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應急管理年度總結（精選5篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的應急管理年度總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
應急管理年度總結1
今年上半年，根據總、分行關(guān)于應急管理工作的有關(guān)指導意見(jiàn)，市中心支行黨委結合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強應急預案體系建設，積極開(kāi)展應急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護了轄區金融穩定。
一、建立組織，強化應急管理工作領(lǐng)導
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平，強化對應急管理工作的組織領(lǐng)導，建立健全應急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書(shū)記、行長(cháng)楊永健為組長(cháng)和總指揮的應急管理工作領(lǐng)導小組和應急指揮部，主要分管行長(cháng)任副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員。一年來(lái)，領(lǐng)導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關(guān)工作的領(lǐng)導，并多次成功指揮各項應急演練工作，市中心支行應急管理機制框架初步形成。
二、健全制度，完善應急預案體系建設
根據總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來(lái)，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領(lǐng)導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調運和供應危機處置應急預案實(shí)施細則》、《本溪市金融機構突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統應急預案》、《IT系統應急預案》等預案，不斷充實(shí)和完善應急預案體系，為應急管理工作奠定了堅實(shí)的基礎。
三、高度重視，認真開(kāi)展應急演練工作
開(kāi)展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節。今年，根據總、分行安排部署，市中心支行先后開(kāi)展了金融機構突發(fā)事件應急預案演練、IT系統應急預案演練、貨幣金銀信息系統應急預案演練和賬戶(hù)管理系統應急預案演練。此外，市中心支行還結合實(shí)際進(jìn)行了調款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視，每次演練前都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行演練動(dòng)員，各牽頭部門(mén)、參演部門(mén)按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)的原則，認真制訂演練方案，精心安排演練過(guò)程，客觀(guān)評價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強了市中心支行應急處置意識，切實(shí)提高了應急實(shí)戰能力，為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗，達到了應急處置演練的預期目的。
四、明確責任，不斷強化各項應急管理制度
強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的'有效保障。一是根據總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統突發(fā)公共事件情況。二是建立和規范了應急信息報告制度，明確了應急信息報告的層次、內容、方式、時(shí)限和責任。三是認真做好政務(wù)值班和應急值守工作。結合本轄區工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅持政務(wù)值班和保衛值班嚴格分開(kāi)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員嚴格遵守各項規章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2007年，市中心支行無(wú)突發(fā)事件發(fā)生。
總結一年來(lái)的工作，市中心支行應急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問(wèn)題，如由于人員短缺、未設專(zhuān)崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開(kāi)展；重要業(yè)務(wù)系統運行的日常維護管理措施需進(jìn)一步加強；應急信息報告的準確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、20xx年應急管理工作計劃
明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力，全面推進(jìn)應急體系建設，不斷完善應急管理體制機制，提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率，努力維護各項業(yè)務(wù)平穩運行。具體從以下幾個(gè)方面加強應急管理工作：
一是進(jìn)一步規范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現、早報告、早控制、早解決的原則，重點(diǎn)做好應急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節的工作。結合各部門(mén)、各項業(yè)務(wù)系統的實(shí)際情況，分類(lèi)指導、分級管理，認真主動(dòng)地開(kāi)展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作，進(jìn)一步完善應急預案體系。
二是有針對性地開(kāi)展多層次的應急預案演練工作。明年，市中心支行將繼續有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統應急預案開(kāi)展演練。應急演練要著(zhù)重實(shí)現兩個(gè)結合，即把應急演練與提高實(shí)戰能力有機結合起來(lái)，把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來(lái)。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統一指揮、事后認真評估等環(huán)節，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。對演練過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，修訂相關(guān)預案。
三是加強應急管理培訓工作。廣泛開(kāi)展有計劃的學(xué)習培訓，提高對應急管理工作重要性的認識，努力把握應急管理的內在規律，提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質(zhì)。根據總、分行已頒布的各項應急預案，組織編寫(xiě)應急處置崗位操作手冊，開(kāi)展應急管理業(yè)務(wù)培訓，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實(shí)總、分行關(guān)于應急信息報送的有關(guān)要求，圍繞應急值守、信息匯總、綜合協(xié)調的職能，加強跟蹤、協(xié)調、督辦工作，在信息報告的準、快、細、深上下功夫，繼續提高信息報告工作的水平。
應急管理年度總結2
20**年，我局環(huán)境應急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和協(xié)調指揮下，我局堅持做到有效預防、及時(shí)控制和消除環(huán)境突發(fā)事件，維護社會(huì )穩定，保障公眾健康和環(huán)境安全，特別是在環(huán)境應急管理工作方面做了大量的工作�，F將工作總結如下：
一、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視。環(huán)境安全，事關(guān)社會(huì )穩定和公眾健康，為此，我局領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)門(mén)成立應急工作領(lǐng)導小組，由局一把手任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的應急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組，加強對我縣應急管理工作的領(lǐng)導，確定我局今年環(huán)境應急管理的工作目標及工作重點(diǎn)，明確了各部門(mén)的工作職責，建立了各部門(mén)聯(lián)系會(huì )議制度，保障我局環(huán)境應急管理工作落到實(shí)處。
�。ǘ┲贫üぷ鞣桨�，明確工作目標。為確保我局環(huán)境應急管理工作有條不紊開(kāi)展，我局制定了《XX縣20**年環(huán)境應急工作實(shí)施方案》，召開(kāi)班子會(huì )議，根據目前我縣環(huán)境現狀和環(huán)境工作的實(shí)際能力，通過(guò)細致的調研工作，確定了我縣環(huán)境安全應急工作的主要內容，即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當而導致的污染事故、危險化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故，其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點(diǎn)防范的環(huán)境突發(fā)事故，為我局科學(xué)有序開(kāi)展環(huán)境應急工作奠定了工作基礎。
�。ㄈ┲饕_(kāi)展的應急工作
1、加強宣傳力度，認真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應急預案的實(shí)施，我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機會(huì )，通過(guò)多種形式和印發(fā)資料，加強環(huán)境事故應急宣傳，增加公眾預防環(huán)境污染事故的常識，增強公眾的防范意識和相關(guān)心理準備，提高公眾的防范能力，為今后預案的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎。
2、開(kāi)展預案演練，加強應急預案實(shí)戰能力。環(huán)境應急是一個(gè)復雜的應急機制，根據不同的事故成因、主要污染物、主要保護目標以及破壞程度，需采用不同的應急方式。20**年6月，我局參加了由我縣兩家危險化學(xué)品企業(yè)——東陽(yáng)光電化廠(chǎng)、永恒實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展的綜合應急演練，圍繞著(zhù)預設內容，在我局指揮組的嚴格指揮協(xié)調下，圓滿(mǎn)完成了預定演練任務(wù)。通過(guò)演練，提高了環(huán)保工作人員對應急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應急能力、協(xié)調配合能力，使環(huán)境應急隊伍得到了鍛煉，應急能力得到了切實(shí)提高。通過(guò)演習，考驗環(huán)保車(chē)間應急處理能力，采取靈活處置方案，保證污水處理系統能正常運行。
3、加強現場(chǎng)檢查力度。20**年，我局執法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，出動(dòng)執法人員近1000人/次。尤其針對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展環(huán)境安全檢查工作，實(shí)行定期與不定期檢查方式，對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求整改，對整改不力的依法依規進(jìn)行處罰，確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視，建立突發(fā)環(huán)境事件應急預案制度，重點(diǎn)對本企業(yè)污染源、危險化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，立即按照應急預案進(jìn)行處置，并及時(shí)上報我局環(huán)境監察分局，以便應急人員第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)進(jìn)行應急處置。
4、積極應對環(huán)境污染應急突發(fā)事件。為加強突發(fā)環(huán)境事件應急能力，我局積極探索新形勢下應對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的.長(cháng)效機制，制定有效的應急措施，消除環(huán)境安全隱患，面對突發(fā)環(huán)境事件，始終沖鋒在前，處理結束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故，其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故，兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后，我局正、副局長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，立即開(kāi)展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監控、監測等應急工作，直至現場(chǎng)情況全面恢復正常，消除隱患為止。在縣委、縣政府的統一協(xié)調指揮下，全縣各部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應，及時(shí)采取妥善的處理措施進(jìn)行處置，化解了一次次的污染危機，未造成人員傷害和重大安全事故。
二、主要問(wèn)題與困難
一是環(huán)境事故應急專(zhuān)業(yè)性設備陳舊和不足，人員編制少，應急專(zhuān)業(yè)技術(shù)滯后，給開(kāi)展環(huán)境應急工作帶來(lái)一定的影響。二是應急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應急事故后，需要展開(kāi)勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施，需要投入大量的人力、物力、財力，但其財政未設置環(huán)境應急處置預算，給工作帶來(lái)不少壓力。三是環(huán)境應急突發(fā)事件具有不可預見(jiàn)和預測性，工作有時(shí)比較緊迫。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娕c上級應急組織的聯(lián)系，磨合上下級應急預案的聯(lián)動(dòng)機制。
�。ǘ┓e極爭取多方支持、籌措，加大投入，使我局應急能力在硬件上適應當前工作的需要。
�。ㄈ┘哟笈c各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，爭取建立專(zhuān)職的環(huán)境污染突發(fā)事故預警和應急體系。加強應急隊伍的建設，提高處置工作能力。
應急管理年度總結3
為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區域內的突發(fā)公共衛生事件，有效應對并及時(shí)控制突發(fā)公共衛生事件造成的公眾健康危害，做好醫療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛計局和有關(guān)文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。
一、領(lǐng)導重視，健全組織機構。
院領(lǐng)導高度重視衛生應急工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究衛生應急工作中存在的突出問(wèn)題。醫院成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的應急管理工作領(lǐng)導小組，負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作。成立了由28名醫護人員組成的應急醫療救治隊伍，為每個(gè)隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛生事件的應急處置工作。
二、完善預案，制定管理制度。
針對我院工作實(shí)際，為應對不同類(lèi)型突發(fā)公共衛生事件，編制了各專(zhuān)項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協(xié)調，確保了突發(fā)公共衛生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛生事件領(lǐng)導責任問(wèn)責制度、衛生應急處置管理制度、應急風(fēng)險隱患排查監測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會(huì )議制度、應急管理信息員制度、應急管理專(zhuān)家決策咨詢(xún)制度等應急管理制度，并成立了衛生應急辦公室，實(shí)行24小時(shí)值班制。
三、監測預警，提供科學(xué)決策。
為盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的'發(fā)生，醫院建立健全并完善了現有監測系統，建立了突發(fā)公共衛生事件報告系統，明確報告責任和義務(wù)，對各種法定報告傳染病實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報。嚴格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作，以利于盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件。同時(shí)與縣衛生局、110急救系統、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制、對于通報的異常情況，第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫療救護。
四、培訓演練，鍛煉應急隊伍。
醫院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開(kāi)展了衛生應急演練活動(dòng)，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開(kāi)展并參與了如下應急演練科目：
1、參加6月x日華龍集團組織的醫療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景，是華龍化工廠(chǎng)發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí)，我院在衛生局的統一指揮下，立即趕赴現場(chǎng)搶救，對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進(jìn)行現場(chǎng)初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫院。在此次演練中，我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。
2、參加6月x日在會(huì )展中心由縣應急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動(dòng)救護車(chē)，迅速趕往現場(chǎng)救治傷員，并將傷員快速轉送至醫院。在此次演練中，我院出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。。
五、儲備物資，提供救援保障。
按照“一專(zhuān)多用、專(zhuān)兼結合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車(chē)配備相應的必需應急設備外，醫院專(zhuān)門(mén)建立了應急物資儲備庫，從醫療救援類(lèi)、生活類(lèi)、服裝類(lèi)、救生工具類(lèi)四大方面進(jìn)行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛生事件時(shí)的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時(shí)間到達突發(fā)公共衛生事件的現場(chǎng)，做好醫療救治工作。
六、應急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機動(dòng)應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無(wú)機動(dòng)保障人員配置，尤其是急救醫生更是緊缺。因此在無(wú)預告情況下開(kāi)展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車(chē)輛前往應急現場(chǎng)。
2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫院自行解決，無(wú)相應的政府配套資金。
應急管理年度總結4
今年，為保障鄉公共安全，提高處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損害，我鄉按照區委、區政府、區應急辦要求，結合鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展及鄉機關(guān)工作實(shí)際，健全隊伍，落實(shí)責任，強化應急管理各項工作，現將我鄉應急工作情況總結如下：
一、應急管理隊伍建設情況
�。ㄒ唬┱{整了應急工作領(lǐng)導小組。
今年，我鄉調整了突發(fā)事件應急預案領(lǐng)導小組成員，充實(shí)配備了鄉應急救援隊伍和各村應急救援隊伍。同時(shí)按照區應急辦統一部署，為進(jìn)一步增強我鄉突發(fā)事件報送時(shí)效，及時(shí)準確地上報了各類(lèi)突發(fā)事件信息，在全鄉轄區范圍內所有黨政機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機制，組建了一支由鄉應急辦負總責，各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負責人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍，并以政府文件形式確認了職責。
�。ǘ┍３中畔惩�，反應靈敏。
明確了應急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通，要求做到了在第一時(shí)間準確掌握全鄉各類(lèi)突發(fā)公共事件的信息，確保了全鄉的突發(fā)公共事件發(fā)現得早，處置得及時(shí)。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展應急演練。
為適應應急管理新形勢的需要，我鄉結合森林防火、治安管理等安全工作，開(kāi)展了突發(fā)事件應急隊伍，并組織在車(chē)溪青龍峽景區、三峽塑業(yè)、鄉衛生院開(kāi)展消防演練和救援應急處理演練。各個(gè)應急隊伍在應對危害中發(fā)揮了極大的作用。
�。ㄋ模┳龊脼那轭A防預報。
一是加強信息員隊伍建設，切實(shí)做好信息采集工作；二是進(jìn)步加強在多雨等容易形成災害期間的監測預警，及時(shí)部署防汛工作，提醒村民注意防災，并多次組建隊伍到山區重點(diǎn)路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好xx年秋季重大動(dòng)物疫病防控工作的通知》等文件，明確了相關(guān)職責與處理辦法。四是針對村農戶(hù)由于家里電路老化引發(fā)火災，迅速啟動(dòng)應急響應，相關(guān)負責人與應急辦人員奔赴現場(chǎng)，指揮救援，無(wú)人身傷亡等情況發(fā)生。
二、應急值守工作情況
加強值班紀律。堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，完善了值班室和值班設施，明確了值班職責并張貼上墻，每天都有值班記載。
加強值班履職。值班人員做到及時(shí)向值班領(lǐng)導報告突發(fā)事件信息，妥善處理，在節假日期間按照區統一要求實(shí)行好好對上級辦公室的日報告制度。
加強監督檢查。今年，通過(guò)鄉政府辦公室的隨機抽查，沒(méi)有發(fā)現值班人員脫崗的情況出現。
三、及時(shí)辦理市長(cháng)熱線(xiàn)和來(lái)信
今年，我鄉應急辦著(zhù)力抓好市長(cháng)熱線(xiàn)、區長(cháng)熱線(xiàn)的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標準，認真了解來(lái)電，及時(shí)跟進(jìn)辦理進(jìn)度，迅速匯報辦理結果。在區應急辦領(lǐng)導的指導與支持下，基本實(shí)現了第一時(shí)間接受信息，第一時(shí)間了解情況，第一時(shí)間通知分管領(lǐng)導牽頭處理，全年辦理市長(cháng)熱線(xiàn)41件，通過(guò)精心處理，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)上門(mén)做工作、講道理，熱線(xiàn)辦理回復實(shí)現了95%的滿(mǎn)意率。
四、及時(shí)上報突發(fā)事件信息
今年，我鄉進(jìn)一步加強突發(fā)事件信息的上報工作，鄉、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例，均做到上報信息及時(shí)、準確且無(wú)漏報、瞞報的現象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后，鄉黨委政府領(lǐng)導成員均能在第一時(shí)間到達事故現場(chǎng)，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件，沒(méi)有出現因小事件造成的大影響。
五、存在的不足
今年，我鄉雖然在應急管理工作方面下了功夫，取得了一定的進(jìn)步，但仍存在很多需要改進(jìn)的地方。一是應急信息報送的程序規范化建設仍需加強，按照區統一部署，案發(fā)事件信息報送除了電話(huà)報送外，要填寫(xiě)上交標準的事件情況表格，各村、各單位信息員在規范操作上沒(méi)有形成良好的`習慣；二是應急管理工作進(jìn)步較晚，參與人員較少，還沒(méi)有形成完善的評估機制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設上還有待進(jìn)一步加強；三是突發(fā)事件信息報送工作的連續性和常務(wù)化有待加強。
在明年的工作中，我鄉將繼續全面推進(jìn)好應急管理工作。著(zhù)力建設好應急管理長(cháng)效機制建設，加強預警系統、信息報送、救援處理能力的整合建設，形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機制；著(zhù)力做好公眾訴求的辦理，讓人民滿(mǎn)意；著(zhù)力加強全鄉安全監管和環(huán)境監測，創(chuàng )造安全的生活環(huán)境，為鄉“四鄉”建設提供堅實(shí)有力的保障。
應急管理年度總結5
20xx年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應急辦的指導下，我鎮認真做好突發(fā)事件應急管理工作，進(jìn)一步提高了應對和處置突發(fā)事件的能力，現將全年應急管理工作總結如下：
一、應急管理工作開(kāi)展情況
我鎮高度重視突發(fā)事件應對工作，切實(shí)推進(jìn)應急管理工作，建立健全社會(huì )預警體系，形成指揮統一、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少各類(lèi)突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護公共利益和社會(huì )穩定。
1、組織領(lǐng)導方面。鎮政府通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議成立了應急領(lǐng)導小組，由協(xié)調工作組、現場(chǎng)處置組、后勤保障組組成，由機關(guān)辦點(diǎn)干部和信訪(fǎng)辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門(mén)相關(guān)人員擔任成員。黨委書(shū)記徐忠樂(lè )任政委，鎮長(cháng)張哲君任組長(cháng)。各村場(chǎng)、部門(mén)單位成立相應機構，并配備應急管理人員和信息員，負責本單位的應急管理工作。由于形成了統一的組織體系和工作機制，我鎮應對各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應急知識宣傳活動(dòng)。按照《XX縣20xx年應急知識宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我鎮于20xx年5月12日在全鎮范圍內開(kāi)展“5.12”防災減災日集中宣傳活動(dòng)。組織了各村場(chǎng)召開(kāi)一次專(zhuān)題廣播會(huì )；開(kāi)展了一次集中宣傳；開(kāi)展了一次集中演練，發(fā)放應急知識各類(lèi)宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。
3、應急隊伍建設。目前我鎮應急隊伍主要是由鎮應急領(lǐng)導小組的相關(guān)人員組成，各村場(chǎng)也成立了相應的應急隊伍，共同應對各類(lèi)公共突發(fā)事件。
4、深入推進(jìn)應急處置工作。有效預防、妥善處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，是加強應急管理的根本目的.。為此，定期組織相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展隱患排查，加強對交通、動(dòng)物疫情、食品安全、森林防火、校車(chē)安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監控力度，有針對性的落實(shí)防范措施，力求做到早發(fā)現、早報告、早控制、早處置，把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認真做好信息和值守應急工作，切實(shí)加強應急資源整合，提高應急科技含量，全面提升全街道應急保障能力�？傮w來(lái)看，今年我鎮應急保障能力進(jìn)一步提高，各類(lèi)突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。
5、加強隱患排查，確保安全穩定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則，深入開(kāi)展安全隱患大排查，以全鎮安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應急工作進(jìn)行檢查，開(kāi)展了12個(gè)方面的專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類(lèi)安全隱患，嚴格防控應急事件發(fā)生。
6、完善值守制度，構筑安全防線(xiàn)。嚴格執行重大事項報告制度和值班登記。規范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件和上報信息，遇有突發(fā)事件鎮政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導到場(chǎng)指揮，有效地加強對突發(fā)事件的應急值守和信息報告，確保政令暢通。認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作，節前抓好排查，消除各種隱患，節日期間，嚴格執行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過(guò)良好值班制度的執行和及時(shí)上報應急管理工作信息來(lái)保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實(shí)。
二、應急工作存在的主要問(wèn)題
我鎮應急管理工作雖取得一些成績(jì)，但還存有薄弱環(huán)節。一是應急預案進(jìn)村的差距較大，有少數預案的科學(xué)性和操作性還不夠強，缺少培訓和必要的演練；二是應急經(jīng)費投入不足，搶險救災資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費有限，各部門(mén)的宣傳還不深入，方式單一，應急演練活動(dòng)只在少數部門(mén)、地方開(kāi)展；三是應急意識淡薄。個(gè)別單位應急管理意識淡薄，對應急工作沒(méi)有完全落實(shí)到行動(dòng)上，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、車(chē)主、業(yè)主應急意識不強，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問(wèn)題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。
今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)應急管理工作，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)平安穩定的環(huán)境。
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