現場(chǎng)施工員工作總結
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的現場(chǎng)施工員工作總結,希望能夠幫助到大家。
現場(chǎng)施工員工作總結1
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把他解決掉。在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:
一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè ),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議,對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。
三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費,我想明年如果可以的話(huà),我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求),其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責包括:
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。
九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學(xué)習規范,因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導,并且通過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導,而且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。就拿我們項目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì )來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀(guān)合理的測評、打分,進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續進(jìn)行成本分析會(huì ),而且應該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進(jìn)行細節匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在,所以我會(huì )在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
現場(chǎng)施工員工作總結2
我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
現場(chǎng)施工員工作總結3
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來(lái)公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門(mén)時(shí),心里的忐忑與彷徨,那時(shí)的我對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)好奇與抵觸;剛剛來(lái)公司時(shí)參加公司培訓,心里特別失望,因為在培訓完企業(yè)文化后,還培訓了一個(gè)多月的電廠(chǎng)安規,當時(shí)感覺(jué)學(xué)安規根本沒(méi)有用,自己又不干這行,不如培訓點(diǎn)基建知識,雖然心里存在疑問(wèn),可學(xué)習的腳步并未停止前行,當真正開(kāi)始了自己的工作生涯后,才發(fā)現學(xué)到的知識總有一天會(huì )用到。
培訓結束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時(shí)候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領(lǐng)導經(jīng)常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來(lái)沒(méi)有要離開(kāi)的想法,我感覺(jué)越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當時(shí)我負責220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺(jué)晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺(jué)到痛并快樂(lè )著(zhù)。
在施工科干施工員真的很辛苦,會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,就拿施工單位山東電建一公司來(lái)說(shuō),我們施工科要求他們澆筑混凝土時(shí)要做混凝土試塊,剛開(kāi)始電建一公司嘴上答應的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調后開(kāi)始做,但是做的組數少而且模具不是標準的,我們多次催促但是山東電建一還未按規定做試塊,而且試塊根本不做養護,為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著(zhù)我替他們做混凝土試塊。后來(lái)仔細想想我們的工作方法上應該是存在問(wèn)題的,我們在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題應該是找監理單位去協(xié)調,而且這種問(wèn)題監理單位應該及時(shí)去督促施工單位,我們來(lái)監督;而我們和監理的工作職能發(fā)生了交換,是我們去督促施工而監理單位來(lái)監督。我感覺(jué)這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會(huì )很被動(dòng)。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實(shí)驗,一點(diǎn)都不嚴格,存在很多問(wèn)題,比如一起做實(shí)驗的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊,而實(shí)驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了,最后的試驗結果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有了,根本證明不了任何問(wèn)題。
在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現了自身的很多問(wèn)題,在學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不扎實(shí),在施工科組織的考試中很多問(wèn)題都不會(huì ),現場(chǎng)的很多問(wèn)題發(fā)現不了,感覺(jué)自己三年的大學(xué)生活都浪費了,到了現場(chǎng)要從頭學(xué)起,及時(shí)發(fā)現自身的不足,而懶惰的心理趨勢著(zhù)你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習,上一天班后挺累的,雖然晚上沒(méi)事但是不愿意去學(xué)習,懶惰懶散在那時(shí)是最大的敵人。
在北海施工科上了三個(gè)月的班后,我被調到了技術(shù)科工作,剛來(lái)技術(shù)科感覺(jué)自身的問(wèn)題和不足就更多了,很多問(wèn)題都不懂,不知道從何下手沒(méi)有頭緒,但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,我很快就適應了這里的工作,能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現自己的工作是個(gè)很繁瑣的事,整理合同需要細心和耐心,合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡(jiǎn)單的一份工作,其實(shí)很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤,而出現錯誤工作量就會(huì )增加很多,所以這份工作讓我變得越來(lái)越細心。
后來(lái)又開(kāi)始聯(lián)系單位來(lái)投標,雖然打通無(wú)數個(gè)電話(huà)后的結果是徒勞無(wú)功,但是這鍛煉了我的語(yǔ)言表達能力,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他,明白你要表達的意思;同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受能力,面對幾十個(gè)電話(huà)打出后的杳無(wú)音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過(guò)程中,我才發(fā)現語(yǔ)言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來(lái)聯(lián)系結果是不同的,與人溝通要講究技巧、說(shuō)話(huà)注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習,爭取能很快的成熟起來(lái)。
再后來(lái)工作越來(lái)越多,人也越來(lái)越忙,壓力也越來(lái)越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來(lái)越小心。
我來(lái)到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個(gè)月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現場(chǎng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系,搜集一切證據,搜集來(lái)的證據再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來(lái)的問(wèn)題在及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)回復,一遍遍的無(wú)休止的`重復,出過(guò)錯受過(guò)傷,有時(shí)候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來(lái),應該感謝領(lǐng)導和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護意識。同時(shí)也了解了什么樣的證據是有效的,要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺(jué)到戒備心增強了,做一些事會(huì )考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會(huì )吧!
時(shí)間過(guò)得很快也很慢,忙碌時(shí)總感覺(jué)時(shí)間不夠用,忙著(zhù)忙著(zhù)就到了晚上,有時(shí)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結的過(guò)著(zhù)一天又一天,慢慢的習慣。對于現在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了,但是還有很多的不足需要繼續努力改進(jìn),同時(shí)也感覺(jué)自己的知識面、學(xué)歷還應該進(jìn)一步提高。
一年的時(shí)間不長(cháng)也不短,發(fā)現自身問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現公司的一些問(wèn)題,有時(shí)給我的感覺(jué)是公司特別不相信自己的員工,員工沒(méi)有安全感,不用說(shuō)開(kāi)拓創(chuàng )新就連墨守陳規都怕出現一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T(mén)不能很好的協(xié)調,部門(mén)與部門(mén)之間存在隔閡,應該明確各部門(mén)的職責相互之間多進(jìn)行溝通與交流,分工不分家是好的。
我還發(fā)現了一些我工作中的問(wèn)題,比如在合同整理存檔過(guò)程中我發(fā)現的一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時(shí)的把合同歸位,有時(shí)會(huì )把不同電廠(chǎng)的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時(shí)盡量看電子版,以減少合同及內附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監督部門(mén)有時(shí)會(huì )來(lái)借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門(mén)來(lái)借閱合同要征得領(lǐng)導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過(guò)于強硬,個(gè)別部門(mén)出現蠻不講理,顯示不出一個(gè)大公司應有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標工作越來(lái)越難,投標單位越來(lái)越少,甚至與個(gè)別工程出現壟斷,造成該現象的原因有很多,我個(gè)人認為主要原因是我們公司內部協(xié)調、配合上做的不夠好。
時(shí)間的車(chē)輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來(lái)臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我,彌補上一年工作中的不足,積極地去應對生活工作中的困難,努力學(xué)習提升自身的素質(zhì),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠(chǎng)工作,為各電廠(chǎng)服務(wù)好,保證及時(shí)準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠(chǎng),以保證各電廠(chǎng)外委工作的順利進(jìn)行;在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標的順利進(jìn)行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類(lèi)文件,把各種存檔文件分類(lèi)管理,做到在最短時(shí)間內找到需要的文件,把文件存檔好以備將來(lái)查閱;重新統計投標保證金,做好保證金收據的存檔工作,及時(shí)更新并上傳保證金統計表,以確保招標時(shí)各投標單位已交投標保證金。及時(shí)配合好領(lǐng)導、其他同事及其他部門(mén)的工作,以確保我公司各項工作的順利進(jìn)行。
希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,把技術(shù)科的各項工作做好,為各電廠(chǎng)、各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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