,對于信息溝通和協(xié)調要求將更加必要和緊迫。在今后的例會(huì )上對于各部門(mén)安排的工作計劃,建議將未按時(shí)完成工作的結果列入計劃,由專(zhuān)人跟蹤,總結時(shí)直接向領(lǐng)導匯報并給出處理意見(jiàn),以明確不按時(shí)完成的直接后果和應承擔的責任,實(shí)現計劃、執行、執行結果與結果處理的連貫性,以切實(shí)提高公司各項計劃工作的執行力。
其次,對于培訓工作,將根據公司20xx年人才培養工作的要求,協(xié)同趙娟娟重點(diǎn)做好公司內部培訓體系建設,以確保培訓的系統性、持續性和有效性,將不定期舉辦團隊建設活動(dòng),形式不限。以此推動(dòng)公司發(fā)展及為提高團隊建設提供智力支持。
20xx年的招聘工作將列為重點(diǎn),以發(fā)布用人需求和搜索人才的方式,為公司人才力量做出儲備。在新一年中,讓公司的新鮮力量帶動(dòng)全員,以此激發(fā)每位同事的工作主動(dòng)性和緊迫性。我目前與一名注冊工程師進(jìn)行過(guò)溝通,對方有意向來(lái)公司工作,等出圖較忙的這段時(shí)間過(guò)去,在當面與我詳談,我會(huì )繼續跟蹤并及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況。
機電方面加強自我學(xué)習,多與工程技術(shù)人員溝通,了解產(chǎn)品設備的性能、參數、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好設備詢(xún)價(jià)和工程檔案的建立。投標書(shū)制作方面,端正態(tài)度多與前輩溝通學(xué)習,做好投標的準備工作,用品及資料提前做出儲備計劃,虛心接受領(lǐng)導的教導,爭取將投標工作安排合理。投標文件做好保存和備份,避免出現投標漏洞。
20xx年即將過(guò)去,我為過(guò)去的工作做出總結,在公司工作的一年半中,學(xué)到了很多知識,并交到更多朋友。在自我總結中,我認為每個(gè)人都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
在新一年工作中,我會(huì )改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。做到考慮事情更加認真、周全。與同事之間多注意溝通,做到有誤會(huì )及時(shí)解決。并提高自己的工作主動(dòng)性、及時(shí)匯報階段性工作、加強主觀(guān)能動(dòng)性、充分做到替領(lǐng)導分憂(yōu)。
以上是我對過(guò)去一年的工作總結與自我評價(jià)。多華麗的詞藻也代替不了實(shí)際的表現,請領(lǐng)導期待我的成長(cháng)與改變。
行政月工作總結范文10
經(jīng)過(guò)來(lái)公司快兩個(gè)月,對公司一些狀況有些基本了解,對行政及后勤的有一些了解,還有些不足的地方,望領(lǐng)導給以指正,將作出以下總結。
一、工作表現與收獲
1、能夠安排好部門(mén)內較好完成本職工作(如編寫(xiě)員工離職程序、員工須知)做好行政、后勤工作(飯堂、員工宿舍)。
2、已完成宿舍交接,做到每個(gè)月兩次宿舍衛生檢查,讓員工有個(gè)干凈整潔的宿舍。
3、安全消防問(wèn)題的落實(shí),把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉,并把每個(gè)樓層的滅火器貼上使用方法。
二、工作中存在不足
1、消防工作落實(shí)不到位。
2、公司規章制度沒(méi)有監督到位。
3、有時(shí)與個(gè)部門(mén)配合仍有欠缺。
三、接下來(lái)的個(gè)人與部門(mén)工作計劃
1、會(huì )根據以下工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識。努力做好工作的.每一件事。
2、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,應提高自己各方面的知識。
3、收集各項信息數據,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)念。
4、及時(shí)向領(lǐng)導匯報實(shí)際情況,讓領(lǐng)導盡量能全面,準確地了解和掌握最近的工作情況。
四、下個(gè)月的工作計劃
1、完善公司的各項規章制度,并把員工手冊經(jīng)各部門(mén)主管討論完成。
2、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動(dòng)態(tài),能夠發(fā)現員工對公司發(fā)展的一些好的建議,并及時(shí)匯報給領(lǐng)導參考。
3、把消防放在工作首位,并把滅火器做到統一存檔。
4、每天下午四點(diǎn)半以后除特殊情況除外,到倉庫黃小龍那里幫忙,晚上到一件代發(fā)那里打包。
5、到各部門(mén)工作要向主管報告,聽(tīng)從主管安排,如果有事要走要向主管說(shuō)一聲。
楊蘇平
20xx年x月31號
行政月工作總結范文11
時(shí)間總是轉瞬即逝,在xx公司工作的一個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F將四月來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下:
一、在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作
這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的'工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口,短短的一個(gè)月也讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺不是花瓶,一言一行都代表著(zhù)公司,接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,受益匪淺。
二、學(xué)習公司企業(yè)文化,提升自我
加入到xx這個(gè)大集體,才真正體會(huì )了“勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵,這是xx文化的精髓,我想也是激勵xx每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面,不斷完善自己
四月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會(huì )接到一些英文的傳真和資料,也會(huì )有一些客戶(hù)打來(lái)比較專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)電話(huà),所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì )努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
行政月工作總結范文12
這個(gè)月的15號到今天我來(lái)到公司上班也一星期了,學(xué)習了不少以前做文員里外的知識,比起來(lái)這個(gè)職位規范很多……工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好工作
下面是這一星期以來(lái)的工作小結:
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度
每天實(shí)事求是地統計考勤,沒(méi)出勤的人員要詢(xún)問(wèn)原因做好記錄。月初以統計數據為依據制定打卡統計表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個(gè)部門(mén)人員是否到齊,沒(méi)到齊要打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛生、胸卡和考勤卡,抽查電腦,檢查完成要填寫(xiě)《行為規范考核表》和《行政檢查計劃表》。熟悉人事檔案
幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書(shū)的歸納以及都是干什么用的,雖然不一定全部會(huì )背,但大概有個(gè)了解、清楚內容和擺放位置。
2、接受新簡(jiǎn)歷
根據公司的實(shí)際需要,人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡(jiǎn)歷做好登記,傳給主任進(jìn)行篩選,安排面試時(shí)間,電話(huà)一一通知,對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的.應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
3、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到打掃領(lǐng)導辦公室衛生、會(huì )議室衛生、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、各部門(mén)的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書(shū)、辦理員工的社保和停保、其他部門(mén)領(lǐng)導的租房合同及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作
每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。
總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機,說(shuō)多也不多,說(shuō)少也不少,總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái),不像其他員工每天完成工作量就行,往往都是些瑣事,需要不時(shí)的用筆記下,煩的神比較多,因為公司從里到外大大小小的事都要負責,即使不需要你負責也要知道怎么回事。希望在未來(lái)的工作中更加努力,領(lǐng)導也多多提出寶貴意見(jiàn),我會(huì )及時(shí)改正!
行政月工作總結范文13
一、8月份工作總結
1、隨局領(lǐng)導參加了市信訪(fǎng)工作會(huì )議,上報了局貫徹落實(shí)信訪(fǎng)工作會(huì )議精神的情況報告。
2、隨局領(lǐng)導參加了市綜治辦組織的關(guān)于報送成員單位社會(huì )治安綜合治理和平安建設意見(jiàn)的協(xié)調會(huì );結合實(shí)際,草擬了我局社會(huì )治安綜合治理和平安建設的目標、任務(wù)和措施,并上報市綜治辦。
3、到市行政服務(wù)中心窗口檢查業(yè)務(wù)辦理開(kāi)展情況,本月白蟻防治辦理5件,租賃監理辦理18件。
4、做好數字化城管舉報事件的協(xié)調處置工作。根據我局的.職責,向市數字化建設領(lǐng)導小組辦公室報送了《關(guān)于調整數字化城管中房屋安全和公房管理舉報事件查處設置的函》,并根據回函草擬了《關(guān)于做好數字化城管舉報事件查處考核工作的通知》文稿。本月接受案卷33件,協(xié)調處理59件(含上月29件),還有3件正在調查處理中。
5、根據市數字化城市管理監督指揮中心的要求,按排操作員于8月29-30日參加數字化城管系統業(yè)務(wù)培訓。
6、完成局領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
二、9月份工作計劃
1、到市行政服務(wù)中心檢查窗口業(yè)務(wù)辦理開(kāi)展情況。
2、做好市數字化城市管理舉報事件查處(處置)的協(xié)調處理工作。下發(fā)《關(guān)于做好市數字化城管舉報事件處置考核工作的通知》文件,協(xié)調局相關(guān)處室(單位)做好舉報事件的處置。邀請市數字化城管監督指揮中心對數字化城管舉報事件處置、考核事宜進(jìn)行指導。
3、整理綜合治理、平安建設、消防、安全生產(chǎn)相關(guān)臺帳,并補充相關(guān)文件資料。
4、完成局領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
行政月工作總結范文14
20xx已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將近 x個(gè)月,前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng) 銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個(gè)崗位,領(lǐng)導必定認為有 其存在的必要性。通過(guò)思考,我認為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體 組織結構中的一部分, 都是為了公司的總體目標而努力。 在這 x個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和 同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作, 當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn), 現將4月份的工作作以下總結:
一、前臺日常工作
1、前臺接待 接待人員是展現公司形象的第一人, 20xx年x月入職至x月以來(lái), 從我嚴格按照公司 要求,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌 相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近x個(gè)月來(lái), 共計接待用戶(hù)達xx 人次左右。
2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā) 認真接聽(tīng)任何來(lái)電,準確率達到 98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà),提高工作效率; 發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的資料完整否,避免復印資 料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。
3、臨時(shí)事件處理 飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時(shí),會(huì )及時(shí)申請 購買(mǎi)如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí),會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加 墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開(kāi) 關(guān),衛生間燈,會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設備自 己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn) 題求助電信局解決等?傊,遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。
二、綜合事務(wù)工作
1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂 項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù), 并持續跟蹤直至車(chē)票送到公 司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票 x張左右。對于來(lái)xx出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事,訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息;還有 就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間,生日當天告訴xx在 OA 上 發(fā)生日祝福,20xx 年累計訂生日蛋糕 xx個(gè)。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購買(mǎi) 的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現辦事處書(shū)籍累計已有 xx本; 其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時(shí)也都依公司規 定簽名登記。
3、考勤統計 每月 x號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統 計匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。
4、組織員工活動(dòng) 每周三下午 x 點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識,并很好的'鍛煉了身 體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
三、 其它工作
在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂 項目文檔;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部薛義明,與他一起給客戶(hù)送禮品,制作標書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí) 也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己 以后多用心,多操心。
2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒 了我細心的重要性,考勤做出來(lái)后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有 一些同類(lèi)型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗 心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。
3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動(dòng),給大家提供 象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果, 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、5月份工作計劃
1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲 備, 一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題, 準確地轉接電話(huà); 或者在力所能及的范圍內, 簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。 在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信 任, 我為有這樣的同事而感到榮幸, 也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲, 20xx迎 20xx 辭 現在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力!
行政月工作總結范文15
行政科工會(huì )根據礦黨政及礦工會(huì )的工作安排,積極組織各項活動(dòng),認真落實(shí)各項工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),現將11月份的工作情況總結如下;
1、緊緊圍繞行政科的中心工作,在切實(shí)履行車(chē)間工會(huì )的各項職能的同時(shí),協(xié)助科黨政全面完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)性工作,為全礦員工及家屬創(chuàng )造了良好的工作和生活環(huán)境。
2、充分發(fā)揮車(chē)間民管會(huì )及職工代表的作用,按時(shí)召開(kāi)民管會(huì )議,積極參與科內的民主管理,對工資分配及重大事項進(jìn)行討論和決議,同時(shí)做好科務(wù)公開(kāi)工作,做到四公開(kāi)一上墻。
3、按照礦工會(huì )的工作要求,積極組織員工開(kāi)展女員工調查摸底和在職職工住院醫療保險繳納工作,先后為8名女員工填報職工調查表,為3名員工申報困難補助,真正做到為困難員工排憂(yōu)解難。
4、積極參加礦工會(huì )組織的各項文體活動(dòng),利用板報、召開(kāi)會(huì )議等形式大力宣傳安全攻堅戰的重要意義,營(yíng)造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動(dòng),并展出板報一期。
5、協(xié)助科黨政做好員工的安全教育及培訓工作,不斷提高員工的安全意識和自保護互保意識,樹(shù)立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、以精細的工作,高度的'責任感,保證后31天的安全生產(chǎn)。確保安全攻堅戰取得圓滿(mǎn)成功。
6、繼續加強班組建設管理工作,督促檢查各班組的班組建設以及班組建設臺帳填寫(xiě)情況,大力推廣“白國周班組建設管理法”,加強班組自身建設,不斷提高班組工作質(zhì)量,在班組之間營(yíng)造比學(xué)趕幫的工作氛圍,爭當優(yōu)秀班組。
7、不斷加強車(chē)間工會(huì )自身建設,提高工作水平,按時(shí)參加礦工會(huì )組織召開(kāi)的各種會(huì )議,落實(shí)各項工作任務(wù)。認真填寫(xiě)建家臺帳,積極參加評比,鞏固建家成果,真正把車(chē)間工會(huì )建設成為學(xué)習之家、文化之家、和諧之家。
8、完成礦工會(huì )交辦的臨時(shí)性工作。
行政科工會(huì )
20xx年11月
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