年度財務(wù)工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的年度財務(wù)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度財務(wù)工作總結1
年度財務(wù)工作總結，我公司系統財務(wù)會(huì )計工作在縣社黨委直接領(lǐng)導和上級社指導下，根據XX公司XX年工作思路和XX公司財會(huì )工作要點(diǎn)精神，狠抓扭虧增盈、切實(shí)加強社有資產(chǎn)管理、服務(wù)和支持企業(yè)改革，為供銷(xiāo)社建設和發(fā)展服務(wù)。
一、積極參與和服務(wù)企業(yè)改制工作。XX年我公司系統在干部職工上下努力下全面完成企業(yè)改制工作，為使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行，我公司會(huì )科積極參與配合企業(yè)改制工作，一是幫助企業(yè)認真做好資產(chǎn)清查、家底落實(shí)二是配合主管部門(mén)、會(huì )計師事務(wù)所等合法中介機構對改制企業(yè)進(jìn)行全面審計，房地產(chǎn)評估和產(chǎn)權界定，補辦兩證，資產(chǎn)確認等大量基礎工作，使企業(yè)改制順利進(jìn)行，三是組建新公司進(jìn)行清算驗資，調賬建賬使組建新公司能順利運作。
二、堅定不移抓好扭虧增盈工作，嚴格目標責任考核。XX年年初及時(shí)下達XX年度XX公司系統企業(yè)考核指標及考核辦法，按各企業(yè)實(shí)際情況實(shí)行多指標考核，幫助企業(yè)落實(shí)扭虧增盈措施，并按月公布指標執行情況，檢查督促各企業(yè)力爭完成年度各項指標。XX年全XX公司系統實(shí)現利潤24.07萬(wàn)元，較上年同期增利57.87萬(wàn)元，全XX公司系統無(wú)虧損單位，與上年同期比較減少虧損單位6個(gè)。
三、切實(shí)加強社有資產(chǎn)管理，努力盤(pán)活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結構，提高資產(chǎn)利用率。對企業(yè)盤(pán)活存量資產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)項考核，在盤(pán)活存量資產(chǎn)過(guò)程中，做到手續嚴格，動(dòng)作規范，資金專(zhuān)控，所得資金一律匯入縣社專(zhuān)項賬戶(hù)統一管理、調劑使用，確保資金使用安全達到資產(chǎn)保值增值。XX年全系統拍賣(mài)房地產(chǎn)到位資金738萬(wàn)元，歸還銀行貸款262萬(wàn)元，用于改制費用80萬(wàn)元。
四、抓資金管理，做好系統內部資金融通和調劑工作。XX年系統調劑資金300萬(wàn)元，節約利息支出18萬(wàn)元。
五、幫助專(zhuān)業(yè)合作社建制建賬及會(huì )計核算等工作。
六、配合審計監察科，搞好系統內部審計工作
年度財務(wù)工作總結2
我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和省聯(lián)社、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照年初制訂的年度財務(wù)會(huì )計工作計劃，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)目標，積極投身農村信用社體制改革，嚴格按照產(chǎn)權制度改革和完善法人治理結構的要求，認真組織會(huì )計核算，保障改革的順利開(kāi)展；繼續強化內部管理各項工作，強化對內勤人員考核，充分調動(dòng)主辦會(huì )計的工作積極性，發(fā)揮會(huì )計人員的管理、監督職能，加強會(huì )計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風(fēng)險；堅持從緊理財、從嚴管財原則，繼續實(shí)行“一次核定、序時(shí)使用、節余獎勵、超支不補”的費用管理辦法，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。今年我部主要抓了以下幾項工作：
一、積極投身農村信用社體制改革，認真核算央行專(zhuān)項票據，加強股金核算管理，保障改革的順利開(kāi)展
根據《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法〉的通知》（銀發(fā)[XX]181號）和《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引〉的通知》（銀發(fā)[XX]4號）精神，今年年初，我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下，會(huì )同信貸營(yíng)銷(xiāo)部，圍繞以統一法人體制為產(chǎn)權形式，以認購央行專(zhuān)項票據為資金支持方式，以提前兌付央行專(zhuān)項票據為目標，制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良借款計劃”，并積極實(shí)施。
一季度末，我市聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力，如期認購了央行專(zhuān)項票據萬(wàn)元，全部用于置換不良借款，其中呆帳借款萬(wàn)元，呆滯借款萬(wàn)元，在我部組織協(xié)調下，當日進(jìn)行了賬務(wù)處理。
二季度，我部與信貸營(yíng)銷(xiāo)部、監察審計部共同組織開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作，按照中介機構的清核結果及要求，將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤(pán)虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過(guò)沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理，共沖減凈資產(chǎn)萬(wàn)元；同時(shí)對剩余的歷年積累根據國發(fā)[XX]15號文件精神，計提了風(fēng)險準備金萬(wàn)元，并用于沖銷(xiāo)呆帳借款萬(wàn)元。
五月份，我社按照計劃開(kāi)展了增擴股金工作，共增擴股金萬(wàn)元，股本總額達7萬(wàn)元，年末，我社的資本充足率達%（人行統計口徑），極大地增強了我社的抗風(fēng)險能力。四月份，我部為了適應新時(shí)期農村信用社股金管理的要求，制訂下發(fā)了《農村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關(guān)會(huì )計核算手續（試行）》，規范了擴股、退股、轉股、掛失、分紅等行為。十二月份，結合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統股金核算程序的升級，我部再次組織了對股金核算的規范工作，按照銀監部門(mén)的要求區分了資格股與投資股，全部統一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份，我部按照銀監部門(mén)的要求，先后兩次聘請會(huì )計師事務(wù)所，組織了對股本金的審驗工作，每次都按時(shí)保質(zhì)地完成了任務(wù)，保障了改革的順利開(kāi)展。
二、積極參與修訂考核辦法，科學(xué)合理地下達相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標，嚴肅認真地進(jìn)行考核兌現
年初和年末，我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下，分別制訂、完善了XX年度和XX年度考核辦法，對考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革，極大地調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，參照省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)指標以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營(yíng)目標，我部在充分調查、測算的基礎上，下達各社利息收回、財務(wù)費用、庫存現金等考核指標。為了使下達的指標更具科學(xué)性，我部一是派員深入到基層信用社有重點(diǎn)地組織調查，二是通過(guò)發(fā)放調查表進(jìn)行統計，參照各社前幾年的實(shí)績(jì)，并與實(shí)際情況相結合，三是由會(huì )計輔導員逐社參與各項指標的測算，努力使我們下達的指標更具合理性，從而增強了基層社完成相關(guān)指標的信心。
指標下達后，按照考核辦法的要求，我部每月都及時(shí)地對各社完成指標的情況進(jìn)行考核，一不打和牌，二確保公正，并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促，幫助基層社切實(shí)解決工作中遇到的困難。
據統計，今年全市信用社表內正常借款利率收回率為%，表內逾期借款利息收回率為%，實(shí)際收回表外利息萬(wàn)元，完成了下達表外收息任務(wù)的%，較好地實(shí)現了經(jīng)營(yíng)收入的增長(cháng)。
年度財務(wù)工作總結3
**年,財務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在區財政局、區國庫支付中心的監督與指導下，在街道各部室的支持與配合下，順利完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。
一、強化預算管理
嚴格按照**年部門(mén)預算執行各項開(kāi)支。強化預算約束，根據區人大的預算批復，合理調度資金，積極控制支出，以促成街道各項職能工作順利完成。在**年9月編報**年部門(mén)預算時(shí)，也嚴格按照**年預算執行情況以及**年工作需求，調整、編報各專(zhuān)項資金的預算收支數據。
二、完善財務(wù)制度
1、**年4月,街道財務(wù)中心經(jīng)請示領(lǐng)導同意,將街道聘用人員工資發(fā)放時(shí)間由次月發(fā)放調整為當月月底發(fā)放,避免了跨月和跨年因經(jīng)費到位不及時(shí)而導致的工資發(fā)放滯后的情況。
2、**年8月，街道財務(wù)中心正式接管14個(gè)社區居委會(huì )的賬務(wù)工作，包括原始財務(wù)單據審核、會(huì )計憑證錄入、報表編報等。依據制定的社區居委會(huì )財務(wù)制度，逐步完善了財務(wù)審批、以及支付核算的流程，保證居委會(huì )財務(wù)工作順利完成。
3、社區工作站的費用報銷(xiāo)程序在**年年初進(jìn)行了調整：由社區工作站分管領(lǐng)導一人簽單，調整為費用金額5000元以下的簽單責任在各社區工作站第一書(shū)記，20xx元以下的簽單責任在各社區工作站站長(cháng)。社區工作站的經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同及固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)簽定權限也下放到各社區工作站第一書(shū)記。
三、重視日常事務(wù)
1、預算資金支付
財務(wù)心日常主要職能一方面負責街道資金結算支付業(yè)務(wù)，協(xié)助區國庫支付中心進(jìn)行會(huì )計核算，另一方面是審核和監督街道財務(wù)收支活動(dòng)是否符合財經(jīng)法規和財務(wù)制度。在按時(shí)完成每筆款項支付的同時(shí)，財務(wù)中心始終堅持在原始單據審核環(huán)節中嚴格把關(guān)，按照財務(wù)制度履行財務(wù)監督職能，加強對票據的初審，力求受理的業(yè)務(wù)真實(shí)合理、原始票據合法合規、資金結算業(yè)務(wù)的正確性，保證工作高效完成。
2、內、外審計工作
財務(wù)中心認真配合上級部門(mén)布置的審計工作，加強財務(wù)管理和監督，促進(jìn)廉政建設，**年先后完成了《南湖街道黨工委書(shū)記、辦事處主任鄧志強同志自20xx年1月至**年8月經(jīng)濟責任審計》、《XX區20xx年至**年度社會(huì )撫養費征收管理使用情況專(zhuān)項審計》、《XX區城市管理服務(wù)外包項目績(jì)效審計》、《XX區20xx年-**年安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費使用績(jì)效審計》、《區委書(shū)記倪澤望同志、區長(cháng)賀海濤同志離任經(jīng)濟責任審計》等審計工作任務(wù)。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習
面對財政各項改革要求：如：公務(wù)卡支付、報賬、備用金報賬、批量支付等，財務(wù)中心為全力做好財務(wù)工作，多次組織機關(guān)各科室報賬員、社區工作站站長(cháng)以及報賬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、交流。對街道財政預算管理模式改革、單位基本賬戶(hù)使用規定、公務(wù)卡結算等內容進(jìn)行講解，使各科室和社區報賬員，從源頭上理清思路，轉變觀(guān)念、消除疑惑。同時(shí)，對各報賬員在財務(wù)操作中遇到的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行示范和解答。
4、財務(wù)情況匯報
自**年1月起，財務(wù)中心每季度定期編報街道及社區工作站財務(wù)報告，在街道民智民意大會(huì )上向全街道及轄區各界代表匯報。公開(kāi)透明財務(wù)狀況之余，也讓各科室及工作站掌握各部門(mén)的預算執行情況，以便更合理的安排預算經(jīng)費的使用。
5、基建工程項目
**年在區發(fā)改部門(mén)的要求下，街道基建工程項目做了相關(guān)的工程項目逐一清查，對已完工的工程項目及時(shí)提醒相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好項目竣工財務(wù)決算審計。通過(guò)一系列的核對、清查工作，**年結轉了“嘉賓路沿街建筑廣告整治工程”、“第三批老住宅區安全隱患整治工程”、“佳寧娜廣場(chǎng)外立面整治工程”等35個(gè)工程項目。
6、總工會(huì )、機關(guān)工會(huì )賬務(wù)核算
嚴格審核總工會(huì )、機關(guān)工會(huì )原始財務(wù)單據，按時(shí)出具雙月財務(wù)報表，定期向工會(huì )主席及委員匯報經(jīng)費使用情況，確保工會(huì )各項文體活動(dòng)及慰問(wèn)工作的順利進(jìn)行。
年度財務(wù)工作總結4
認真落實(shí)部門(mén)各班的日常管理工作；熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主和往來(lái)單位；認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續67戶(hù)和裝修手續40戶(hù)；配合業(yè)主入住，對房屋進(jìn)行嚴格的驗房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)電話(huà)及書(shū)面報給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查；一期水泵房因變壓器調試有問(wèn)題，導致二次供水不能正常供應�？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續加班協(xié)助調試并學(xué)習相關(guān)技能；在大家的共同努力下，小區二次供水得以正常運行。
公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門(mén)勤檢查，保潔班監督，發(fā)現違規裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。
認真做好住戶(hù)的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調查、核實(shí)、處理、回訪(fǎng)，至今未有一件重大有效投訴。
監督綠化承包員對小區的花草樹(shù)木及時(shí)進(jìn)行養護（澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等），現小區整體綠化效果有很大的改觀(guān)。
年度財務(wù)工作總結5
回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責人，沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任�，F就部門(mén)工作總結如下：
過(guò)去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。
在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。
分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開(kāi)支趨于正常，各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題，財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén)，特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。
思路決定出路，行動(dòng)決定結果。今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。
年度財務(wù)工作總結6
20xx年，我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標，在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入(含稅)xxxx萬(wàn)元 ，上繳各類(lèi)稅費xx萬(wàn)元。
一、資金收入情況：
全局(公司)預計收入xxxx萬(wàn)元，其中：
(一)、全年事業(yè)費收入xxx萬(wàn)元。
(二)、xx價(jià)格補貼x萬(wàn)元。
(三)、預計全年不含稅銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元。
(四)、xxxxx過(guò)度性?xún)r(jià)差xx萬(wàn)元。
(五)、xx收入xx萬(wàn)元。
二、財務(wù)支出情況：
全局(公司)共計支出xxxx萬(wàn)元，
(一)、預計全年銷(xiāo)售xxxx噸，銷(xiāo)售成本xxx萬(wàn)元。
(二)、預計全年各類(lèi)費用支出共計xxxx萬(wàn)元，
三、今年主要工作：
1、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
2近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。
3、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。
4、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真進(jìn)行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。同時(shí)隨著(zhù)財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會(huì )計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì )計人員除認真參加縣財政局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習，及時(shí)適應，同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計人員經(jīng)常交流，取人之長(cháng)，補己之短。通過(guò)學(xué)習強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團結。
四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強原始票據管理，對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn)，通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。
2、進(jìn)一步加強預算管理：
預算收入是我局完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，進(jìn)一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長(cháng)。
同時(shí)要加強對局的事業(yè)費管理，控制好專(zhuān)項資金的使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。整理好年內應追加預算項目，及時(shí)上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)分析：
財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。
4、加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計信息質(zhì)量。
會(huì )計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，要按照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》的規定，要以“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的`要求為職業(yè)準則，加強會(huì )計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì )計信息，保證會(huì )計信息質(zhì)量。要加強會(huì )計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì )計人員的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過(guò)硬、結構比較合理的會(huì )計隊伍。
新的一年里，我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
年度財務(wù)工作總結7
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成，酒店財務(wù)年度工作總結。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支，一、編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì )，根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署，及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)，財務(wù)年度工作總結《酒店財務(wù)年度工作總結》。
20xx年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務(wù)部將：
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的20xx年任務(wù)指標，層層分解落實(shí)，下達到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明，認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
計財部
20xx年12月31日
年度財務(wù)工作總結8
作為XXX公司的一名員工，見(jiàn)證了和康醫藥從開(kāi)業(yè)到現在艱難的成長(cháng)，在大家的幫助下，我也在慢慢的學(xué)習并努力提高自己的工作能力。但是自己認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，還存在許多的問(wèn)題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適應崗位。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。我的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)工作人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠，在實(shí)際工作中還存在許多不足之處。
第二、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在一些細節問(wèn)題，針對在管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第三、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)不用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1.在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)人員學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《公司財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓公司的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，對財務(wù)知識以外的與醫藥有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我自身的努力外，再提點(diǎn)建議：
對于公司財務(wù)制度，是否能夠也讓業(yè)務(wù)員們進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)有點(diǎn)難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
年度財務(wù)工作總結9
時(shí)間如梭，半年的工作轉瞬又將成為汗青，今天站在這個(gè)談話(huà)席上，我多想自滿(mǎn)自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論測驗的成果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)治理的許多脆弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有弗成推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對比公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調劑自己的理念，徹底轉變不雅念，從全新的角度審視和重整自身工作，能力讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有獲得過(guò)穩定，年夜事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻疏忽了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行治理;
其二、人員的不敷穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主不雅上思想有過(guò)搖動(dòng)，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽視了團隊治理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部分之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有立異意識，比如目標治理思路上不清晰，績(jì)效治理上力度不敷，涌現問(wèn)題后處置懲罰力度不敷;
以上幾點(diǎn)是我部分與小我存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部分作為公司的一個(gè)主要職能監督部分，“當好家、理好財，更好地辦事企業(yè)”是我財務(wù)部分應盡的職責。在公司增強治理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很年夜的義務(wù)與責任。只有多檢查與總結，治理工作能力獲得提高!
“查找不足趕先進(jìn)，容身根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)團體提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促成長(cháng)、爭效益”運動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)團體的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗比賽”的今天，作為小我我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到小我的榮辱，作為財務(wù)治理部分，為公司實(shí)現配合的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精力：困難創(chuàng )業(yè)精力、革新立異精力、拓展市場(chǎng)精力、精益治理精力、永不滿(mǎn)足精力、顧全年夜局精力。
我們要把這六種精力貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，辦事于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將繼續地增強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在增強倉庫治理與財務(wù)剖析這二塊，下面就與思路向年夜會(huì )作一報告請示：
一、完善公司內部治理制度;部分責任領(lǐng)導明確分工的職責，增強責任考察;
內部治理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的處所，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合團體治理的要求，與有關(guān)部分進(jìn)行修正。
部分責任領(lǐng)導之間明確分工職責,依照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分擔內容增強責任考察力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論測驗，合理調劑組合人力資源，連續增強培訓力度與倉庫治理檢查監督力度;
本年以來(lái),人事方面至今一直未獲得穩定,財務(wù)部分的力量相比較較脆弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊測驗,我們將依據庫房列位治理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續增強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面增強培訓,使每一位治理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)治理員的業(yè)務(wù)治理水平。
年度財務(wù)工作總結10
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。詳細內容請看下文超市財務(wù)年終個(gè)人工作總結。
今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將
為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況(銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。xx年年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
年度財務(wù)工作總結11
今年，按照公司提出的年度目標及長(cháng)遠發(fā)展規劃，為進(jìn)一步強化財務(wù)管理工作，主要做了以下工作：
一、進(jìn)一步強化項目管理，努力做好項目成本核算
為努力提高工程項目管理水平，切實(shí)搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴大工程項目效益空間，嚴格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟活動(dòng)分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規范，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過(guò)對該項制度的運作實(shí)施，對進(jìn)一步加強項目管理工作起了較好的作用。
二、強化成本控制，加強財務(wù)預算管理，定期成本分析，嚴格經(jīng)營(yíng)責任考核兌現，努力增收節支，進(jìn)一步推進(jìn)項目管理
1、認真按照《〈建造合同〉準則》要求，建立預期效益分析制度，深化工程項目責任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術(shù)、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠情況進(jìn)行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避免為業(yè)主義務(wù)勞動(dòng)現象的發(fā)生；對全部工程項目進(jìn)行了認真系統的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據分析，對存在的管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改規范，有效的促進(jìn)了工程項目的管理。2、根據公司的實(shí)際情況，今年嚴格規范了各單位年度財務(wù)預算的編制與執行控制工作，將全面推行預算管理作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，以預算管理為手段，實(shí)現效益最大化為目的，工程項目嚴格實(shí)行目標責任成本預算包保、公司機關(guān)各部門(mén)加強預算經(jīng)費的日常財務(wù)監督檢查，實(shí)施過(guò)程控制。重點(diǎn)抓了工程項目責任成本預算編制，管理經(jīng)費預算控制，加強成本過(guò)程控制。通過(guò)嚴肅工程項目責任成本目標考核獎罰兌現，使各工程項目充分認識到了責任成本預算的重要性、嚴肅性。對成本過(guò)程控制要按照誰(shuí)管理、誰(shuí)負責的原則，明確劃分責任中心，層層分解落實(shí)管理責任，嚴格成本考核一票否決，把成本嚴格控制在責任目標成本之內；嚴格管理責任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，嚴格過(guò)程考核，及時(shí)兌現獎懲，努力實(shí)現企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責任效益的浪費和流失。
3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項目考核評價(jià)實(shí)施辦法》，及時(shí)與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書(shū)》，加強了在建工程項目的過(guò)程考核、監控、分析及竣工項目的考核兌現工作；按照責任書(shū)目標，全部進(jìn)行了考核，并對考核結果進(jìn)行兌現，有力的促進(jìn)了在建工程項目責任目標的實(shí)現。
三、加強清算清欠力度，強化資金管理，努力降低資金成本
1、不斷加強和完善資金管理措施、辦法，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權清收月報制度的通知》，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權清收目標及措施的通知》，更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類(lèi)債權的清收力度；在工程索賠清算方面，為實(shí)現項目效益的最大化，實(shí)現資金的快速回籠，公司對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責任書(shū)，實(shí)施責任獎罰，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效；
在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況，對拖欠比較嚴重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會(huì )關(guān)系資源進(jìn)行債權清收，效果顯著(zhù)，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。
在單位內部掛支清理方面，針對內部掛支不斷增加的情況，公司采取強制措施，制訂了《關(guān)于嚴肅內部掛支管理規定的通知》，根據工程等不同情況，對所屬單位分析制訂內部掛支限額，實(shí)行了單位內部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負責人及財務(wù)主管進(jìn)行通報并實(shí)施處罰，使內部掛支及時(shí)得到清理，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果；2、在資金管理方面，不斷完善并嚴格執行公司《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施，嚴格各單位月份、季度資金用款計劃，嚴格實(shí)行各單位銀行資金A、B戶(hù)的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度，加強各單位資金的監管力度，杜絕各單位以任何形式的各類(lèi)融資及擔保行為；進(jìn)一步制定資金管理措施，加強對各單位資金的監控力度，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度，明確清欠目標，落實(shí)清欠責任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí)，對各單位作為一項重要的責任考核內容嚴格考核，對清收清欠目標完不成的不于考核兌現。
3、嚴格各項費用的計提上繳，嚴格確保養老金、醫保金等社會(huì )化費用及時(shí)、足額上繳，確保實(shí)現各項規定費用按時(shí)、準確、足額貨幣上繳，對拖欠應上繳款項特別是社會(huì )化保障款項嚴重的單位主責人員要嚴格按照措施規定進(jìn)行相應的處罰，社會(huì )保障費用收繳率達到100%，實(shí)現零拖欠。
四、強化對財會(huì )業(yè)務(wù)的規范，嚴格實(shí)施會(huì )計基礎工作標準化，認真貫徹落實(shí)好會(huì )計核算辦法
嚴格按照公司轉發(fā)集團公司會(huì )計基礎工作標準通知要求，在對各單位分析、考核的同時(shí)，對各單位的會(huì )計基礎工作標準化進(jìn)行了認真的檢查落實(shí)規范，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報并限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎標準化工作。
年度財務(wù)工作總結12
XX年，我們財務(wù)科在局（公司）領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標，在為全局（公司）提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入（含稅）****萬(wàn)元 ，上繳各類(lèi)稅費 **萬(wàn)元。
一、資金收入情況：
全局（公司）預計收入 ****萬(wàn)元，其中：
�。ㄒ唬�、全年事業(yè)費收入***萬(wàn)元。
(二)、**價(jià)格補貼*萬(wàn)元。
�。ㄈ�、預計全年不含稅銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元。
�。ㄋ模�、*****過(guò)度性?xún)r(jià)差**萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�、**收入**萬(wàn)元。
二、財務(wù)支出情況：
全局（公司）共計支出****萬(wàn)元，
�。ㄒ唬�、預計全年銷(xiāo)售****噸，銷(xiāo)售成本***萬(wàn)元。
�。ǘ�、預計全年各類(lèi)費用支出共計****萬(wàn)元，
三、今年主要工作：
1、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
2 近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。
3、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。
4、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平
年度財務(wù)工作總結13
##年，我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的“三農”方針、政策，嚴格執行金融法律、法規相關(guān)規定，依法合規經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內控制度建設，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù)，密切配合其他部門(mén)的各項工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現將本年工作總結匯報如下：
一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標，確保全年各項指標的完成
年初，本著(zhù)“效益優(yōu)先”的原則，根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù)，并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步提高全員的思想認識，明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳，合理設定各項財務(wù)指標，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。十一月份，根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況，結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn)，及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標，為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基礎。截止11月末，各項存款余額為*******萬(wàn)元，比年初增加******萬(wàn)元；各項余額為******萬(wàn)元（含貼現****萬(wàn)元），比年初增加****萬(wàn)元；不良余額為****萬(wàn)元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降****萬(wàn)元，不良占各項的比例為*%（含貼現），比年初的*％下降了*個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計賬面盈余****萬(wàn)元，比去年同期增盈****萬(wàn)元。預計至12月末，各項存款余額達到******萬(wàn)元，比年初增加******萬(wàn)元；各項余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元；不良余額為****萬(wàn)元，比年初下降****萬(wàn)元，不良占比為*，比年初下降*%；全轄實(shí)現各項收入為****元，各項支出****萬(wàn)元，賬面盈余****萬(wàn)元。
二、加強財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，努力增收節支
1、根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗，結合今年改革實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”為原則，控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額，業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復作為年終考核認賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支。
2、規范財務(wù)行為，合理控制財務(wù)開(kāi)支。繼續執行《**市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》，在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下，詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序等，不斷完善了費管會(huì )的管理制度，對于核定費用以外的費用開(kāi)支，一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末，經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為******元，其中：各項墊支費用*****，購買(mǎi)的低值易耗品費用為*****元，各種修理費用為******元，營(yíng)業(yè)外支出為****元，其他各項費用為*****元。
3、減少非生息資金的占比，加強應收利息的管理。截止11月末，我社應收利息帳面余額為***萬(wàn)元，已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn)，我部根據實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅持“誰(shuí)分片地區，誰(shuí)負責清理”的原則，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應收利息余額為***萬(wàn)元，預計年末將全面完成應收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規投資，規范投資行為
根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求，加大了對違規債券和保險投資的清收力度，通過(guò)采取上門(mén)催收洽談、電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún)、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國****萬(wàn)元國債和保險投資****萬(wàn)元。目前仍有保險投資**萬(wàn)元未收回，正繼續與太平洋保險公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券****萬(wàn)元國債投資。為規范投資行為，確保資金安全、高效運營(yíng)，我部于今年十月制定了《**市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券*****萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四、申請發(fā)行專(zhuān)項中央銀行票據**萬(wàn)元
為進(jìn)一步深化農村信用社改革，切實(shí)用好國家資金支持政策，根據國庫院《農村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國發(fā)[20xx]15號）和中國人民銀行《農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法》（銀發(fā)[20xx]181號）、《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》（銀發(fā)[##]4號）文件精神，一季度制定了《**市農村信用社增資擴股及降低不良計劃書(shū)》，在報經(jīng)**銀監分局批準后，一邊請**會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良，在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項票據**萬(wàn)元，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。
五、充實(shí)資本金，增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力。
根據農村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營(yíng)自主、盈虧自負、風(fēng)險自擔”的要求，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，募集股金，完善法人治理結構等必備程序，共增擴股金****萬(wàn)元，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，加強了對“三農”的服務(wù)，同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強。
六、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生
1、為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng)，防止各類(lèi)案件的發(fā)生，我們修改和補充了《**市農村信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》，把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分、信息科技部分、資金營(yíng)運部分、監察審計部分、安全保衛部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分，詳細、完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范，防止違章違法行為的發(fā)生。
2、10月21日至25日，開(kāi)展了“會(huì )計互審大檢查”活動(dòng)，我部會(huì )同監察審計部選擇了*****等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，組織全轄**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計，分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查�；徑M全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票、賬冊、報表、登記簿等會(huì )計檔案，結合日常業(yè)務(wù)，對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結，并形成會(huì )計互審工作底稿，就互審情況進(jìn)行了交流�；顒�(dòng)結束后，我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定，并制定了以后會(huì )計輔導、檢查的重點(diǎn)和方法，此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求，規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進(jìn)一步完善了內控制度，杜絕了安全隱患。
七、加強賬戶(hù)管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險
今年以來(lái)，為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理，配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的需要，分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查、大額現金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定，各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查，形成自查報告上報我部；第二階段，我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析，形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行；第三階段，配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金、違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報，結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并要求限期整改。檢查通過(guò)現場(chǎng)指導、問(wèn)題討論等方式，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力，規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)和人民幣現金存、取等業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng)。7月份，結合全市開(kāi)展“反假宣傳周”活動(dòng)，積極開(kāi)展了反假幣宣傳活動(dòng)，在真州農貿市場(chǎng)、新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳，反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假、反假的能力，而且也提高市民防假意識和對假幣的識別能力，有效地預防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險。
八、加強培訓，強化輔導，提高會(huì )計工作水平
1、利用會(huì )計例會(huì )之機，組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計學(xué)習了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》、《**市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后，對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計、記賬員、儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓，并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來(lái)，我部下發(fā)了三期會(huì )計業(yè)務(wù)培訓資料，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》、《會(huì )計憑證編制及裝訂規范標準》和《**市農村信用社報表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》，并根據《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內容，單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓。通過(guò)多次學(xué)習和培訓，不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力，確保了內勤人員適應上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統操作要求。
2、會(huì )計檢查與輔導。每個(gè)季度對全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財務(wù)制度執行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，對檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正，并針對存在的違規違紀行為對有關(guān)責任人進(jìn)行罰款和通報，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認真落實(shí)各項規章制度。
九、下一年度工作目標
1、加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核，組織技術(shù)練兵、技能評級等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
2、開(kāi)展柜員制調研，爭取盡早實(shí)行柜員制。
3、健全內部管理制度，做到依法核算、合規經(jīng)營(yíng)。
4、強化會(huì )計輔導與檢查的力度，杜絕安全隱患。
年度財務(wù)工作總結14
__年中，在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情景匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一是經(jīng)過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì )精神，努力踐行不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。
二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，進(jìn)取參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改善學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，
堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合本事不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，本人以高度的職責感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以結合具體情景，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成__年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務(wù)工作，并為_(kāi)_年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財務(wù)制度及預算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時(shí)向主管部門(mén)報送財務(wù)、統計月報季報；充分發(fā)揮了會(huì )計核算、監督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導供給相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計財科及時(shí)堅持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以到達資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情景表，報送上半年醫保軟盤(pán)、按醫保規定繳納上半年保費、三季度，根
據甘人財號文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國會(huì )計法》及《四川省會(huì )計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續，寫(xiě)出了自查情景、經(jīng)驗體會(huì )、內部控制度建設情景及會(huì )計制度執行情景，進(jìn)一步規范了會(huì )計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養老保險、失業(yè)保險，下半年醫保，住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè )于理解安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情景報告及黨風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應當用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
年度財務(wù)工作總結15
我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和省聯(lián)社、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照年初制訂的年度財務(wù)會(huì )計工作計劃，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)目標，積極投身農村信用社體制改革，嚴格按照產(chǎn)權制度改革和完善法人治理結構的要求，認真組織會(huì )計核算，保障改革的順利開(kāi)展；繼續強化內部管理各項工作，強化對內勤人員考核，充分調動(dòng)主辦會(huì )計的工作積極性，發(fā)揮會(huì )計人員的管理、監督職能，加強會(huì )計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風(fēng)險；堅持從緊理財、從嚴管財原則，繼續實(shí)行“一次核定、序時(shí)使用、節余獎勵、超支不補”的費用管理辦法，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。今年我部主要抓了以下幾項工作：
一、積極投身農村信用社體制改革，認真核算央行專(zhuān)項票據，加強股金核算管理，保障改革的順利開(kāi)展
根據和精神，今年年初，我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下，會(huì )同信貸營(yíng)銷(xiāo)部，圍繞以統一法人體制為產(chǎn)權形式，以認購央行專(zhuān)項票據為資金支持方式，以提前兌付央行專(zhuān)項票據為目標，制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良貸款計劃”，并積極實(shí)施。
一季度末，我市聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力，如期認購了央行專(zhuān)項票據萬(wàn)元，全部用于置換不良貸款，其中呆帳貸款萬(wàn)元，呆滯貸款萬(wàn)元，在我部組織協(xié)調下，當日進(jìn)行了賬務(wù)處理。
二季度，我部與信貸營(yíng)銷(xiāo)部、監察審計部共同組織開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作，按照中介機構的清核結果及要求，將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤(pán)虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過(guò)沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理，共沖減凈資產(chǎn)萬(wàn)元；同時(shí)對剩余的歷年積累根據國發(fā)15號文件精神，計提了風(fēng)險準備金萬(wàn)元，并用于沖銷(xiāo)呆帳貸款萬(wàn)元。
五月份，我社按照計劃開(kāi)展了增擴股金工作，共增擴股金萬(wàn)元，股本總額達7萬(wàn)元，年末，我社的資本充足率達10.00%，極大地增強了我社的抗風(fēng)險能力。四月份，我部為了適應新時(shí)期農村信用社股金管理的要求，制訂下發(fā)了，規范了擴股、退股、轉股、掛失、分紅等行為。十二月份，結合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統股金核算程序的升級，我部再次組織了對股金核算的規范工作，按照銀監部門(mén)的要求區分了資格股與投資股，全部統一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份，我部按照銀監部門(mén)的要求，先后兩次聘請會(huì )計師事務(wù)所，組織了對股本金的審驗工作，每次都按時(shí)保質(zhì)地完成了任務(wù)，保障了改革的順利開(kāi)展。
二、積極參與修訂考核辦法，科學(xué)合理地下達相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標，嚴肅認真地進(jìn)行考核兌現
年初和年末，我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下，分別制訂、完善了xx年度和xx年度考核辦法，對考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革，極大地調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，參照省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)指標以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營(yíng)目標，我部在充分調查、測算的基礎上，下達各社利息收回、財務(wù)費用、庫存現金等考核指標。為了使下達的指標更具科學(xué)性，我部一是派員深入到基層信用社有重點(diǎn)地組織調查，二是通過(guò)發(fā)放調查表進(jìn)行統計，參照各社前幾年的實(shí)績(jì)，并與實(shí)際情況相結合，三是由會(huì )計輔導員逐社參與各項指標的測算，努力使我們下達的指標更具合理性，從而增強了基層社完成相關(guān)指標的信心。
指標下達后，按照考核辦法的要求，我部每月都及時(shí)地對各社完成指標的情況進(jìn)行考核，一不打和牌，二確保公正，并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促，幫助基層社切實(shí)解決工作中遇到的困難。
據統計，今年全市信用社表內正常貸款利率收回率為%，表內逾期貸款利息收回率為%，實(shí)際收回表外利息萬(wàn)元，完成了下達表外收息任務(wù)的%，較好地實(shí)現了經(jīng)營(yíng)收入的增長(cháng)。
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