房產(chǎn)銷(xiāo)售月度總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的房產(chǎn)銷(xiāo)售月度總結，歡迎大家分享。
xxxx年過(guò)去了一半，下半年又會(huì )是一個(gè)新的挑戰與機遇，在這里，我認為有必要對這半年的努力進(jìn)行一個(gè)總結，主要是對自己上半年的目標與行動(dòng)進(jìn)行整合，以便于看清自己、提高自己。
關(guān)于上半年及六月份工作我總結有如下幾點(diǎn)，首先是對年度的總結：
第一：總體工作業(yè)績(jì)不是很理想，年業(yè)績(jì)目標五十萬(wàn)現今只完成了46%(近二十三萬(wàn))，離年度目標還有一定的距離!
第二：整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三：對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。
第四：對公司的'向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。
下面對我六月份的工作進(jìn)行總結：
1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jì)目標。
2、完成了轄區聯(lián)華花園城社區盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤(pán)的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。
5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執行不到位。
7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓。
8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。
最后，由于自己的管理上的疏忽，以及工作上的不夠努力，所以在工作上沒(méi)什么進(jìn)展，其他組都陸續簽單了，我越來(lái)越感覺(jué)到焦急，但是越是焦急就越事與愿違，我始終相信“有志者事竟成”，今后我會(huì )加倍的努力，告訴自己這些都不是事，失敗是成功之母，心態(tài)要放好。對自己對團隊也要更加的有信心!
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