領(lǐng)導干部工作總結范文（通用16篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的領(lǐng)導干部工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導干部工作總結 1
xx年，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同志們的大力幫助下，加上自己的主觀(guān)努力，無(wú)論是工作，還是思想都有了進(jìn)一步的提高，較好的完成了本職工作�，F就一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結：
一、做好社會(huì )保險業(yè)務(wù)工作
1、做好日常業(yè)務(wù)工作。按月為地稅機關(guān)提供了準確的社會(huì )保險征繳計劃書(shū)，為地稅及時(shí)征收保險費在時(shí)間上提供了保證。同時(shí)嚴格審核各單位的每一張申報表，嚴防瞞報、漏報現象，控制保險費從源頭上流失。
2、參與企業(yè)改制。堅持積極參與、主動(dòng)服務(wù)的原則，對改制企業(yè)歷年來(lái)欠繳的各項保險費進(jìn)行清算。由于大多數企業(yè)欠費數額較大，年限較長(cháng)，清算工作比較繁瑣，所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神，加班加點(diǎn)，逐人逐項的進(jìn)行核實(shí)，查閱業(yè)務(wù)臺帳，把欠費數額清算準，既保證各項保險費的不流失，又保證廣大職工的利益不受任何損害。全年共參與了x家企業(yè)的改制活動(dòng)，做到了沒(méi)有漏核一個(gè)人、沒(méi)有漏算一分錢(qián)。
3、做好各項基金支出工作。在基金支支出工作中，配合科長(cháng)做好審核工作，嚴把審核關(guān)，對證件不齊者，一概不予審核。尤其是在女工生育工資支付工作中，堅持用一把尺子量人，嚴格按政策核實(shí)繳費工資及假期，并計算待遇，保證有限的生育基金得到了合理的運用。
二、做好辦公室工作
1、提高寫(xiě)作水平。自x月份調到辦公室工作以來(lái)，由于主要從事文字工作。為提高自身的寫(xiě)作水平，所以自己對各種文字材料積極爭取，爭著(zhù)干、搶著(zhù)干，促進(jìn)自己在盡短的時(shí)間內把寫(xiě)作水平提高上來(lái)，盡快進(jìn)入角色。
2、做好信息反饋工作。信息工作是宣傳我局的一個(gè)窗口。平時(shí)我堅持手勤、眼勤、筆勤，對全局工作的各個(gè)階段的成績(jì)、經(jīng)驗及工作動(dòng)態(tài)隨時(shí)向市兩局和縣委、縣政府“兩辦”及時(shí)的`進(jìn)行反饋，使各級領(lǐng)導及時(shí)的了解了我局的工作情況，得到了社會(huì )各屆的認可，也增強了我局的外部良好形象。自x月份開(kāi)始共上報信息x篇，被采用x余篇次。
另外，還配合其它同志完成了信訪(fǎng)件處理、后勤保障等工作，在印章管理、保密工作中了也有出色的表現。
三、加強自身政治建設
思想的好與壞，政治水平的高與低決定著(zhù)各項工作的成敗。一年來(lái)，自己無(wú)論是在x科還是在辦公室，自始至終把思想政治建設放在突出位置，作為一件大事來(lái)抓。在國有科工作時(shí)，下鄉的時(shí)間比較多，學(xué)習的時(shí)間比較少，所以自憶抓時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習，對各項社會(huì )保險業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的學(xué)反復的學(xué)，以便在工作中能夠正確解答職工提出的各種問(wèn)題。
到辦公室工作以后，自己更加注重學(xué)習，首先，認真學(xué)習鄧小平理論和“十六大”報告等重要內容。
第二，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，尤其是學(xué)習黨在農村的各項方針政策和有關(guān)法規，不斷提高政策水平。
第三，對各種報刊的內容進(jìn)行有重點(diǎn)的學(xué)習，并做好讀書(shū)筆記。
第四，學(xué)習經(jīng)濟、科技等方面的知識，尤其是學(xué)習公文寫(xiě)作知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。
回顧一年來(lái)的工作，自己之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)并取得一定的成績(jì)，主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)，一是與局領(lǐng)導的重視、理解、支持是分不開(kāi)的；
二是與同志們默契配合、團結協(xié)作的結果；
三是自己的勤奮努力。
由于以上三點(diǎn)，給自己開(kāi)展工作創(chuàng )造了的內外環(huán)境和氛圍，在總結成績(jì)的同時(shí)，也看到了存在的不足：
一是工作缺乏主動(dòng)性、預見(jiàn)性；
二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于在今后的工作中改進(jìn)和提高。
領(lǐng)導干部工作總結 2
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門(mén)交辦的各項工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習理論知識，學(xué)習黨的民族宗教政策法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔負著(zhù)參謀，監督，協(xié)調，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
1、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì )議紀要、調研文章、工作總結、領(lǐng)導講話(huà)、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份安質(zhì)按時(shí)地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機關(guān)各類(lèi)規章制度的.制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習和政治學(xué)習，按照年初制定的學(xué)習計劃，認真準備好學(xué)習資料，按時(shí)組織學(xué)習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各方面的意見(jiàn)和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據。通過(guò)半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
領(lǐng)導干部工作總結 3
通過(guò)對鄉黨委、政府領(lǐng)導班子及其成員進(jìn)行民主測評、談話(huà)、查閱資料、走訪(fǎng)座談?wù)J為：鄉黨委、政府領(lǐng)導班子是一個(gè)團結、民主、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，能從大局出發(fā)，領(lǐng)會(huì )全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略意圖，全面落實(shí)縣委、縣政府各項工作責任目標，年度目標責任滿(mǎn)意度達到了92.3%。關(guān)注民生，從群眾利益出發(fā)，把解決群眾行路難、吃水難、發(fā)展難當作第一要務(wù)，創(chuàng )新工作，以“責任勝于能力”為突破口，把對工作的責任心落實(shí)在行動(dòng)中，帶領(lǐng)全鄉干部群眾團結奮進(jìn)，實(shí)現了鄉大災之年收入不減、經(jīng)濟總量不減、工農業(yè)增加不減的目標。一年來(lái)各項工作總體評價(jià)為優(yōu)。
一、團結民主方面：班子成員能夠樹(shù)立大局意識，團結協(xié)作，有較強的.凝聚力和戰斗力。黨政正職之間能夠精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強。工作中能擰成一股勁，能積極完成各項工作任務(wù)，班子有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)各村干部一道工作，群眾較為滿(mǎn)意。
二、政治素質(zhì)方面：能夠重視加強班子自身思想政治建設，加強理論學(xué)習，自覺(jué)貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，維護平安穩定大局。強化學(xué)習制度，定期調閱干部學(xué)習筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得，提高了干部理論素養。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，并自覺(jué)運用于農村工作，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。
三、工作表現方面：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展戰略，明確發(fā)展思路，工作認真負責，務(wù)實(shí)高效。在全鄉遭受?chē)乐睾禐�，農業(yè)減產(chǎn)的嚴峻情況下，班子成員齊心協(xié)力，常規工作常抓不懈、重點(diǎn)工作落實(shí)到位、創(chuàng )新工作突出特色，努力爭項目、拓路子、抓落實(shí)，確保群眾減產(chǎn)不減收，維護了穩定、和諧發(fā)展的良好局面，全面完成了各項工作任務(wù)和目標責任。
四、形象作風(fēng)方面：牢固樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)和權力觀(guān)，不急功近利，不弄虛作假，作風(fēng)務(wù)實(shí)，深入開(kāi)展了黨員大走訪(fǎng)活動(dòng)，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，盡力為群眾辦實(shí)事，辦好事。改變了門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良作風(fēng)，注重廉潔自律，建立健全了黨風(fēng)廉政責任制。
五、存在不足及建議：
1、傾聽(tīng)群眾呼聲，克服不良習氣，要力爭做到情為民所系，利為民所謀，權為民所謀，做一個(gè)親民、愛(ài)民的好班子。
2、工作創(chuàng )新方面有待探索提高，要注重向學(xué)習型班子靠攏。
3、對外宣傳需進(jìn)一步加強。
4、加大對村社干部的監管力度。
領(lǐng)導干部工作總結 4
按照黨委政府分工，先后分管過(guò)科教文衛，小城鎮規劃建設與管理，工業(yè)經(jīng)濟與招商引資、農業(yè)農村等工作。在黨委政府的正確領(lǐng)導下，各位同志的大力幫助、配合下，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng )新、埋頭苦干、認真工作，較為出色的完成了各項工作任務(wù)�，F將近幾年來(lái)的幾項主要工作實(shí)績(jì)、理論學(xué)習與廉政建設兩項表現以及自己最不滿(mǎn)意的一項工作作具體述職如下：
一、主要工作實(shí)績(jì)
一是xx年在陸集分管科教文體工作，分管的各項工作成績(jì)顯著(zhù)，均獲得市、區兩級表彰。學(xué)校教育通過(guò)增加投入，改善辦學(xué)條件；嚴明獎懲，強化班子和教師兩支隊伍建設；內強素質(zhì)、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量管理，義務(wù)教育工作連續兩年被市、區兩級政府表彰為“先進(jìn)工作鄉鎮”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)鄉鎮”。體育工作，名列全市前列，榮獲全區體育工作二等獎，尤其是全省開(kāi)展的“萬(wàn)村體育工程”工作，超額完成了區下達的目標任務(wù)。此項工作由于資金主要是由各村自籌，村組干部認識不上，開(kāi)展難度比較大。通過(guò)目標分解，重點(diǎn)突破，強力推進(jìn)等各項措施的落實(shí)，最終提前順利完成。
二是城鎮建管水平明顯提高，被市評為小城鎮建設工作先進(jìn)鄉鎮。xx年在陸集分管城鎮建管工作，此項工作面廣量大，千頭萬(wàn)緒，要直接面對群眾和許多棘手問(wèn)題。為此，我采�。耗繕朔纸�、責任到人；任務(wù)細化，包保到人；嚴格考核，獎罰到人的辦法，加強制度建設，強化責任意識，同時(shí)身先士卒，深入一線(xiàn)、現場(chǎng)督辦，強力推動(dòng)、嚴罰重管。在短短半年時(shí)間內，續建和完善了新建商業(yè)街和小區的附屬設施建設；鋪設了府前東路、府前西路近xx米水泥道路；啟動(dòng)了文化站、衛計大樓、農貿市場(chǎng)商住樓、原食品站和建筑站商住樓開(kāi)發(fā)等建設工程，建筑總面積達xx0多平方米。在城建管理工作方面采取劃段包干與集中執法相結合，上級要求與本地實(shí)際相結合，說(shuō)服教育與強行入軌相結合等措施，強化群眾城鎮意識，轉變群眾文明觀(guān)念，強力推動(dòng)城管工作上水平。通過(guò)努力，小城鎮建設與管理工作被市評為“先進(jìn)鄉鎮”，精品城市創(chuàng )建工作每季度考核均名列同類(lèi)鄉鎮前列。
三是招商引資工作取得明顯突破。2011年度在仰化分管工業(yè)和招商引資工作，通過(guò)筑巢引鳳，抓載體建設；創(chuàng )新幫辦制度，做大做強現有企業(yè)；調整招商策略，突出高效農業(yè)招商等各種措施，多管齊下。全年引進(jìn)落戶(hù)招商項目9個(gè)，合同引資額達5.28億元。鎮工業(yè)小區從無(wú)到有，建成區2.2平方公里，工業(yè)集中區初具雛形。個(gè)人招商工作喜結碩果，2011年引進(jìn)工業(yè)項目一個(gè)，高效農業(yè)項目一個(gè)，分別是投資1200萬(wàn)元宿遷市怡名包裝制品廠(chǎng)和投資500萬(wàn)元的`德文養殖場(chǎng)。
四是農業(yè)農村工作精彩紛呈，各項工作名列全區前茅。今年以來(lái)，本人先后分管農村環(huán)境綜合整治以及農業(yè)農村工作。 一至五月份本人分管村鎮管理與農村環(huán)境綜合整治工作，由于黨委領(lǐng)導有力、城管辦人員盡心負責、上下一心，城鎮秩序井然有序，農村環(huán)境煥然一新。在市區兩級幾次檢查評比中都位居全區中上游水平，獲得了比較好的名次，同時(shí)其人性化的管理方式也得到了廣大群眾的一致認可。
按照黨委安排，今年以來(lái)農業(yè)農村工作，主要做了以下幾項事情：一是電力線(xiàn)路清障。為了保證用電安全，更好服務(wù)城鄉人民生活與工農業(yè)生產(chǎn)，五、六月份全省開(kāi)展了電力線(xiàn)路清障工作，我鎮立足早布置、早行動(dòng)，抓督辦、嚴考核，在全區率先完成了任務(wù)，得到了區里領(lǐng)導的充分肯定。此項工作，我與全體駐村同志、村組干部一到，出了力，流了汗，盡了自己應盡的一份責任。二是嚴肅嚴格認真負責的抓好夏秋兩季“禁燒”工作。今年是建國六十周年，搞好禁燒工作，是市創(chuàng )建生態(tài)城市的需要，也是響應中央號召，鞏固去年禁燒成果，轉變群眾思想觀(guān)念的需要。根據市區兩級文件要求，今年四禁工作比去年更為嚴厲、嚴格。為了抓好此項工作，我們提前謀劃，突出教育，狠抓包保，嚴明責任，眾志成城，嚴防死守，發(fā)揚連續作戰、堅忍不拔、勇于奉獻犧牲的精神，奮戰一個(gè)多月，確保了全鎮范圍“不冒一處煙”“不著(zhù)一把火”“不污一條河”，圓滿(mǎn)的完成了上級交給的任務(wù)。三是認真抓好農業(yè)保費收繳及其他高效農業(yè)生產(chǎn)工作。今年的保費收繳工作三天完成，近年少有；高效農業(yè)推進(jìn)順利，初步形成了蔬菜、畜禽、蠶桑三大支柱產(chǎn)業(yè)，此外還爭創(chuàng )建成了全區唯一的全國優(yōu)質(zhì)稻麥生產(chǎn)基地，推進(jìn)了萬(wàn)畝機插秧新技術(shù)，在全區乃至全市取得了較大的正面反響和農業(yè)戰線(xiàn)廣大同仁的廣泛贊譽(yù)。老百姓也實(shí)實(shí)在在的從中得到了實(shí)惠。作為一名分管農業(yè)農村工作的干部，以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行了xxxx。
二、理論學(xué)習與廉政建設兩項表現
一是在思想政治方面，我有著(zhù)堅定的政治理想信念，不斷加強自身修養，努力改造自己的主觀(guān)世界，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。忠於黨和人民的事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，始終堅持學(xué)習不放松，正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力掌握和深刻理解它們的科學(xué)內涵、內在聯(lián)系和偉大意義，并用科學(xué)的理論指導自己的實(shí)際工作。
二是在廉潔自律方面，我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟上公私分明。嚴格約束自己，積極參與班子建設和機關(guān)廉政建設，并配合領(lǐng)導建立和完善各種規章制度，保證機關(guān)工作有序的進(jìn)行。
三、自己最不滿(mǎn)意的一項工作
限于工作水平能力，本人不滿(mǎn)意的工作還比較多，其中最不滿(mǎn)意的地方就是在遇到急重險繁難的工作時(shí)，會(huì )急于求成、工作急躁從而使工作簡(jiǎn)單化。因而在今后的工作中，要多向領(lǐng)導和同志們學(xué)習，要學(xué)會(huì )控制自己的情緒，要多一些耐心、冷靜、持重與寬容，要多注重和講究工作的藝術(shù)和方法，以妥善解決工作中的矛盾和問(wèn)題。
以上就是本人近三年來(lái)履行職責情況，本人決心在今后的工作中揚長(cháng)避短，敬業(yè)盡職，為黨和人民的事業(yè)竭盡所能、竭盡全力，奉獻自己全部的力量，作出更大的貢獻。
領(lǐng)導干部工作總結 5
光陰似箭，轉眼在xxx公司迎來(lái)了第二個(gè)春天，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。
今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及上級領(lǐng)導及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟穩重了�，F就一年的工作情況總結如下：
一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作。
做好查廠(chǎng)工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠(chǎng)，公司的查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準備，包括硬件（車(chē)間部份）/軟件 （行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠(chǎng)客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)/評估x次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠(chǎng)紀廠(chǎng)規》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間方面建立了《針控管理》/《操作指導書(shū)》/《QC品質(zhì)記錄》 /《返工記錄》/《機器維修保養記錄》等等，并對全廠(chǎng)設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄。在xx年里，通過(guò)各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠(chǎng)有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠(chǎng)的觀(guān)念，并將所有關(guān)查廠(chǎng)的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力，今年的查廠(chǎng)工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的制度去走，相信明年的工作將會(huì )越來(lái)越順利。
二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理。
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管x人，文員x名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統一直沒(méi)有真正應用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到x月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對加強員工管理有著(zhù)重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規劃/績(jì)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將xxx的.行政工作做得更出色、更徹底！
三、 本著(zhù)以質(zhì)量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數據的不準確性，從xx年x月底開(kāi)始，我接手跟進(jìn)車(chē)間的數據管理，對各車(chē)間的數據進(jìn)行稽核，由于員工人數多，數據量大，在x月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。
一年多以來(lái)，無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想，一定能！
領(lǐng)導干部工作總結 6
一年來(lái)，在區黨委和區政府以及局總支的正確領(lǐng)導下，我積極與所長(cháng)配合，團結和帶領(lǐng)渠護全體職工，積極主動(dòng)的履行工作職責，我始終加強自身學(xué)習，廉潔自律，遵紀守法，始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，盡職盡責抓好本職工作，圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作職責，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有了一定的提高。
一、認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策
加強廉潔自律作為一名領(lǐng)導干部，要完成好各項工作任務(wù)，必須要具備過(guò)硬的政治素養和業(yè)務(wù)能力，正確地把握和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅決貫徹執行國家的法律、法規，真正全心全意為人民服務(wù)。為此，我始終堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論。不斷提高自身的政治理論水平。加強自我學(xué)習后更加堅定了自己的共產(chǎn)主義信念，增強了政治鑒別力和政治敏銳性。在廉潔自律方面我能認真執行黨風(fēng)廉政建設規章制度和“兩禁”規定，經(jīng)常對照“八個(gè)堅持，八個(gè)反對”和“四大紀律、八項要求”，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，認真落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”，勤政為民，廉潔從政。在工作上，堅持按黨性原則辦事，不做違背組織原則的事，不說(shuō)有礙團結的話(huà)。在生活上，以身作則，不搞特殊化，不以權謀私利。在思想上，堅持一身正氣、兩袖清風(fēng)，自覺(jué)維護了領(lǐng)導班子集體廉潔勤政的形象。
二、承擔班子目標實(shí)際工作
用水監督管理工作是否抓好，關(guān)鍵在于責任制和責任人是否落實(shí)，為此，針對本所的實(shí)際情況，同所轄8個(gè)責任單位簽訂了責任書(shū)，做到了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，責任到人，任務(wù)明確，從而使工作責任落到了實(shí)處，形成了各負其責，相互協(xié)調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。認真的完成了，分管的個(gè)項工作任務(wù)，尊重群眾的首創(chuàng )精神，強化宗旨意識。堅持以民為本，全心全意地為灌溉黃河水用戶(hù)服務(wù)，加班加點(diǎn)克服種種困難，對用水單位及個(gè)人的土地進(jìn)行了丈量，做到了心中有數，為收費奠定了強而有力的數據證明，從而創(chuàng )造了良好的工作秩序。得到了廣大用水單位及個(gè)人的一致好評，自覺(jué)提高執政能力，正確分析判斷，對應復雜局面，腳踏實(shí)地，不錯位，不越位，不缺位。針對水費“征收難”問(wèn)題上我帶領(lǐng)所里的工作人員，利用中午休息時(shí)間上門(mén)收費，對不交或拖欠水費的用戶(hù)，耐心的進(jìn)行了勸說(shuō)、強化公共意識為準則，在20xx年水費收繳率達到了98%，圓滿(mǎn)的完成了水費征收難的任務(wù)。從而做到了保護1.1萬(wàn)畝生態(tài)公益林正常生長(cháng)，創(chuàng )新了監管手段，提高了工作效率，保證了如期灌溉。因此，我們聘用了“用水監督員”，采取多種形式，對用水戶(hù)進(jìn)行了宣傳學(xué)習。進(jìn)一步增強了職工的意識和供水觀(guān)念，形成了用戶(hù)的自覺(jué)行為，形成了職工重視每個(gè)用水單位及個(gè)人，切實(shí)推進(jìn)了派水秩序的不斷好轉。從而達到了無(wú)一用戶(hù)陳述田地旱死之說(shuō)！
三、積極配合領(lǐng)導班子的日常事務(wù)及工青婦管理工作
在日常事務(wù)管理中，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，紀律嚴明，運轉協(xié)調的新形象。在水費征收問(wèn)題上，力爭良性循環(huán)，與所長(cháng)積極配合業(yè)務(wù)工作及協(xié)調用水單位。為一把手工作的``開(kāi)展，出謀劃策，做一個(gè)好的助手，同時(shí)，為了使工青婦工作走上規范化、加強婦女工作的宣傳，呼吁全單位共同關(guān)愛(ài)婦女兒童事業(yè)，抓好計劃生育，做到了無(wú)一個(gè)超生超育。
四、不足之處
在充分發(fā)揮了自己的組織協(xié)調作用，調動(dòng)了各部門(mén)的積極性的同時(shí)，也存在著(zhù)好多問(wèn)題與不足，對我分管的渠護政治學(xué)習抓的不緊，理論水平、業(yè)務(wù)水平還有待提高。忙于各項事務(wù)致使深入用水單位不夠，對用戶(hù)的想法和建議掌握不足，對一線(xiàn)工作人員關(guān)心不夠。 水利廳領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告
總之，一年來(lái)的工作和學(xué)習，雖然做了一些力所能及的工作，但離黨的要求和領(lǐng)導的期望還存在不小的差距。在今后的工作中，我要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，積累豐富知識，不斷地總結經(jīng)驗，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地、勤政廉政的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，加強理論學(xué)習，不斷提高思想修養和領(lǐng)導水平，當好助手，盡職盡責的做好本職工作。轉變工作方法，真心誠意為農戶(hù)以及用水單位服務(wù)。為我區水利工作的持續健康、穩定發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導干部工作總結 7
今年以來(lái)，我按照市委、市政府的部署要求，堅持以以第一書(shū)記為紐帶，以加強自身建設為目的，以落實(shí)“三大任務(wù)”為根本，嚴守紀律，認真履職，取得了明顯進(jìn)展和成效。
(一)調查研究，理清思路。
調查研究，把握情況，找準問(wèn)題，是做好幫扶工作的前提。為確保獲得全面真實(shí)的第一手資料，采取入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、座談?dòng)懻摰榷喾N方式進(jìn)行調查研究，詳細了解了xx村的自然環(huán)境、組織建設、經(jīng)濟發(fā)展、文化教育、醫療衛生、社會(huì )保障、計劃生育等方方面面的情況。在此基礎上，綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調研的情況，提出了“1345”的幫扶工作思路，即圍繞發(fā)展經(jīng)濟這“一個(gè)中心”，抓好個(gè)體經(jīng)濟、結構調整、規模經(jīng)營(yíng)“三個(gè)關(guān)鍵”，強化班子建設、基礎建設、文化建設、民生建設“四項保障”，實(shí)現有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機制“五有目標”，制定了三年幫扶規劃和年度工作計劃，為做好幫扶工作奠定了基礎。
(二)健全班子，規范工作。
抓班子、育后備、建制度，是第一書(shū)記的首要任務(wù)。上任時(shí)，支部書(shū)記因工作被動(dòng)被免職，計生專(zhuān)職主任被解聘，僅有的兩職干部村主任、村會(huì )計，由于種種原因工作積極性不高，村班子幾乎處于癱瘓狀態(tài)。面對這種狀況，我積極入戶(hù)走訪(fǎng)，廣泛征求意見(jiàn)，確定了一名群眾威信高、公道正派的黨員作為村書(shū)記后備人選，進(jìn)行重點(diǎn)培養，解決了村黨支部選人難的問(wèn)題。我特別注意工作方法，講求工作實(shí)效。通過(guò)短信、談心等形式，就為什么要當支部書(shū)記、近期打算怎樣打開(kāi)工作局面、怎么謀劃村的長(cháng)遠規劃和發(fā)展等問(wèn)題，與支部書(shū)記溝通交流，及時(shí)進(jìn)行提醒引導。該同志工作積極主動(dòng)，認真負責，勇于擔當，很快進(jìn)入了角色。作為第一書(shū)記，我堅持在村吃住，解決了“下得來(lái)”、“蹲得住”的問(wèn)題，而且正確處理指導與領(lǐng)導的關(guān)系，解決了“處得好”的問(wèn)題，真正做到了盡責不越位，傾力辦實(shí)事，著(zhù)力謀長(cháng)遠。7月底，為xx村成功地建起了黨支部領(lǐng)導班子。目前，村班子具有較強的號召力、凝聚力和戰斗力，扭轉被動(dòng)落后局面有了良好開(kāi)端。在選配好帶頭人的同時(shí)，我注重加強制度建設，指導幫助健全了各項規章制度，強化黨員的教育管理，完善村“兩委議事規則和決策程序，推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，使村各項工作開(kāi)始步入正軌。
(三)解決困難，改善民生。
一是整修房屋五保戶(hù)。通過(guò)排查發(fā)現，有四戶(hù)五保戶(hù)的.房子破舊，漏雨嚴重，存有安全隱患。我把這些情況立即向市人口計生委黨組作了匯報，提出了具體整改落實(shí)意見(jiàn)。市人口計生委黨組隨機召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行專(zhuān)題研究，決定動(dòng)員機關(guān)干部捐款，為五保戶(hù)整修房子，并在汛期到來(lái)之前落實(shí)到位。目前，棗莊市人口計生委干部職工捐款3萬(wàn)元，為四戶(hù)五保戶(hù)整修房屋10間，解決了他們的安危問(wèn)題，贏(yíng)得了干部群眾的廣泛贊譽(yù)。二是解決吃水問(wèn)題。吃水問(wèn)題關(guān)乎群眾的日常生活，一直是群眾最關(guān)心的問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，由于多種原因，該村仍有三分之一的群眾吃不上水，他們怨聲載道、意見(jiàn)很大。經(jīng)過(guò)分析，問(wèn)題的癥結在于，吃水按人頭收費，而不是按用水量收費，造成了部分家庭浪費嚴重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏嚴重，造成部分家庭吃不上水。為解決這個(gè)問(wèn)題，我多次召集村干部，專(zhuān)題研究解決吃水問(wèn)題的措施辦法，提出了整修管路、減少跑漏；分路供水、延長(cháng)供時(shí)；安裝水表、按量收費；合理定價(jià)、定期收費的解決方案。這個(gè)方案得到了廣大群眾的認可。目前，已整修管路3600米，安裝水表320塊，實(shí)行分路延時(shí)供水，有效地解決了群眾吃水難的問(wèn)題。三是整修道路。棗滕公路至xx村之間的.鄉間道路，是附近三個(gè)村群眾進(jìn)出的唯一通道。由于年久失修，道路坎坷不平，給群眾出行帶來(lái)不便，特別是給孩子上學(xué)帶來(lái)隱患。為徹底改變這種狀況，建議鎮里把該路整修納入鄉村道路建設計劃，協(xié)調附近三個(gè)村同修同享，爭取資金4萬(wàn)元，用于道路整修。7月中旬，總投資40萬(wàn)元的1800米進(jìn)村公路和80米村內道路的整修工程如期完工，群眾出行不便，特別是孩子上學(xué)路途安全隱患問(wèn)題得到了徹底解決。
(四)密切關(guān)系，維護穩定。
一是解決低保問(wèn)題。在走訪(fǎng)群眾過(guò)程中，群眾對低保問(wèn)題反映強烈。群眾說(shuō)：我們村低保變了味，有應該吃低保的沒(méi)有吃，有不該吃的吃了。低保問(wèn)題不僅是關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，而且是反映村干部公信力的問(wèn)題。第一書(shū)記借助20xx年度低保申報的有利時(shí)機，對低保工作進(jìn)行規范：村“兩委”嚴格按照標準條件，逐一審核，提出初步意見(jiàn)；召開(kāi)黨員和群眾代議，征求意見(jiàn)；在村內顯著(zhù)位置進(jìn)行公示，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監督；對取消低保人員，逐戶(hù)登門(mén)，說(shuō)明情況，解釋原因，取得理解好支持。通過(guò)嚴密的程序，低保申報工作進(jìn)展順利，為應該享受低保的78名群眾辦理了低保，消除了群眾的怨氣，贏(yíng)得的群眾的認可，樹(shù)立了村干部的威信。二是解決糾紛問(wèn)題。針對該村當前宅基土地、債權債務(wù)、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛盾問(wèn)題增多的實(shí)際，第一書(shū)記認真開(kāi)展矛盾糾紛排查調處，及時(shí)發(fā)現糾紛苗頭，堅持多做疏導心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂(yōu)解難的工作，綜合運用教育、行政、調解、司法等手段進(jìn)行化解。4個(gè)多月來(lái)，第一書(shū)記已成功處理化解矛盾糾紛3起，達到了在加強溝通、理解信任中維其權、順其氣、聚其力的目的。三是救助困難家庭。市人口計生委把一戶(hù)因病困難家庭作為重點(diǎn)幫扶對象，第一書(shū)記把2位孤兒家庭作為重點(diǎn)幫扶對象，提供了物資、資金、信息、技術(shù)等一系列幫扶。特別是第一書(shū)記，先后自己出資2000多元，幫扶救助了3戶(hù)困難家庭和3個(gè)孤兒，“六一節”期間給3個(gè)孤兒送去了學(xué)習用品和慰問(wèn)金，鼓勵我們樹(shù)立信心，快樂(lè )生活。
(五)狠抓落實(shí)，搞好生產(chǎn)。
一是修井澆地。年初，降雨偏少，春旱比較嚴重，而這時(shí)正是小麥返青時(shí)節，必須盡快澆水，否則，小麥收成就會(huì )減少。我就發(fā)動(dòng)村干部，找來(lái)包井人員、電工，安裝變壓器，架設高壓線(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行澆地。在澆地過(guò)程中，先后有三臺機井因常年失修出現故障停機，我立即組織人員，連夜加班維修。在修井現場(chǎng)，我和群眾一起干活，一起吃飯，一身土，一身泥，但我毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)兩天的艱苦奮戰，三口機井全部修好，及時(shí)把800多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產(chǎn)豐收。二是全力夏收。堅持早協(xié)調、早謀劃，我與村兩委就夏收工作認真研究，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，制定了夏收工作實(shí)施方案。先后組織7部收割機，利用5天時(shí)間， 800畝小麥全部收割完畢，做到了顆粒歸倉、應收盡收，群眾非常滿(mǎn)意。三是認真防火。按照鎮黨委、政府的部署要求，xx村成立了由我任組長(cháng)、村兩委成員和村民骨干組成的麥收防火領(lǐng)導小組，設立防火指揮部，設置3處防控點(diǎn)，組建了有20人組成的防火小分隊，晝夜24小時(shí)值班巡邏，確保萬(wàn)無(wú)一失。麥收期間，我村沒(méi)有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財產(chǎn)安全。四是集中夏種。針對今年旱情嚴重的實(shí)際，麥收之后，立即召開(kāi)村兩委會(huì )議，專(zhuān)題研究夏種工作，制定了包括種子選購、播機協(xié)調、灌溉澆地等各環(huán)節的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。截至6月底，xx村800多畝玉米夏種工作全部結束，是全鎮夏種工作進(jìn)展最快、效果最好的村，得到了鎮黨委、政府的肯定和群眾的認可。
(六)著(zhù)眼長(cháng)遠，發(fā)展經(jīng)濟。
建立土地合作社是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大勢所趨，是發(fā)展現代農業(yè)的必由之路，是解決種地難題的有效手段，是農民增收的根本出路和重要途徑�；谶@種認識，我堅持以維護農民利益、增加農民收入為根本，以農村經(jīng)濟結構調整為主線(xiàn)，以農村土地資本化為切入點(diǎn)，以土地規模經(jīng)營(yíng)為突破口，以土地合作社為載體，以發(fā)展高效規模農業(yè)為目標，提出了“總支倡導、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，積極探索，勇于實(shí)踐，初步形成了“土地變資本，產(chǎn)權變股權，農民當股東，保底加分紅”的農村土地合作社模式，不僅推動(dòng)了農業(yè)結構調整，而且帶動(dòng)了農村各項工作的開(kāi)展，取得了階段性成果。一是明確政策界限。按照土地合作社的要求，堅持“三不”政策，即始終堅持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地農業(yè)用途、不損害農民土地承包權益的“三不”政策，在堅持穩定承包權同時(shí)，實(shí)現搞活經(jīng)營(yíng)權，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩定群眾的思想和情緒。二是加強宣傳引導。針對大多數農民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實(shí)際狀況，通過(guò)外出參觀(guān)學(xué)習、召開(kāi)座談會(huì )、印制宣傳品、入戶(hù)走訪(fǎng)、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓了解合作社的好處，引導干部群眾正確處理短期利益和長(cháng)遠利益的關(guān)系，增強群眾相互合作、共同發(fā)展的意識，提高群眾土地入社的積極性，為土地合作社建設營(yíng)造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。通過(guò)認真排查、反復考慮，篩選了5名合作社發(fā)起人，制定了合作社章程，組建了合作社機構，成立了“滕州市御宿種植專(zhuān)業(yè)合作社”，并履行了合作社注冊登記手續，給合作社和農戶(hù)的利益加上雙保險，走上了合法經(jīng)營(yíng)、受法律保護的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認土地的基礎上，合作社與農戶(hù)簽訂了入社合同。
合作社以農戶(hù)入社的土地認定股東股權，并提前兌付了保底金1000元/畝，農戶(hù)的利益得到了有效保障，使農戶(hù)更放心的入社。目前，已有220戶(hù)農民與合作社簽訂了入社合同，占全村農戶(hù)的68%；入社土地200余畝，占全村土地的20%；兌付保底金20萬(wàn)元。五是確定種植項目。為解決種植糧食作物收益低的問(wèn)題，確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久，赴安徽亳州進(jìn)行了3天的考察學(xué)習，經(jīng)過(guò)商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導和產(chǎn)品全部收回的合作合同，確定種植白術(shù)100畝、丹參85畝，白術(shù)育苗15畝。預計總投資約55—60萬(wàn)元，預算純收入在70萬(wàn)元左右。目前，合作社各項工作全面展開(kāi)，為村長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。
領(lǐng)導干部工作總結 8
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導正確的指導與同事們的積極幫助下，我嚴格要求自己，較好的完成了本職工作，收獲頗多，現將工作總結如下：
一、20xx年度工作目標達成情況
1、協(xié)助上級領(lǐng)導建立健全有關(guān)收款政策與程序，督導收銀員嚴格執行。
2、負責收銀員零用備用金的管理，包括班前向收銀員提供零用備用金，班后收回備用金，到銀行兌換零用備用金等工作。
3、組織召開(kāi)班前會(huì )，通報重要事件，對已發(fā)生的`各項問(wèn)題進(jìn)行陳述、防范和規范。
4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況，隨時(shí)抽查收銀員的收款情況，核對應收金額/實(shí)收現金，防止差錯的發(fā)生，收銀高峰時(shí)期協(xié)助收款工作。
5、督促所有收銀員下班及時(shí)做好交接班手續。
6、每周組織例會(huì )，解決收銀員工作中存在的問(wèn)題。
7、內部培訓，及時(shí)培訓收銀員的業(yè)務(wù)知識及思想問(wèn)題。
8、配合財務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對工作，記好有關(guān)往來(lái)賬務(wù)。
9、全面負責收款系統的資金安全，包括收款、款項存行、銀行賬戶(hù)資金等安全。
10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確，會(huì )計科目使用是否合理，憑證摘要是否準確，進(jìn)賬單是否齊全，簽章、簽字是否真實(shí)完整，各個(gè)相關(guān)作業(yè)的數據是否一致等。
11、負責編制次月收銀員排班表。
12、負責各類(lèi)卡券的管理，做好入庫、出庫領(lǐng)用、回收、銷(xiāo)毀等監管工作。
13、負責與銀行及銀聯(lián)協(xié)調溝通，處理收銀工作中的.突發(fā)事件，并將處理結果及時(shí)反饋給直屬上級。
二、20xx年度工作中個(gè)人存在問(wèn)題與不足
1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高。
2、工作不夠細致，需要提升判斷能力和溝通能力。
三、20xx年工作計劃及目標
1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
2、加強財產(chǎn)安全監管，適時(shí)檢查監控系統是否能正常運轉，將存在安全隱患的事項上報領(lǐng)導，并及時(shí)解決。
3、不斷更新完善收銀員培訓教材，每季度開(kāi)展一次培訓，形式不限，以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)規范為目標。
4、每日至少巡查2次，做好巡查記錄，及時(shí)糾正收銀員的不當行為，并做好總結歸納工作。
5、充分利用班前會(huì )，總結日常工作中好的方面和不足之處，強調一線(xiàn)員工服務(wù)意識。
6、加強對收銀員的督導、培訓及評估考核。
7、做好員工的管理、指導工作，提高工作效率。
8、做好日常收銀基礎工作，確保商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作正常運轉。
9、加強團隊配合，與各部門(mén)做好溝通、協(xié)調工作，有問(wèn)題及時(shí)解決。
10、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，增強自身專(zhuān)業(yè)能力。提高管理與溝通能力。
在今后的工作中，我將繼續嚴格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能，增強與公司各部門(mén)工作溝通，服從管理，虛心學(xué)習，認真完成領(lǐng)導布置的每一項工作，再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
領(lǐng)導干部工作總結 9
xx年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略受到了前所未有的挑戰和考驗。xx酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個(gè)團結奮進(jìn)、大智大勇的領(lǐng)導集體，有一個(gè)無(wú)私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。
xx年我們酒店是急劇轉折實(shí)現大跨越的一年。無(wú)論從戰略方針到工作措施都完全進(jìn)行了大洗禮、大變革。過(guò)去是門(mén)庭若市笑臉相迎，現在是主動(dòng)出門(mén)招攬顧客。想方設法的把我們的經(jīng)營(yíng)策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致，把我們的社會(huì )形象樹(shù)立的更高，把我們的營(yíng)銷(xiāo)利潤創(chuàng )造到極限。一年來(lái)，工作成績(jì)斐然卓著(zhù)，xx年3月，被xx市委、市人民政府評為“全市先進(jìn)集體”；被xx市食品藥品監督局授予“xx市食品安全示范單位”；6月，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位；7月，總經(jīng)理管被xx市行風(fēng)政風(fēng)評議領(lǐng)導組辦公室特聘為“xx市政風(fēng)行風(fēng)監督員”；12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個(gè)勝利成果都凝聚著(zhù)xx酒店上上下下所有人的心血�，F將xx年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)碩果累累，酒店發(fā)展生機勃勃。
xx年xx酒店共接待大小會(huì )議會(huì )議x次。主題宴會(huì )廳從開(kāi)業(yè)至今，共接待各種宴會(huì )x余次�；檠�、壽宴x次（包括40歲生日紀念）、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營(yíng)業(yè)額累計達xx萬(wàn)元。
二、加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。
xx酒店xx年不惜代價(jià)，先后組織x批管理人員外出學(xué)習。其中組織中廚部賀生、餐飲部趙到武漢學(xué)習考察、武去北京等地學(xué)習；總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張到南京“x賓館”學(xué)習考察；總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習；總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習考察；總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原，x等參加培訓等。
三、提升企業(yè)文化含金量，培養員工的整體素質(zhì)。
1，xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。召開(kāi)季度員工大會(huì )3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物（包括現金、首飾、銀行卡等）總價(jià)值達xx萬(wàn)元以上，其中許多員工拾到巨款第一時(shí)間上繳總臺。
2、酒店組織了主題演講活動(dòng)x次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動(dòng)和“酒店企業(yè)骨干升級培訓分享”演講活動(dòng)。
3，全年共編輯出版《魅力》店報12期（包括春節增刊1期）。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經(jīng)辦出版《工作簡(jiǎn)報》5期。有效推動(dòng)了管理，豐富了企業(yè)文化。
4，堅持管理干部學(xué)習筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁(yè)的.學(xué)習筆記任務(wù)，全年平均每人完成學(xué)習筆記10萬(wàn)字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了企業(yè)文化。
四、積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立xx酒店的好形象。
xx年我們再次出資xx元，開(kāi)展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“圓夢(mèng)”和與團市委共同舉辦的公益活動(dòng)。最近，我們又與共青團市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營(yíng)銷(xiāo)助學(xué)”公益活動(dòng)。目前，酒店已經(jīng)拿出xx萬(wàn)元資金用于公益事業(yè)，受到政府部門(mén)及社會(huì )各界的稱(chēng)贊與好評。
五、關(guān)愛(ài)員工的生活，做好員工的后勤保障。
每逢節日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。xx年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵了員工的愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。并堅持每月為員工過(guò)集體生日活動(dòng)，除了及時(shí)在店報上公布過(guò)生日員工名單之外，還向當月過(guò)生日者贈送生日祝福禮品。
總的講，xx酒店xx年成績(jì)是有目共睹的。但是，我們現在所面臨的最大挑戰就是服務(wù)質(zhì)量的`再提高，經(jīng)營(yíng)策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿(mǎn)足顧客的最大需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場(chǎng)，用我們的團結和拼搏開(kāi)拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽(yù)海內外、走的更遠。
領(lǐng)導干部工作總結 10
20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，xx金邸整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、主要工作匯報
1、疊加區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)；
今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)，在也不會(huì )發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生，也達到了節能的效果。
2、獨棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復監督工作
由于獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統全部癱瘓，x戶(hù)線(xiàn)路全部斷，x戶(hù)主線(xiàn)斷，報警電源壞x只，解碼器壞x只，系統隔離器壞x只，控制箱壞x只，在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監督，兩人相互輪著(zhù)看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時(shí)間都跟著(zhù)施工隊，當然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)現了不少問(wèn)題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。
3、日常維修工作的開(kāi)展；
今年我工程部接到維修單x張，完成x張，修繕率在百分x以上。先后完成了疊加區域x臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，x號門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作，疊加x號，x號，x號，x號，x號，x號，x號合計x戶(hù)沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jì)蓚�(gè)多星期的努力查找，找到x戶(hù)總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有x號和x號由于沒(méi)找到，最后協(xié)調自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門(mén)，并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀(guān)橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著(zhù)重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊明確說(shuō)明無(wú)法修復，該問(wèn)題真在協(xié)調之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來(lái)臨時(shí)給三組團安裝了一臺380V水泵，由于先前沒(méi)有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開(kāi)路面槽，挖溝埋管，穿線(xiàn)，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成，在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養人員給予清理并督促以后發(fā)現滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線(xiàn)頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén)，水泵，做好防凍工作。
4、日常設備維護保養情況
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、本年度工作遺留問(wèn)題
1、小區xx路xx湖路圍墻x千多平方刷油漆保養問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會(huì )，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向x經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。
2、小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門(mén)的設備，x號閘門(mén)設備，兒童樂(lè )園，刷油漆保養，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。
3、小區監控攝像頭壞x只，分別為西大門(mén)西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門(mén)，x界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。
三、目前存在的問(wèn)題
1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達不到
2)工作流程中，規范操作的``統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致
3)養護單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整
4)倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標簽
5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
四、明年工作計劃
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對我們xx金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展。
1)計劃：主要對20xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。
2)完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對xx金邸工程部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
3)規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。
4)落實(shí)；對計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。
領(lǐng)導干部工作總結 11
一年來(lái)，在縣委、縣政府以及園區黨工委的領(lǐng)導下，我認真履行崗位職責，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的思想和工作做一總結：
一、加強政治理論學(xué)習，著(zhù)力提高政治素養和理論水平
一年來(lái)，我始終把加強思想政治放在自身建設的首位，自覺(jué)抓學(xué)習、強素質(zhì)、講黨性，著(zhù)力提高政治敏銳性和政治鑒別力。
一是堅持學(xué)習政治理論。日常工作中，把學(xué)習和工作結合起來(lái)，學(xué)習黨的是認真遵守黨紀政紀。
二是積極參與反腐宣傳教育活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料，觀(guān)看了多部反腐倡廉電視錄像，進(jìn)一步強化了廉政自律意識，提高了防腐抗變能力。
三是強化學(xué)習理論知識。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重在學(xué)中思、在學(xué)中干、在干中學(xué)，著(zhù)力提高學(xué)習的實(shí)際效果，個(gè)人的學(xué)習能力和政治素養有了明顯提高，進(jìn)一步增強自覺(jué)性和堅定性。
二、堅持砥礪品行，重視自身作風(fēng)建設，甘于無(wú)私奉獻
做官先做人，注重自身道德修養，時(shí)刻注意自身形象。堅持把工作放在第一位，正確對待名與利、榮與辱、得與失，始終保持堅定的理想信念和奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。在工作生活中，以誠待人，與人為善，團結共事，顧全大局。對組織和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，不講條件，不講客觀(guān)，全力以赴地完成�！拔寮佣�、白加黑”，加班加點(diǎn)，在應對緊急任務(wù)和多重任務(wù)時(shí)，能打通宵，連軸轉，不叫苦，不叫累，甘于清苦，甘于奉獻。
三、堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，提高服務(wù)決策能力
一年來(lái)，我始終保持博采勤思的學(xué)習習慣和開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度，勤鉆業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng )新，敢于突破常規性套路，大膽創(chuàng )造性工作，在園區建設工作中取得了一定的成績(jì)。在目前嚴格的國家貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策下，園區建設遇到了資金、土地等瓶頸因素，在園區黨工委的領(lǐng)導和支持下，通過(guò)市場(chǎng)化資金運作、土地置換等途徑，使園區一個(gè)個(gè)項目順利落地，特別是通過(guò)山祿群眾事件的處理，提高了應變決策能力和駕馭全局的能力。園區管委會(huì )的工作是一個(gè)協(xié)調性的工作，每一個(gè)項目都需要和規劃、國土、城建、工商、稅務(wù)、安監等相關(guān)職能部門(mén)對接工作，大大提升了我的.領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力，緊迫多雜的工作增長(cháng)了我的業(yè)務(wù)知識、提高了業(yè)務(wù)能力。
四、恪盡職守，做好分管各項工作
一年來(lái)，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、盡職盡責、精益求精，始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，較好地完成了各項本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。期間，我作為副主任，協(xié)助周主任完成各項工作，主抓政工、后勤和部分主要項目的包保工作。
一是進(jìn)一步加強機關(guān)建設。根據園區黨工委和管委會(huì )的要求，重新制發(fā)了管理制度，內容包括學(xué)習、考勤、接待、車(chē)輛使用等多方面的內容，堅持用制度管事，用制度規范行為，使機關(guān)運轉有章可循、高效有序。
二是出色地完成了各種會(huì )議、活動(dòng)的組織和籌備。每一次會(huì )議和活動(dòng)，我都提前介入，做好預案，周密安排，精心組織，沒(méi)有出現任何紕漏。
三是作為第一責任人，包保的魯西南汽車(chē)城，規劃占地200畝，總投資28億，規劃建設17個(gè)4S店，目前已投資8800萬(wàn)元，有7個(gè)汽車(chē)4S店正式營(yíng)業(yè)，再建3個(gè)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。協(xié)助周主任和支持其它同志開(kāi)展工作，金興商貿城、山祿大蒜交易市場(chǎng)、金宇家居園等項目順利落地、建設、運營(yíng)，為把金鄉打造成“蘇魯豫皖邊區商貿物流中心區”打下了堅實(shí)的基礎。
五、遵章守紀，切實(shí)加強廉潔自律意識
無(wú)論身居何位，我時(shí)常告誡自己，作為一名黨員干部，肩負著(zhù)黨的重托和人民的期望，代表著(zhù)領(lǐng)導機關(guān)的形象，必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確對待權力，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實(shí)實(shí)干事。
我始終認真執行上級黨組織的決定，自覺(jué)服從安排，嚴格按共產(chǎn)黨員的標準要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，雖不具備的條件，但常思貪欲之害，常懷律己之心。同時(shí)，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求管好自己，管好家屬，管好身邊工作人員，維護黨的紀律，體現自身素質(zhì)。
雖然取得了一定的成績(jì)，由于我到商貿物流區工作時(shí)間較短，當前園區建設面臨諸多瓶頸問(wèn)題，并且商貿物流領(lǐng)域的知識和業(yè)務(wù)還比較欠缺，今后必須加大學(xué)習力度，轉變作風(fēng)，創(chuàng )新思路，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。
領(lǐng)導干部工作總結 12
為深入落實(shí)中央、省州和市委、市政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規定，按照州委州政府關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導干部“五個(gè)一”聯(lián)系工作的安排部署，我市精心組織、周密部署，把開(kāi)展“五個(gè)一”聯(lián)系工作作為密切黨群干群關(guān)系的重要載體和主要手段，有效地促進(jìn)和帶動(dòng)了全市各級領(lǐng)導干部深入基層、干在實(shí)處，解決問(wèn)題、服務(wù)群眾，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
一、周密部署、重點(diǎn)突出，領(lǐng)導干部“五個(gè)一”聯(lián)系工作有序開(kāi)展。
20xx年，我市的領(lǐng)導干部“五個(gè)一”聯(lián)系工作，緊扣“三步走”核心戰略目標，緊緊圍繞實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )全面轉型升級總體戰略，堅持以轉型升級、民生優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)倍增、開(kāi)明開(kāi)放、城鄉統籌五大興市戰略為指導，以“大項目、大企業(yè)、大園區、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展大工業(yè)，大力推進(jìn)“五大片區”集團攻堅，“七大產(chǎn)業(yè)、八大基地”建設及八大民生工程和十件民生實(shí)事為抓手，按照州委州政府關(guān)于領(lǐng)導干部“五個(gè)一”聯(lián)系工作的要求，認真落實(shí)市級領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)、項目、鄉鎮（街道）、貧困村（社區）、貧困戶(hù)的“五個(gè)一”聯(lián)系工作。20xx年，29名市四大班子領(lǐng)導及法檢兩長(cháng)建立聯(lián)系點(diǎn)145個(gè)，其中：企業(yè)29個(gè)，項目29個(gè)，鄉鎮29個(gè)，貧困村29個(gè)，貧困戶(hù)29戶(hù)，指導基層制定發(fā)展措施200項，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)88個(gè)；爭取項目資金15489.56萬(wàn)元，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設300個(gè)，解決基層實(shí)際困難504個(gè)，落實(shí)幫扶資金、物資（折合）1247.16萬(wàn)。
一是深入企業(yè)幫助解決實(shí)際問(wèn)題。市級領(lǐng)導按照市委的安排部署，圍繞工業(yè)強市戰略，樹(shù)立“大項目、大企業(yè)、大園區、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展大工業(yè)理念，開(kāi)展新興產(chǎn)業(yè)倍增工程，扶持新能源、生物醫藥、高端裝備制造、節能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。完善培育民營(yíng)經(jīng)濟、小微企業(yè)發(fā)展的具體規劃和實(shí)施方案，針對不同企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向，市級領(lǐng)導經(jīng)常到廠(chǎng)礦、企業(yè)進(jìn)行調研，召開(kāi)座談會(huì )，為聯(lián)系的企業(yè)出主意、想辦法，通過(guò)協(xié)調招商引資、優(yōu)化政策推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)加強對民營(yíng)經(jīng)濟的的.支持力度，用好各項扶持政策，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，落實(shí)土地指標和資金支持、加強協(xié)調，助推民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
二是深入重點(diǎn)建設項目推進(jìn)工程建設。20xx年，市級領(lǐng)導重點(diǎn)圍繞全市工作奮斗目標，以轉型升級、民生優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)倍增、開(kāi)明開(kāi)放、城鄉統籌五大興市戰略為指導，圍繞“鄉村建設年”、“五大片區”集團攻堅等重點(diǎn)項目，深入到邛海濕地五期、六期恢復工程、老城區改擴建、公路等一批重點(diǎn)項目建設工程，研究謀劃工作措施，協(xié)調解決重點(diǎn)項目在建過(guò)程中的具體困難和問(wèn)題，有力地推進(jìn)重點(diǎn)工程項目建設。
三是深入“掛包結幫”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)。20xx年，市級領(lǐng)導按照聯(lián)系1個(gè)鄉鎮（街道）、1個(gè)貧困村（社區）、1戶(hù)貧困戶(hù)的`要求，以“一記、兩卡、三臺賬、四知曉、五個(gè)一”為核心內容，深入基層，走鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)農戶(hù)，廣泛開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)和“進(jìn)百村、解千難、園萬(wàn)夢(mèng)”行動(dòng)。
一年來(lái)，書(shū)記到聯(lián)系的企業(yè)、項目、鄉、村和農戶(hù)開(kāi)展工作41次，到基層開(kāi)展調研98天，督促指導城鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，城鄉基礎設施建設、新農村建設，鄉鎮、村、社區班子和干部隊伍建設，幫扶困難群眾、推進(jìn)社區、村組建設，幫助聯(lián)系鄉、村解決通村通組道路建設、櫻桃品種改良、安全飲水工程。指導基層制定發(fā)展措施4個(gè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)4個(gè)，為聯(lián)系點(diǎn)爭取項目資金1587萬(wàn)元，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設15個(gè)，為基層解決實(shí)際困難16個(gè)，落實(shí)幫扶資金、物資（折合）978.16萬(wàn)。市長(cháng)到“五個(gè)一”聯(lián)系點(diǎn)81次，到基層調研124天。督促、協(xié)調并完成攀鋼新鋼業(yè)有限公司關(guān)停工作，聯(lián)系、督促并完成濕地六期恢復工程，多次到聯(lián)系點(diǎn)川興鎮調研，指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、護林防火、整治違法用地等工作，落實(shí)川興鎮焦家村、川興堡社區幫扶工作，積極幫助聯(lián)系戶(hù)張顯銳發(fā)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富。指導基層制定發(fā)展措施14項，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)3個(gè)，爭取項目資金2300萬(wàn)元，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設10個(gè)，解決基層實(shí)際困難24個(gè)，落實(shí)幫扶資金123.5萬(wàn)元。羅開(kāi)蓮主任到“五個(gè)一”聯(lián)系點(diǎn)42次，到基層調研72天。多次到康西銅業(yè)落實(shí)環(huán)�！叭瑫r(shí)”措施，到高枧鄉陳所村落實(shí)幫扶措施，到長(cháng)寧辦、勝利北路社區檢查落實(shí)“雙創(chuàng )”工作推進(jìn)情況。為幫扶村爭取項目資金70萬(wàn)元，落實(shí)幫扶資金75萬(wàn)元，幫助陳所村、中所村解決村活動(dòng)陣地、電網(wǎng)改造、道路硬化等問(wèn)題。李永華主席到“五個(gè)一”聯(lián)系點(diǎn)5次，到基層調研65天。積極幫助基層制定發(fā)展規劃，主動(dòng)謀劃工作措施，協(xié)調解決群眾和聯(lián)系對象所急所需所盼問(wèn)題，為民營(yíng)經(jīng)濟、小微企業(yè)謀劃發(fā)展措施和方案。為幫扶村爭取項目資金42萬(wàn)元，落實(shí)幫扶資金12萬(wàn)元。其他市級領(lǐng)導均率先垂范，深入聯(lián)系的企業(yè)、項目、鄉鎮（街道）、村（社區）、農戶(hù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，協(xié)調解決重點(diǎn)建設項目推進(jìn)中的問(wèn)題，定規劃抓落實(shí)，問(wèn)民情解民憂(yōu)、解難題辦實(shí)事、有力地推動(dòng)了聯(lián)系地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，切實(shí)推動(dòng)了“五個(gè)一”聯(lián)系工作的深入開(kāi)展。
二、圍繞目標、重點(diǎn)推進(jìn)，領(lǐng)導干部“五個(gè)一”聯(lián)系工作富有實(shí)效。
一年來(lái)，29名市級領(lǐng)導積極深入企業(yè)、重點(diǎn)建設項目、鄉鎮（街道）、村（社區）、貧困戶(hù)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，協(xié)調解決重點(diǎn)建設項目推進(jìn)中的問(wèn)題，為聯(lián)系鄉鎮、村協(xié)調爭取項目建設資金，積極開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展。20xx年全市實(shí)現地區生產(chǎn)總值418.69億元，地方公共財政收入32.58億元，財政總收入80.43億元，城鎮居民人均可支配收入28194元，農民人均純收入11561元。
一是工業(yè)企業(yè)持續轉型。三大園區入駐規上企業(yè)57戶(hù)，實(shí)現產(chǎn)值409.16億元，經(jīng)久園區210萬(wàn)噸冷扎、100萬(wàn)噸龍悅礦粉等項目竣工投產(chǎn)，成涼園區六條園中園道路竣工通車(chē)，食品產(chǎn)業(yè)園建設有序推進(jìn)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心等14個(gè)項目完成前期工作，太和園區200萬(wàn)噸拋尾礦綜合利用、垃圾焚燒發(fā)電等項目竣工投產(chǎn)。新型服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，服務(wù)業(yè)實(shí)現增加值154.51億元，增長(cháng)9%，銀泰百貨、蘇寧電器等33家企業(yè)相繼開(kāi)業(yè)，浦發(fā)銀行、南充商業(yè)銀行正式入駐，邛海國際老年社區投入運營(yíng)。
二是重點(diǎn)項目物價(jià)穩步推進(jìn)。實(shí)施的五大片區項目77個(gè)，總投資289.83億元，已完成投資111.04億元。規劃面積1.3萬(wàn)畝的五期、六期濕地建設基本完成，邛海水域和濕地面積恢復到34平方公里，成為中國最大的城市濕地。知青博物館、安哈風(fēng)情旅游區等創(chuàng )建為國家3a級景區。南紅瑪瑙城成為全國最大的南紅瑪瑙集散地，銷(xiāo)售額超過(guò)5億元，帶動(dòng)3000余人就業(yè)。會(huì )展經(jīng)濟成效初顯，成功舉辦邛海濕地國際馬拉松賽、全國良好型湖泊工作會(huì )、第十五屆中國旅行社沙龍、形象中國百家媒體進(jìn)、世界超模決賽等22個(gè)大型會(huì )議、活動(dòng)、賽事。
領(lǐng)導干部工作總結 13
按照黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)的要求，我局認真開(kāi)展了評議活動(dòng)，現就此次評議生活會(huì )的開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要總結。
一、加強領(lǐng)導
為了確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，局主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，成員分管局長(cháng)具體負責，各股室負責人具有相應的.領(lǐng)導責任。同時(shí)，各股室也相應制定了詳細的工作制度，將開(kāi)展評議活動(dòng)的`各項工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，把各項工作落到了實(shí)處。
二、制度建設
為使評議活動(dòng)取得實(shí)效，局黨群部積極制定出了《評議工作方案》，明確了各股室的具體負責人。
三、組織實(shí)施
為確保評議的各項工作落在實(shí)處，按照局領(lǐng)導的分工，局黨群部積極組織了評議活動(dòng)。
一是在中開(kāi)展評議活動(dòng)。
二是在評議活動(dòng)中，局、局長(cháng)親自帶隊到各個(gè)織開(kāi)展了評議活動(dòng)。
三是在評議工作中，局黨群部積極組織評議活動(dòng)。
四是各織按照評議工作的要求，結合各自實(shí)際，認真開(kāi)展評議活動(dòng)，使評議工作真正做到了評議的各個(gè)環(huán)節。
通過(guò)開(kāi)展評議活動(dòng)，局評議活動(dòng)得到了有效的實(shí)施，確保了評議工作的順利進(jìn)行，為評議工作的順利進(jìn)行，提供了有效的組織保障。
領(lǐng)導干部工作總結 14
緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這個(gè)歲末年初的時(shí)刻，總結并梳理了20xx年工作，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導及同事匯報一下20xx年工作總結及20xx年的工作思路。
一、20xx年度工作總結
20xx年從開(kāi)年直至9月18日，順利完成新辦公樓從設計到裝修、設備調試、組織搬遷、喬遷慶典的圓滿(mǎn)召開(kāi)。我是20xx年來(lái)到xxxx，20xx年至20xx年，這五年期間，我親眼目睹了公司從一個(gè)小型創(chuàng )業(yè)公司，發(fā)展到如今年產(chǎn)值過(guò)億的變化歷程。
20xx年10月10日，公司高層領(lǐng)導定下了xxxx第二個(gè)五年規劃藍圖。xxxx將進(jìn)入第二個(gè)快速發(fā)展期，未來(lái)五年xxxx公司將形成集團化，分設建筑公司、市政公司、幕墻公司、基礎公司（目前已成立湖北中寰基礎建設有限公司、湖北中顥幕墻建設有限公司）。在這五年里xxxx集團要達到上市規模，具備上市的能力。
為實(shí)現集團戰略發(fā)展目標，組織架構也做出了相應調整，崗位更細分劃，感謝公司領(lǐng)導對我的信任，任命我分管工程部、采購部、設計部。深感責任重大，擔子不輕。但我也有決心在部門(mén)同仁的同共努力下，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，不懈努力，把工作做好。
下面匯報下各項目20xx年工作完成情況：
1、xx項目于20xx年9月22日開(kāi)工，項目規模為園建1.6萬(wàn)方，綠化7.3萬(wàn)方，截止目前完成工程總量的90%。
2、xx項目于20xx年10月12日開(kāi)工，項目規模不大，園建綠化共約5萬(wàn)多方，但施工沿線(xiàn)長(cháng)，有7公里，截止12月15日已完工。
3、xx項目于20xx年9月13日完成竣工驗收，項目規格為園建1.5萬(wàn)方，綠化6.5萬(wàn)方。
4、xx項目于20xx年8月30日完成先鋒路的工程移交，交付面積10萬(wàn)方；20xx年1月19日完成張家灣路段的工程移交，交付面積8.6萬(wàn)方。
5、xx項目于今天完成水電分項工程的移交。
今年二個(gè)新項目，公司大膽起用人才，讓踏入職場(chǎng)4年的王承根、6年的馬作曲分別擔任了潛山項目、十竹項目的施工負責人。相信二位同事經(jīng)過(guò)這一次鍛煉，從中感悟出了更多。作為一名合格的項目經(jīng)理，不僅要懂技術(shù)，還要懂管理、懂經(jīng)濟、懂合同、控成本。安排好各施工工序各工期材料、機械設備、勞動(dòng)力的均衡進(jìn)場(chǎng)；要了解降低成本的途徑，充分挖掘二次經(jīng)營(yíng)機遇。對內要有較強的組織協(xié)調能力，能夠調動(dòng)團隊的集體智慧，把項目部一幫人的才能捏合在一起，達到相互支持、取長(cháng)補短的效果。心胸要寬廣做到小事講公德、大事講原則，才能夠圓滿(mǎn)的完成項目工作。項目經(jīng)理不是僅僅靠書(shū)本知識學(xué)出來(lái)的，更不是吹出來(lái)的，是靠實(shí)際工作的磨煉干出來(lái)的，對于工作中出現的問(wèn)題，要敢于承擔責任，不能受不得批評，不能聽(tīng)取他人對工作的指正，要善于分清問(wèn)題的性質(zhì)，找到解決問(wèn)題的方法，在項目中通過(guò)以身作則，形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。也相信通過(guò)這一次鍛煉，你們也自省到自身的不足點(diǎn)，在以后工作中能力得到了進(jìn)一步提升，能為自己、為公司創(chuàng )造更大的.價(jià)值。
二、20xx年工作思路
工程部是建設企業(yè)的核心部門(mén)之一，我們要達成再一個(gè)五年目標，服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù)，保證合理利潤、重質(zhì)量、無(wú)安全事故，就需要更規范化的管理，項目管理的目的不是為了炫耀華麗的管理過(guò)程，而是為了使項目成功完成，達到“更快、更省、更好”的目標，這是項目管理的根本。要讓整個(gè)工作流程：做事有計劃、辦事按程序、事后有記錄。以往口頭打招呼，先干事再匯報的工作模式不再適應企業(yè)當下規模。所以我們制定出了項目管理辦法（試行），對開(kāi)工準備、合同管理、技術(shù)管理、施工方案管理、材料計劃管理、施工進(jìn)度管理、工程資料管理、安全生產(chǎn)管理等進(jìn)行作業(yè)指導。在執行過(guò)程中需要工程部全體人員的配合。這也是我們考量人才的一把透明的尺，以數據說(shuō)話(huà)，不以感覺(jué)、感情來(lái)衡量一個(gè)人能力與否。
采購部20xx年工作思路：
改變傳統采購管理觀(guān)念的4大誤區
第一大誤區：采購部門(mén)是花錢(qián)的部門(mén)；
第二大誤區：采購部門(mén)每年要按一定比例降低采購價(jià)格；
第三大誤區：采購部是執行部門(mén)；
第四大誤區：對待供應商的態(tài)度是：把干毛巾擠出水來(lái)。
采取現代采購管理觀(guān)念的'4大創(chuàng )新：
第一大創(chuàng )新：采購部門(mén)是增加利潤的途徑。而不是花錢(qián)的部門(mén)。
第二大創(chuàng )新：采購部門(mén)每年要按一定比例降低采購成本。而不是降低采購價(jià)格
第三大創(chuàng )新：采購部門(mén)是參與決策部門(mén)。而不只是個(gè)執行部門(mén)
第四大創(chuàng )新：對待供應商的態(tài)度是：整合供應商資源，實(shí)現雙贏(yíng)。而不是僅考慮單方單項利益。
新供應商開(kāi)發(fā)：開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商，常生產(chǎn)物料確保在2-3家可選合格供應商配合公司發(fā)展需求。
原供應商的管理：對供應商進(jìn)行有效管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，不定期的刷新供方名錄。
設計部門(mén)20xx年工作思路：
回顧企業(yè)十年前，翻看以往資料，那個(gè)時(shí)候我們的設計作品即使現在看來(lái)也絲毫不差，但至20xx年開(kāi)始逐年走向了滑坡。20xx年我們要重整旗鼓，再現輝煌，給自己定個(gè)小目標，先做個(gè)xx萬(wàn)。
生活、工作的快節奏，讓我們每天都無(wú)暇回味那辛酸滋味，也許只有在一年將要結束，進(jìn)行工作總結的此刻，我們才會(huì )真正靜下心來(lái)審視自己——回憶過(guò)去、思考現在、展望未來(lái)。新的一年里公司將更上一個(gè)新的臺階，將翱翔在另一片更蔚藍的天空，作為xxxx公司的一員，我感到至上的光榮。感謝公司，給我提供施展才華的舞臺，感謝領(lǐng)導，給我提供不斷自我提升的機會(huì )；感謝同事，給我工作中的協(xié)作；感謝20xx年陪伴在我身邊的所有人，是你們在一點(diǎn)一滴中改變著(zhù)我，也改變著(zhù)我的職業(yè)和生活發(fā)展方向。我將一如既往熱情飽滿(mǎn)的投入到每一天的工作、學(xué)習和生活中。我始終相信，百分耕耘，百分收獲！
最后祝大家及親人們鼠年吉祥！
領(lǐng)導干部工作總結 15
時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉眼間我到xx工廠(chǎng)已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠(chǎng)相干部門(mén)領(lǐng)導的指導、關(guān)心和幫助下，在相干同事的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)自己認真的學(xué)習和努力工作，在轉化崗位上，盡到了自己應盡的職責，我由一個(gè)對工作空白的學(xué)生變成一位合格的員工。
一、加強學(xué)習，提高自己的工作能力
起初從學(xué)校畢業(yè)落后入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對崗位、操作的概念知道只限于書(shū)面，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò)，對于煤制技術(shù)，特別是轉化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應這一角色，自從公司送我們去陜焦化工公司培訓的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習了各項規章制度，崗位職責，學(xué)習如何做好一位操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的`知識，還有電、儀等方面的設備保護和保養知識，在努力學(xué)習的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。漸漸的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟，如何才能保證安全操作不失事故，怎么才能節省水、電、氣，給單位節省本錢(qián)，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng )造出更好的效益來(lái)。
二、工作積極主動(dòng)，盡職盡責
工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責。盡管自己只是一位普通的工人，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀態(tài)。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交換和探討工作中碰到的新問(wèn)題，查詢(xún)有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導匯報個(gè)人的工作情形。保證工作的質(zhì)量和效率穩中有進(jìn)，向著(zhù)更高的方向發(fā)展。
三、培養積極思想，不斷提高個(gè)人綜合素養
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習進(jìn)步是我汲取知識和提高個(gè)人素養的主要方法。正確地對待工作，培養積極、樂(lè )觀(guān)、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度推敲問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂(yōu)解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè )，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨好像都顯現在眼前，我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作體會(huì )和社會(huì )體會(huì )。增能人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì )認真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中，在時(shí)間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展奉獻自己的氣力和聰明。
領(lǐng)導干部工作總結 16
我作為局里的科級領(lǐng)導干部、基層單位的法人，在工作中有時(shí)會(huì )感覺(jué)上有壓力，下有阻力，且權力有限，陷入工作兩難的境地。但是肩負著(zhù)領(lǐng)導的重任，廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開(kāi)展工作，讓領(lǐng)導放心，群眾滿(mǎn)意。在工作中不斷加強自身建設，奮發(fā)圖強，帶好基層隊伍。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，增強適應新變化的能力
1、作為科級領(lǐng)導干部，政治上靠得住是第一位的。始終把加強政治理論學(xué)習放在各項工作的首位，在深入學(xué)習運用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上下功夫，著(zhù)力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律法規在房產(chǎn)工作中的全面貫徹落實(shí)。我始終把政治思想過(guò)硬作為立身之本，放在個(gè)人素質(zhì)之首，作為人生的根基。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問(wèn)題上做到認識不含糊，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，始終旗幟鮮明，立場(chǎng)堅定，保持一個(gè)黨員領(lǐng)導干部堅持中國特色社會(huì )主義的堅定信仰。
2、作為科級領(lǐng)導干部，業(yè)務(wù)上過(guò)關(guān)是必要的保障。始終不忘強化業(yè)務(wù)知識更新學(xué)習，不斷開(kāi)拓眼界，積極學(xué)習其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，增強適應新環(huán)境的能力，增強自身愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的理念，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的`作風(fēng)投入到工作中去。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，公正廉明，樹(shù)立可親可近的領(lǐng)導形象
1、作為科級領(lǐng)導干部在工作中要勤于謀事，敢于干事，善于成事。時(shí)刻保持精神振奮，大膽創(chuàng )新，事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下，做到干事有精神，創(chuàng )業(yè)有激情。
2、俗語(yǔ)說(shuō)得好：正人先正己，做事先做人。在工作中切實(shí)要求自己做到思想正，行為正，行事正。說(shuō)話(huà)心口一致，做事表里如一，對待下屬一視同仁，激勵下屬干好事業(yè)，干成事業(yè)，在公司內部營(yíng)造出充滿(mǎn)正氣的工作氛圍。
3、在工作中要尊重人、關(guān)心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實(shí)關(guān)心他們的工作、生活和進(jìn)步、前途。在失誤時(shí)，幫他們放下包袱;在挫折時(shí)，幫他們樹(shù)立自信心;在困難時(shí)，幫他們解決問(wèn)題，時(shí)時(shí)處處讓他們對自己感到可親可近。
三、規章制度明，計劃條理清，力爭全面完成20xx年工作
20xx年初主持二公司工作以來(lái)，面對二公司的現狀：底子薄賬面資金不足;人員參差，長(cháng)假、病假、工傷、退休職工錯綜復雜;以前領(lǐng)導班子遺留問(wèn)題較多(包括區局要求解決的各種協(xié)議)我時(shí)刻感到身上的責任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅持干實(shí)事，求實(shí)效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。
經(jīng)濟指標是我們經(jīng)理公司的生命線(xiàn)，是衡量我們工作成敗與否的關(guān)鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。
1、深入管區，認真排查，加大工商業(yè)租金收繳力度
我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內，尤其特定的'地理位置導致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式機構發(fā)生變化，經(jīng)濟效益極為不佳，無(wú)能力繳納租金，歷史遺留問(wèn)題較多。
面對這種狀況，多次深入管區，多方位廣思路，逐一排查，研究租金征收對策，提高工商業(yè)租金征收力度。
2、加強管理，提高員工隊伍建設，確保租金任務(wù)的完成。
面對今年公房租金收繳任務(wù)加重、管理難度大、租戶(hù)經(jīng)濟能力低等實(shí)際情況，我公司領(lǐng)導班子集思廣益，獎懲分明。實(shí)行了部門(mén)負責制，于年初與房管科簽訂了目標責任書(shū)，責任書(shū)條款明晰、責任明確，不但對房管科各崗位的工作職責和操作程序提出了具體要求，而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月，實(shí)行月度考核，做到人人有任務(wù)、月月有計劃、按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，極大地提高了工作人員的主動(dòng)性和積極性。確保了租金任務(wù)的完成。
同時(shí)，加強了產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，明細臺帳，實(shí)現資料微機化管理，按照上級要求積極建設房屋檔案，由于領(lǐng)導班子的高度重視，多次召開(kāi)會(huì )議布置任務(wù)，細化到科室，任務(wù)到人頭，檔案建設工作也圓滿(mǎn)完成。
以管理促經(jīng)濟，向管理要效益，一系列措施的實(shí)施為房屋租金征收工作提供了保障。
我們經(jīng)理公司所面對的任務(wù)將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以團結協(xié)作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對事業(yè)和未來(lái)，我們的前途會(huì )更加光明，事業(yè)會(huì )更加輝煌!
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