農經(jīng)站年度工作總結（通用7篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的農經(jīng)站年度工作總結（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農經(jīng)站年度工作總結1
20xx年度，是明光市鄉鎮農經(jīng)站自2007年撤銷(xiāo)又恢復的第一個(gè)年頭，這一年是農經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經(jīng)站工作重樹(shù)形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺(jué)得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、20xx年工作總結：
1、農村財務(wù)管理工作：從年初開(kāi)始，根據市農委和鎮黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過(guò)市農委的培訓和學(xué)習，實(shí)行了農村財務(wù)的電算化管理。并結合張八嶺鎮的村兩委換屆工作，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，把全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組，從2007年農經(jīng)站撤銷(xiāo)以來(lái)的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從2010年8月開(kāi)始，用了8個(gè)月的時(shí)間，對全鎮所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時(shí)，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了xx起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時(shí)化解了很多不穩定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮的涉農收費部門(mén)進(jìn)行農民負擔的監督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時(shí)上門(mén)為全鎮合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從2010年全鎮xx個(gè)合作社，發(fā)展到20xx年度的22個(gè)。并對合作社的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調查研究，并把調查情況及時(shí)向上級農委和鎮黨委政府領(lǐng)導匯報。
6、農村工作的調查研究：堅持全年度和全方位的對農村、農民、農業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調查研究，全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。
7、農民人均收入的調查和測算：通過(guò)明光市場(chǎng)設的三個(gè)農民收入觀(guān)察點(diǎn)的全年度的調查，加上全鎮的農民收入調查，測算全鎮的農民人均收入7200元。
8、村文書(shū)的管理：從會(huì )計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實(shí)際進(jìn)行培訓，以提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問(wèn)題：
目前，農經(jīng)站工作存在以下問(wèn)題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務(wù)的支出和票據規范還要加強；村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規范；土地流轉的管理沒(méi)有規范；村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專(zhuān)業(yè)合作社管理和服務(wù)沒(méi)有力度等。
三、20xx年的工作計劃：
繼續全面完成本職工作，重點(diǎn)突出抓好三資管理工作，規范三資管理制度和程序；加強農村財務(wù)管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩定；加強多方位的調查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書(shū)的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農民負擔的監管工作。
總之一句話(huà)：在主管部門(mén)和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為農民謀福，促進(jìn)全鎮穩定，爭創(chuàng )明光市、滁州市級先進(jìn)單位。
農經(jīng)站年度工作總結2
20xx年度，是明光市鄉鎮農經(jīng)站自2007年撤銷(xiāo)又恢復的第一個(gè)年頭，這一年是農經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經(jīng)站工作重樹(shù)形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺(jué)得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、工作總結：
1、農村財務(wù)管理工作：從年初開(kāi)始，根據市農委和鎮黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過(guò)市農委的培訓和學(xué)習，實(shí)行了農村財務(wù)的電算化管理。并結合張八嶺鎮的村兩委換屆工作，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，把全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組，從2007年農經(jīng)站撤銷(xiāo)以來(lái)的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開(kāi)始，用了8個(gè)月的時(shí)間，對全鎮所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時(shí)，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時(shí)化解了很多不穩定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮的涉農收費部門(mén)進(jìn)行農民負擔的監督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時(shí)上門(mén)為全鎮合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮12個(gè)合作社，發(fā)展到20xx年度的22個(gè)。并對合作社的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調查研究，并把調查情況及時(shí)向上級農委和鎮黨委政府領(lǐng)導匯報。
6、農村工作的調查研究：堅持全年度和全方位的對農村、農民、農業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調查研究，全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。
7、農民人均收入的調查和測算：通過(guò)明光市場(chǎng)設的三個(gè)農民收入觀(guān)察點(diǎn)的全年度的調查，加上全鎮的農民收入調查，測算全鎮的農民人均收入7200元。
8、村文書(shū)的管理：從會(huì )計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實(shí)際進(jìn)行培訓，以提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問(wèn)題：
目前，農經(jīng)站工作存在以下問(wèn)題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務(wù)的支出和票據規范還要加強；村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規范；土地流轉的管理沒(méi)有規范；村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專(zhuān)業(yè)合作社管理和服務(wù)沒(méi)有力度等。
三、工作計劃：
繼續全面完成本職工作，重點(diǎn)突出抓好三資管理工作，規范三資管理制度和程序；加強農村財務(wù)管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩定；加強多方位的調查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書(shū)的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農民負擔的監管工作。
總之一句話(huà)：在主管部門(mén)和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為農民謀福，促進(jìn)全鎮穩定，爭創(chuàng )明光市、滁州市級先進(jìn)單位。
農經(jīng)站年度工作總結3
xx年度，是XX市鄉鎮農經(jīng)站自xx年撤銷(xiāo)又恢復的第一個(gè)年頭，這一年是農經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經(jīng)站工作重樹(shù)形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺(jué)得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、xx年工作總結：
1、農村財務(wù)管理工作：從年初開(kāi)始，根據市農委和鎮黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過(guò)市農委的培訓和學(xué)習，實(shí)行了農村財務(wù)的電算化管理。并結合張八嶺鎮的村兩委換屆工作，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，把全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組，從xx年農經(jīng)站撤銷(xiāo)以來(lái)的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開(kāi)始，用了8個(gè)月的時(shí)間，對全鎮所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規定》的文件，此文件所提的管理方法得到XX市紀委和農委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時(shí)，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告XX市市政府的土地糾紛，及時(shí)化解了很多不穩定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮的涉農收費部門(mén)進(jìn)行農民負擔的監督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加X(jué)X市和XX市的合作社管理培訓，及時(shí)上門(mén)為全鎮合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮12個(gè)合作社，發(fā)展到xx年度的22個(gè)。并對合作社的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調查研究，并把調查情況及時(shí)向上級農委和鎮黨委政府領(lǐng)導匯報。
6、農村工作的調查研究：堅持全年度和全方位的對農村、農民、農業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調查研究，全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。
7、農民人均收入的調查和測算：通過(guò)XX市場(chǎng)設的三個(gè)農民收入觀(guān)察點(diǎn)的全年度的調查，加上全鎮的農民收入調查，測算全鎮的農民人均收入7200元。
8、村文書(shū)的管理：從會(huì )計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實(shí)際進(jìn)行培訓，以提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問(wèn)題：
目前，農經(jīng)站工作存在以下問(wèn)題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務(wù)的支出和票據規范還要加強；村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規范；土地流轉的管理沒(méi)有規范；村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專(zhuān)業(yè)合作社管理和服務(wù)沒(méi)有力度等。
三、xx年的工作計劃：
繼續全面完成本職工作，重點(diǎn)突出抓好三資管理工作，規范三資管理制度和程序；加強農村財務(wù)管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩定；加強多方位的調查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書(shū)的.業(yè)務(wù)培訓，提高村文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農民專(zhuān)業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農民負擔的監管工作。
總之一句話(huà)：在主管部門(mén)和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為農民謀福，促進(jìn)全鎮穩定，爭創(chuàng )XX市、XX市級先進(jìn)單位。
農經(jīng)站年度工作總結4
從xx市宣布恢復鄉鎮農經(jīng)站以來(lái)已近一年時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我們xx鎮農經(jīng)站的工作在上級主管部門(mén)和鎮黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時(shí)也是辛酸百味感慨萬(wàn)千，具體總結如下：
一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習，不斷充實(shí)和提高自己。
1、學(xué)習理論充電提高認真學(xué)習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學(xué)習專(zhuān)業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習農經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識以提高我們自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò )管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。
3、學(xué)習方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習和總結工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學(xué)習工作思路，向同事學(xué)習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務(wù)。
4、大膽實(shí)踐勇于探索農經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩定和諧保全面；二是群眾希望的是公開(kāi)公平能兌現；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個(gè)村的財務(wù)管理工作，今年從4——6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過(guò)去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過(guò)去農經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀(guān)念問(wèn)題和村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開(kāi)步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們全鎮的實(shí)際情況，逐步開(kāi)展土地流轉的規范管理工作，xx年以來(lái)，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長(cháng)一案經(jīng)過(guò)我們和嶺東村兩委的及時(shí)調解，問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，從xx年6月開(kāi)始到8月結束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開(kāi)公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領(lǐng)導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規范、嚴謹、公正、公開(kāi)、透明等優(yōu)點(diǎn)得到xx市以及XX市紀委和農委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監察》第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時(shí)全面我們從農民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整，從群眾來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)到村隊干部審計，從自身學(xué)習提高到外出學(xué)習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專(zhuān)業(yè)合作社建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進(jìn)行多項調查研究，并及時(shí)將調查結果和意見(jiàn)向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門(mén)回報，一年多時(shí)間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問(wèn)題和對策”、“xx鎮山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、XX市農委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時(shí)，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創(chuàng )建、人口普查、經(jīng)濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實(shí)踐我們在帶領(lǐng)農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮培養一批敢于闖蕩全國市場(chǎng)的經(jīng)紀人，對改變農民朋友的思想觀(guān)念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農經(jīng)站撤銷(xiāo)幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問(wèn)題成堆：
1、三資管理百廢待興農經(jīng)工作的三年荒廢，使原來(lái)多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F在無(wú)論從基層干部的思想狀況還是從農經(jīng)工作的實(shí)際情況來(lái)講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過(guò)程，去解決積壓的各種問(wèn)題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經(jīng)管理工作不能只理解是農經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農村基層的穩定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監督，只有多方統一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉說(shuō)易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農村耕地
形狀的改變、農民之間土地流轉的無(wú)序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來(lái)重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀(guān)念淡漠現在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來(lái)不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書(shū)業(yè)務(wù)培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著(zhù)緊急工作走”了，于是村干部觀(guān)念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷(xiāo)，農經(jīng)站原來(lái)的辦公條件不見(jiàn)蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過(guò)來(lái)給村干部以“農經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規范管理帶來(lái)更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經(jīng)工作的。
5、文書(shū)隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉并鎮的三年前，村文書(shū)、村主任和村支部書(shū)記三個(gè)職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書(shū)的工資基本上與村主任、村支部書(shū)記沒(méi)有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒(méi)有夸大村文書(shū)而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，盡管我們鎮黨委政府領(lǐng)導想方設法從多方面提高村文書(shū)的待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書(shū)的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書(shū)記工資的三分之二（按照我們鎮的標準：村主任、書(shū)記工資是7000元左右，村文書(shū)是4800左右）。鎮政府安排村里的各種報表、統計、調查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書(shū)的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書(shū)是幾個(gè)村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平��！
村文書(shū)待遇的低下——意味的村文書(shū)工作地位的降低———意味著(zhù)村文書(shū)工作的不重要———使得村主任、村支部書(shū)記認為農經(jīng)管理工作的不重要———使得農經(jīng)工作難干———從而使得村文書(shū)工作積極性的下降———又導致村文書(shū)想管理而不敢管理的心理負擔———最終導致農經(jīng)工作的全面混亂！
以上諸多問(wèn)題的解決，直接關(guān)系到農經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。
四、改變觀(guān)念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學(xué)習更新觀(guān)念：在新的一屆鎮黨委政府的領(lǐng)導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學(xué)習時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀(guān)念，緊跟時(shí)代主題，積極響應鎮黨委政府提出的“呼應XX市，對接大滁城，敞開(kāi)南大門(mén)，爭當排頭兵”的發(fā)展戰略。我們的理解是：
改觀(guān)念敞開(kāi)南大門(mén)，下決心爭當排頭兵。
跟主題結構永調整，守傳統農業(yè)能永恒。
保資源留著(zhù)青山在，可持續發(fā)展要權衡。
廣招商創(chuàng )建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應XX市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀(guān)念舊貌換新顏，敢創(chuàng )新成敗都在人。
2、調查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開(kāi)展農村各項工作和民生問(wèn)題的調查與研究，結合三民工程大走訪(fǎng)，進(jìn)一步開(kāi)展各項調查研究，以“為民講真話(huà)，調查取實(shí)情。目標求發(fā)展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規范完整、管理科學(xué)、干群稱(chēng)頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時(shí)嚴管，才是對村隊干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開(kāi)，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習，真干實(shí)干，能得到千家萬(wàn)戶(hù)理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬(wàn)戶(hù)百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興！
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的后續管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個(gè)“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權衡。
議決難辦民監督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開(kāi)公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進(jìn)和諧共創(chuàng )穩定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專(zhuān)業(yè)合作組織管理等農經(jīng)工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發(fā)展發(fā)揮農經(jīng)工作的作用。
農經(jīng)站年度工作總結5
今年來(lái)，我鎮農經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委農工部門(mén)和鎮黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng )新工作機制，全面服務(wù)新農村建設，為我鎮的農業(yè)增效，農民增收和和農村穩定作出了應有的貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、村級財務(wù)堅持月報制度，每月按時(shí)認真審驗各村收支票據，及時(shí)記賬、及時(shí)上報、同時(shí)和村級核對存款、現金余額，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現收支票據有違規的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務(wù)公開(kāi)，增加農村財務(wù)的透明度，自覺(jué)接受群眾監督。
二、堅持村級收入及時(shí)足額上交農經(jīng)站集體存款賬戶(hù)，村級不得另開(kāi)賬戶(hù)，或公款私存，根據我鎮具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開(kāi)支時(shí)，3000元以下由村會(huì )計填寫(xiě)現金取款單，并由村書(shū)記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開(kāi)支項目，需由村委會(huì )提出書(shū)面申請，由村委會(huì )主任和支部書(shū)記簽字同意，并由鎮主管領(lǐng)導審批后，代理中心方可辦理取款手續。同時(shí)農經(jīng)站監督村級取什么款，必須用于什么開(kāi)支，不得挪做它用，使之更加制度化，規范化。
三、嚴格控制村級招待費開(kāi)支，對必須招待的活動(dòng)，每次招待盡量控制在300元以?xún)�，嚴格執行審批手續，必須經(jīng)鎮紀檢書(shū)記簽字審批，蓋章方可報銷(xiāo)。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動(dòng)。
四、我鎮今年申報一事一議財政獎補有四個(gè)村，一般村三個(gè)，提升村一個(gè)：
1、鄉鎮村申報水泥道路硬化工程。長(cháng)1384米，寬29—59米，厚017米，共6000平米，工程造價(jià)50164054元，現已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長(cháng)900米，寬5米，厚015米，共4500米，工程造價(jià)32182996元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價(jià)177920元，現已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長(cháng)11372米，寬35米，厚12—15公分，共7條道路，40366平米（路口和修理水管子溝564平米），工程造價(jià)294009元，現已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長(cháng)600米，寬5米，厚015米，共3000平米，工程造價(jià)25047245元。
我鎮這一年工作以來(lái)，也存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，我們一定會(huì )扎實(shí)工作，以飽滿(mǎn)的學(xué)習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮農經(jīng)站在農村穩定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮的經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年，是“十二五”收官之年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導和省糧食局指導下，通過(guò)全市糧食系統共同努力，較好地完成了各項目標任務(wù)。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)糧食安全省長(cháng)責任制，突出抓好保供穩價(jià)。市政府出臺了《XX市人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長(cháng)責任制的實(shí)施意見(jiàn)》，為全市糧食工作營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時(shí)分解下達全市新增15萬(wàn)噸市縣級儲備糧任務(wù)，按時(shí)完成了新增省級儲備小麥04萬(wàn)噸入庫工作，2萬(wàn)噸市級儲備糧輪入正在加緊進(jìn)行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場(chǎng)應急保障能力。認真開(kāi)展社會(huì )糧食供需平衡調查，建立健全市場(chǎng)糧油價(jià)格監測體系，每周及時(shí)向市政府上報糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)，主動(dòng)加強與市物價(jià)局、城調隊、商務(wù)局等相關(guān)部門(mén)配合，互通信息，強化聯(lián)動(dòng)，保持了全市全年糧油市場(chǎng)價(jià)格基本穩定。
�。ǘ﹫绦袊易畹褪召弮r(jià)政策，緩解農民賣(mài)糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門(mén)挖掘倉容潛力，切實(shí)解決農民有處賣(mài)糧的問(wèn)題，杜絕出現大面積賣(mài)糧難情況發(fā)生。創(chuàng )新服務(wù)，及時(shí)將所有收購庫點(diǎn)、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)在宣城糧食政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)并不斷更新，使售糧群眾通過(guò)電話(huà)聯(lián)系，預約出售，就近賣(mài)糧。收購過(guò)程中，加大行政執法力度，兌現惠農政策，保護糧農利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽19萬(wàn)噸。
�。ㄈ⿴椭髽I(yè)解決困難，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。市政府繼續將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區政府目標考核，調動(dòng)了縣市區政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“2000億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務(wù)。預計全年全市國有糧食行業(yè)實(shí)現糧油加工總產(chǎn)值96億元，實(shí)現利稅28億元，落實(shí)水稻訂單115萬(wàn)畝、菜籽訂單30萬(wàn)畝，訂單收購稻谷262萬(wàn)噸、油菜籽15萬(wàn)噸，完成省局下達的目標任務(wù)。通過(guò)走訪(fǎng)調研基層糧食部門(mén)和糧食企業(yè)，聽(tīng)取他們意見(jiàn)和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進(jìn)入全省“十三五”重點(diǎn)規劃項目。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進(jìn)“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯(lián)席會(huì )議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案，下達了指導性任務(wù)目標。通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )和督查等方式，加大推進(jìn)力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
�。ㄎ澹﹫猿忠婪ü芗Z，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿(mǎn)完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數量真實(shí)、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營(yíng)者收購許可證年審工作。組織開(kāi)展了20xx年夏、秋糧收購專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對政策性糧食收購企業(yè)政策執行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著(zhù)落。
�。⿲�(shí)施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專(zhuān)門(mén)成立了危倉老庫改造工作領(lǐng)導小組，與各縣市區政府簽訂了目標責任書(shū)。堅持抓試點(diǎn)，實(shí)行示范引領(lǐng)，著(zhù)重抓了市直豐良公司、XX市糧食儲備庫升級改造兩個(gè)示范工程。通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )，組織專(zhuān)項督查，強力推進(jìn)維修改造工程進(jìn)度。年內將全面完成重點(diǎn)維修倉879萬(wàn)噸、改造升級倉容524萬(wàn)噸的任務(wù)，總投資1791萬(wàn)元。深入開(kāi)展新農村科學(xué)儲糧示范工程，完成20xx年農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項繳款工作，已落實(shí)農戶(hù)科學(xué)儲糧罐772個(gè)。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，強化自身建設。組織開(kāi)展了“學(xué)習沈浩精神，建設模范部門(mén)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，嚴格按照市委要求，切實(shí)做到“規定動(dòng)作不遺漏，自選動(dòng)作有特色”。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，貫徹執行20xx年度黨建工作目標管理責任書(shū)簽訂的九項內容，牢固樹(shù)立“把抓黨建工作作為最大政績(jì)”的理念，機關(guān)黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開(kāi)展了創(chuàng )建“全國雙擁模范城”工作，市區一體化，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪(fǎng)調研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進(jìn)一步改進(jìn)軍糧供應的工作模式和思路進(jìn)行探討，順利完成了創(chuàng )建工作任務(wù)。積極參與創(chuàng )建“全國文明城市”工作，定期開(kāi)展機關(guān)大院和辦公區衛生清潔工作，多次組織干部職工赴社區開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng)，根據“黨建帶群建”活動(dòng)安排，機關(guān)每名干部職工分別聯(lián)系群眾3—4戶(hù)，每月走訪(fǎng)聯(lián)系群眾次數不少于1次。大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，明確責任主體，強化監管責任，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問(wèn)題：一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進(jìn)和落實(shí)；二是糧食基礎設施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現了“賣(mài)糧難”；三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。這些困難和問(wèn)題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┲饕Z食工作預期目標
認真抓好全年糧食購銷(xiāo)工作，計劃全年收購糧食155萬(wàn)噸，實(shí)現全年糧食購銷(xiāo)總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區國有糧食企業(yè)全面實(shí)現盈利，全市糧食系統比上年盈利有一定幅度增長(cháng)。實(shí)現糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實(shí)糧油訂單面積145萬(wàn)畝。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作安排
以貫徹落實(shí)《XX市人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長(cháng)責任制的實(shí)施意見(jiàn)》為工作主線(xiàn)，創(chuàng )新工作思路，突出工作重點(diǎn)，著(zhù)力做好以下六方面工作：
1、落實(shí)糧食安全省長(cháng)負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動(dòng)工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現的新問(wèn)題、新情況，完善和調整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點(diǎn)打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面。認真落實(shí)國家最低收購價(jià)政策，繼續做好小麥和稻谷最低價(jià)收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進(jìn)一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進(jìn)度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng )建質(zhì)量。以創(chuàng )建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進(jìn)聯(lián)合，提升效益，形成可持續發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場(chǎng)競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動(dòng)國有糧食企業(yè)土地確權，加大資產(chǎn)重組力度，重點(diǎn)推進(jìn)“一縣一企、一企多點(diǎn)”改革。按照現代企業(yè)制度要求，著(zhù)力完善產(chǎn)權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價(jià)制度。進(jìn)一步加強國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)盈利增效工作，促進(jìn)國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監督檢查，提升依法管糧能力。加大專(zhuān)項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監、物價(jià)等部門(mén)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)，加大對違法違規行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執法體系建設，積極推進(jìn)糧食行政執法機構和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養。
5、規范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規劃建庫8萬(wàn)噸，確保建成5萬(wàn)噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務(wù)重的現狀，健全制度，落實(shí)責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無(wú)事故。積極推進(jìn)糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進(jìn)儲糧技術(shù)由傳統手段向現代生態(tài)環(huán)保智能轉變。
6、注重效能建設，提升行業(yè)服務(wù)能力。鞏固提升“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育成果，深入推進(jìn)學(xué)習型黨組織和學(xué)習型機關(guān)建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度，著(zhù)力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。加強黨風(fēng)廉政建設，繼續深化廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)糧庫、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。充分聽(tīng)取社會(huì )各界對糧食部門(mén)機關(guān)效能建設方面的建議和意見(jiàn)，不斷提升工作效能和服務(wù)水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一、秸稈禁燒和綜合利用工作，是擺在各級黨委、政府面前的一項重要工作，鎮農技服務(wù)站按照上級要求，結合我鎮實(shí)際，提前擬定好操作性強的秸稈禁燒和綜合利用工作方案，協(xié)助分管領(lǐng)導制定好分片包村網(wǎng)絡(luò )圖，保證包保責任落實(shí)。協(xié)調好風(fēng)力滅火機、干粉滅火器、撲火大笤帚等滅火物資準備。將《致農民群眾的一封信》、《致農機手朋友的一封信》、《秸稈還田明白紙》、《高新區秸稈禁燒通告》等分發(fā)各村，提前進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大農民朋友知曉秸稈禁燒的危害。及時(shí)協(xié)調農作物秸稈還田、機械打捆離田等綜合利用工作。
二、落實(shí)農作物良種補貼政策，促進(jìn)農民增收。我站工作人員和村組干部深入各村對良種種植實(shí)際面積進(jìn)行摸底登記，嚴格把關(guān)，保證補貼面積準確。對符合補貼政策的農戶(hù)，盡可能做到“早公布、早發(fā)放”，確保農戶(hù)能及時(shí)享受?chē)一蒉r政策，拿到良種補貼款。保證全鎮農作物良種全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)農作物良種在我鎮得以推廣。
三、扎實(shí)做好我鎮20xx年度小麥“一噴三防”工作，對我鎮256萬(wàn)畝小麥實(shí)施“一噴三防”所需殺菌劑和葉面肥等給予補助，每畝補助5元，累計得到補貼物質(zhì)達128萬(wàn)元。我站及時(shí)足額地把下發(fā)的農藥、葉面肥發(fā)放到各村各戶(hù)，并巡回到各村進(jìn)行技術(shù)指導和督促，使全鎮256萬(wàn)畝小麥按時(shí)全面地噴了藥肥，免受了病蟲(chóng)害的侵害。
四、做好農業(yè)政策性保險工作，保證惠農政策落實(shí)。鎮農技服務(wù)站積極配合國元保險公司蚌埠分公司認真及時(shí)對全鎮12個(gè)村承保的小麥水稻等農作物受災面積根據受災程度、類(lèi)型進(jìn)行查勘定損和理賠；對全鎮養殖場(chǎng)承保的能繁母豬因死亡造成的損失及時(shí)進(jìn)行查勘定損和理賠。
五、及時(shí)做好農作物植保信息發(fā)放宣傳工作；做好農業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等相關(guān)農業(yè)統計數據的搜集、整理、核查、存檔和上報工作。
六、狠抓重大動(dòng)物疫病防控，落實(shí)強制免疫、檢疫監管、疫情監測和應急管理等各項措施。保證防疫密度達100%，免疫合格率要達到70%以上。加強對病死畜禽無(wú)害化處理的監管，認真做好春秋二季的動(dòng)物防疫工作
七、我站緊緊圍繞農產(chǎn)品質(zhì)量安全，重點(diǎn)加強對農藥獸藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的監督檢查，從源頭上防止和杜絕假冒偽劣、高毒以及禁限用農資流入農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)和農產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，有效地提升了我鎮廣大農戶(hù)的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
八、林業(yè)工作
1、配合三線(xiàn)三邊整治做好綠色長(cháng)廊完善工作，對高速公路途經(jīng)我鎮、彭巷、大徐、姜顧、大孔5個(gè)村的路段兩側各50米范圍內的流轉土地，鎮農技服務(wù)站分村重新進(jìn)行g(shù)ps丈量，并敦促各承包戶(hù)抓住有利時(shí)機，做好兩側綠色長(cháng)廊的完善補植。對未達到50米寬的林帶，責令承包戶(hù)補植到位。配合河北村對高速公路兩側各50米范圍內的流轉土地進(jìn)行準確丈量，并根據規劃要求完成造林栽植。
2、千萬(wàn)畝森林增長(cháng)工程植樹(shù)造林工作，根據我鎮分攤目標任務(wù)，結合我鎮實(shí)際，鎮農技服務(wù)站積極配合協(xié)調全鎮造林大戶(hù)，結合春季義務(wù)植樹(shù)，全面完成鎮分攤的千萬(wàn)畝森林增長(cháng)工程年度目標任務(wù)。
3、做好林木蟲(chóng)害動(dòng)態(tài)監測，對發(fā)現的疫情及時(shí)向市、區職能部門(mén)進(jìn)行上報，并及時(shí)防治。
九、認真做好農村“五老”人員身份和工齡認定，保證工齡補貼及時(shí)發(fā)放。
十、水利工作
1、積極做好防汛抗旱各項準備工作。完善防汛抗旱和防御臺風(fēng)預案。組織開(kāi)展汛前檢查，抓好險工險段的處置，提前做好防汛抗旱物資準備，建立搶險隊伍，落實(shí)各項防汛責任制。
2、積極爭取上級農田水利基本建設資金，認真做好農田水利基本建設各類(lèi)項目的規劃，做好轄區內泵站運行情況調查統計，及時(shí)協(xié)調做好泵站維修。積極開(kāi)展“一事一議”，引導村民籌集資金，投工投勞開(kāi)展農田水利基本建設。全面完成上級下達的年度目標任務(wù)。
3、積極配合市區水利水務(wù)部門(mén)做好轄區內農村安全飲水工程工作。
十一、認真做好轄區內農機年度補貼協(xié)調工作。
十二、根據《高新區農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作手冊》指示精神，及時(shí)召開(kāi)了鎮農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證領(lǐng)導小組成員、包村干部、村兩委成員及鎮有關(guān)部門(mén)負責人參加的培訓會(huì )議，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級的有關(guān)文件指示精神，同時(shí)督促各村做好本村農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證前期的摸底調查和核實(shí)工作，目前各村已完成轄區內農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作清查核實(shí)工作，下一步將組織勘察測繪人員對二輪承包合同登記的土地進(jìn)行實(shí)地丈量。
農經(jīng)站年度工作總結6
20xx年，我站在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，狠抓土地確權、農民負擔監管、村級財務(wù)管理、農民專(zhuān)業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作，完成了各項工作任務(wù)，工作取得了較好的成績(jì)。
一、隊伍建設和依法行政方面
根據鎮有關(guān)文件精神，不定期組織農經(jīng)站人員開(kāi)展學(xué)習，除參加鎮黨委政府組織的學(xué)習外，我們經(jīng)常開(kāi)展例會(huì )，加強站員思想政治教育，開(kāi)展法律法規知識教育，組織站員學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)農村法律法規知識培訓。學(xué)習黨的方針、政策，學(xué)習中央1號文件精神。通過(guò)學(xué)習教育，全站人員在思想認識上有了很大提高，在業(yè)務(wù)水平上有了很大提升，通過(guò)學(xué)習，提高了我站人員的為民服務(wù)水平，做到依法行政，服務(wù)群眾。
二、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)群眾方面
1、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理，建立“三資”長(cháng)效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務(wù)管理工作，一是嚴把支出關(guān)。對于財務(wù)票據入賬要做到“五不入賬”：即沒(méi)有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務(wù)監督委員會(huì )審核蓋章并簽署意見(jiàn)的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過(guò)村兩委研究而沒(méi)有研究的不入賬，未經(jīng)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定的大額度資金開(kāi)支不入賬�！爸行摹睂Υ鍍晌瘯�(huì )、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議召開(kāi)情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì )議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。農村集體取得的各項資金收入，及時(shí)足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監管，審查公開(kāi)競價(jià)、招投標程序是否按規定進(jìn)行，結果是否經(jīng)過(guò)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定。入賬時(shí)，要求留存會(huì )議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開(kāi)“三資”管理使用情況�！爸行摹泵考径葏R總一次村“三資”管理使用情況，出具書(shū)面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動(dòng)態(tài)監管，定期核查“三資”管理使用情況�！爸行摹睂r村集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監督，定期核查。每年按照鎮陽(yáng)光村務(wù)檢查組的要求，對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報等情況發(fā)生。
2、狠抓農民負擔的規范管理，杜絕增項加碼。
一是對全鎮13個(gè)村（街）2014年度農民負擔進(jìn)行決算。
二是對每年的農民負擔進(jìn)行了預算，并按照規定程序限額，民主開(kāi)展“一事一議”籌資籌勞，規范農業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農民負擔計劃。20xx年，我鎮總任務(wù)1802741元，其中：村內興辦公益事業(yè)籌資347910元；生產(chǎn)性水費765765元；生產(chǎn)性電費689326元；村內興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個(gè)工日。
三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農民負擔計劃分解落實(shí)到村、組、戶(hù)，無(wú)添項加碼現象；并做到將填寫(xiě)出好的《農民負擔卡》及時(shí)發(fā)到農戶(hù)手中，做到戶(hù)不缺卡，卡不缺項。
四是農民負擔資金收取規范，嚴格使用省農民負擔監管辦監制的《農民負擔專(zhuān)用收據》，真正做到收取規范，使用合理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
五是根據上級要求，在龍舒等村選定5戶(hù)作為農民負擔監測戶(hù)。
六是不定期對我鎮13個(gè)村（街）的農民負擔進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保我鎮農民不越級上訪(fǎng)。每年至少組織2次農民負擔專(zhuān)項檢查。
3、加強村級財務(wù)審計，鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果。加強了對農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)，嚴格執行《鎮農村集體資金管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資源管理實(shí)施辦法》，建立健全了農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”委托代理工作的規范運行。
從20xx年4月—6月底，配合縣紀委及鎮紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務(wù)方面進(jìn)行審計、調查。另外，根據黨風(fēng)廉政建設、效能建設和村級財務(wù)審計計劃，我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村2011年以來(lái)的財務(wù)收支進(jìn)行了審計，形成了審計報告上報鎮紀委。
4、嚴格規范程序，加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據上級有關(guān)文件精神，我站多次召開(kāi)會(huì )議，研究落實(shí)村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作，嚴格把關(guān)審核村級編報的“一事一議”項目，對不符合規定的項目予以調整。20xx年我鎮共有13個(gè)村開(kāi)展了一事一議籌資，籌資計劃為347910元，各項工程已完工順利通過(guò)驗收。
5、加強指導服務(wù)，促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮目前已有12家農民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊，為促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展，我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò )，為他們提供培訓信息，幫助爭取有關(guān)項目，積極開(kāi)展指導服務(wù)。
6、開(kāi)展土地確權工作。按照統一部署，我鎮召開(kāi)了會(huì )議，制定了《方案》，成立領(lǐng)導組，鎮確權辦設在農經(jīng)站，目前各村土地調查測繪工作結束，測會(huì )公司已進(jìn)入內業(yè)。據統計，我鎮涉及確權農戶(hù)數6691戶(hù)，已完成調查摸底的農戶(hù)6339戶(hù)。截止20xx年12月10日，已完成簽字確權的農戶(hù)數4200戶(hù)。
7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季，我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開(kāi)展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風(fēng)和秸稈禁燒等項工作。
三、廉政建設方面
打鐵還得自身硬。多年來(lái)，農經(jīng)站加強黨風(fēng)廉政建設，全體人員做到兩袖清風(fēng)，嚴格按章辦事，不吃拿卡要。認真貫徹落實(shí)中央八項規定，做到經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為民務(wù)實(shí)清廉，積極參加鎮黨委政府舉辦的廉政警示教育，觀(guān)看廉政教育專(zhuān)題片，對黨員干部經(jīng)常開(kāi)展深刻的黨性黨風(fēng)黨紀教育。
四、存在的主要問(wèn)題
1、學(xué)習不夠深入，學(xué)習主動(dòng)性不強。
2、服務(wù)群眾的本領(lǐng)不高，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高和加強。
3、村級財務(wù)管理有待加強。
4、農民負擔工作需進(jìn)一步規范。
5、土地確權工作中還存在一些疑難問(wèn)題需要在實(shí)踐中探索解決。
工作初步計劃：
1、進(jìn)一步做好土地確權頒證相關(guān)后續工作。鎮農經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調組織和服務(wù)工作，確保圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
2、結合我鎮實(shí)際，進(jìn)一步完善“三資”代理服務(wù)工作，建立常態(tài)化管理工作機制，使得此項村務(wù)陽(yáng)光工程黨委政府滿(mǎn)意，廣大村民放心。
3、按照黨委政府部署，加強村級財務(wù)管理，將村級資金管理到位。同時(shí)進(jìn)一步規范票據管理。
4、進(jìn)一步搞好農民負擔的日常監督管理，確保我鎮農村穩定。
5、繼續開(kāi)展好各項為農服務(wù)，并做好黨委、政府交辦的中心工作。
農經(jīng)站年度工作總結7
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鄉黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰略”，結合我鄉“旅游興鄉、農業(yè)壯鄉、物流強鄉”的發(fā)展目標，大力推進(jìn)設施農業(yè)，積極調整種植結構，轉變發(fā)展方式，完善基礎設施，努力實(shí)現全鄉農業(yè)又好又快發(fā)展。
一、基本情況
全鄉轄六個(gè)行政村，共有3095戶(hù)，8810口人，全鄉耕地面積783公頃，農業(yè)以大田玉米種植為主，施家營(yíng)村利用其獨特的小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜，2014年來(lái)又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下，玉米產(chǎn)量相對穩定，但因玉米價(jià)格下降原因，農民收入將受到一定影響。
二、農業(yè)工作情況
1、積極爭取、全力推進(jìn)村二期農開(kāi)工程，努力改善農業(yè)基礎設施條件。村于2012年爭取到上級農業(yè)開(kāi)發(fā)項目，實(shí)施中低產(chǎn)田改造項目4000畝，今年又爭取到二期農開(kāi)項目，實(shí)施高標準農田建設，計劃新打機井8眼，預計出水量為80噸，并鋪設地下節水管道20xx千米，安裝地上軟管31千米，努力實(shí)施節水灌溉工程。項目同時(shí)新建農橋2座、維修農橋2座、新建農涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農田道路7千米、栽植綠化樹(shù)木800棵。目前該工程正在進(jìn)行中。
2、繼續深化同市農科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農業(yè)種植結構，擴大張雜谷種的培育規模。近年來(lái)，培育的張雜系列谷種得到了市農科院和巡天種業(yè)公司的高度認可，培育規模逐年增加。20xx年全鄉共培育張雜谷種1xx0畝，基中施家營(yíng)村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達3000至4000元，較大田玉米畝均增收2000多元。
3、通過(guò)示范帶動(dòng)，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農業(yè)規�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2014年，施家營(yíng)村代永軍等三戶(hù)村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個(gè)，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉積極組織幾戶(hù)村民出門(mén)學(xué)習，并多次邀請上級農業(yè)技術(shù)專(zhuān)家就種植技術(shù)和病蟲(chóng)害防治進(jìn)行現場(chǎng)指導，盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過(guò)多方努力，幾戶(hù)種植示范戶(hù)的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加，他們種植的豆角每畝收入可達25萬(wàn)元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動(dòng)下，20xx年春季新建大棚5個(gè)，今年冬天又有幾戶(hù)村民計劃新建大棚5個(gè)。
三、工作謀劃
20xx年，我鄉將繼續加大農業(yè)幫扶力度，改變農業(yè)種植結構，搞好農業(yè)基礎設施建設。一是繼續對施家營(yíng)村大棚種戶(hù)進(jìn)行農業(yè)技術(shù)支持，邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規模，提高種植效益，增加農民收入。三是圍繞城旅游開(kāi)發(fā)建設一些旅游采摘、觀(guān)光的農業(yè)設施，通過(guò)旅游效益帶動(dòng)農業(yè)效益，在村東建設農業(yè)采摘觀(guān)光大棚1到2個(gè)。四是做好農開(kāi)高標準農田建設后期工程，真正讓農民得到好處。
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