優(yōu)秀員工評選總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的優(yōu)秀員工評選總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀員工評選總結1
一、評比范圍：
1、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員：本集團所有員工、管理人員；
2、先進(jìn)集體：以子公司、公司各部門(mén)和公司直屬部室為單位；
二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評比條件
1、遵守公司規章制度，無(wú)遲到、早退，當年病事假累計3天以下；
2、工作業(yè)績(jì)突出；
3、年累計考核無(wú)c等；
4、有良好的團隊精神，善于主動(dòng)與人合作；
5、工作認真負責，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高；
6、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務(wù)；
7、尊敬領(lǐng)導，團結同事，為人正直誠實(shí)，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養；
8、努力進(jìn)取，不斷學(xué)習新知識，有創(chuàng )新精神，敬業(yè)愛(ài)崗；
9、管理者有模范帶頭做用，善于指導和培養部署，公司優(yōu)秀員工評選辦法，管理制度《公司優(yōu)秀員工評選辦法》。
三、先進(jìn)集體評選條件
1、工作成績(jì)突出，各項工作達到或超過(guò)規定指標，預算達成率好；月度績(jì)效考評分積分名列前矛。
2、計劃周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高；
3、與各部門(mén)溝通順暢，團隊協(xié)作精神強，積極維護企業(yè)聲譽(yù)；
4、員工團結、互助，有良好的學(xué)習風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng )新。
四、名額設置與分配
1、推選出銀員工候選人：a部門(mén)1名、b部門(mén)2名、c部門(mén)1名、d部門(mén)2名、e部門(mén)2名；
2、在候選人中推選2名金牌員工，其余全部為銀牌員工
3、優(yōu)秀管理人員1名；
4、先進(jìn)集體1個(gè)；
5、子公司總經(jīng)理，公司直屬部室主任屬中高級管理人員，不參加員工評選，參加管理人員評選。
6、以上名額配置為暫行規定，以后每年可根據公司發(fā)展情況再定。
五、評選活動(dòng)的組織
1、公司成立評選活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對評選活動(dòng)的領(lǐng)導和組織管理。
領(lǐng)導小組成員有：董事長(cháng)、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人；董事長(cháng)任組長(cháng)；總裁、副總裁任副組長(cháng)；兩位副組長(cháng)分別負責合肥、淮南兩地的評選活動(dòng)。
2、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調工作由集團總裁助理和人力資源中心負責；
3、公司各部門(mén)及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學(xué)習；
4、各子公司按分配名額組織全體員工進(jìn)行評選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進(jìn)行評選評選以無(wú)記名方式進(jìn)行投票選舉，以得票數額多的（應超過(guò)參會(huì )人員半數）當選為銀牌候選人，如遇票數相等或得票多的未超過(guò)半數再進(jìn)行投票選舉。
優(yōu)秀員工評選總結2
我，一個(gè)江蘇南通的女孩，畢業(yè)于江蘇牧醫學(xué)院，自畢業(yè)后便和萬(wàn)隆結下不解之緣。來(lái)萬(wàn)隆已久，然而對于此次能作為“十佳外來(lái)務(wù)工青年”的候選人仍然受寵若驚，我想既然被信任，說(shuō)明我的工作是被肯定的，所以就工作以來(lái)的情況作一個(gè)大概的介紹。期間，我一直相信責任和信任的力量。
初來(lái)公司，我們被安排到車(chē)間里去具體熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，以便針對具體的熟悉內容和試用情況對以后正式工作內容作相應的安排。
對于剛剛完成學(xué)業(yè)的我來(lái)說(shuō)，車(chē)間的一切都還是新鮮和陌生的。第一天只是看看產(chǎn)品的制作流程，第二天就要自己做了。記得最辛苦的是趕鴨子上架，每回多的一上午要掛一兩千只鴨子，架子比我的海拔要高很多，經(jīng)常一個(gè)上午下來(lái)胳膊腰腳一并酸疼。由于對產(chǎn)品的制作流程不熟悉常常在上架時(shí)將白色的工作服弄成滿(mǎn)是醬油色，以至于下班后著(zhù)實(shí)花了很大一翻功夫才將花花的工作服勉強恢復到原來(lái)的顏色。值得慶幸的是后來(lái)很快熟悉了產(chǎn)品的制作流程，當然在趕鴨子上架時(shí)也就順利多了，工作服上面的污漬越來(lái)越少。
凡事都是從不熟悉到熟悉，在包裝車(chē)間也是如此。三個(gè)星期后，我被調到了包裝車(chē)間。在這里主要的工作無(wú)非是打日期、真空、裝箱、貼標簽等，但這看似簡(jiǎn)單的工作卻往往要花費很大的心思去做，在這里讓我懂得：不可小視任何事情。比如最簡(jiǎn)單的封箱工作，我往往把箱子封的丑陋不堪，這對于公司產(chǎn)品的形象是個(gè)不小的影響，而熟練的員工不僅箱子封的漂亮，而且速度很快，幾乎是到手就封好，接著(zhù)下一個(gè)。對此我很羞愧的向有經(jīng)驗的師傅討教，第二天也就能像模像樣的封箱了，而且速度日益見(jiàn)長(cháng)。
做包裝不光要速度，更要質(zhì)量的，有印象最深的是修剪老鴨了，由于夏天，鴨子發(fā)往外地為了保證保質(zhì)期，整只的都需要真空，為了避免漏氣，往往在真空前需要對鴨子進(jìn)行修剪，而從烘房里出來(lái)的鴨子都比較硬，相對來(lái)說(shuō)給修剪那些突出的骨刺增加了不少的難度，幾只鴨子下來(lái)，往往手上也很光榮的冒出來(lái)水泡了，磨爛了手掌的皮肉，下班后出了車(chē)間，流汗時(shí)鉆心的疼。當然疼也只是暫時(shí)的，技巧掌握了之后不光修剪的速度加快了，而且真空后也很少有需要返工的產(chǎn)品了，我想這也得益于我向有經(jīng)驗的員工學(xué)習的緣故吧！
算算我在車(chē)間呆了總共六個(gè)星期，六星期后我從車(chē)間走進(jìn)辦公樓，從此開(kāi)始了我的市場(chǎng)部助理生活。
我的工作內容主要有以下幾個(gè)部分：
1、負責市場(chǎng)部?jì)惹诠ぷ鞯娜婀芾恚?/p>
2、負責各辦事處費用預算、報銷(xiāo)的審檢；
3、負責辦事處的行政管理及售后服務(wù)工作；
4、投訴處理及備檔；
5、辦事處費用明細一覽表；
6、市場(chǎng)部工資核算。
以上六條是到崗后市場(chǎng)部經(jīng)理給我的工作內容所做的一個(gè)劃分。
在實(shí)際工作中，像打印排版是必不可少的，好在我在學(xué)校的時(shí)候已經(jīng)拿到了國家計算機一級B教程的優(yōu)秀證書(shū)，所以對于排版等工作倒可以很快適應。但是打字速度當時(shí)還達不到經(jīng)理的要求，有的時(shí)候一兩萬(wàn)字的文件要打一整天還需要加班到很晚，這樣其他的.事情就什么也做不了了，于是我就在下班后加班練習，天熱，到晚上回到宿舍已經(jīng)十一二點(diǎn)，但是四五天后打字速度倍增，信心也倍增。
公司外圍辦事處需要報銷(xiāo)的費用等往往在月底五天郵寄回公司，所以在月底的時(shí)候十幾個(gè)辦事處的報銷(xiāo)單據一起審檢很是繁瑣，公司有公司的規章制度，哪些可以報銷(xiāo)哪些不可以報銷(xiāo)，要區別開(kāi)來(lái)，處理好之后要記錄下明細以備辦事處主管查詢(xún)。有的時(shí)候相差一塊錢(qián)也有人來(lái)查詢(xún)，如果不清除每個(gè)月報銷(xiāo)的明細，對外圍辦事處也是不好交待。
隨著(zhù)公司出貨量的增長(cháng)和對質(zhì)量要求的加倍嚴格后，客戶(hù)投訴的次數少了很多，在解決與回復顧客的時(shí)候溝通方法和跟蹤問(wèn)題的力度是很重要的一個(gè)環(huán)節，這對于剛剛從學(xué)校步入公司不久的我來(lái)說(shuō)，要做到科學(xué)有效的處理和信息反饋，沒(méi)有一定的語(yǔ)言溝通能力是不行的。剛接觸的一例投訴是一個(gè)有經(jīng)驗的同事及時(shí)幫我解決了的。后來(lái)我為此甚至走火入魔般措詞造句反復試驗什么樣子的詞匯更能有效解決投訴，讓顧客不至于為了一次的不愉快了卻了下次購買(mǎi)公司產(chǎn)品的念頭。困難是暫時(shí)的，以后的處理結果就很好的體現了“措詞造句”不是沒(méi)有用處的。
在這個(gè)職位上，在外人看來(lái)，要做的事情沒(méi)多少，但是真正用心去做了，才體會(huì )到要做的事情其實(shí)很多也很繁瑣，只有我的工作做的有效及時(shí)，才可以使市場(chǎng)部的很多工作有效的運行，所以是萬(wàn)萬(wàn)出不得差錯的。文件的歸檔要有條理以便即時(shí)查詢(xún)，有的時(shí)候正在做某件事情，一個(gè)電話(huà)打過(guò)來(lái)又要忙著(zhù)去做另外一件事情??盡管很繁瑣，但是還要很有責任的去做。
說(shuō)起來(lái)這個(gè)工作不需要很高的文憑，但是一定要有很好的文件歸檔意識和責任心。在公司的這段時(shí)間，工作從不熟悉到熟練，其間少不了很多同事和領(lǐng)導的關(guān)心信任。有了同事之間的相互理解協(xié)調和信任，才使得我能把這份工作越做越好。我相信在以后的時(shí)間里，責任心和信任的力量會(huì )促使我的工作做的更好！
許飛
xxxx-3-30
優(yōu)秀員工評選總結3
一、評選范圍：
1、公司總部及項目所有正式員工，總監級以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日);
2、本年度無(wú)任何形式的違紀批評或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績(jì)以及良好的學(xué)習能力、創(chuàng )新精神和自律精神;
4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
二、評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得主管領(lǐng)導及多數員工的認同;
3、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會(huì )組成及職責：
1、評定委員會(huì )組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問(wèn)、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。
職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門(mén)及監督機構：集團人力資源部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門(mén)及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會(huì )。
四、獎項設置：
公司個(gè)人15人，先進(jìn)團隊1個(gè);項目個(gè)人14人，先進(jìn)團隊2個(gè)。
公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營(yíng)管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團隊1個(gè)。
項目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部)，金牌銷(xiāo)售員1人，先進(jìn)團隊2個(gè)。
五、各獎項評選條件：
號序
獎項分類(lèi)
評選條件
各獎項分配方案
1
優(yōu)秀經(jīng)理獎
1.能很好的根據戰略部署，合理安排所管部門(mén)的具體工作，按計劃完成年度目標;
2.有較高的組織管理水平，有一套管理規范、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng )新意識，努力深入挖掘新體系或完善現有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著(zhù);
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績(jì)，并在團隊建設上，在適應公司發(fā)展，理解企業(yè)戰略上有重大貢獻的部門(mén)經(jīng)理級員工。
3人(公司1人,項目1人)
2
優(yōu)秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標;
2.員工對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作成效的貢獻卓越;
3.員工德才兼備，沒(méi)有缺勤等情況出現;
4.員工在平時(shí)工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，結合先進(jìn)思想提出創(chuàng )新理念或整理與完善相應的制度、體系;
5.員工認同公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、受同事的尊敬與信賴(lài);
6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無(wú)私的做出貢獻，做到個(gè)人和團隊均有良好的業(yè)績(jì);
7.積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jì)卓著(zhù)，并為公司做出重大貢獻的員工;
25人(公司14人，項目12人)
3
先進(jìn)團隊獎
1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
2.以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jì)突出;
3.為團隊目標共同努力;
4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;
5.有效的溝通和適當的授權意識，與各部門(mén)對接流暢，獲得其他部門(mén)的認可及好評;
6.目標導向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標;
7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績(jì)負責;
8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
3個(gè)(公司1個(gè)，項目2個(gè))
4
金牌銷(xiāo)售員
按照員工銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行排比
1人(項目)
六、各獎項評選方式：
A優(yōu)秀員工評選方式
1、各中心經(jīng)理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。
注：投票過(guò)程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。
B優(yōu)秀經(jīng)理評選方式
1、由各中心領(lǐng)導推薦一位侯選人名單，再由評定委員會(huì )投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、組織各經(jīng)理級含以上人員統一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的一位，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。
3、名單后附。
C金牌銷(xiāo)售員評選方式(1人)：
金牌銷(xiāo)售員按照項目員工年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名進(jìn)行評比;
D先進(jìn)團隊獎評選方式(公司1個(gè)，項目2個(gè))：
1、先進(jìn)團隊獎(公司)：由評定委員會(huì )及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門(mén)，只能投其它部門(mén)，按照票數高低確定最終結果;
2、先進(jìn)團隊獎(項目)：集團總經(jīng)理杜總、集團副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項目經(jīng)理級以上領(lǐng)導每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門(mén)，不能重復投選1個(gè)項目或部門(mén)，按照票數高低確定最終結果。
七、獎項設置：
公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎勵;
公司將給予團隊價(jià)值8000元獎勵。
八、評選程序：
1、集團各部及各項目將本部門(mén)/項目評定各獎項的提名人員，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評審表》或《先進(jìn)團隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團隊生活照片以及介紹函，提交集團人力資源部;
2、集團人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對評選資格進(jìn)行復審;
3、評審委員會(huì )將根據各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見(jiàn)。
九、推薦材料：
1、提名個(gè)人(團隊)彩色生活照片 1張
2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團隊推薦表》(見(jiàn)附件一、二)
3、提名個(gè)人(團隊)介紹函1份
介紹函具體要求：
字數：100——150字;
內容：項目名稱(chēng)、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jì)。
十、評優(yōu)表彰及其他事項
1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì )，公開(kāi)表彰獎勵，并根據獎項的設置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
2、各獎項人選評定后，將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會(huì )上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗和心得。
3、當選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過(guò)內部網(wǎng)站等內部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹(shù)立典范，以供員工效仿和學(xué)習。
優(yōu)秀員工評選總結4
通過(guò)這次優(yōu)秀員工評選，總結了這樣幾條自身缺點(diǎn)：
1、在工作中被動(dòng)
2、做事不夠認真
3、與各組人員的關(guān)系有待更正
�。�、不懂得發(fā)揮自己的長(cháng)處
改正方案如下：
1、在工作中要做到積極主動(dòng)，機會(huì )不是等來(lái)的，是爭取來(lái)的！沒(méi)有人會(huì )贈送給你機會(huì )。也沒(méi)有領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得你需要機會(huì )就給你機會(huì )！一切成就原于自己的努力奮斗、不懈的爭取與優(yōu)秀的表現！職場(chǎng)中，凡是打著(zhù)淡泊名利旗號的人，都是虛偽的笨蛋！
2、在日常工作中，認真做好每一件小事情。認真對待主管吩咐的每一件事。以最認真的態(tài)度去工作。絕不能疏忽細節，要從細節出發(fā)，讓自己越來(lái)越好。注重細節是成就事業(yè)的基礎。
3、記住，再熟悉的領(lǐng)導也只是你領(lǐng)導，不要把他們當成你的叔叔阿姨哥哥姐姐。同事之間的關(guān)系永遠不會(huì )好到別人能容忍你在工作中的過(guò)錯！記住自己的位置！少說(shuō)話(huà)多做事，低調一點(diǎn)再低調一點(diǎn)！擺正心態(tài)，不要堅信付出就會(huì )有回報，但一定要懂得付出，愿意付出。
�。�、要真正了解自己，知道自己的優(yōu)勢在哪里。同事不會(huì )刻意的去發(fā)掘你的優(yōu)勢，只能靠自己發(fā)揮自己優(yōu)勢、特長(cháng)、優(yōu)點(diǎn)讓他們看到。讓他們注意到你才會(huì )有機會(huì )。千萬(wàn)不能埋沒(méi)自己的才華，一定要記住自己把自己埋沒(méi)是最愚蠢的事！要自信，別人能行我也能！
以上總結一定要嚴格遵守，不足的地方一定要改正。長(cháng)大了，不能再任性而為了，要為以后的事業(yè)考慮。在人生低谷時(shí)不能消沉，要打起精神來(lái)生活，自己的不足要勇于面對，不能逃避。我不是一無(wú)所有的，因為我有對生活的熱情，有對生活的追求。加油啊，親愛(ài)的小雪！永遠都是最聰明的！相信自己一定行的！從現在開(kāi)始好好表現吧！嗯。從每一個(gè)細節開(kāi)始！
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