小學(xué)后勤組的工作總結（通用7篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編整理的小學(xué)后勤組的工作總結（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)后勤組的工作總結1
本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨�，F把本學(xué)年我校后勤年終工作總結如下：
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應；
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課；
4、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo)；
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報；期末按時(shí)結算代收費，做好了清退工作。
進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
四、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，創(chuàng )辦了�？桶嗫�。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
五、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
2、添置一些教學(xué)設備，電腦1臺、檔案柜1個(gè)，打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)校的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
小學(xué)后勤組的工作總結2
我校后勤服務(wù)的同志堅持貫徹執行黨的方針、政策，積極構建和諧校園，在思想上行動(dòng)上與上級主管部門(mén)保持一致。后勤服務(wù)的同志們都有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng )新精神，結合本校后勤工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工，團結同志，關(guān)心他人，服務(wù)意識不斷增強。一學(xué)年來(lái)，上級主管部門(mén)英明決策，在學(xué)校領(lǐng)導的正確指揮下，在全校廣大師生員工的大力支持下，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、主要工作成果
1、學(xué)校安全工作，安全工作是全校廣大師生員工生命財產(chǎn)的保障，一學(xué)年來(lái)，在校上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下，全校師生員工共同防范，學(xué)校安全小組定期不定期對校園安全隱患進(jìn)行排查，學(xué)校保安積極配合，對師生安全做到逢會(huì )必講，利用班會(huì )課隨時(shí)講，時(shí)刻緊繃安全之弦，全校師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的核心價(jià)值理念，基本杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。學(xué)校團支部、少先隊借各種節日活動(dòng)的機會(huì )對學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練，進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。
堅持教師陪餐制度，加強對“營(yíng)養午餐”的調控管理，班主任加大管理力度，教育學(xué)生不吃零食，充分調動(dòng)學(xué)校保安參與監督，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水，平時(shí)由班主任和科任老師結合季節對傳染病預防知識進(jìn)行宣傳，我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團支部、少先隊借助國際禁毒日對禁毒知識進(jìn)行宣傳，于今年6月舉行了禁毒知識宣傳征文比賽，并對獲獎作品進(jìn)行展覽，全面提高了師生遠離、拒絕的認識，全校無(wú)一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規和交通安全知識，全校師生基本養成了遵守交通規則的。好習慣。同時(shí)我校還對防盜、防自然災害、防火等安全設施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財產(chǎn)的安全。
2、學(xué)校設備、設施建設工作。學(xué)�；A設施和設備建設是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標的要求，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設備，20XX年9月為學(xué)校辦公室添置一臺彩色打印機，為學(xué)校會(huì )計添置了一臺激光打印機，購置32臺計算機充實(shí)了學(xué)校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統。安裝了學(xué)校校園監控系統。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的�？�。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設施。劃定了學(xué)校停車(chē)位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間，購買(mǎi)了學(xué)校食堂儲藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設施。為我校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了強有力的物資保障。
3、學(xué)校食堂工作，在上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌，以“學(xué)生吃飽、吃好，吃足營(yíng)養”為目標，合理利用“營(yíng)養午餐”工程專(zhuān)款，認真選購各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜，結合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食，“營(yíng)養午餐”工程質(zhì)量穩步提升。在食堂的管理中，嚴控食品原料采購關(guān)，嚴格實(shí)行采購索證索票制度，規范食堂原料采購程序。分管領(lǐng)導定時(shí)不定時(shí)對各種原料的采購和質(zhì)量進(jìn)行抽查，從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛生狀況做嚴格要求，每天對工人進(jìn)行晨檢，加大監督檢查力度。對食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓，規范食品加工工作流程。食堂衛生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。
4、學(xué)校財經(jīng)管理工作，學(xué)�？倓�(wù)認真貫徹落實(shí)上級文件和相關(guān)會(huì )議精神，結合學(xué)校工作目標，嚴肅學(xué)校財經(jīng)紀律制度，對學(xué)校大型修繕和采購擬定計劃，報學(xué)校行政會(huì )議和教代會(huì )審議批準后才給予實(shí)施。對學(xué)校生均公用經(jīng)費和“營(yíng)養工程”專(zhuān)款的使用嚴格按上級和學(xué)校的規定，對各項經(jīng)費的使用情況進(jìn)行公示，方便了各位教工，讓所有教職工能知曉，達到民主評議、民主監督的目的。合理使用各項經(jīng)費，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。
5、整臟治亂工作，通過(guò)全校師生的共同努力，保安同志的協(xié)助監督，實(shí)現了校園內“三無(wú)”目標（無(wú)白色垃圾，無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾），車(chē)輛停放規范，公共環(huán)境衛生清潔，校園內基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng )建了師生工作、生活、學(xué)習優(yōu)美校園環(huán)境。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、由于各方面的原因導致部分校園需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。
2、各項經(jīng)費公示不準時(shí)，有拖延現象。
3、后勤對班級衛生督查力度不夠，部分班級室內衛生環(huán)境差。
4、安全工作檢查力度不夠，導致部分學(xué)生會(huì )隨身攜帶火種。
5、對部分財產(chǎn)疏于管理，造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞。
三、今后工作思路
1、加強學(xué)習，提高認識，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉變工作態(tài)度，樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀(guān)念。
2、增加校園設施、設備安全隱患排查次數，加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢”制度。
3、對校園環(huán)境進(jìn)行整體規劃，合理布局，逐年進(jìn)行修繕。
4、進(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)的登記使用制度，加強校產(chǎn)管理。
5、進(jìn)一步加大對班級室內衛生的監督檢查，對室內衛生條件較差的班級責令其限期整改。
6、加大對食堂監管的工作力度，合理分工，團結協(xié)作，實(shí)現規范化管理。
7、加大對需要公示的各項工作督促力度，實(shí)現“各項工作公開(kāi)，人人知曉、民主監督”的工作目標。
以上就是本學(xué)年度的后勤年終工作總結，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和老師們批評指正。
小學(xué)后勤組的工作總結3
一學(xué)期來(lái)，學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的整體目標開(kāi)展工作，堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，全體后勤人員能團結協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂(lè )于奉獻，在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù)，為保證學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展作出應有的貢獻�，F將本年工作總結如下：
一、按時(shí)完成后勤的各項工作
在學(xué)校行政支部的統一領(lǐng)導下，后勤人員本著(zhù)為學(xué)校負責態(tài)度對待每一項工作，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，通過(guò)政治學(xué)習和師德學(xué)習不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜，全體后勤人員能認真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系，勤于工作、樂(lè )于奉獻。
做好校產(chǎn)管理工作。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率，學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備�？倓�(wù)處能與各部門(mén)互相協(xié)調，努力提高書(shū)籍、儀器等使用率，對積存的物資能及時(shí)清理，挖掘潛力，做到物盡其用，以滿(mǎn)足教育工作的需要。對日常出現的損壞等事情，后勤處為節約維修開(kāi)支，常常自己動(dòng)手或請師傅修，及時(shí)完成，保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行。做好保險、安全等工作。
二、加強財務(wù)管理使用制度，全方位用好經(jīng)費
學(xué)校的資金實(shí)行校長(cháng)負責，統一管理，統一使用�？茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開(kāi)展各項工作的有力保證。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用，首先必須抓好計劃，明確規定工作目標及次序，重視經(jīng)費的預測、預算工作，嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢(qián)辦多少事，又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，力求少花錢(qián)多辦事。其次，財務(wù)人員嚴格按照財務(wù)制度，做到管錢(qián)不管帳、管帳不管錢(qián)，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個(gè)人以上簽名方可報銷(xiāo)，做到內容真實(shí)、數據準確、帳目清楚。學(xué)校資金由街道財政專(zhuān)戶(hù)統一管理，各種經(jīng)費開(kāi)支堅持廉政勤政的原則，根據上級規定，在大型物件購置上采用招標形式進(jìn)行，增加經(jīng)費使用的透明度。
學(xué)校建立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)，一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況，嚴格按照國家規定標準收費，學(xué)生的代管費由專(zhuān)人結算、實(shí)行多還少不補的原則，受教師、家長(cháng)的監督。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開(kāi)支多次接受上級各單位審查小組審查，認為學(xué)校的帳目清楚規范、經(jīng)費使用合理科學(xué)。
三、落實(shí)安全防范措施，全力做好學(xué)校安全工作
學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來(lái)抓，建立了由校長(cháng)為組長(cháng)、總務(wù)主任、少先隊輔導員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導小組，并由專(zhuān)人負責此項工作，具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作：
加強交通安全教育。與德育處、少先隊協(xié)作結合小學(xué)生日常行為規范進(jìn)行養成教育，兩次邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識講座，增強學(xué)生的安全防范意識。
總之，一學(xué)期來(lái)，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實(shí)地的奉獻精神、團結協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng )新的開(kāi)拓精神，努力為實(shí)現學(xué)校新的教育目標和和任務(wù)而積極工作，但后勤工作在開(kāi)展肯定存在著(zhù)許多問(wèn)題，希望全體教師多提寶貴意見(jiàn)，我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，使后勤工作能更上一個(gè)臺階。
小學(xué)后勤組的工作總結4
一、班級衛生模塊：
本學(xué)期還是繼續沿用上學(xué)期的主要管理模式，由年級組的勞動(dòng)委員組成的一個(gè)集體，推選出大組長(cháng)，不過(guò)這學(xué)期在有人反映大組長(cháng)偏心的前提下，推選出兩個(gè)大組長(cháng)，一個(gè)負責帶領(lǐng)每周的四名勞動(dòng)委員進(jìn)行打分，然后移交給另一個(gè)大組長(cháng)進(jìn)行壘分評比及公示。本學(xué)期，還設置了衛生流動(dòng)錦旗，每周進(jìn)行循環(huán)表彰，調動(dòng)了學(xué)生的積極性。在這個(gè)模塊上，我一直覺(jué)得做的很好，但缺乏新意和創(chuàng )新，希望自己在下一學(xué)年的這個(gè)模塊能有進(jìn)一步的優(yōu)秀與創(chuàng )新。
二、年級組后勤模塊：
這個(gè)模塊是最繁瑣的，要承接總務(wù)處的許多通知與事務(wù)，還要與每個(gè)班主任和任課教師協(xié)調、協(xié)商。除了每次的考試后勤工作安排外，還接受總務(wù)處發(fā)放《初中生必讀》，暑假作業(yè)等。其中最困難的就數后勤報修，各個(gè)班級總是有隨時(shí)損壞的物品，這對每個(gè)班級來(lái)說(shuō)都是“大事”，可是對于這個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)也許有很多難題，不能及時(shí)維修，而這中間最難的就是我們的年級組后勤。這個(gè)模塊也是我最頭疼的模塊，希望以后有所改進(jìn)。
三、寢室管理模塊：
本學(xué)期在寢室文化的建立上，有了很大的進(jìn)步，比如，我們舉行了一次寢室長(cháng)培訓會(huì )議，主要培訓一些如何處理好寢室關(guān)系和如何管理寢室成員，調節寢室成員之間的關(guān)系等等；另外，還舉行了一次男女生互動(dòng)檢查寢室，給寢室尤其是男生寢室帶來(lái)了很大的動(dòng)力，據生活指導反映，男生寢室那一周的衛生都是很好，互動(dòng)檢查給寢室注入了新的活力。最后還舉行了一次室徽評比，加強了寢室各個(gè)成員的團結能力和寢室的文化氛圍的建設。
但是在寢室的管理模塊還是不夠健全，學(xué)生在寢室的行為習慣和衛生習慣還是不夠好，從年級組的角度來(lái)講，還是沒(méi)有和物業(yè)或生活指導聯(lián)系管理不夠，這個(gè)是我苛待加強的。
小學(xué)后勤組的工作總結5
依據省、市有關(guān)文件精神，為進(jìn)一步改善農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養狀況，提高農村學(xué)生健康水平，促進(jìn)教育公平發(fā)展，我縣于20xx年4月份啟動(dòng)了義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃�？h教育局積極探索農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法，努力改善學(xué)生食堂設施，不斷提高學(xué)校后勤保障水平，穩步有序推進(jìn)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施工作�，F將一年來(lái)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作情況匯報如下。
一、基本概況
我縣實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的學(xué)校共19所，其中小學(xué)12所，初中7所，學(xué)生共有7487人，其中有小學(xué)生4370人，有初中生3117人，采用食堂供餐的學(xué)校有19所，其中小學(xué)12所，初中有7所，全縣學(xué)校沒(méi)有向企業(yè)（單位）購買(mǎi)供餐。按照每生每天4元的生活標準，供餐模式為“雞蛋+牛奶+等價(jià)食品”。到目前為止，學(xué)生食用情況良好，無(wú)不適、中毒事故發(fā)生。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任�？h政府成立了“縣義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作領(lǐng)導小組”，政府副縣長(cháng)任組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)和機構負責人任成員，制定了《縣義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》。教育局和各校成立了相應的工作機構，建立和健全相應的食品安全規章制度，制訂學(xué)生營(yíng)養計劃食品安全事故應急預案，實(shí)行主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、校長(cháng)是第一責任人的立體化的管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格落實(shí)工作責任制。
2、宣傳教育，提高認識。我局要求各學(xué)校必須落實(shí)國家教學(xué)計劃規定的健康教育時(shí)間，并通過(guò)板報、櫥窗、課堂、專(zhuān)家講座等形式培養學(xué)生科學(xué)的營(yíng)養觀(guān)念和飲食習慣。各學(xué)校結合校情因地制宜開(kāi)展了系列教育活動(dòng)，每校均開(kāi)展了營(yíng)養知識專(zhuān)題集會(huì )或主題班會(huì )教育活動(dòng)。教育局組織各學(xué)校校長(cháng)和營(yíng)養餐管理人員，邀請蒙牛公司專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行營(yíng)養安全知識講座，收到很好的效果。
3、規范流程，保證質(zhì)量。要求各學(xué)校必須指派專(zhuān)人負責營(yíng)養餐工作，有專(zhuān)人接收，登記造冊，查看并索取票證，對食品進(jìn)行抽樣檢查，嚴禁不合校食品進(jìn)入校園；學(xué)校必須有單獨合適的營(yíng)養餐存放間，除工作人員外，其他人員一律不得入內，防止食品感染和安全事故發(fā)生。每所學(xué)校都有專(zhuān)人值班，做好雙休日及節假日的防盜工作。
4、檢查整改，規范運行。教育局要求各學(xué)校定時(shí)對學(xué)校食堂管理的`各個(gè)環(huán)節進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。每學(xué)期，教育局聯(lián)合衛生、食品等部門(mén)對全縣學(xué)校食堂管理和營(yíng)養改善計劃的實(shí)施情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，確保了營(yíng)養改善計劃運行有序、操作規范。
三、存在問(wèn)題
1、廠(chǎng)家供貨運輸難。我縣是山區，交通復雜，加之學(xué)校布點(diǎn)分散，供貨企業(yè)運輸難。一次送5天的食品，這樣不僅要增加對學(xué)校儲藏室、冷藏設備、加熱設備等基礎性建設的資金投入，而且也大大增加了食品在儲存中的安全風(fēng)險度。
2、食堂改善達標難。過(guò)去建設的食堂，由于當時(shí)投入少，標準低，大多不能達到國家食堂標準。實(shí)行營(yíng)養餐以來(lái)，絕大多數食堂需要重要改造，需要大量資金，縣財政和學(xué)校資金壓力特別大。
3、營(yíng)養食品浪費現象較重。營(yíng)養加餐總體上還是牛奶、雞蛋、饃片、水果，時(shí)間一長(cháng)，有些學(xué)生就出現了厭食、挑食現象。雖想盡辦法，在不影響營(yíng)養前提下，照顧學(xué)生口感、口味，但眾口難調，還是有個(gè)別學(xué)生乘老師不注意的時(shí)候，把營(yíng)養食品扔掉不吃，造成浪費現象。
四、20xx年工作
一是繼續做好食品安全、資金安全等工作，確保不出現重大責任事故，確保此項工作穩步實(shí)施；二是繼續做好食堂建設工作，落實(shí)規劃，明確進(jìn)度；三是繼續做好宣傳工作，把握政策，明確方向，使這項惠民工程真正深入人心；四是做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓工作，利用假期，對有關(guān)學(xué)校的校長(cháng)、總務(wù)主任、財務(wù)經(jīng)辦員等進(jìn)行專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使今后工作更規范、更專(zhuān)業(yè)；五是穩定和加大后勤隊伍建設，要求從縣營(yíng)養辦工作人員到學(xué)校的分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人員、后勤管理隊伍要相對穩定，便于科學(xué)、高效工作；六是嚴格要求各校認真做好營(yíng)養改善計劃檔案整建和管理工作；七是做好學(xué)生營(yíng)養監測和身體監測工作。
總之，縣教育局將以努力把國家“營(yíng)養改善計劃”實(shí)施成“放心工程”、“營(yíng)養工程”、“滿(mǎn)意工程”為目的，做實(shí)做好各項工作，為教育和諧穩定、可持續發(fā)展做出積極貢獻。
小學(xué)后勤組的工作總結6
在上級教育有關(guān)部門(mén)的指導下，在學(xué)校校長(cháng)室的領(lǐng)導下，我�？倓�(wù)處能認真履行職責，在財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面做了工作，為學(xué)校增收節支起到了積極作用，小學(xué)后勤管理工作總結。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行“一費制”收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督，工作總結《小學(xué)后勤管理工作總結》。學(xué)期末，作業(yè)本費等代辦費開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(cháng)公示，并以告家長(cháng)書(shū)的形式告之家長(cháng)。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。蔣國清老師在儀器***中，所負責的實(shí)驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條；實(shí)驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續齊全。
二、后勤常規管理方面
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用書(shū)的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、期終考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
小學(xué)后勤組的工作總結7
一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(cháng)與歷練。
這個(gè)學(xué)期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會(huì )，讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(cháng)。后勤管理，較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō)，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現，最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預期理想的工作效果，疲于應對各種出現的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過(guò)，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：
1、共同參與一線(xiàn)員工的工作，體驗他們的工作之辛勞，認同、尊重他們的勞動(dòng)付出，這種參與方式更走進(jìn)她們的內心。通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線(xiàn)的工作參與，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中，員工也更容易接受意見(jiàn)一些，并也能獲知很多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問(wèn)題。再有，無(wú)任何包袱的與之誠懇的進(jìn)行情感交流，更能客觀(guān)全面的了解到具體細節工作、存在的問(wèn)題，然后從園所宏觀(guān)需求上與之誠懇的分析，在思想觀(guān)念上不斷加以疏導、引領(lǐng)，以達到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。
2、把好幼兒園開(kāi)源節流關(guān)，采購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對，了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節約。
采購于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情：一最怕價(jià)格有偏差；二怕購買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗，所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差，數次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心，很怕外出采購，甚至曾想過(guò)撂下采購的這個(gè)擔子，但在董事會(huì )鼓勵與信任下才重拾信心，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗，每次采購時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì )問(wèn)清楚每一項目的單價(jià)，然后在清單后面加注詳細價(jià)格單價(jià)；另有，除了定點(diǎn)的采購點(diǎn)，也會(huì )多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對后，盡可能的購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的物品。
3、加大了員工寢室、功能室規范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。
員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題：物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò)，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著(zhù)。甚至，老師們這種不良習慣會(huì )也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級使用完功能室后老師也沒(méi)習慣收整好，導致功能室里也是慘不忍睹：桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況，專(zhuān)門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì )議，從兩方面著(zhù)手：一是責任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(cháng)，寢室長(cháng)負責監管好自己寢室。將衛生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人，排出公共區值日生表格張貼在寢室內，每日值日生做完衛生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)現未及時(shí)做好公共區衛生工作，從重考核。每個(gè)寢室內部衛生如有發(fā)現不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛生干凈整潔，但凡發(fā)現衛生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛生改觀(guān)顯著(zhù)，一改以往臟亂局面，變得干凈清爽多了。
功能室里也相應的采取了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內衛生、教學(xué)具整理情況，出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具，并也必須要認真填寫(xiě)好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現，但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當大。但是，后期表格的填寫(xiě)有些班級就沒(méi)能堅持下來(lái)，使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續性的工作。
二、后勤團隊建設初見(jiàn)成效。
后勤人員相對班級來(lái)說(shuō)也較為復雜一些，文化層次、個(gè)人素養亦存在有差異，管理起來(lái)就頗為費勁些，要求與制度的執行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現的狀況與問(wèn)題辯解，想要扭轉固化的這種工作思維與方式，確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開(kāi)了后勤團隊的打造：
1、學(xué)習、強化規章制度，明確崗位職責與要求，嚴格規范程序化工作。
在學(xué)期初，就召開(kāi)后勤會(huì )議，組織全體后勤人員進(jìn)行規章制度的學(xué)習，從思想上、從幼兒園宏觀(guān)工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作，嚴格以規章制度、崗位職責來(lái)對照日常工作；并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言，以此指導自己的工作；我還新制定出了一份后勤管理考核細則，對后勤人員進(jìn)行細致程序化工作的要求與監管，以此為依據進(jìn)行日�？己�。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規范化管理。
2、下放管理權利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導力量。
食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽，個(gè)人主觀(guān)意識多，相互協(xié)助精神相對于班級來(lái)說(shuō)還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)交流溝通少，就有因交流不暢導致工作出現問(wèn)題的情況發(fā)生過(guò)（幼兒菜量少了無(wú)人管、調改了菜譜不匯報等等），這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(cháng)多次交流。分析原因有：食堂自主管理不夠，平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作，沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情，形成了一種等待安排、被動(dòng)接受的工作習慣，沒(méi)有一個(gè)主要負責的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調、帶動(dòng)的作用，班組長(cháng)帶動(dòng)性遠遠不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現問(wèn)題，大家還相互推諉責任�；诖�，通過(guò)與班長(cháng)交談、商討，決定把管理權利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力量，以班長(cháng)負責制進(jìn)行食堂班組內部自主管理，班長(cháng)有責管理、調動(dòng)、協(xié)調好食堂班組所有人員、所有工作，有問(wèn)題我們只找班長(cháng)問(wèn)責，班組內一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過(guò)試行，這種方式的確可取，班長(cháng)積極主動(dòng)性被調動(dòng)了起來(lái)，班組內工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀(guān)。但有些細節工作、對工作要求的執行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。
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