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公司財務(wù)部門(mén)人員工作總結

時(shí)間:2021-01-04 20:27:23 總結 我要投稿

公司財務(wù)部門(mén)人員工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的公司財務(wù)部門(mén)人員工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司財務(wù)部門(mén)人員工作總結

公司財務(wù)部門(mén)人員工作總結1

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合我們集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的.電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,

  會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

公司財務(wù)部門(mén)人員工作總結2

  一、20xx年主要工作業(yè)績(jì)總結(包含業(yè)務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作成績(jì)等)

  20xx年,是我進(jìn)入Xx大家庭的第一年,在這不到一年的時(shí)間里,我認真學(xué)習,扎實(shí)工作,勤勤懇懇地對待本職工作,在自己的崗位上發(fā)揮了應有的作用。

  在所完成的工作方面:

  1、及時(shí)審核公司各部門(mén)的憑證,另求準確規范。

  2、以認真的態(tài)度積極參加各類(lèi)培訓,如新員工培訓、稅務(wù)局培訓等。

  3、每月對所認證的發(fā)票等,進(jìn)行了分類(lèi)裝訂、歸檔。

  4、月末決算時(shí)提早做好準備,提前開(kāi)展進(jìn)項稅金的核對。

  5、準確地填報國稅網(wǎng)站上的月度、季度、年終統計報表。

  二、20xx年業(yè)務(wù)上存在的不足以及改善方法

  一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;

  二是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要認真加以克服;

  三是只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生。

  四是因為基本在財務(wù)部工作,對公司其他崗位了解較少,進(jìn)而導致與其他部門(mén)之間開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),不能達到有效的溝通,還需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

  針對以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高自我思想意識,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。同時(shí)學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

  三、20xx年的工作計劃

  20xx年,我將繼續在財務(wù)部領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下做好日常財務(wù)工作,具體如下:

  第一,端正態(tài)度。一個(gè)人的成功與否,取決于一個(gè)人的態(tài)度。由于在實(shí)際經(jīng)驗方面還有很多不足,要虛心向他人請教,時(shí)候保持清晰的頭腦。

  第二,做事認真。要把認真當成一種習慣,不管是做什么事情,都要認真,做事要三思而后行,學(xué)會(huì )用最正確的方法處理事情,學(xué)會(huì )總結成敗經(jīng)驗,爭取出色完成所交付的任務(wù)。

  第三,融入團隊。不管個(gè)人能力如何,首先我們是一個(gè)團隊,團隊合作才更加能提高工作效率。

  第四,勿忘學(xué)習。俗話(huà)說(shuō),活到老,學(xué)到老。要想在工作中取得更好的成績(jì),不斷地學(xué)習是不可避免的。要針對性的學(xué)習一些有關(guān)經(jīng)濟和稅務(wù)方面知識的學(xué)習。如《經(jīng)濟法》《稅法》等。

  四、對部門(mén)、公司的建議

  要做好公司各部門(mén)與財務(wù)部的溝通:由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén) 、方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持與合作,因此公司要建立起財務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)及其它部門(mén)信息互通的橋梁,例如不定期的組織各部門(mén)負責人之間的會(huì )議交流等。

  一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,一年的工作任務(wù)也即將圓滿(mǎn)落幕,回顧一年的工作,有苦有甜,有成績(jì)也有不足,我會(huì )在以后的工作中,繼續努力,彌補不足,積極進(jìn)取,為公司的財務(wù)部的會(huì )計工作添磚加瓦,奉獻自己的一份力量。

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