第三季度工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的第三季度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第三季度工作總結1
1、加強了質(zhì)量管理
按照質(zhì)量管理計劃及質(zhì)量管理標準要求，護理部質(zhì)控組對全院各病區，門(mén)急診及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量檢查及質(zhì)量缺陷的跟蹤。三季度質(zhì)量管理除核心制度的掌握與落實(shí)情況、消毒滅菌、急救物品管理質(zhì)量未達標外，其余均達標。
2、加強了對護理人員培訓
�、賹�99名新上崗的護士進(jìn)行為期兩周的崗前培訓及考試考核，內容包括醫院概況、護理核心制度、質(zhì)量標準、護士條例，溝通技巧、常用技術(shù)操作，培訓結束進(jìn)行了理論考試和操作考核，理論考試合格率為85%，操作考核合格率為94%。
�、趯邮盏�400余名實(shí)習生進(jìn)行了崗前培訓，內容包括醫院概況、護理核心制度、溝通技巧，如何做好臨床實(shí)習等內容。培訓結束后按實(shí)習計劃進(jìn)行科室輪轉。
�、蹖�20xx年上崗的96名護士進(jìn)行了定科前的理論考試和操作考核，并結合科室床位數、床護比及護理工作量等要素進(jìn)行了定科。
�、軐ぷ饕荒暌陨系淖o士進(jìn)行了分層次的培訓，共組織了9次培訓。其中，在三基三嚴的培訓及考核方面，共進(jìn)行了3次理論知識培訓，3次技術(shù)操作的培訓及考核，組織了上半年全員理論考試。
�、萁M織1次護士長(cháng)管理知識的培訓。
�、藜痹\急救、重癥護理及婦產(chǎn)科專(zhuān)科護理組織了對急危重癥病人的護理查房2次，護理會(huì )診2次。
�、邽樨瀼芈鋵�(shí)好《河南省醫療機構表格式護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》及《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十化”評價(jià)標準》，結合醫院實(shí)際，修訂我院《表格式護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范實(shí)施細則》并分別進(jìn)行了全員培訓。
�、嗳诤现两襻t務(wù)科組織了急救技術(shù)大比武活動(dòng)，共有99名護士參加了急救理論知識筆試和運動(dòng)中靜脈輸液操作比賽，評選出一等獎一人，二等獎二人，三等獎三人。其中綜合成績(jì)第一名（內分泌科侯守云），第二名（腫瘤科李卿娥）代表醫院參加了全市急救技術(shù)大比武，侯守云獲特等獎，李卿娥獲三等獎。
3、加強了護理安全管理
護理安全管理小組每月進(jìn)行一次安全隱患排查，對易發(fā)生的護理不良事件的原因及時(shí)進(jìn)行分析，制定并落實(shí)防范措施。對上報的11起輸液反應和2起差錯，進(jìn)行分析討論，并在護士長(cháng)例會(huì )上通報了情況，對消毒滅菌、一次性物品的管理和使用、藥品的管理和使用、護理核心制度的落實(shí)等方面的工作進(jìn)一步加強，從而防范和減少不良事件的發(fā)生。
4、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
圍繞“十大指標”客觀(guān)監管、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)醫院”活動(dòng)要求及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十化”評價(jià)標準，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。于7月x日召開(kāi)了全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)動(dòng)員會(huì )，米院長(cháng)在會(huì )上作了動(dòng)員講話(huà)。目前全院所有病區、手術(shù)室、供應室、急診室等科室均能按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十化”評價(jià)標準要求，積極開(kāi)展工作，病區落實(shí)了整體護理責任制，實(shí)行了護士分包患者，責任制在整體護理的落實(shí)使病人的滿(mǎn)意度得到提高。部分病房的滿(mǎn)意度達到了100%，最低滿(mǎn)意度為92%。
5、臨時(shí)指令性任務(wù)完成情況
�、�?lài)@省衛生城市復審工作，加強了病房管理及健康教育。
�、诔檎{12名護士參加了5次義診及保健服務(wù)。
�、蹘椭I內科、消化內科順利安全搬遷，神經(jīng)外科順利安全分科。
�、�?chē)@“創(chuàng )新管理理念，提升管理水平”這一主題，要求護士長(cháng)撰寫(xiě)赴威高管理學(xué)院，學(xué)習護理管理的心得體會(huì )，共收到學(xué)習心得55篇，通過(guò)認真審稿，推選出9篇優(yōu)秀心得。于8月x日組織了心得交流會(huì )。學(xué)習心得既有理論上的準確把握，又有實(shí)踐上的具體打算，通過(guò)交流達到了共同學(xué)習、共同提高的目的。
�、莅凑昭和肝鲑|(zhì)量安全管理要求，加強血液凈化室的護理管理及消毒滅菌工作，協(xié)助科室制定并落實(shí)血液透析操作規范，確保技術(shù)操作規程落到實(shí)處，消除安全隱患，確保醫療安全。
存在問(wèn)題：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作雖然全面鋪開(kāi)了，但護士長(cháng)對責任護理的分工方式、護士分層級管理及護士績(jì)效考核方面的理解還不透徹，落實(shí)方面還需要進(jìn)一步加強。
20xx年四季度護理工作計劃
1、繼續抓好護理質(zhì)量管理、護理安全管理、護理人員培訓等工作外，重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，細化分級護理標準及服務(wù)項目，落實(shí)責任護士職責。按照責任護士工作職責及工作標準要求，檢查評價(jià)工作開(kāi)展情況，及時(shí)總結討論，彌補不足。把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做好、做實(shí)，從而以良好的成績(jì)迎接年底各項檢查工作。
2、加強對定科護士的培養，按重癥監護、急診、手術(shù)室等專(zhuān)科護士培訓大綱11個(gè)專(zhuān)科護理小組每月的要求，加強對專(zhuān)科護士的培養工作，組織1次專(zhuān)科護理查房并積極開(kāi)展專(zhuān)科護理方面的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，進(jìn)一步提升專(zhuān)科護理水平。
3、對年初申批的8項護理新技術(shù)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對開(kāi)展數少的項目及未開(kāi)展的項目積極分析原因，協(xié)助其盡快開(kāi)展。
4、積極做好年度總結及明年的計劃
第三季度工作總結2
10月13日，國匯財富投資管理（大連）股份有限公司召開(kāi)20xx年第三季度工作總結大會(huì )暨第四季度工作計劃會(huì )議。國匯財富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執行總裁趙維剛、營(yíng)銷(xiāo)副總裁由揚、行政副總裁林娣及各區域總經(jīng)理出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
首先，各分公司總經(jīng)理對第三季度各項工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結和匯報，并對第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行規劃部署，各區域總經(jīng)理對分公司的工作總結及計劃進(jìn)行點(diǎn)評，接下來(lái)，總部各職能部門(mén)做了季度工作匯報。
會(huì )議中，國匯財富總裁軒海成對第三季度公司的指標完成情況以及各項工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結。軒總指出，三季度各項工作均取得了良好的成績(jì)，這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開(kāi)展。但是，各分公司還需高度重視工作中存在的問(wèn)題和不足，真正做到有則改之，無(wú)則加勉，以更高的熱情開(kāi)展第四季度的工作。同時(shí)，總部各職能部門(mén)需要做好工作對接，為分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)工作。
頒獎典禮結束后，各分公司經(jīng)理簽署了第四季度責任狀，并表示將會(huì )把軒總的工作要求和會(huì )議精神傳達給公司員工，認真貫徹落實(shí)，共同完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議的最后，國匯財富董事局主席魏忠良發(fā)表了講話(huà)，他指出第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期，是最后沖刺的季節，各分公司都要增強責任感和緊迫感，以認真、負責的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執行力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度，共同努力開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務(wù)！
第三季度工作總結3
時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的光陰，在這段光陰中，我盡力學(xué)習讓本身適應公司快節奏、高效率的工作情況。由于工作的必要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色漸漸轉入行政人事的角色，角色的改變使我打仗的更多，學(xué)習了更多，在此，我向關(guān)切贊助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝！
第三季度的工作，我飾演著(zhù)秘書(shū)兼行政人本家兒管的角色，回想三個(gè)月的工作，有提高也有不夠，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行陳訴請示。
一、人員雇用
剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都必要彌補人員，我通過(guò)公司原有的雇用渠道進(jìn)行雇用，卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠，根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)調派公司談定勞務(wù)互助事宜，最終我發(fā)明通過(guò)人力資源保障中心的現場(chǎng)雇用加油員、收銀員，后果還不錯，于是幾乎每周三都邑參加現場(chǎng)雇用會(huì )，偶爾也會(huì )參加周六的現場(chǎng)的雇用，甚至還去現場(chǎng)雇用，最終基礎滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。雇用的歷程中，賡續收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的成長(cháng)提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
努力做好每一項工作，為人對照端正，樂(lè )于助人，凡事為公司的利益著(zhù)想，工作態(tài)度較好，本著(zhù)“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調節企業(yè)和員工利益的均衡杠桿，為人端正，正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道、公正。例如：在做員工考勤稽核時(shí)堅持稽核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的辦事性工作
行政工作是項辦事性工作，為各部門(mén)提供優(yōu)越的辦事，共同各部門(mén)的工作，為每位員工樹(shù)立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地便利是我們的家，要保持優(yōu)越的情況。為過(guò)誕辰的員工父母制作誕辰卡，奉上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感想感染到公司的關(guān)心，家人般的溫暖。
當然，在工作中還存在許多的不夠之處。
1、計劃性不強
計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃可以或許預先調配資源，井然有序的開(kāi)展工作，用最小的本錢(qián)達到的效益。但在曩昔的工作中由于本身的計劃性不強，導致處置懲罰日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)層次性，總是忘東忘西的，大大低落了工作效率。
2、執行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個(gè)人的工作才能及經(jīng)驗不夠，導致在日常的工作中人事工作不能?chē)栏褚勒展镜囊幷轮贫葓绦小?/p>
3、培訓不敷系統
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不合崗位的要求進(jìn)行各類(lèi)培訓，但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌，我自身的計劃、執行及組織培訓的才能不夠，還未樹(shù)立較完善的培訓治理體系，如：將培訓與員工人事調劑進(jìn)行慎密結合，可通過(guò)下層治理培訓，樹(shù)立稽核提升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉正、提升、加薪、調崗、解聘等稽核工作未樹(shù)立完善的機制，沒(méi)有樹(shù)立有效的量化、客看的數據周密過(guò)細的全面考評。
四、自我評價(jià)
1、才能及經(jīng)驗不夠，服務(wù)不敷細心，文書(shū)一般，勉強可以滿(mǎn)足公司必要。
2、在工作中有時(shí)脾氣暴躁，遇事不敷岑寂，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)斟酌問(wèn)題不敷周全，處置懲罰問(wèn)題不敷過(guò)細。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要賡續進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步本身的高度，晉升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
第三季度工作總結4
在即將結束的第三季度里我能夠兢兢業(yè)業(yè)地完成公司后勤的各項工作，對我而言做好自己的本職工作也是得到領(lǐng)導認可的前提，再加上后勤工作的完成也是為了公司的運營(yíng)提供保障自然容不得半點(diǎn)疏忽，伴隨著(zhù)第三季度的結束也應當對當前階段完成的后勤工作加以總結了。
1、認真制定好季度工作計劃并嚴格遵守部門(mén)的規章制度，對于后勤工作的完成而言任何的疏忽都可能造成不好的影響，所以我在開(kāi)展第三季度的工作之前便制定好詳細的計劃，通過(guò)計劃的落實(shí)來(lái)履行后勤人員的職責從而取得了理想的效果，而且我在做好第三季度后勤工作的同時(shí)也會(huì )嚴格遵守公司的各項制度，既要按時(shí)完成自身的各項工作又要確保第三季度不出現缺勤或者遲到的現象，正因為能夠以這樣嚴格的標準要求自己才能夠通過(guò)后勤工作的完成提升自身的綜合素質(zhì)，但我并不會(huì )因為些許成就的獲得便在后勤工作中感到沾沾自喜，因此我得繼續保持后勤工作中的優(yōu)勢并爭取下一季度做得更好。
2、加強和采購人員以及財務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)系從而做好成本方面的控制，通過(guò)以往后勤工作的完成讓我明白部門(mén)的經(jīng)費是有限的，因此如何利用有限的經(jīng)費創(chuàng )造更大的價(jià)值便是我在工作中需要思考的問(wèn)題，而且采購的物資還不能夠出現質(zhì)量方面的問(wèn)題便需要做到貨比三家，但我也明白只有大批量的采購才能夠獲得費用的減免自然要對采購的物資制定清單，這樣的話(huà)便能夠一次性采購近期所需的全部物資以免影響到公司的正常運營(yíng)，所以我很重視采購工作的完成并將其順利整理至公司的倉庫之中，而且我在每次采購后都會(huì )索取相應的發(fā)票從而確保財務(wù)報銷(xiāo)環(huán)節能夠順利完成。
3、及時(shí)完成當前季度的總結以便于在今后改善后勤工作的方式，雖然現階段的后勤工作完成得較為差不錯卻也應當從中吸取經(jīng)驗，而我也通過(guò)對以往后勤工作的總結較好地改善了第三季度的方式，無(wú)論是工作優(yōu)勢的繼承還是改善以往的不足都是我重視后勤工作的方式，關(guān)鍵是后勤工作中的努力對我而言也是職業(yè)發(fā)展中不能忽視的，我很慶幸當前季度后勤工作的完成能夠得到領(lǐng)導的支持和同事們的積極配合。
總之我會(huì )牢記自己在第三季度后勤工作中的所作所為并爭取做得更好，既要為了公司的發(fā)展負責也要通過(guò)后勤工作的完成履行自己的職責，相信保持積極的態(tài)度能夠讓我通過(guò)后勤工作中的努力有所作為。
第三季度工作總結5
時(shí)光如梭，轉眼既逝。春夏秋來(lái)，轉眼間，秋天已經(jīng)到來(lái)，20xx年第三季度的工作已告一段落，為了更好地做好以后的工作，總結經(jīng)驗。吸取教訓�，F就我三個(gè)月以來(lái)的工作情況作小結匯報。
一、思想方面
在當今經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、工作方面
這一季度以來(lái)，我熱愛(ài)本職工作，并用行動(dòng)努力完成工作。我嚴以律己，遵守報社和廣告部的各項規章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導，團結同事，保持對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力，力爭把領(lǐng)導分配到每一項工作任務(wù)做到。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。
4、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
第三季度工作總結6
國慶過(guò)完春節也就快了，年初制定的年度計劃也提前完成，欣慰的同時(shí)更為自己感到高興，對于現在的成果是我和老張家當初創(chuàng )業(yè)時(shí)想都不敢想的，我們計劃是用三年來(lái)創(chuàng )造盈利，可現在只用了一年半的時(shí)間。
想了N久的淘寶C店也終于在8月份開(kāi)起來(lái)了，事隔2個(gè)月，成果是有，2個(gè)月?tīng)I業(yè)額達到了1萬(wàn)多，怎么說(shuō)這淘寶店呢，當初開(kāi)的時(shí)候我歷經(jīng)心血，沒(méi)夜沒(méi)日去研究排名規則，關(guān)鍵詞的組建，每天詢(xún)盤(pán)的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現在都沒(méi)什么興趣，因為從詢(xún)價(jià)到成交到排版確認需要花費很多的精力。
我有這精力還不如投入到阿里上，去開(kāi)發(fā)新的月結客戶(hù)，阿里面對的都是廠(chǎng)家，不管是價(jià)格上還是單批量上都會(huì )比淘寶好做一些，不過(guò)的不過(guò)就是需求量沒(méi)有淘寶多，詢(xún)盤(pán)機會(huì )沒(méi)有淘寶多，這一點(diǎn)在阿里續費前一定要拿出一個(gè)結果
20xx對于我們來(lái)說(shuō)又很關(guān)鍵，是原地踏步還是擴建設備？擴設備又往哪個(gè)方向擴？
昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國的物流，沒(méi)看到這新聞前我們就有去重慶辦分廠(chǎng)的打算，只是很抽象沒(méi)有這么具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預知一些，但是成敗往往在于細節，細節這東西又是最難把握的。
在微信上看到一企業(yè)家講解“項目”和“事業(yè)”的區別，通俗講項目是賺錢(qián)的一個(gè)點(diǎn)，或是說(shuō)一個(gè)局部，而事業(yè)就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時(shí)候把做事業(yè)掛在嘴邊，可不知干的都是項目的事。
卡洛斯一生沒(méi)有做事業(yè)的雄心，只要把項目做好，一切就歐了
第三季度工作總結7
20xx年，XX區城鄉居民社會(huì )養老保險局在市級保障部門(mén)的精心指導下、在區委、區政府、區人社局的正確領(lǐng)導下，按照“全覆蓋、�；�、有彈性、可持續”為基本方針，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導，以落實(shí)各項城鄉居民養老保障政策為核心，以建立統籌城鄉的社保工作為重點(diǎn)，圍繞改善民生、服務(wù)群眾的方針，切實(shí)落實(shí)各項城鄉居民養老保險政策，立足工作實(shí)際，創(chuàng )新思路，采取有效措施，不斷提升服務(wù)群眾、服務(wù)基層的水平和能力，努力推動(dòng)城鄉居民基本養老保險工作穩步推進(jìn)。
工作中，以本年城鄉居民基本養老保險目標任務(wù)為中心，突出重點(diǎn)，狠抓城鄉居民基本養老保險擴面主題，嚴格按照省、市城鄉居民社會(huì )養老保險經(jīng)辦規程的要求開(kāi)展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步深化城鄉居民養老保險制度改革，不斷提升內部管理能力和服務(wù)意識，城鄉居民基本養老保險覆蓋率逐步提高，現將我局20xx年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
20xx年我局開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作有三項：一是城鄉居民基本養老保險，二是被征地人員基本養老保險，三是原民政系統開(kāi)展的農村社會(huì )養老保險(老農保)，三項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的具體情況如下：
(一)城鄉居民基本養老保險工作
20xx年XX市居保局下達的城鄉居民基本養老保險目標任務(wù)為：XX區完成基本養老保險參保9.30萬(wàn)，續費6.75萬(wàn)人。截止20xx年9月30日，XX區城鄉居民基本養老保險參保人數為9.15萬(wàn)人，完成市居保局下達目標任務(wù)的98.39%，續保繳費人數6.74萬(wàn)人，完成市居保局下達目標任務(wù)的99.85%。
(二)被征地人員基本養老保險工作
截止20xx年9月底，我區被征地人員基本養老保險累計參保人數為12505人，其中20xx年1-9月新增參保852人;待遇領(lǐng)取人數8262人，每人每月領(lǐng)取待遇380元;20xx年1-9月辦理退保104人。
(三)老農保工作
按照《XX市人力資源和社會(huì )保障局XX市財政局關(guān)于印發(fā)農村社會(huì )養老保險和城鄉居民基本養老保險制度銜接實(shí)施辦法的通知》(昆人社通〔20xx〕254號)文件要求，20xx年1月XX區啟動(dòng)老農保與城居保制度銜接工作，截止20xx年9月底，我區老農保參保人數為32474人，其中與城鄉居民養老保險合并24275人，未合并成功8199人，已按照相關(guān)規定導入城鄉居民養老保險系統。
二、工作亮點(diǎn)
(一)切實(shí)落實(shí)水源區繳費補助
按照《XX區人民政府<關(guān)于印發(fā)xx區松華壩飲用水源保護區扶持補助辦法(試行)的通知>》(盤(pán)政通〔20xx〕1號)文件，自20xx年1月1日起，XX區滇源、阿子營(yíng)街道辦事處符合水源保護區補助條件的居民;松華街道辦事處所轄三家社區、小河社區、團結社區、大哨社區、雙玉社區、大擺社區和新街社區的居民;雙龍街道辦事處所轄燒灰窯、蜜嶺、舊關(guān)、小石橋、莊房居民小組的居民;龍泉街道辦事處中壩社區所轄的中壩、鄭家、張家寺、雨樹(shù)居民小組，上壩社區所轄的竹園、上壩、回龍居民小組的居民。茨壩街道辦事處花漁溝社區小哨居民小組的居民;松華壩水庫一級保護區核心區搬遷移民與合法新增人口中符合條件的居民，符合城鄉居民基本養老保險參保條件并自愿參保繳費，每人每年享受200元的參保繳費補助。
截至20xx年9月，XX區共有42799人享受了水源區繳費補助，撥付補助資金855.81萬(wàn)元。
(二)繼續推進(jìn)三、四級殘疾人繳費補助
通過(guò)與XX區殘聯(lián)積極協(xié)作，自20xx年起，XX區就建立了三、四級殘疾人城鄉居民基本養老保險繳費補助機制，20xx年XX區繼續推進(jìn)三、四級殘疾人繳費補助工作，截止20xx年9月30日，XX區共有1947名三、四級殘疾人享受了每人每年200元的繳費補助，撥付補助資金38.94萬(wàn)元。通過(guò)三、四級殘疾人城鄉居民基本養老保險繳費補助機制的建立，成功實(shí)現了將XX區轄區內的一至四級殘疾人均納入了養老保障范疇。
(三)完成建檔立卡人員100%參保
20xx～20xx年扶貧辦統計的建檔立卡貧困人員共3158人，經(jīng)我局認真核實(shí)，截止20xx年9月底，已參加城鄉居民基本養老保險的建檔立卡貧困人員2517人，符合參保條件的參保率實(shí)現100%，其中417人已領(lǐng)取養老保險待遇，待遇領(lǐng)取率100%。
在工作執行層面堅持“四個(gè)到位”：宣傳到位、服務(wù)到位、續費到位、后續跟蹤到位。XX區“建卡立檔”貧困人口參保城鄉居民基本養老保險的業(yè)務(wù)管理全部納入全區的參保流程中。建檔立卡貧困人口作為一個(gè)特殊的、動(dòng)態(tài)管理的繳費人群，XX區未啟動(dòng)專(zhuān)門(mén)的續費和繳費流程，以規避最終形成福利依賴(lài)以及非建檔立卡貧困人口的繳費積極性受挫的問(wèn)題。
業(yè)務(wù)層面堅持讓建檔立卡貧困戶(hù)自愿主動(dòng)繳費，繳費后再及時(shí)撥付繳費補助的方法。其中宣傳到位和服務(wù)到位都納入全區的續費工作中，確保參保續費和繳費補助都及時(shí)到位。其中針對建檔立卡貧困人口，將在每年續費工作結束后，通過(guò)系統比對，將確實(shí)未續費人口篩選出來(lái)，再通過(guò)村級協(xié)辦員協(xié)助代繳的方式，用區財政撥付的繳費補助為其參保續費。
最后的管理服務(wù)到位就是主動(dòng)對接扶貧辦，動(dòng)態(tài)掌握脫貧的情況，及時(shí)管理已經(jīng)脫貧和已經(jīng)就業(yè)的人口。在“建卡立檔”管理貧困人口的基礎上，針對已經(jīng)脫離貧困人口管理的就業(yè)人員，協(xié)助群眾將參保的居民養老保險選擇進(jìn)入企業(yè)職工養老保險制度體制中，以確保群眾將來(lái)可以享受到更高水平的養老保險待遇。對于仍舊無(wú)法就業(yè)的群眾，XX區可以繼續提升補助水平，拓寬補助渠道，建立更完善的待遇調整機制，確保XX區城鄉居民享受到更高的繳費補助和待遇水平，讓廣大城鄉居民的養老保險保障體系不斷完善，讓基本養老保險制度真正助力扶貧攻堅工作。
(四)全省首家推動(dòng)生物識別系統建設，提升業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平
按照《XX市人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展生物特征識別系統運用試點(diǎn)工作的通知》(昆人社通〔20xx〕137號)要求，XX區被確定為生物特征識別系統運用試點(diǎn)縣區，城鄉居民基本養老保險業(yè)務(wù)為第一批次試點(diǎn)。20xx年10月20日XX區居保局在云南省率先啟動(dòng)城鄉居民基本養老保險生物特征識別系統試點(diǎn)，并于同年完成省、市、區下達的試點(diǎn)目標。20xx年6月，XX區城鄉居民基本養老保險待遇領(lǐng)取生存認證延伸至手機終端測試成功，群眾登陸“XX人社通”APP即可自助認證成功。這樣延伸手機終端的認證方式在XX區測試成功，標志著(zhù)XX區城鄉居民基本養老保險在全省首家實(shí)現了延伸手機終端的生存認證方式。20xx年生物識別系統在居民養老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦的運用逐步豐富，逐步形成依靠指靜脈、指紋和現場(chǎng)認證多種生存認證方式的局面，會(huì )更有效地杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)養老金等現象的發(fā)生，確保城鄉居民社會(huì )養老保險基金安全運行。
三、主要工作措施
(一)業(yè)務(wù)下放街道
為了解決群眾跑腿排隊，XX區居保局通過(guò)優(yōu)化經(jīng)辦流程，逐步將被征地人員基本養老保險參保登記、信息變更、參保關(guān)系注銷(xiāo)初審業(yè)務(wù)、領(lǐng)取資格認定、政策咨詢(xún)業(yè)務(wù)下放到各街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所;將城鄉居民基本養老保險參保登記、繳費核定、待遇核發(fā)、參保關(guān)系注銷(xiāo)初審業(yè)務(wù)、領(lǐng)取資格認定、信息變更、政策咨詢(xún)業(yè)務(wù)下放到各街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所以及有條件的社區，XX區的城鄉居民可就近在戶(hù)口所在的街道或社區辦理業(yè)務(wù)，增加了業(yè)務(wù)辦理點(diǎn)有效免除了群眾扎堆辦事的煩惱。
(二)增加繳費業(yè)務(wù)辦理途徑
20xx年XX區作為云南省首批城鄉居民基本養老保險手機APP繳費業(yè)務(wù)試點(diǎn)，并于20xx年10月首家成功辦理城鄉居民基本養老保險手機APP繳費業(yè)務(wù)，20xx年XX區居保局繼續推進(jìn)城鄉居民基本養老保險手機APP繳費業(yè)務(wù)，在XX市首家試點(diǎn)了“云南人社12333”手機APP，參保居民除了到農信社網(wǎng)點(diǎn)辦理城鄉居民基本養老保險繳費、續費業(yè)務(wù)外，又多了一種更便捷的繳費方式，尤其對居住比較偏遠和勞動(dòng)力外出務(wù)工的參保人，可進(jìn)行異地就地繳費，免除了來(lái)回奔波，極大地方便了參保群眾。
(三)建立一次性告知制度
為了避免群眾辦一件事跑多次，XX區居保局建立了“一次性告知制度”，對于前來(lái)咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)不成功的群眾，根據業(yè)務(wù)類(lèi)型，發(fā)放一次性告知書(shū)，詳細告知辦事群眾辦理該項業(yè)務(wù)需要提供的材料，同時(shí)填寫(xiě)一次性告知登記表，詳細記錄前來(lái)辦事群眾的個(gè)人信息及辦理業(yè)務(wù)類(lèi)型，以便及時(shí)聯(lián)系到參保人，提醒參保人在業(yè)務(wù)期及時(shí)來(lái)辦理業(yè)務(wù)。
第三季度工作總結8
回顧第三季度的各項工作發(fā)現我在業(yè)績(jì)方面還存在著(zhù)些許不足，這些問(wèn)題對電話(huà)銷(xiāo)售工作的完成和個(gè)人價(jià)值的體現造成了很大阻礙，而且在第三季度結束以后需要面臨新一輪的挑戰自然要有所準備，雖然有著(zhù)領(lǐng)導的支持與同事們的協(xié)助卻也不能夠在銷(xiāo)售工作中掉以輕心，現對第三季度銷(xiāo)售工作中的得失進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。
加深對銷(xiāo)售技巧的理解與運用以便于更好地獲得績(jì)效的提升，為了在績(jì)效方面獲得優(yōu)勢自然要積極競爭才能有所作為，因此我很重視自己在銷(xiāo)售工作中的表現并希望能夠盡快獲得領(lǐng)導的認可，畢竟銷(xiāo)售工作本就需要保持積極的心態(tài)才能夠獲取更多的績(jì)效，而且這也涉及到銷(xiāo)售技巧的運用自然得認真學(xué)習才行，事實(shí)上電話(huà)銷(xiāo)售想要在通話(huà)過(guò)程中獲得客戶(hù)的認同是比較困難的，一方面無(wú)法在話(huà)題方面引起客戶(hù)的共鳴往往很容易被對方掛斷電話(huà)，另一方面則是在推銷(xiāo)業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的時(shí)候往往被客戶(hù)當做騙子，盡管有著(zhù)理解方面的誤差卻也是自己對銷(xiāo)售技巧的運用不夠熟練的結果。
重視新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)并在銷(xiāo)售過(guò)程中積極探索對方的需求，想要成功推銷(xiāo)公司的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品自然要能夠探索到客戶(hù)的真實(shí)需求才行，了解到對方所需要的部分并將其與推銷(xiāo)的產(chǎn)品進(jìn)行掛鉤，通過(guò)這種話(huà)題的引出與客戶(hù)進(jìn)行溝通無(wú)疑能夠起到很大的作用，然而考慮到可能會(huì )被中途掛斷電話(huà)的風(fēng)險還需要強化對銷(xiāo)售技巧的運用才行，通過(guò)這種方式來(lái)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)并得到對方的認可才是我需要做到的事情，事實(shí)上我在第三季度的銷(xiāo)售工作中已經(jīng)通過(guò)自身的努力取得了不錯的成效。
效率不高以及客戶(hù)資料收集不到位是我需要盡快解決的問(wèn)題，通過(guò)對第三季度工作的反思不難明白自己的付出和回報是不成正比的，雖然對待銷(xiāo)售工作很積極并在領(lǐng)導的安排下付出了不少的努力，但面對工作中獲得的績(jì)效還是讓人感到有些不滿(mǎn)意的，僅僅是達到了績(jì)效的基本指標從而讓我對此感到有些沮喪，再加上對待客戶(hù)資料收集的問(wèn)題不夠重視導致沒(méi)有新的資料可用，針對這方面的教訓要牢記在心并爭取在下一季度有著(zhù)更好的表現。
對我而言第三季度的表現也是為了更好地完成電話(huà)銷(xiāo)售工作，所以我應當在銷(xiāo)售工作中設立目標并為了將其實(shí)現而不斷努力，想要有所作為的話(huà)自然得通過(guò)自身的努力來(lái)爭取機會(huì )才行，所以我會(huì )繼續做好電話(huà)銷(xiāo)售工作并在下一季度付出更多的努力。
第三季度工作總結9
不知不覺(jué)中，第三季度已經(jīng)成了過(guò)往，在過(guò)去的這幾個(gè)月里，我一直在工作中將領(lǐng)導的要求放在第一位，嚴格完成好自身的工作，并在領(lǐng)班的管理下加強了自我的要求，為xxx商場(chǎng)的清潔和環(huán)境保持工作做出了自己的貢獻！
作為一名xxx商場(chǎng)的清潔員，在這個(gè)季度，我的對自己的工作情況也又很多新的認識和了解，先對這個(gè)季度個(gè)人的工作情況做總結如下：
一、工作的情況
在這一季度的工作中，我們通過(guò)對過(guò)去工作要求的基礎上的再加強，為保潔工作制定了全新的要求和計劃。并且還在的工作加強了管理和培訓，大大的提高了我們的工作的能力。就我個(gè)人而言，通過(guò)這段時(shí)間的培訓和工作中的要求，我也有了很大的長(cháng)進(jìn)與提升。
并且，我們還通過(guò)在工作方面的培訓，學(xué)到了很多關(guān)于商場(chǎng)安全方面的知識。對于我們這些在商場(chǎng)到處走動(dòng)的`保潔來(lái)說(shuō)，能在一邊打掃的情況下，一邊順帶發(fā)現商場(chǎng)中的種種問(wèn)題，對于安全方面的事情，我們都會(huì )在發(fā)現后及時(shí)的上報，保證商場(chǎng)的安全問(wèn)題。
個(gè)人情況：
在這段工作中，我嚴格的要求自我，在工作中積極努力，并以身作則的為身后的新人做好榜樣。并且，在工作方面，我也會(huì )認真的向前輩學(xué)習努力，與領(lǐng)班積極的交流他討論，這些請教和交流，都讓我在工作方面有了更多的提升。
此外，我在工作方面也能?chē)栏竦淖袷厣虉?chǎng)和部門(mén)的紀律，在工作中嚴格的按照要求完成工作，并自覺(jué)自律，對于商場(chǎng)的違禁行為嚴格的抵制，自覺(jué)做到嚴守紀律，認真的做好自身職責。并且，在領(lǐng)導的引導下，我們積極的樹(shù)立正確的工作風(fēng)氣，引導大家的工作。
二、個(gè)人的問(wèn)題和不足
總結了自身的工作，我深刻的認識到自己在的工作中有很多缺陷的方面。其中，最大的問(wèn)題就是耐心！近期來(lái)，因為個(gè)人的放松，導致在耐心方面有很大的不足。這也導致了在我的工作中，常常會(huì )出現的許多意外的錯誤。如今，反思這些問(wèn)題，我才感到自身懈怠的嚴重性！
在今后的工作中，我會(huì )嚴格的記住自己現在的情況，并以此為基礎，不斷的改進(jìn)和提升自己的問(wèn)題。希望在今年的最后的時(shí)間里，我能更加努力的改變自己，讓自己在工作方面完成的更加出色！
第三季度工作總結10
很快，今年的第三個(gè)季度接近尾聲了，今天盤(pán)點(diǎn)也已經(jīng)結束，剩下的只要等待明天的差異表來(lái)檢驗這三個(gè)月的成績(jì)了…
明天又是一天忙碌，面臨的壓力真的很大，從一開(kāi)始接手這一亂攤子到現在，就我個(gè)人表現來(lái)說(shuō)還算滿(mǎn)意，但是整體表現還不足以讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，畢竟，領(lǐng)導在乎的只是個(gè)結果，并不在乎過(guò)程…
我從六月份開(kāi)始接手攪拌配件，包括攪拌站和攪拌車(chē)配件，范文之工作總結：我的第三季度工作總結。由于剛開(kāi)始接手，對配件型號，用途以及貨位都不熟悉，以致我上手比較慢，之后在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然經(jīng)常出現發(fā)錯貨、漏消卡等等一些不應該出現的錯誤，但是后來(lái)都在努力改進(jìn)，盡量避免低級錯誤的出現…
由于在我們之前沒(méi)有一個(gè)非常優(yōu)越實(shí)用的管理方法和方案，所以我們沒(méi)有一個(gè)固定的模板去效仿，而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異，導致我們經(jīng)常出現有賬有卡卻找不到實(shí)物或者由于沒(méi)有管理到位，配件已經(jīng)銹損，破裂，甚至是哪天不經(jīng)意從垃圾堆里找出幾個(gè)以前怎么找也找不到的配件！而漢壽和沅江那邊有時(shí)候開(kāi)的領(lǐng)料單上的名稱(chēng)或者型號有誤，也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤，而電腦賬上的數量與我們卡片上的數量也不一致，就要花很多時(shí)間去查，增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀(guān)因素…
最重要的是，由于有些配件特別重，于是我們便選擇一些投機取巧的方法，沒(méi)有嚴格按照流程走，出入庫都沒(méi)有記錄，這是這個(gè)季度我犯下的一個(gè)嚴重的錯誤，也是導致差異最主要的原因…
由于我們攪拌組整體實(shí)力不濟，加上以前沒(méi)打好基礎，目前仍然落后于其他組，今天領(lǐng)導找我談話(huà)了，現在領(lǐng)導們對我們組的表現極其不滿(mǎn)，而且給我施壓了，要我做好榜樣，管理好團隊，帶領(lǐng)團隊做好本職工作，縮小和其他組的差距…
其實(shí)，這幾個(gè)月以來(lái)我們的差異率較以往要小了很多，這是我們現在唯一能拿出手的成績(jì)，但是這還遠遠不能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，雖然我們現在只能接受這個(gè)事實(shí)，但是我們仍然需要在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善，在完善的同時(shí)接受更大的挑戰…
兄弟們，領(lǐng)導不會(huì )在意我們做出現在這樣的成績(jì)付出了多少汗水和艱辛，不會(huì )在意我們走到現在忍受了多少人的質(zhì)疑，他們不需要過(guò)程，只求一個(gè)結果，所以，我們要更加努力，相信總有一天我們會(huì )實(shí)現反超，總有一天我們會(huì )讓他們閉嘴…！
第三季度工作總結11
我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，服務(wù)站也是在原來(lái)的自保站的基礎上轉型的。
今年上半年因為我公司購買(mǎi)了一批中國重汽的車(chē)輛，服務(wù)站也相應的跟著(zhù)公司新購置的車(chē)輛運行。
第三季度情況總結：主要的工作是落實(shí)活動(dòng)，在活動(dòng)范圍的車(chē)輛正好是xx年x月x日至x日的車(chē)輛。我站通過(guò)統計維修記錄對車(chē)輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車(chē)輛普遍去了xx。而我們服務(wù)站的基地在x長(cháng)途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請在xx店建自保站。
用戶(hù)對中國重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn)：用戶(hù)反映，以前的車(chē)輛司機可以隨便開(kāi)，車(chē)輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車(chē)要很長(cháng)時(shí)間才能適應新車(chē)，車(chē)輛出了故障不知所措。知道了問(wèn)題又沒(méi)有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說(shuō)明，而保修卡都在車(chē)主有單位車(chē)隊長(cháng)手里保管著(zhù)。對于新車(chē)的了解只能在駕駛車(chē)輛后得到積累和習慣。
對分公司服務(wù)及中心庫人員的要求：希望分公司領(lǐng)導能夠了解區域內各服務(wù)站的特點(diǎn)，并創(chuàng )造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習相互配合的機會(huì )，在修理遇到問(wèn)題時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導下，各服務(wù)站配合，能省時(shí)省力一起解決用戶(hù)的問(wèn)題；能常巡察一下各服務(wù)站的工作，現場(chǎng)處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無(wú)法徹底解決的問(wèn)題解決一下。例如：針對夏天有一批車(chē)水溫高無(wú)法排除。
在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什么地方可以購買(mǎi)。舊件回收的意見(jiàn)：在一線(xiàn)通報的舊件，只要是單子通過(guò)了。說(shuō)明配件廠(chǎng)家就是對的。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付�，F在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”其他重卡廠(chǎng)家在你站區域內的銷(xiāo)售、服務(wù)情況匯總：車(chē)輛故障里程照片和銘牌照片太累人了�，F在想做報修的，做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費點(diǎn)勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒(méi)有這些問(wèn)題。
第三季度工作總結12
我鎮第三季度重點(diǎn)工作共10項，目前，按照工作計劃，所有工作進(jìn)展順利，全部完成。
一、魯化集團征地1215畝任務(wù)：
5月份開(kāi)始，我鎮為魯化集團在管莊、徐莊、扒劉三村進(jìn)行1215畝的征地任務(wù)。因為管莊村所有土地都已被征用，所以需要選址建設公墓�，F已征土地上的墳頭已全部遷到在該村附近的宮莊村建設的公墓里。經(jīng)過(guò)全鎮上上下下的努力，目前征地遷占工作全面完成，土地已騰空，魯化項目已可以進(jìn)地建設。整個(gè)征地遷占做到了和諧征地、安全遷占，實(shí)現了零事故，未出現一起赴省進(jìn)京上訪(fǎng)及滋事事件，從而為魯西化工項目的順利建設奠定了良好的基礎。
二、項目建設進(jìn)展順利
三季度截至目前已完成固定資產(chǎn)2.4億元，招商引資到位資金2600萬(wàn)元，全部完成任務(wù);目前正在動(dòng)工建設的主要是由江蘇客商投資3000萬(wàn)元的聊城市萬(wàn)昌化工有限公司、南京國昌化工投資5000萬(wàn)元的三氯氰胺催化劑擴建項目;魯化總投資21.6億元，占地面積891畝的年產(chǎn)25萬(wàn)噸丁辛醇項目和總投資32.9億元，占地面積591畝的年產(chǎn)20萬(wàn)噸己內酰胺項目順利進(jìn)地建設。目前，各工地已經(jīng)平整土地，拉設圍墻，正在進(jìn)行緊張施工。年產(chǎn)10萬(wàn)噸聚甲醛項目待所有土地政策落實(shí)后即可進(jìn)地生產(chǎn)。
三、農村新居建設：
顧官屯鎮今年啟動(dòng)鎮中心社區、祁莊社區的一期建設。目前，項目建設正在緊鑼密鼓的建設中。
1、顧官屯鎮中心社區：總建筑面積45萬(wàn)米，占地660畝。
設計安置人口1.6萬(wàn)人，5000戶(hù)。合并顧官屯管區、王莊管區、蘇莊管區共計22個(gè)村，4258戶(hù)，12695人，另涉及城鎮人口1500人。原村莊占地面積合計5061.7畝，節約用地4500畝。項目總投資4.8億元，總項目計劃用5年時(shí)間。20xx年x月起開(kāi)工建設。目前已投資近億元，20xx年開(kāi)工項目計劃投資1.6億元。目前啟動(dòng)37棟,層數為5+1模式，戶(hù)型分為70m、90m、110m，戶(hù)數1300戶(hù)，建筑面積14萬(wàn) m，占地面積235畝，已完工310戶(hù)，20xx年底計劃完成1100戶(hù)。項目計劃一期A(yíng)區13棟20xx年元旦完工;B區24棟20xx年x月x日完工。進(jìn)展情況為一期A(yíng)區：13棟樓主體驗收完畢， 外墻抹灰完成，內墻完成三分之二。20xx年元旦交工，春節前可入住。B區：10棟已建至3層，7棟一層封頂;5棟樓二層頂澆筑完成。20xx年x月x日交工入住。
2、顧官屯鎮祁莊社區：項目規劃安置人口704人，230戶(hù)。
總投資2400萬(wàn)元，目前已投資500萬(wàn)元，20xx年x月開(kāi)始建設，20xx年底前計劃投資1500萬(wàn)元。原村莊占地面積169畝。安置樓目前啟動(dòng)6棟,層數為5+1模式，戶(hù)型分為70m、90m、110m，戶(hù)數260戶(hù)，建筑面積2.6萬(wàn)m，占地面積30畝。20xx年x月計劃完工交付使用。目前進(jìn)展情況為6棟樓房全部正在建設2層。
四、土地綜合整治項目前期準備工作
今年，我鎮成功爭取到全省土地綜合整治項目，為順利實(shí)施土地綜合整治項目，增強工作主動(dòng)性，我鎮各項工作都立足于一個(gè)“早”字，做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)，早勘測。多次召開(kāi)農民群眾座談會(huì )，征求項目實(shí)施意見(jiàn)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng);安排技術(shù)人員進(jìn)行項目外業(yè)勘測。目前，項目前期準備工作已全部完成，“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”,只等該項目批復建設即可開(kāi)工。
五、完成由東阿縣到開(kāi)發(fā)區過(guò)渡的有關(guān)工作機制、體制的建設
我鎮在7月x日組織鎮黨政班子成員、管區書(shū)記、財政所、經(jīng)管站、信訪(fǎng)辦等有關(guān)單位負責人到蔣官屯鎮參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)的工作機制、體制建設�；貋�(lái)后，我們著(zhù)重從領(lǐng)導機制、機關(guān)制度建設、強化隊伍素質(zhì)和社會(huì )監督等四個(gè)方面著(zhù)手制定符合我們鎮情的各種規章制度。首先我們針對群眾反映的部門(mén)單位存在的突出問(wèn)題以及妨礙和制約經(jīng)濟發(fā)展的各種因素，進(jìn)一步充實(shí)和完善崗位責任制、首問(wèn)首接責任制、信訪(fǎng)工作制度以及四位一體考核制度，做到以制度管人，以制度管事，以制度促效能。
黨政辦、計生辦、經(jīng)委、民政所、土地所等窗口單位，積極推行導辦服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預約服務(wù)等形式，同時(shí)，大力推行政務(wù)公開(kāi)，克服“暗箱操作”。通過(guò)以上制度建設，有力地促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的轉變。不少部門(mén)和單位的工作人員深入基層，變等待上訪(fǎng)為主動(dòng)下訪(fǎng)，熱情幫助群眾解決疑難問(wèn)題;過(guò)去基層群眾意見(jiàn)最多的幾個(gè)職能部門(mén)，作風(fēng)明顯轉變;到機關(guān)辦事部門(mén)之間互相推諉、互相扯皮的現象已基本杜絕。
總之，通過(guò)黨政一班人和鎮、村干部的共同努力，我們顧官屯鎮第三季度的重點(diǎn)工作有了一個(gè)質(zhì)的提升，全鎮上下齊心協(xié)力謀發(fā)展，干勁充足求進(jìn)取�？偨Y第三季度的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但某些方面還存在著(zhù)不足，主要表現為社區建設由于天氣等原因建設速度還較慢、土地綜合整治項目遲遲未動(dòng)工等，我們決心在以后的工作中，精誠團結，奮力拼搏，全面完成全年各項工作任務(wù)，為顧官屯經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定而努力奮斗!
第三季度工作總結13
“常規化”開(kāi)展理論學(xué)習。結合黨性教育和學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建要求，堅持開(kāi)展“雙周業(yè)務(wù)講壇”、“拜師結對”、“組工論壇”、“視頻講座”、“文件解讀”、“理論宣講”等具有組織部機關(guān)特色的創(chuàng )新學(xué)習活動(dòng)，堅持優(yōu)良學(xué)風(fēng)，努力實(shí)現學(xué)習常態(tài)化、長(cháng)效化。截至目前，共開(kāi)展業(yè)務(wù)講壇3次，組工論壇4次，視頻講座2次，文件解讀4次。
“制度化”加強作風(fēng)建設。以開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，結合部機關(guān)工作實(shí)際，健全完善機關(guān)干部行為守則、內設機構崗位職責、機關(guān)內部管理細則等各項機關(guān)管理制度。編印發(fā)放《區委組織部工作人員手冊》，確保人手一本，明確行為規范和辦事程序，實(shí)現用制度管權管事管人，為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)干部作風(fēng)，提高工作效率，塑造良好的工作形象打下了制度基礎。
“實(shí)打實(shí)”推進(jìn)學(xué)教活動(dòng)。8月18日下午，區委組織部召開(kāi)機關(guān)黨支部組織生活會(huì )。區委組織部領(lǐng)導班子成員和區委老干局領(lǐng)導班子成員均以普通黨員的身份參加了組織生活會(huì )。區委常委、組織部長(cháng)董勇同志參加了組織生活會(huì )并作點(diǎn)評。會(huì )議通報了會(huì )前準備情況，機關(guān)黨支部書(shū)記代表支委會(huì )進(jìn)行了對照檢查，隨后，支部委員和其他黨員按照“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式開(kāi)展了對照檢查和相互批評。根據全區統一安排，會(huì )議還對全體黨員進(jìn)行了民主評議。
“全身心”投入包村駐點(diǎn)。安排部機關(guān)一名同志長(cháng)期聯(lián)系駐村，主動(dòng)上門(mén)與群眾手拉手、面對面、拉家常、交朋友，處理各類(lèi)矛盾糾紛，消除矛盾隱患。聯(lián)系區水務(wù)局對該院子河村1公里水渠進(jìn)行硬化，初步定于秋收后動(dòng)工實(shí)施，爭取到移民幫扶資金15萬(wàn)元。
“項目化”管理組織工作。今年年初，堅持以組織工作項目化管理為抓手，著(zhù)力突破組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng )新，不斷提升組織工作科學(xué)化水平。建立項目責任落實(shí)制，各科室以實(shí)現項目目標為主線(xiàn)，制訂詳細的項目策劃書(shū)及實(shí)施方案，確保項目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次項目推進(jìn)會(huì )，科室負責人詳細匯報責任項目進(jìn)展情況，分管副部長(cháng)和總負責人進(jìn)行點(diǎn)評，并對下一步的工作提出具體要求。不定期召開(kāi)項目現場(chǎng)會(huì )，積極推廣好的經(jīng)驗和做法，擴大項目影響力。
“跟進(jìn)式”服務(wù)項目建設。緊緊圍繞深入推進(jìn)“xxx”工程建設，扎實(shí)開(kāi)展“腳手架大比武”、“項目建設大會(huì )戰”、“招商引資大競賽”等活動(dòng)，由區委常委、組織部部長(cháng)親自帶隊，多次深入園區，協(xié)調完成了加羅美生物科技有限公司（眾和無(wú)糖）項目入園的土地使用權證辦理，幫助該企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)平、管網(wǎng)、圍墻等，目前，正在進(jìn)行場(chǎng)內主道路的水泥澆筑工作。
“全覆蓋”開(kāi)展調研活動(dòng)。為進(jìn)一步轉變部機關(guān)干部工作作風(fēng)，及時(shí)了解全區組織工作目標任務(wù)完成情況，分析和解決存在的突出問(wèn)題。今年7月份，扎實(shí)開(kāi)展了部機關(guān)“進(jìn)基層、轉作風(fēng)”調研活動(dòng)。由部領(lǐng)導帶隊分成三組深入各鄉鎮、街道和部分區直單位，采取實(shí)地查看、座談走訪(fǎng)等形式，了解了全區20xx年上半年組織工作目標完成情況，開(kāi)展了領(lǐng)題調研，目前三個(gè)組已完成調研報告。其中，組織科調研文章《對做好村“兩委”換屆選舉工作的調查與思考》在《市基層組織建設工作情況交流》（第9期）刊發(fā)。
“多形式”豐富文體活動(dòng)。充分發(fā)揮群團組織作用，利用節慶開(kāi)展各類(lèi)主題鮮明的文體活動(dòng)，增強支部對黨員的引導教育、凝聚激勵作用。利用下班及周末時(shí)間，組織機關(guān)干部開(kāi)展了籃球賽5場(chǎng)、羽毛球比賽2場(chǎng)，豐富組工干部文化生活，營(yíng)造了團結和諧文明的組工。
第三季度工作總結14
根據師市安全生產(chǎn)監督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會(huì )結合團場(chǎng)實(shí)際，對我團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務(wù)，現將第三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做以下匯報：
一、按照師市《關(guān)于在師市開(kāi)展安全生產(chǎn)示范團、處、鎮（鄉）創(chuàng )建活動(dòng)的通知》的要求（師市安監字[20xx]13號），認真完成目標創(chuàng )建工作。
9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個(gè)單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng )建情況進(jìn)行了檢查驗收，經(jīng)考核22個(gè)單位全部達標通過(guò)。在檢查的過(guò)程中，驗收組的專(zhuān)家領(lǐng)導對我團安全管理上存在的問(wèn)題，給出了許多寶貴的意見(jiàn)。針對這些不足，按照整改意見(jiàn)，我團立即落實(shí)，規范各單位的安全管理基礎工作。
二、認真落實(shí)師市安委會(huì )和安監局階段工作安排
制定團場(chǎng)安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議及安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)傳達上級文件指示精神，結合團場(chǎng)實(shí)際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議和相關(guān)培訓學(xué)習，認真完成各種報表、總結材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓班的培訓學(xué)習，并按時(shí)完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團場(chǎng)領(lǐng)導及團安全科負責人參加了師市召開(kāi)的?師市20xx年三季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨‘三秋’、‘十一’安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì )?，
并將會(huì )議精神切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當中，進(jìn)一步促進(jìn)團安全生產(chǎn)形勢穩定向好發(fā)展。
三、嚴抓安全檢查，及時(shí)治理隱患
繼續做好安全隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期
間的安全管理工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。
從9月11日開(kāi)始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、
政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關(guān)人員組成的檢查組，對連隊道棉場(chǎng)滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況；季節工住房衛生、用電、柴草堆放等情況，進(jìn)行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責令立即整改，并對整改的結果進(jìn)行監督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專(zhuān)人負責。
同時(shí)，安全科、政法辦、鎮區派出所、工交建商科、社
政科（勞資）、政工辦等相關(guān)部門(mén)，聯(lián)合對我團范圍內的易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、�；方�(jīng)營(yíng)、儲存場(chǎng)所、特種設備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、建筑工地民工搭建住房、棚戶(hù)、?多合一?、?六小?場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域、場(chǎng)所進(jìn)行了集中執法整治。
通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線(xiàn)線(xiàn)路老化、季節工住房柴草堆放與灶臺間無(wú)防火間距等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。
四、增加投入，確保安全
按統一部署，增加安全防護設施、設備的投入，加強安
全隱患重點(diǎn)部位的管理。
消防安全上，規定各單位的消防設施、設備數量、性能
必須達到滅火要求。數量不足或性能達不到要求的，及時(shí)添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過(guò)期的滅火器進(jìn)行收集，兩鎮區分別送交到加工一廠(chǎng)和加強二廠(chǎng)，統一進(jìn)行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練，不斷完善應急救援預案。
道路交通安全上，團場(chǎng)成立道路交通安全管理工作領(lǐng)導
小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規定（暫行）》，規范了道路交通管理，明確了責任，加大了違規處罰力度。團安全科、農機監理站、兩鎮區派出所駐所交警中隊認真執法，無(wú)證駕駛、?黑車(chē)非駕?、超速、超載、超限，非法載人
等行為得到了有效控制，大大降低了各類(lèi)交通事故的發(fā)生。 團場(chǎng)番茄交售期間，從相關(guān)部門(mén)抽調骨干24小時(shí)在雪瑞番茄醬廠(chǎng)值勤，維護車(chē)輛秩序，保障道路暢通。團場(chǎng)小紅線(xiàn)路段擺攤設點(diǎn)造成了一定的交通安全隱患，8月4日執法人員對該處進(jìn)行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮區及各單位轄區范圍內醒目位臵進(jìn)行懸掛，并在重點(diǎn)路段上增設了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發(fā)生。
此外，團場(chǎng)經(jīng)濟生產(chǎn)過(guò)程中涉及的其它方面的安全工作
也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。
五、加強安全教育，營(yíng)造良好氛圍
召開(kāi)平安農機創(chuàng )建業(yè)務(wù)培訓會(huì )，各農業(yè)連隊書(shū)記、機務(wù)副連長(cháng)、政工員參加了學(xué)習，提高了農機管理水平，增強對農機事故的防范能力。
要求各單位加強對本單位干部、職工、季節工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強安全意識，提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛生、居住場(chǎng)所用電、用火及運送拾花工車(chē)輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節工住房周?chē)癫荻逊艖h離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農用車(chē)違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農機事故。
印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反復播放，號召職工群眾、農民工們從自身做起，共同營(yíng)造團場(chǎng)平安、穩定、和諧環(huán)境。
以上即為我團第三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展大致情況。下個(gè)季度，安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)仍很艱巨，我團將繼續認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責，將各項防范措施真正落到實(shí)處，有效整改各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生，始終為團場(chǎng)的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供安全保障，確保我團安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
一三三團安全生產(chǎn)委員會(huì )
二○xx年九月二十九日
第三季度工作總結15
20xx年三季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要地匯報一下我部第三季度以來(lái)的工作總結：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整，同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門(mén)堅持橫向調查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。
2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購50余次。
3、想方設法，降低酒店運營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足
第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤绾伍_(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；
�。ǘ┳陨淼膶W(xué)習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
�。ㄈ┤粘２少徆ぷ髦�，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，從而有時(shí)導致采購較為零亂，丟三落四；
|（四）二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高；
三、下一步努力方向
第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強學(xué)習，牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想，主動(dòng)溝通，勤于調查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
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