鍋爐房年度工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編收集整理的鍋爐房年度工作總結范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鍋爐房年度工作總結1
本人xx，xxxx年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專(zhuān)業(yè)，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠(chǎng)，從事鍋爐設計、工藝等技術(shù)工作，于xxxx年10月被授予工程師職稱(chēng)。
在大學(xué)期間，系統學(xué)習了熱能工程方面的理論和專(zhuān)業(yè)課程，包括高等數學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫(huà)法幾何和機械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無(wú)損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門(mén)課程。
參加工作后，第一項工作就是根據市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式，從鍋爐結構構思到熱力計算、煙風(fēng)阻力計算、強度計算，直至設計出圖、零部件測繪、工藝過(guò)程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測試，鍋爐的出力、燃燒及節能效果非常理想，廠(chǎng)里申報了技術(shù)專(zhuān)利。該型號的系列鍋爐銷(xiāo)售到天津干休所、天津膠管廠(chǎng)、紹公莊衛生院等幾十個(gè)用戶(hù)，運行非常穩定，得到了用戶(hù)的肯定。
從事該項工作后，使自己的鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升，雖然在此過(guò)程中遇到了很多在學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習中沒(méi)有涉及過(guò)的問(wèn)題和困難，走了很多彎路，但經(jīng)過(guò)請教技術(shù)科經(jīng)驗豐富的老師及多方咨詢(xún)、反復試驗校核，最終都得到了解決。
在鍋爐廠(chǎng)的10幾年里，經(jīng)歷過(guò)五次的特種設備（鍋爐）制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責任工程師，負責全面系統的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過(guò)程卡，其工作強度及工作量非常之大，每每加班工作到深夜。超強的工作強度得到了回報，在自己的工作職責范圍內，沒(méi)有出現過(guò)大的失誤，保證了升級及換證工作的順利完成。
xxxx年，廠(chǎng)里承攬了冀東水泥項目工程的100余臺壓力容器的設計、制造、安裝工作，其中分為20幾個(gè)不同規格的壓力容器，最大容器容積達到80立方，設計壓力達到1。6MPa。工程持續1年半。在此期間，分配給我的任務(wù)是5種規格壓力容器的設計、計算、工藝，包括在制造車(chē)間的技術(shù)指導，甚至盤(pán)尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過(guò)自己詳細的計算，克服了很多工藝制造方面的難題，并設計了很多實(shí)用工裝，在材料的消耗定額控制方面，最大限度節省了材料，單純此項，為廠(chǎng)里帶來(lái)了幾十萬(wàn)元的直接經(jīng)濟效益。
九十年代末期，隨著(zhù)國家對環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問(wèn)題得到了重視。為了適應國家環(huán)保政策，清潔能源產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)勢在必行。廠(chǎng)里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉移到開(kāi)發(fā)燃油、燃氣鍋爐系列產(chǎn)品上來(lái)。由于在學(xué)校專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習及后來(lái)的實(shí)際工作中，基本上沒(méi)有接觸過(guò)清潔能源鍋爐，因此需要走出去學(xué)習先進(jìn)的鍋爐設計制造知識。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，我擔任副組長(cháng)，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠(chǎng)、迪森鍋爐廠(chǎng)、機器人鍋爐廠(chǎng)等國內較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠(chǎng)家，對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí)，聘請了清華大學(xué)李之光教授和當時(shí)的國家勞動(dòng)總局的李毅教授來(lái)工廠(chǎng)講課，系統學(xué)習了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識。
當時(shí)恰好廠(chǎng)里承攬了沈陽(yáng)鐵路局的11臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目，我作為工藝工程師，負責提供工藝制造方案，配合設計部門(mén)編制工藝制造流程，工藝過(guò)程卡。并解決制造及試驗過(guò)程中遇到的燃燒機和鍋爐適配性等各項問(wèn)題。由于經(jīng)驗欠缺，鍋爐點(diǎn)火調試遇到了很多前所未有的困難，多次的試驗、失敗，再試驗、再失敗。甚至險些出現事故，在此過(guò)程中真正考驗了自己面對困難和解決問(wèn)題的能力。最終，11臺鍋爐完好的交付了用戶(hù)，同時(shí)將鍋爐房設備的設計和布置、鍋爐安裝組織設計方案一并交與用戶(hù)。通過(guò)大家的共同努力，該工程圓滿(mǎn)完成，后來(lái)經(jīng)過(guò)回訪(fǎng)，鍋爐運行非常正常和穩定，有些鍋爐至今仍在運行中。
十幾年在鍋爐廠(chǎng)的實(shí)際工作經(jīng)驗告訴自己，必須要加強學(xué)習新的知識來(lái)增強自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷學(xué)習新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監察規程》的培訓、鍋爐設計、強度計算培訓。通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)考試和職稱(chēng)計算機考試，系統學(xué)習了計算機word、CAD制圖、office等知識，并熟練運用于本職工作中。于xxxx年被授予工程師職稱(chēng)。
xx年，應聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國博世集團下屬熱力分部，專(zhuān)業(yè)制造燃氣鑄鐵鍋爐和燃氣鋼制煙火管鍋爐和大型燃氣水管鍋爐，屬于世界500強企業(yè)。
德國燃氣供熱技術(shù)在同行業(yè)中始終處于的領(lǐng)先水平，結合自己多年的實(shí)際經(jīng)驗，同時(shí)結合布德魯斯完善的設計理念，設計了天津市人民家園10萬(wàn)平米燃氣供熱鍋爐房系統及設備選型，利用二次網(wǎng)單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術(shù)，區別于傳統采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強制循環(huán)技術(shù)，同時(shí)采用了室外溫度補償技術(shù)（當時(shí)屬于較先進(jìn)技術(shù)），人民家園鍋爐房成為節能最好的燃氣鍋爐房，投入使用當年，整個(gè)采暖季單位平米折合燃氣消耗為6。8Nm3/m2，加上人工及水電費用，每平米運行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運行費用還低。
xx年至xx年的四年時(shí)間，從事了天津河北區廣場(chǎng)地區供熱中心鍋爐房的設備選型、提供技術(shù)方案，協(xié)助設計部門(mén)技術(shù)交底等工作，并完成2臺燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。
天津市河東區全民健身中心的燃氣鍋爐房設計、安裝、調試驗收工作。
天津醫科大學(xué)3臺燃氣鑄鐵鍋爐房的設計、安裝、調試、驗收等工作。
在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間，參與了20幾個(gè)工程項目的實(shí)施及后期運行維護工作。
xx年，由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京，由于個(gè)人原因，沒(méi)有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷(xiāo)售有限公司，擔任主任工程師，并協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提供鍋爐銷(xiāo)售的技術(shù)支持工作。
xx年至今，適逢天津市第一發(fā)電廠(chǎng)關(guān)停改燃工程、天津市區及濱海新區淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造項目、海河教育園燃氣供熱等大型工程項目。
天津市第一發(fā)電廠(chǎng)關(guān)停改燃工程，涵蓋電廠(chǎng)周?chē)?00多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程，除了大部分采用東北郊熱電廠(chǎng)余熱供熱外，仍有部分用戶(hù)采用燃氣鍋爐供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標的天津市第三中心醫院3臺4噸/h燃氣蒸汽鍋爐及天津工業(yè)大學(xué)2臺2噸/t燃氣蒸汽鍋爐兩個(gè)項目。由天津大學(xué)建筑設計院設計該項目，技術(shù)方案和圖紙由我進(jìn)行設計，并指導安裝公司進(jìn)行工程安裝施工，燃氣工程技術(shù)交底配合，全部?jì)蓚�(gè)工程進(jìn)展非常順利，施工過(guò)程沒(méi)有出現任何問(wèn)題，系統調試和試運行完好，設備投入使用4年來(lái)，運行可靠穩定。尤其在xx年冬季采暖時(shí)，東北郊熱電廠(chǎng)由于故障，停止給第三中心醫院供熱一個(gè)月，停供期間，靠我們提供的燃氣鍋爐保證整個(gè)醫院的正常供暖。獲得了醫院方面的贊譽(yù)。
天津市區及濱海新區淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造工程，包含天津市區及濱海新區百余座集中供熱燃煤鍋爐房，在2015年之前全部改造為燃氣鍋爐房。目前我們中標的供熱站有天津市南開(kāi)區川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負責前期投標工作，與使用單位和設計單位共同配合實(shí)施對原有鍋爐房進(jìn)行拆除，布置新的鍋爐房設備，指導安裝、調試、試運行、驗收等相關(guān)工作。由于改造的供
熱站全部都是大型燃氣鍋爐，且關(guān)乎居民供熱，需要在成本控制的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節以及節能環(huán)節嚴格把握，這樣才能有效利用能源節省能源。今年6月30日供貨。
天津海河教育園燃氣供熱項目，包含5座大型供熱站，每個(gè)供熱站都布置了3臺14MW燃氣熱水鍋爐，其中4號站和5號站兩個(gè)鍋爐房由我們負責供貨及調試，全部設備合同款達到2000萬(wàn)元，xx年9月開(kāi)始安裝，10月底試運行，11月8日交付使用。
該項目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設計技術(shù)交底工作都由我負責，多年的實(shí)踐經(jīng)驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經(jīng)驗，包括設備安裝、管路系統、電路系統、遠程監控系統的各項工作均有條不紊，提出了引進(jìn)很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風(fēng)機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運用于4號、5號兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統中，節能效果非常明顯，這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節省能源近20%。通過(guò)該項目的.成功實(shí)施，燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗告訴我，必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面，勤學(xué)勤實(shí)踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來(lái)，通過(guò)自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力，為天津市的藍天工程做出了一點(diǎn)貢獻。今后一定會(huì )更加嚴格要求自己，利用自己的知識和經(jīng)驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻。
鍋爐房年度工作總結2
在繁忙的工作中轉眼之間xx年的工作已接近尾聲，過(guò)去的一年中平海維護項目正式開(kāi)始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專(zhuān)業(yè)的組織結構也進(jìn)一步得到完善，此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門(mén)檢修工組成，同時(shí)班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認識，此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng)，但值得欣慰的是經(jīng)過(guò)幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開(kāi)展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：
一、主要檢修工作
xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒(méi)有進(jìn)行停機消缺工作，5月初電廠(chǎng)利用出線(xiàn)改造的機會(huì )對2號機組進(jìn)行停機消缺，鍋爐專(zhuān)業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風(fēng)出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長(cháng)吹運行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題，確保了2號機組的安全穩定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實(shí)的基礎；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發(fā)生爆管，電廠(chǎng)鍋爐專(zhuān)業(yè)共策劃檢修項目31項，其中重點(diǎn)項目包括了2A、2B引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對于項目來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠(chǎng)的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對這些問(wèn)題，項目領(lǐng)導帶領(lǐng)鍋爐專(zhuān)業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場(chǎng)，重點(diǎn)項目更是由主管班長(cháng)親自帶隊，檢修現場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影。
爐頂大包檢修現場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著(zhù)70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內開(kāi)始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過(guò)多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏(yíng)得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評；
9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機組越來(lái)越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質(zhì)量
xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問(wèn)題；首先，從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時(shí)，我們在執行工作票方面，存在一系列問(wèn)題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績(jì)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些問(wèn)題，例如，#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；A一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設備的缺陷沒(méi)有引起重視，抱著(zhù)碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)制定相應的措施，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習，加強員工的質(zhì)量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專(zhuān)業(yè)管理
本年度，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問(wèn)題項目領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；
在技能培養方面：
1、在班組理論學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行基礎鉗工知識的培訓；
2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習的方向，實(shí)行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專(zhuān)多能的培訓，本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；
4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時(shí)才給予指導，我始終認為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì )深刻，成長(cháng)才會(huì )更迅速；
5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時(shí)候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展；
1、全力做好xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點(diǎn)檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實(shí)處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進(jìn)行的檢修工作；減少重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復、多發(fā)性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)。
鍋爐房年度工作總結3
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，車(chē)間嚴格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。
一、自20xx年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6——9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷(xiāo)售人員的要求及時(shí)調整產(chǎn)品品牌，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過(guò)程中根據化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程中的設備運行參數及時(shí)進(jìn)行調整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷(xiāo)售提供了有利保障。
三、根據公司生產(chǎn)規模的擴大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展，結合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(cháng)牽頭，老員工具體負責的方式，及時(shí)加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認真的學(xué)習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現了20xx年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程（含廠(chǎng)房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎。
五、xxx公司x工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導，調整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xxx公司x工和xxx公司x工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠(chǎng)家及品種。
六、根據公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習考察，借鑒其他廠(chǎng)家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售提供了充分保證。 七、3—10月份，在xxx集團新建xx車(chē)間和擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。
鍋爐房年度工作總結4
管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要觀(guān)念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的'后果”思想觀(guān)念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng )新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，揚長(cháng)避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
一、結合車(chē)間實(shí)際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養培訓工作。
1、質(zhì)量意識培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車(chē)間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習和培訓，要求車(chē)間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓
按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規程和現場(chǎng)要求。根據員工思想動(dòng)態(tài)、現場(chǎng)的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心，加強現場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對出現的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動(dòng)作；同時(shí)操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場(chǎng)要求的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報責任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設備保養知識培訓
為了保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車(chē)間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著(zhù)“設備是基礎”的原則，車(chē)間加強對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護和保養，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過(guò)程出現的設備故障要積極查找原因，避免類(lèi)似故障的發(fā)生。為車(chē)間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
二、規章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現場(chǎng)管理的各項工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規章制度和操作規程的落實(shí)和執行力度，提高現場(chǎng)管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車(chē)間人員要強化工作超前意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車(chē)間工作人員工作主動(dòng)性。
引導員工樹(shù)立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹(shù)立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足，提高管理水平。車(chē)間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時(shí)進(jìn)行解決�，F場(chǎng)管理水平才會(huì )不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)。
鍋爐房年度工作總結5
總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗的同時(shí)，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績(jì)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結匯報如下：
人常說(shuō)，吃一塹，長(cháng)一智，說(shuō)的是經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì )感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與xx0米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著(zhù)咱們的架子車(chē)，往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結，寫(xiě)檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內心也是很愉悅的，
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年，在新的一年里，我還會(huì )一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時(shí)，在甲方同意與批準的前提下，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗。
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