所以部隊學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論體系來(lái)武裝軍隊，中國特色社會(huì )主義理論體系，是包括***理論、‘三個(gè)代表’、重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重大戰略思想在內的科學(xué)理論體系，這一理論體系，堅持和發(fā)展了馬克思列寧主義、毛澤東思想，凝結了幾代中國***人帶領(lǐng)人民不懈探索實(shí)踐的智慧和心血，是黨最可寶貴的政治和精神財富，是我們團結奮斗的共同思想基礎。在此期間認真學(xué)習，了解黨的路線(xiàn)、方針、政策，完成好我軍歷史使命，為黨鞏固執政地位提供重要力量保證;為維護國家發(fā)展的重要戰略機遇提供堅強的安全保障;為維護國家利益提供有力的戰略支撐;為維護世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展發(fā)揮重要作用。
二、學(xué)習態(tài)度
一個(gè)好的態(tài)度決定生活，首先要有個(gè)好的心態(tài)，要了解自己為什么學(xué)習，怎樣才能學(xué)好，也應該明白一個(gè)道理‘要我學(xué)’和‘我要學(xué)’。態(tài)度決定一切，只有端正學(xué)習態(tài)度才能更好的學(xué)習，所謂三人行必有我師，多向旁邊精神豐富的同志學(xué)習，怎樣做人做事，工作怎么開(kāi)展。虛心請教努力使自己的知識更豐富且運用到實(shí)處。努力了有時(shí)候會(huì )很失敗，這就要首先從自身查找問(wèn)題所在，力求客觀(guān)的自我評價(jià)，找出問(wèn)題之所在，加以改正使工作更上一層樓。在學(xué)習期間，也努力提高綜合素質(zhì)，擴展自己的知識面，加強自我培養，豐富自我，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)之余，爭取多方面的發(fā)展。知識是個(gè)人素質(zhì)的體現，怎樣擴展自己的知識面，怎樣提高自我，態(tài)度至關(guān)重要，積極樂(lè )觀(guān)，敢打敢拼的精神，使我朝著(zhù)一名優(yōu)秀的軍人進(jìn)步。
學(xué)海無(wú)涯，知識的海洋無(wú)盡無(wú)窮，合理的選擇適合自身的和自身適合的知識也很重要，不能盲目學(xué)習。
三、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)
在平凡的崗位上干不出什么轟轟烈烈的偉業(yè)，但是再平凡的崗位也是社會(huì )不可缺少的一部分，沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大。始終堅持無(wú)私的奉獻，不怕苦不怕累的作風(fēng)，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的干工作。工作中做到一絲不茍，學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，認認真真，力求精通本職業(yè)務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，且吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實(shí)地干工作。學(xué)習好專(zhuān)業(yè)技術(shù)，履行好自己的職責，在確保安全的前提下，圓滿(mǎn)順利的完成好上級賦予的各項任務(wù)。
在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)也應該保持積極的態(tài)度，擁有自信心，加強自我能動(dòng)性和忍耐性，勤奮刻苦，保證熟練本職工作，在學(xué)習中保持過(guò)硬的素質(zhì)和嚴謹的作風(fēng)。
四、管理能力
管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，管理者應具有：(1) 應能全面而準確地制定效率的標準的能力;(2)對目前工作水平與標準之間的差距的敏銳洞察的能力;(3) 管理人員應有糾正偏差的能力。
作為管理者必須增強與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習意識，把學(xué)習擺在重要地位，學(xué)習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。我們在工作中獲得的是經(jīng)驗，而理論學(xué)習賦予我們的是進(jìn)一步實(shí)踐的有力武器。只有不斷地學(xué)習和更新知識，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應工作的需要。從實(shí)踐中學(xué)習，從書(shū)本上學(xué)習，從自己和他人的經(jīng)驗教訓中學(xué)習，把學(xué)習當作一種責任、一種素質(zhì)、一種覺(jué)悟、一種修養，當作提高自身管理能力的現實(shí)需要和時(shí)代要求。同時(shí)，學(xué)習的根本目的在于運用，要做到學(xué)以致用，把學(xué)到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問(wèn)題的能力，增強工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。通過(guò)不斷地學(xué)習，不斷地實(shí)踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力。
管理能力也要有良好的執行能力。執行力是管理者具備的最基本條件，一個(gè)出色的管理者應該是一個(gè)好舵手，遭遇風(fēng)浪時(shí)，臨危不懼，身先士卒。執行力體現在完成上級目標的程度上，管理者必須執行上級確立的目標，使目標清晰具體落實(shí)。作為管理者落實(shí)執行力上，最基本的就是嚴格執行上級的既定目標與規章制度，按時(shí)完成各項工作，認真履行組織賦予的職責。管理者的個(gè)人素質(zhì)以及思維方式，對執行力會(huì )產(chǎn)生決定性的影響，因此，對于管理者，除了集思廣益、博采眾長(cháng)之外，還應不斷鍛煉對整個(gè)管理過(guò)程進(jìn)行規劃發(fā)展、遠景展望的能力，不能停留在表面的工作點(diǎn)上，工作中必須有計劃，有總結，這樣才能保證執行的效果。
管理者要培養勤于思考的習慣。提高思考能力，要善于從全局上觀(guān)察和處理問(wèn)題。“不謀萬(wàn)事者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一城。”這就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀(guān)察，從事物的不斷變化中掌握事物發(fā)展的內在規律，提高看問(wèn)題的敏銳性，提高協(xié)調和處理各種矛盾的能力，真正做到在處理復雜問(wèn)題時(shí)善于把握好“度”。
五、作風(fēng)紀律
過(guò)硬的作風(fēng)是軍人立身之本，嚴于律己，艱苦樸素的精神是軍隊永恒不變的。紀律與軍隊的關(guān)系特別密切，任何軍隊都要求有嚴格的紀律，這是戰斗力的重要因素，是團結自己、戰勝敵人和完成一切任務(wù)的保證。
《中國人民解放軍紀律條令》規定人民解放軍紀律的基本內容包括：
1.執行中國***的路線(xiàn)、方針、政策;
2.遵守國家的憲法、法律、法規;
3.執行軍隊的條令、條例和規章制度;
4.執行上級的命令和指示;
5.執行三大紀律八項注意。
它要求每個(gè)軍隊做到：聽(tīng)從指揮，令行禁止;嚴守崗位，履行職責;尊干愛(ài)兵，團結友愛(ài);軍容嚴整，舉止端正;提高警惕，保守秘密;愛(ài)護武器裝備和公物;廉潔奉公，不謀私利;擁政愛(ài)民，保護群眾利益;遵守社會(huì )公德，講究文明禮貌;繳獲歸公，不**俘虜。
這一切紀律都是鐵的紀律不容違規，紀律約束性很強，這就要求我做到自覺(jué)性，提高自身要求，絕不觸碰紀律的紅線(xiàn)。只有紀律嚴明，作風(fēng)頑強的軍隊才擁有強大的戰斗力，身為軍隊一員應自覺(jué)遵守各項紀律及規章制度。