八月份行政后勤工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的八月份行政后勤工作總結，希望能夠幫助到大家。
八月份行政后勤工作總結1
以下是行政部八月工作總結，雖存在些許多不足之處，但還是獲得了不少收益。
一、工作表現和收獲：
1、能夠安排好部門(mén)內部較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用
品發(fā)放、辦公設備的編號及管理等），做好行政后勤工作（飯堂、員工宿舍管理）；
2、辦公設備的維修處理；做好考勤的管理與核對；
3、與同事相處融洽，能夠協(xié)助其他部門(mén)完成工作
4、能監督好內部處理好郵件的轉送；安排好公司車(chē)輛出車(chē)情況，保證送貨需求；工作敏感度有所提高
5、能急時(shí)招聘新員工填補空缺位置，保證生產(chǎn)
6、做了培訓計劃（PPT）對新入職員工的職前培訓普遍率做到80%-90%
7、日常辦公用品的保管與申購，保證供應；
8、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺；門(mén)衛管理存在欠缺2、有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，專(zhuān)業(yè)知識欠缺
三、接下來(lái)的個(gè)人、部門(mén)工作計劃：
個(gè)人：
1、會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
2、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，應提高自己各方面的知識
3、認真工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
4、認真收集各項信息數據，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗
5、及時(shí)向領(lǐng)導匯報實(shí)際情況，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況部門(mén)：
1、完善公司的各項規章制度、崗位職責（已提交、審核中）2、在原有基礎上管理好公司的文件，做到電子檔與書(shū)面兩種形式存檔3、對公司的后勤管理工作加大力度4、協(xié)助其他部門(mén)完成工作
八月份行政后勤工作總結2
今總結工作，8月份許多工作進(jìn)展緩慢，倍感內疚。聽(tīng)領(lǐng)導一席肺腑驚醒夢(mèng)中人，發(fā)現慧心未泯，萬(wàn)分感謝！
現將后勤工作分析總結如下，盡屬真實(shí)。之后梳理工作，明確職責，落實(shí)管理方法，協(xié)助領(lǐng)導做好部門(mén)工作。
一、餐廳工作
餐廳工作經(jīng)過(guò)7月份后半月的`調整平穩過(guò)度進(jìn)入生產(chǎn)期
8月總結自7月廚師大賽之后，餐廳對人員結構進(jìn)行了大的調整，餐廳上下對過(guò)去的工作以及將來(lái)的工作目標做了系統的總結，從最易見(jiàn)成效的方面進(jìn)行了改變，把工作提升一個(gè)臺階。
首先體現在了面點(diǎn)和菜品的供應上，根據員工喜好花樣不斷，面條一度出現供不應求的局面；菜品上廚師制作配料的技藝也有了明顯的提升受到了員工的喜愛(ài)。再是對就餐大廳進(jìn)行美化布置，讓員工進(jìn)入餐廳就餐時(shí)心情愉悅，感到非常溫馨。
但是從餐廳8月份的基本情況分析存在一些問(wèn)題。8月今本情況：
1.8月份用餐人數進(jìn)入高峰期，每餐平均用餐人數在100左右，正餐用餐人數高
峰期達152人次，與上榨季同期相比用餐人次增長(cháng)20%左右。
2.8月份餐廳廚師6人幫工3人，共9人，因為處于人員調整期，人數達到建廠(chǎng)
以來(lái)做多的一個(gè)月。
3.8月期間利潤表體現：不計員工未消費金額，虧損3000多元。4.原料市場(chǎng)調查，肉類(lèi)食品上漲幅度較大，蔬菜價(jià)格未有大的波動(dòng)。對8月基本情況分析結合日常管理，總結存在以下問(wèn)題：
1、菜品雖新，但整體搭配不當，如經(jīng)常出現兩大葷菜同時(shí)出現，雖然員工選擇多
了，但是肯定出現剩菜，必然出現浪費。2、肉品原料價(jià)格大幅上漲，但肉菜價(jià)格未進(jìn)行調整。3、每天飯菜安排廚師隨心所欲，沒(méi)有系統安排菜譜。4、進(jìn)入生產(chǎn)期后，庫房管理員不再進(jìn)行采購驗收，采購監管環(huán)節由財務(wù)部擔當但
因工作太忙形同虛設。
9月計劃對8月份餐廳工作分析，9月份餐廳將開(kāi)展以下重點(diǎn)工作：
1、成立伙食管理委員會(huì )，讓員工參與到餐廳的管理中來(lái)。2、公布近期采購價(jià)目表，讓餐廳管理更加透明化。3、進(jìn)行飯價(jià)調整聽(tīng)證座談會(huì )。4、制定短期菜譜，使飯菜搭配合理。5、實(shí)行采購輪崗制，班長(cháng)監管制。6、對餐廳全員進(jìn)行接待禮儀培訓一次。7、5S培訓1課時(shí)。
二、物業(yè)維修。8月總結
8月份實(shí)行維修派修單，對所有維護的項目和設施即時(shí)登記并說(shuō)明損壞原因，一定程度上影響到使用者對設施的愛(ài)護，也可以通過(guò)記錄對易損耗的設施總結原因進(jìn)行改進(jìn)或加強維護。
本月完成派修任務(wù)54項，更衣室衛生間改造工作也在8月份完成但因工程出現問(wèn)題，現有三個(gè)便池出現漏水情況，已聯(lián)系施工方維修。
存在問(wèn)題
1.物業(yè)維修工作沒(méi)有進(jìn)行監督驗證，沒(méi)有時(shí)效要求。2.部分維修項目需要費用支持，但考慮費用緊張擱置。
3.工作重點(diǎn)偏離，自實(shí)行派修但后，物業(yè)工作以派修但為重點(diǎn)工作。
9月計劃
1.即時(shí)完成體系記錄。
2.及時(shí)驗證維修結果，對工作任務(wù)定出時(shí)效要求（完善派修單）。3.消防柜、公寓樓遮雨棚維修。
三、保潔工作8月總結公寓樓公共區域和客房衛生保持較好，本月工接待住宿人次。
洗衣房能夠準時(shí)保證生產(chǎn)所需工服、毛巾的同時(shí)為全員更換床單被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保證了正常生產(chǎn)，未出現問(wèn)題。并且記錄真實(shí)及時(shí)。
環(huán)廠(chǎng)衛生，保持較好，果農衛生間因設計存在缺陷，加之果槽人員隨意如廁給清理工作帶來(lái)了很大困難，即使如此保潔人員依然能夠按時(shí)將衛生打掃的干凈整潔。
更衣室衛生保持較好，但通風(fēng)不暢，更衣室有異味。存在問(wèn)題
1.洗衣房烘干機出現故障頻繁，需與售后聯(lián)系維護。2.更衣室人員守候時(shí)應在通道處。9月計劃
1、要求按照體系記錄真實(shí)執行，審核及時(shí)。2、下旬原料糖度較高，必要時(shí)組織沖洗后廠(chǎng)區路面。
四、綠化工作
8月總結8月天氣炎熱，偶見(jiàn)小雨，溫度濕度正適合草坪生長(cháng)，但因草品種不好，8月份開(kāi)始抽穗，加之工廠(chǎng)處于能也作業(yè)區，野草種子隨風(fēng)飄進(jìn)工廠(chǎng)雜草也抽穗打子，割草工作帶來(lái)一定壓力，8月份全廠(chǎng)共割草2次，修剪冬青2次�；ㄅ杼O(píng)果樹(shù)在保潔員的細心照料下起死回生。
環(huán)廠(chǎng)樹(shù)木大部分長(cháng)勢較好，辦公樓前南邊兩排樹(shù)木萎靡，已邀請采購部幾位專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行會(huì )診，制定方案挽救。
本月共割草兩次，打藥一次。9月計劃
1.9月份多雨，是滋生病菌和蟲(chóng)害猖獗時(shí)期，為保證審核本月審核計劃草坪噴藥
一次以預防病蟲(chóng)害。2.挖除已死樹(shù)木，并移栽草坪。
五、網(wǎng)絡(luò )8月份對開(kāi)始使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)周的調試，辦公樓使用已經(jīng)正常，可以保證正常辦公使用。但公寓樓網(wǎng)絡(luò )因網(wǎng)絡(luò )基礎存在問(wèn)題，始終處于半癱瘓狀態(tài)。
9月份計劃對公寓樓網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行重建，并對上網(wǎng)方式進(jìn)行更改，以滿(mǎn)足員工上網(wǎng)需求。
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