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技術(shù)部個(gè)人年終總結

時(shí)間:2021-02-25 10:47:57 總結 我要投稿

技術(shù)部個(gè)人年終總結范文(通用6篇)

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),以下是小編為大家收集的技術(shù)部個(gè)人年終總結范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)部個(gè)人年終總結范文(通用6篇)

  技術(shù)部個(gè)人年終總結1

  我來(lái)xx工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場(chǎng)管理和技術(shù)指導。在自己的努力和領(lǐng)導的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車(chē)間的兼職技師。下面,我來(lái)總結一下我作為車(chē)間技術(shù)員的工作。

  一、我對電氣技師工作的理解和態(tài)度

  在電氣儀表車(chē)間被任命為技術(shù)員后,我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在xxx制藥有限公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)深入的了解和掌握。但是,自從來(lái)到新的施工現場(chǎng),在電氣監理的過(guò)程中,我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠(chǎng)的電氣設備數量巨大;電氣設備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺(jué)得自己責任重大。為工廠(chǎng)電氣設備的正常穩定運行提供技術(shù)支持,處理意外故障,已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。

  我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設備的操作說(shuō)明,熟悉其工作原理、參數設置、維護和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭議的問(wèn)題,以確保掌握相關(guān)設備的徹底性。我與車(chē)間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現有員工的知識水平,以及當前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。

  二、員工培訓

  培訓員工一直是車(chē)間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車(chē)間維修設備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓了電氣儀表車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器參數設置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核,考核合格率達到97%以上,達到了預期的培訓目標。

  三、工作中的不足和下一步的工作目標

  在突發(fā)事故中,對一些新設備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設備故障的及時(shí)性;設備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行,主要是竣工資料不完善,負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓工作沒(méi)有納入標準化體系。雖然現在開(kāi)展訓練工作,但由于缺乏協(xié)調,很容易降低正常訓練的效果;未能掌握團隊的設備標準化管理工作,導致團隊工作效率未能進(jìn)一步提高。

  明年,我將盡快完善全廠(chǎng)電氣設備檔案的建立,使紙質(zhì)文件與電子文件同步,提高全廠(chǎng)電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術(shù)人員的關(guān)系,制定統一的培訓目標,將培訓納入員工績(jì)效工作,建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺。

  轉眼間,我已經(jīng)在工廠(chǎng)呆了將近一年了。通過(guò)這一年的學(xué)習和工作,我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此,我將我的想法、工作和學(xué)習簡(jiǎn)要總結如下:

  第一,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  我們車(chē)間有很多崗位,我總是以飽滿(mǎn)的熱情對待工作,勤奮、盡職、扎實(shí)地完成自己的工作,反應簡(jiǎn)單,操作嚴謹細致,這要求我熟悉和掌握設備和反應過(guò)程,同時(shí)具有較強的理論知識。我覺(jué)得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,也是領(lǐng)導和同事信任和支持的結果!正因為如此,我才會(huì )更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步!

  第二,嚴以律己,寬以待人。

  一年來(lái),我在平時(shí)的工作中一直嚴于律己,始終遵守車(chē)間的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴于律己,把工作做得有條不紊。我在廠(chǎng)內認真堅持制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和對工作職責的認識。通過(guò)一系列的學(xué)習、批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,責任感得到了加強。

  第三,對安全的理解和認識更加深刻。

  入廠(chǎng)以來(lái),從安全教育、車(chē)間和安全隊伍教育中學(xué)到了很多知識,真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠(chǎng)還定期以簡(jiǎn)報和問(wèn)卷的形式傳播安全知識,提高員工的安全意識。我深深地感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,各級安全責任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些,我們廠(chǎng)都做得很好,尤其是在總結安全工作和案例的時(shí)候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。

  四、缺點(diǎn)和不足。

  我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足。自我總結和領(lǐng)導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的。在工作過(guò)程中,細節處理得不夠好,不會(huì )造成影響和損失。細節處理不好,就是隱患,需要繼續努力。與同事溝通很少,直接影響經(jīng)驗交流和學(xué)習。

  五、明年的工作計劃。

  加強崗位操作知識的學(xué)習,在操作過(guò)程中做到細心、認真、負責。多和同事交流,好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒。加強個(gè)人執行力、目標規劃能力、時(shí)間管理能力,從而全面提升自己。

  回顧這段時(shí)間的工作,能完成崗位上的各項任務(wù),離不開(kāi)領(lǐng)導的支持,離不開(kāi)老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,我會(huì )努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠(chǎng)的發(fā)展做出最大的貢獻。

  技術(shù)部個(gè)人年終總結2

  緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

  一、管理

  為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化,在這一年中,我努力學(xué)習各類(lèi)項目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結經(jīng)驗,理論聯(lián)系實(shí)際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技術(shù)

  技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì )審,編制各項施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量?jì)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會(huì )造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會(huì )出現失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著(zhù)密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過(guò)程并掌握現場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設工程、xxx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發(fā)生。施工現場(chǎng)的得心應手,使我充分意識到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是從事現場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著(zhù)某些不足。比如在建設工程的施工過(guò)程中,由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩當過(guò)關(guān)。

  除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。

  技術(shù)部個(gè)人年終總結3

  在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展,F就20xx年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作

  1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解,研究應對的辦法,積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

  2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎工作。

 。ǘ⿵娀瘍蓚(gè)主體責任的落實(shí)

  1、進(jìn)一步完善煤礦安全監管體系建設。

  2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責任,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書(shū),建立健全責任考核體系,層層落實(shí)責任,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的格局。

 。ㄈ┘訌姳O管,規范煤礦安全生產(chǎn)行為

  1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

  2、認真開(kāi)展煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)。

  3、加大執法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規行為。

 。ㄋ模⿵娀A管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平

  1、強力推進(jìn)六項基礎工作。根據煤礦的不同情況,分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規程及專(zhuān)項技術(shù)措施六項基礎工作進(jìn)行安排部署。

  2、建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

  3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。

  4、加強支護方式改革,強化頂板管理。

  5、認真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

  6、加強現場(chǎng)管理,杜絕習慣性違章。

  7、加強勞動(dòng)定員管理,嚴防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理,嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統,對井下人員實(shí)行入井、出井登記制度,實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動(dòng)組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

  8、加大培訓力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期,培訓工人450人,復訓班18期,復訓工人820人。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

  鼓勵和支持現有煤礦進(jìn)行改造提升,擴大生產(chǎn)規模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家,使用割煤機的煤礦2家,使用電機車(chē)的煤礦11家。

  二、困難和問(wèn)題

  一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構造復雜,開(kāi)采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開(kāi)采布局不合理,機械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動(dòng)強度大。

  二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專(zhuān)業(yè)知識不足,整體素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大,有證無(wú)人、有人無(wú)證的現象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓從事井下作業(yè)的現象。

  三是煤礦安全經(jīng)費投入不足,安全設施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴重,違章、冒險蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí),制度不健全,現場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施針對性不強,甚至存在無(wú)規程和措施作業(yè)的現象。

  四是煤炭工業(yè)局安全監管隊伍人員缺乏,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,監管力量薄弱。安全監管主體責任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強,在監管執法的過(guò)程中敢于監管、善于監管的力度還不夠強硬,處罰失之于寬、失之于軟。

  三、下步工作打算

  一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續報批辦理工作。

  二是強化兩個(gè)主體責任的落實(shí),進(jìn)一步加強日常安全監管。著(zhù)力強化隱患排查、領(lǐng)導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。

  三是強力推進(jìn)六項基礎工作,按照規定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位,對落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

  四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過(guò)培訓,考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現,必須重處重罰。

  五是加強監管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監員培訓,提高監管素質(zhì),努力推進(jìn)礦山救護隊伍和基地建設。

  技術(shù)部個(gè)人年終總結4

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,現將20xx年工作情況做如下總結。

  一、工作中的反思

  制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程,較去年有較明顯的改觀(guān),落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪(fǎng)機制在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見(jiàn)成效;員工考核只落實(shí)了銷(xiāo)售部,技術(shù)部門(mén)未落實(shí);銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監控、抱怨處理及預防完全沒(méi)有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門(mén)的績(jì)效和效率,用戶(hù)的口碑,需盡快落實(shí)。

  進(jìn)行了一些工業(yè)區的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(cháng)了見(jiàn)識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時(shí)轉變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

  落實(shí)售后工作,培養并執行技術(shù)部門(mén)的“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓,還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,做人做事的準則,使技術(shù)員得到了應有的提高。今后本人將繼續貫徹“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設一支專(zhuān)業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

  二、對技術(shù)部門(mén)工作的認識

  技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè )于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩定與突破,能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,作為技術(shù)主管,統領(lǐng)大局當是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問(wèn)題之上,這會(huì )很浪費時(shí)間?陬^表達能力尚可,但是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后。我會(huì )繼續博覽全書(shū),盡量讓自己表達準確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

  有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門(mén)主管時(shí)就更體現了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細節或部門(mén)的利益。以后這種狀況會(huì )得到根本上的'改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

  思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實(shí)現。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現公司的目標,實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值。我們對于未來(lái)的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會(huì )對于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

  技術(shù)部個(gè)人年終總結5

  為改革創(chuàng )新與建設基層農業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農業(yè)科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)的統一部署和本單位的具體安排,多年來(lái),嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實(shí),采取有力的工作措施,農業(yè)科技指導工作取得了一定的成效,F將工作總結如下:

  一、工作基本情況

  創(chuàng )新高效農業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式,探索高效農業(yè)推廣新機制。依托農民實(shí)用知識和實(shí)用技術(shù)培訓工程,采用傳統方法與現代手段相結合,開(kāi)展對科技示范戶(hù)的培訓。同時(shí)我直接面對示戶(hù),針對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導,增強示范戶(hù)的實(shí)用性和可操作性。

  建立核心試驗田、示范田、示范戶(hù)、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的輻射帶動(dòng)作用,使廣大農民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

  進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶(hù)的科技能力。我與示范戶(hù)互相交流,示范戶(hù)遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù),受到示范戶(hù)的好評。

  二、工作成效

  通過(guò)直接送科技入戶(hù),增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線(xiàn)的時(shí)間和機會(huì ),使我更能深入淺出地了解當前高效農業(yè)生產(chǎn)狀況和農民需求,便于更好地開(kāi)展工作。同時(shí),又可以通過(guò)對“三農”工作的調查研究,查找問(wèn)題,研究對策,為領(lǐng)導決策當好參謀。

  科技入戶(hù)接近了我們農技人員與農戶(hù)之間的距離,同志式的農技推廣使農戶(hù)更易于接受,樂(lè )于接受。通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢(xún)等科技入戶(hù)方式,既為廣大農民樹(shù)立了綠色農產(chǎn)品工作總結的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。

  科技入戶(hù)促進(jìn)了農業(yè)科技工作的開(kāi)展。在農技人員入戶(hù)的同時(shí),我也把農業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農戶(hù)中,試驗與應用相結合,讓農戶(hù)也直接參與到農業(yè)新技術(shù)試驗中,聽(tīng)取農戶(hù)意見(jiàn),采納農戶(hù)建議,使農業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

  在今后的工作中,我將繼續有效的開(kāi)展科技指導工作,同時(shí)做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過(guò)努力,讓農民群眾切實(shí)提高對科技知識的利用率,為農民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

  技術(shù)部個(gè)人年終總結6

  我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階,現將本年度完成的主要工作進(jìn)行如下總結。

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì ),我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn),參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習,從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。

  配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成xx項目的圖紙設計工作。跟進(jìn)和做好xx項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng )新,管理得心應手

  秉承我們公司的創(chuàng )新精神,我部在科技創(chuàng )新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現!重新設計和開(kāi)發(fā)xx項目,在xx原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把xx現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設計還通過(guò)了多次試驗,盡力使湖南x(chóng)x項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合x(chóng)x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。

  三、堅持不斷學(xué)習,提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習新工藝,新知識,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng )新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設,繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jì)。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!

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