應急管理年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的應急管理年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
應急管理年度工作總結1
按照市局安委會(huì )委辦要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,并按照相關(guān)文件精神的要求,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類(lèi)安全事故的慘痛教訓,保障了我區客運行業(yè)安全應急工作健康發(fā)展,F將具體工作總結如下:
一、安全應急管理工作情況
(一)居安思危,加強安全應急管理
1、高度重視。我所對客運行業(yè)安全工作十分重視,始終堅持“安全無(wú)小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認真貫徹執行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛工作,同時(shí)要求轄區各客運企業(yè)做好20xx年應急演練各項工作,緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強領(lǐng)導,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應急管理,確保各項措施落到實(shí)處,我所成立了以所長(cháng)為組長(cháng)、副所長(cháng)為副組長(cháng)的安全應急管理領(lǐng)導小組,并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預案?凸芄墒颐吭抡匍_(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全工作,局領(lǐng)導、所領(lǐng)導在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時(shí)期親自深入轄區企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作。
研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改正,降低風(fēng)險,保障行業(yè)安全、穩定發(fā)展。
(二)嚴把關(guān)口,落實(shí)安全應急管理各項措施
1、廣泛宣教。通過(guò)我所微信公眾平臺,對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時(shí)期各項安全檢查工作廣泛宣傳,同時(shí)深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓,積極開(kāi)展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確!毙幕顒(dòng)。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩轄區汽車(chē)公司反恐演練、消防演練以及轄區各客運企業(yè)安全應急管理各項演練工作開(kāi)展情況,進(jìn)一步強化客運行業(yè)從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí),加大企業(yè)內部安全宣傳力度,切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴,“五一”期間,由檢查領(lǐng)導小組組成的安全檢查小組對轄區汽車(chē)站、各客運公司進(jìn)行安全監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整治;“安全生產(chǎn)月”期間,由我區交通局領(lǐng)導組成的檢查組親臨汽車(chē)站及各家客運企業(yè)檢查各項安全生產(chǎn)及工作開(kāi)展情況;現場(chǎng)觀(guān)摩客運企業(yè)消防演練情況;多部門(mén)在我區人口集中地域前聯(lián)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);“國慶”雙節前夕,前往轄區各客運企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過(guò)檢查,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責任體系,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,以“目標責任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分 2
解到相關(guān)部門(mén),將責任落實(shí)到人,發(fā)現問(wèn)題,責令整改并進(jìn)行相應跟蹤檢查。
(三)周密部署,突出重點(diǎn),開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查
1、安全檢查日;。在春節、五一、國慶節等節日期間,由主要領(lǐng)導帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關(guān)股室做好節日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專(zhuān)人值班,有信息及時(shí)上報,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結。積極響應聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),深入客運企業(yè)一線(xiàn)進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩定工作。
2、專(zhuān)項檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機,調動(dòng)各方積極性,針對安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),組織開(kāi)展各項宣教活動(dòng),通過(guò)安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現,立即整改,不姑息,不放縱,嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。
二、安全生產(chǎn)工作計劃
1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識,切實(shí)加大監管力度,以防為主,建立安全應急管理長(cháng)效機制,把安全工作做在前,做扎實(shí)。
2、繼續加大對客運企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確?瓦\行業(yè)安全穩定發(fā)展。
3、加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過(guò)微信網(wǎng)絡(luò )平臺、廣電傳媒等媒介,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位。
應急管理年度工作總結2
20xx年,后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下,全部人員堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,齊心協(xié)力,密切配合,依據后勤部年初工作計劃的要求,積極開(kāi)展工作,全面落實(shí)了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作
后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,工作繁雜,臨時(shí)性,強突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強對資產(chǎn)物資采購,水、電、氣維修,院內綠化,環(huán)境衛生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會(huì )議研究決定,對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設備,明確了責任,指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監管。
二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念
后勤部根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習,主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,并傳達院周會(huì )議精神,醫院制定的應知應會(huì )手冊及后勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。
三、發(fā)揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目
根據我院總體發(fā)展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:
1、完成了總院電改工程項目、增容工作;
2、完成了臨港分院搶險任務(wù),新建臨港分院配電房、食堂建設項目;
3、完成了中醫醫院環(huán)評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站;
4、完成了中醫醫院消防整改工作;
5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理;
6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門(mén)的正常運行。
7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。
8、完成了中醫醫院后勤輔助用房施工招標。
四、整理完善醫院三甲復評資料
根據醫院統一安排,我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反復閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復評順利通過(guò)。
五、加強水、電安裝維護管理
水、電維修是后勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務(wù),定期維護保養配電設施設備及電源線(xiàn)路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個(gè)人得失,全年下科室XX余次,確保了醫院的正常供電。
六、科室巡查及零星維修工作
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求,改變工作方式,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報與后勤巡查相結合,很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。一年來(lái)共完成各項維修工程約XXX次,共計維修金額約XX萬(wàn)元。
七、節能減排工作
后勤部成立了節能減排工作領(lǐng)導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來(lái),在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套,更換淘汰老式燈管XXX件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線(xiàn)路,鋪設改造了醫院供水管風(fēng),更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長(cháng)流水”現象,成功申報了“全國創(chuàng )建節能型公共機構示范單位”。
八、整治環(huán)境臟亂差
我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規范,很容易造成二次污染,使醫院的環(huán)境受到極大的影響。為此,院領(lǐng)導非常重視此項工作,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點(diǎn),對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場(chǎng)地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境。
九、外包業(yè)務(wù)管理
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專(zhuān)人負責,定期或不定期檢查,實(shí)行分值考評,將檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負責人并跟蹤落實(shí)整改。
十、20xx年工作安排
20xx年,隨著(zhù)醫療改革的深入發(fā)展,后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,用“三甲”醫院的標準開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作,力爭后勤與醫院同步發(fā)展,調動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,現擬定工作計劃如下:
(一)部門(mén)管理與后勤保障工作
1、認真組織后勤人員政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時(shí)轉變思想觀(guān)念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。
2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實(shí)到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,嚴把質(zhì)量關(guān),確保滿(mǎn)足臨床科室需求。
4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺階。
(二)節能降耗
1、節能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作。首先,后勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節水、節電。
2、下一步將對院內主要用水用電點(diǎn)設置節能監控點(diǎn),隨后制定出完善的節能降耗用水用電計劃,并按計劃執行。
在新的一年里,后勤部不僅要做開(kāi)源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭通過(guò)我們的努力,為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,不斷完善自身的工作,在幕后為醫院臨床一線(xiàn)各項工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴(lài),態(tài)度令人滿(mǎn)意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣,后勤部才有凝聚力、戰斗力。是醫院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益更上一個(gè)臺階。
應急管理年度工作總結3
為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區域內的突發(fā)公共衛生事件,有效應對并及時(shí)控制突發(fā)公共衛生事件造成的公眾健康危害,做好醫療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛計局和有關(guān)文件要求,我院加強應急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。
一、領(lǐng)導重視,健全組織機構。
院領(lǐng)導高度重視衛生應急工作,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究衛生應急工作中存在的突出問(wèn)題。醫院成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的應急管理工作領(lǐng)導小組,負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作。成立了由28名醫護人員組成的應急醫療救治隊伍,為每個(gè)隊員建立了人員檔案,負責突發(fā)公共衛生事件的應急處置工作。
二、完善預案,制定管理制度。
針對我院工作實(shí)際,為應對不同類(lèi)型突發(fā)公共衛生事件,編制了各專(zhuān)項事故應急預案。預案分工明確、責任到人,互相協(xié)調,確保了突發(fā)公共衛生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛生事件領(lǐng)導責任問(wèn)責制度、衛生應急處置管理制度、應急風(fēng)險隱患排查監測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會(huì )議制度、應急管理信息員制度、應急管理專(zhuān)家決策咨詢(xún)制度等應急管理制度,并成立了衛生應急辦公室,實(shí)行24小時(shí)值班制。
三、監測預警,提供科學(xué)決策。
為盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件,盡早采取防治措施,預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生,醫院建立健全并完善了現有監測系統,建立了突發(fā)公共衛生事件報告系統,明確報告責任和義務(wù),對各種法定報告傳染病實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報。嚴格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作,以利于盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件。同時(shí)與縣衛生局、110急救系統、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制、對于通報的異常情況,第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫療救護。
四、培訓演練,鍛煉應急隊伍。
醫院注重應急救援隊伍的日常訓練,積極組織開(kāi)展了衛生應急演練活動(dòng),提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開(kāi)展并參與了如下應急演練科目:
1、 參加6月x日華龍集團組織的醫療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景,是華龍化工廠(chǎng)發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí),我院在衛生局的統一指揮下,立即趕赴現場(chǎng)搶救,對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進(jìn)行現場(chǎng)初步診治和應急處理后,快速送往就近的醫院。在此次演練中,我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。
2、參加6月x日在會(huì )展中心由縣應急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動(dòng)救護車(chē),迅速趕往現場(chǎng)救治傷員,并將傷員快速轉送至醫院。在此次演練中,我院出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。。
五、儲備物資,提供救援保障。
按照“一專(zhuān)多用、專(zhuān)兼結合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車(chē)配備相應的必需應急設備外,醫院專(zhuān)門(mén)建立了應急物資儲備庫,從醫療救援類(lèi)、生活類(lèi)、服裝類(lèi)、救生工具類(lèi)四大方面進(jìn)行了全面準備,物資儲備豐富,調取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛生事件時(shí)的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材,確保能夠在第一時(shí)間到達突發(fā)公共衛生事件的現場(chǎng),做好醫療救治工作。
六、 應急管理中存在的突出矛盾:
1、我院的機動(dòng)應急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無(wú)機動(dòng)保障人員配置,尤其是急救醫生更是緊缺。因此在無(wú)預告情況下開(kāi)展應急處置,一般只能抽調待命的急救人員和車(chē)輛前往應急現場(chǎng)。
2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫院自行解決,無(wú)相應的政府配套資金。
應急管理年度工作總結4
時(shí)間如白駒過(guò)隙,匆匆流逝。兩個(gè)月前,我帶著(zhù)新生的滿(mǎn)懷激情與無(wú)限憧憬,競選組織部干事這一職位。面對強大的競爭,我更堅定了自己的決心。感謝部長(cháng)和書(shū)記們對我的信任,改了我在組織部鍛煉的機會(huì )。在最近兩個(gè)月里,我在努力的做好們一件事,嚴格要求自己,不斷讓自己學(xué)會(huì )在處事更加成熟,穩重。改掉自己既往的大咧,隨便,馬虎的毛病。
在組織部我的思想成長(cháng)了很多,我很喜歡每一次與學(xué)長(cháng)學(xué)姐的交流,在那里我可以看清自己努力的目標以及顯存的不足,智慧的的思想不斷的撞擊,因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn),自然每一個(gè)同事,朋友都是一本使我受益的大書(shū)。特別是我們的學(xué)長(cháng)、學(xué)姐們,在他們身上永遠有我學(xué)不完的東西。對“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這句話(huà)有了更深的認識,當自己全身心的投入每一次組織部的活動(dòng)時(shí),我便深深的感覺(jué)到我們是同學(xué)的公仆,不論工作的哪一個(gè)方面都要考慮到同學(xué)的利益,也就是這一句話(huà)使我的責任感更強了,組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經(jīng)典語(yǔ)句,例如:做個(gè)有心人;高調做事,低調做人;細節決定成敗,態(tài)度決定一切;時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心、時(shí)刻保持一顆平常心、時(shí)刻保持一顆忍耐心、時(shí)刻保持一顆忠心等等。每一句話(huà)都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實(shí)踐,領(lǐng)會(huì ),實(shí)踐,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對這些話(huà)有了較深的認識,自身素質(zhì)也提高了很多。
剛開(kāi)始的團員信息統計,團員證及團員檔案的整理,團費的收繳,
以及各種活動(dòng)啦啦隊的組建和每周對各班的考核都是一些很繁瑣,仔細的工作。在這期間,需要我們細心,耐心,穩重,謹慎,從容以及良好的組織,統籌、策劃,社交能力。在這些方面,我顯得還不是那么到位,需不斷加強各方面的能力。
每個(gè)月的團日活動(dòng)是我們的一個(gè)核心工作。團日活動(dòng)的方案通;與團支書(shū)聯(lián)系獲取各班活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn);通知院部及各系小組成員來(lái)檢查;評比并填寫(xiě)檢查表和評分表;將系部團日活動(dòng)總結以及各班相關(guān)材料上交院部;公布獲獎情況,并給予相關(guān)班級獎勵。繁雜、仔細的工作,需要部門(mén)成員具有強烈的責任感與熱情,需要團隊意識、合作意識,需要踏實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng),需要具有很強的思想先進(jìn)性與科學(xué)文化知識的學(xué)習能力。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,我認識到只有大家齊心協(xié)力,同舟共濟,才能很好的.完成本職工作與上級交辦的各項任務(wù)。
在我們部門(mén)組織的自助餐,輝煌西山辯論賽,定向越野,安全班會(huì )活動(dòng)中,我看到了,在這個(gè)部門(mén)組織能力,溝通能力,社會(huì )實(shí)踐,親和力,人際交往能力,說(shuō)話(huà)技巧等等的重要性。剛開(kāi)始,我在溝通方面疏忽了,學(xué)長(cháng)學(xué)姐及時(shí)的為我指出,真的很感謝。讓我能及時(shí)改正,從而避免了更多的麻煩。學(xué)長(cháng)學(xué)姐們多次跟我說(shuō),大學(xué)要培養自己各方面的能力,這讓我們在工作和學(xué)習的各方面更加順利。
本學(xué)期,我為了提高自己的能力,我參加了禮儀指導,團校培訓,公文寫(xiě)作培訓,辯論賽裁判培訓以及各種經(jīng)驗交流會(huì ),座談會(huì )。每一個(gè)會(huì )議或培訓我都認真做了筆記,而且獲益匪淺。在下一學(xué)期,我要重點(diǎn)提高自己的組織能力,人際交往能力,公文寫(xiě)作能力,溝通能力
以及時(shí)間的合理安排能力和上臺演講能力。因為有組織部這樣一個(gè)團隊,使我在大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,團結、和諧、默契、。最后預祝下學(xué)期的工作順利展開(kāi),我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作,爭取取得更大的成績(jì)。
應急管理年度工作總結5
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我辦認真履行“值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調”職能,堅決貫徹落實(shí)國家、省、市應急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應急管理基礎工作,積極推進(jìn)應急管理聯(lián)動(dòng)機制,深入開(kāi)展應急管理宣傳,努力提升應急管理水平,較好地完成了各項應急管理工作任務(wù)。
一、20xx年所做的主要工作
。ㄒ唬┘訌娛虑邦A防。針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn),市應急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),督促安監、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門(mén)深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災害隱患點(diǎn)、林區、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險排查,對排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
。ǘ┘訌姂敝凳睾托畔笏。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強應急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《xx市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班,安排三人專(zhuān)門(mén)輪流值守,確保24小時(shí)不間斷,不脫節!暗蜏赜暄┍鶅觥、“兩節兩會(huì )”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實(shí)行主副班制度,應急辦全體人員全天候值守,確保各類(lèi)值守應急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴格按照《xx市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認真做好各類(lèi)來(lái)電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類(lèi)明確,有據可查。據初步統計,全年總接打各類(lèi)電話(huà)xx余個(gè),辦理領(lǐng)導同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個(gè),沒(méi)有出現大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函x號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見(jiàn)》的要求,扎實(shí)做好各項信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí),注重信息研判,加強部門(mén)街接,提高信息質(zhì)量。今年以來(lái),我辦共上報各類(lèi)突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類(lèi)簡(jiǎn)報18期,基本做到了客觀(guān)、及時(shí)、準確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好上訪(fǎng)群眾的各項解釋工作,確保來(lái)訪(fǎng)群眾有接待、有解釋?zhuān)_保市政府機關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區及市直有關(guān)部門(mén)做好值守應急和信息報送工作。在法定節假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領(lǐng)導,確保聯(lián)絡(luò )暢通、快速反應。
。ㄈ╅_(kāi)展應急管理科普宣傳。按照省里統一部署,我市于5月在全市范圍內大張旗鼓地開(kāi)展了以“學(xué)習應急知識,提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動(dòng)。當日,由市應急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛生局、市安監局、市疾控中心等x余個(gè)部門(mén)(單位)參與,在冷水灘城區中心地段設點(diǎn)集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導帶隊,派出了專(zhuān)業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現場(chǎng)答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區、鄉鎮、基層單位也根據各自實(shí)際設點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標語(yǔ),設置移動(dòng)宣傳欄,播放抗災救災宣傳片,發(fā)放各類(lèi)應急資料,接受群眾應急知識咨詢(xún)。據不完全統計,當天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門(mén)26個(gè),彩色氣球x多個(gè),出動(dòng)宣傳車(chē)150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標語(yǔ)1060余條,發(fā)放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脫險方法》、《學(xué)生應學(xué)會(huì )的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000余冊,各類(lèi)應急知識宣傳資料30萬(wàn)余份,接受群眾咨詢(xún)40多萬(wàn)人次。
。ㄋ模┩七M(jìn)區域應急聯(lián)動(dòng)合作機制。根據泛珠三角區域內地9省應急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法,大力加強與周邊省區的應急聯(lián)動(dòng)合作,積極推進(jìn)區域應急聯(lián)動(dòng)合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動(dòng)合作機制》協(xié)議的基礎上,今年著(zhù)重指導和督促相鄰縣級應急聯(lián)動(dòng)機制的展開(kāi)。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區均簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動(dòng)合作機制》協(xié)議,與廣東清遠市周邊縣區的應急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據《泛珠三角區域內地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實(shí)現了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
。ㄎ澹O推進(jìn)應急平臺建設。根據省里要求,我們在市政府常務(wù)會(huì )議室配置了應急視頻終端,初步實(shí)現與省應急指揮平臺視頻對話(huà)與會(huì )商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應省應急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì )商。為盡快熟悉小型應急平臺的使用及管理,今年9月,市應急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應急平臺操作培訓。
。╅_(kāi)展應急管理知識培訓。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導干部培訓班開(kāi)設應急管理專(zhuān)題課程,x年共培訓基層黨政干部300余人。市應急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓班上專(zhuān)題講授應急管理知識,培訓人員200余人。積極配合市委組織部開(kāi)展的全市鄉鎮長(cháng)和基層黨支部書(shū)記加強社會(huì )管理集中輪訓工作,20xx年1月以來(lái),在市委黨校開(kāi)展了六次應急管理授課培訓,累計培訓鄉鎮村干部3000余人次。同時(shí),積極推進(jìn)應急法律、法規、規章和應急預案等應急管理知識納入干部教育培訓內容,并在中小學(xué)校普遍開(kāi)展預防、避險、自救、互救、減災等有關(guān)應急常識教育。
。ò耍╅_(kāi)展應對工作評估和應急體系建設調研。我們按照省應急辦的統一部署,早調研、早準備,集中力量、集中時(shí)間,成功對xx全市突發(fā)公共事件的應對工作行進(jìn)行了總結評估,并對xx年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導和有關(guān)單位負責人參閱。為進(jìn)一步了解全市應急體系建設情況,市應急辦從xx年3月開(kāi)始,就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調研,基本摸清了底子,掌握了情況。
二、20xx年工作計劃
。ㄒ唬├^續做好應急管理基礎工作。進(jìn)一步規范值守應急工作制度,繼續實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節假日領(lǐng)導帶班制。加強對突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規范突發(fā)事件信息處理流程,嚴格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現象。加強應急值守人員自身素質(zhì)建設,提高值守應急的快速反應能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開(kāi)一次應急管理形勢分析會(huì ),及時(shí)通報全市應急管理工作情況,在此基礎上,組織開(kāi)展突發(fā)事件應對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進(jìn)行總結分析評估。
。ǘ┥钊腴_(kāi)展應急管理宣傳和培訓工作。按照省、市要求,開(kāi)展應急管理宣傳周活動(dòng),采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應對法》及實(shí)施辦法等法律法規。繼續抓好公眾應急知識普及工作,提高社會(huì )公眾防災避險意識和自救互救能力。加強應急管理培訓,重點(diǎn)培訓各縣區、有關(guān)部門(mén)從事應急管理工作的領(lǐng)導干部。采取走出去的辦法,舉辦應急管理培訓班或學(xué)習考察活動(dòng),分期分批對各縣區、市直有關(guān)部門(mén)從事應急管理工作的人員進(jìn)行輪訓,不斷提高其綜合素質(zhì)。
。ㄈ┻M(jìn)一步健全應急預案體系。根據領(lǐng)領(lǐng)導指示和市情需要,及進(jìn)出臺相關(guān)應急預案,不斷完善應急預案體系。對已出臺的應急預案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,督促有關(guān)部門(mén)根據情況變化及時(shí)修訂更新,并做好應急預案的宣傳解讀和培訓工作,增強應急預案的實(shí)施效果。加強各預案之間的街接,增強預案的針對性、實(shí)用性和可操作性。加強應急預案報備工作,建立應急預案數據庫。繼續指導和督促各縣區、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善應急預案體系,開(kāi)展應急預案演練,不斷提高應急管理實(shí)戰能力。
。ㄋ模┩七M(jìn)應急平臺建設。根據省里要求,積極推進(jìn)小型移動(dòng)應急平臺建設,擬先配備1套標準型小型移動(dòng)應急平臺,待條件成熟,逐步建設市級中心及市綜合應急平臺。
。ㄎ澹├^續推進(jìn)應急聯(lián)動(dòng)機制。一是推進(jìn)市內縣區與周邊省區相鄰縣的應急聯(lián)動(dòng),盡快實(shí)現資源共享、就近救援、協(xié)同應對的應急聯(lián)動(dòng)機制。二是主動(dòng)與省內相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應急聯(lián)動(dòng)合作。
應急管理年度工作總結6
為建立健全政府績(jì)效管理制度,加強政府績(jì)效管理,完善公共財政體系,提高政府公共服務(wù)水平和財政資金使用效益,根據《中華人民共和國預算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》《x市xx區委辦公室區政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我局積極開(kāi)展xxxx年度績(jì)效管理工作,現將具體工作總結如下:
一、xxxx年工作總結
一、完善管理機制,明確分工落實(shí)管理責任。
成立局主要負責人任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),各科室負責人為成員的預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由局辦公室負責人兼任,牽頭負責日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設,規范管理績(jì)效工作。
為建立健全相關(guān)制度,我局從績(jì)效目標設定、績(jì)效責任落實(shí)、績(jì)效推進(jìn)實(shí)施、績(jì)效監控分析、績(jì)效考核評估和績(jì)效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區應急管理局預算績(jì)效管理實(shí)施辦法》。
三是服務(wù)中心工作,科學(xué)編制績(jì)效管理目標。
結合安全生產(chǎn)、防災減災救災重點(diǎn)工作計劃,科學(xué)編制x個(gè)項目共計xxx.xx萬(wàn)元項目資金的績(jì)效目標,并及時(shí)向區財政局歸口科室送審。
二、存在的問(wèn)題
xxxx年xx區全面部署預算績(jì)效管理工作,要求各單位積極編制xxxx年項目績(jì)效目標等工作,我局及時(shí)按照區財政部門(mén)歸口科室要求完成工作,但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強績(jì)效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提升工作能力。
二是部分專(zhuān)項的績(jì)效目標設立不夠細化和量化。
三、xxxx年工作計劃
1.加強對部門(mén)績(jì)效管理相關(guān)文件學(xué)習,使部門(mén)工作人員都能重視績(jì)效工作。
2.強化項目過(guò)程管理,嚴格資金使用跟蹤監控。對所有項目的每一筆資金使用,均按照“業(yè)務(wù)科室申請、局主要負責人審核、財務(wù)人員審查、局分管財務(wù)領(lǐng)導審批、出納支出復核、會(huì )計存檔復核”的程序進(jìn)行,實(shí)現全方位、全過(guò)程監督。
3.強化結果應用,規范項目資金評價(jià)申報。通過(guò)績(jì)效評價(jià)和績(jì)效跟蹤監控,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。
應急管理年度工作總結7
一、xxxx年工作總結
。ㄒ唬┛傮w安全生產(chǎn)形勢穩定:與轄區公共單位簽訂安全責任書(shū)共計xxx份;共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)x次,出動(dòng)檢查xxx多人次,檢查各類(lèi)單位xxx多家,查處安全隱患xx條,整改xx條,整改率xx%,今年轄區內未發(fā)生一起安全責任事故,總體形勢平穩。
。ǘ┲攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
1.餐飲行業(yè)安全整治:開(kāi)展餐飲場(chǎng)所專(zhuān)項檢查x次、液化氣罐專(zhuān)項檢查x次,排查餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況,共檢查xxx家餐飲場(chǎng)所,使用液化氣xx家,其余用電和管道氣,發(fā)現隱患xx處,已整改xx處,其余正在整改中。
2.工貿企業(yè)、建筑施工工地安全地方專(zhuān)項整治:開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查xx次,共發(fā)現安全隱患xx條;均已現場(chǎng)整改完。
3.消防安全專(zhuān)項整治:開(kāi)展轄區內經(jīng)營(yíng)單位消防安全檢查xxx次,發(fā)現隱患xx條,均已整改完。開(kāi)展三合一場(chǎng)所隱患治理工作,轄區內共有三合一場(chǎng)所xx戶(hù),截止xx月份已全部完成整改。轄區內各小區建立微型消防站合計xx個(gè),赤鑄山莊小區元旦前安裝到位。x月份增補消防站裝備物資xxx件。
4.森林防火巡查:街道和社區累計出動(dòng)巡查xx人次。排查火災隱患x處,懸掛宣傳標語(yǔ)x條,標牌xx個(gè),發(fā)放森防物資xx件。街道開(kāi)展消防與森林防火應急演練x次,宣傳活動(dòng)x次。
5.減災救災:1、做好防汛情準備工作,修訂防汛抗災預案,對原有防汛物資清查整理。2、調整群眾性的防汛搶險隊伍,并逐一登記造冊。3、全國第一次減災救災普查工作已完成,制作展板x塊,懸掛宣傳橫幅x條,發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份,宣傳活動(dòng)x次。減災救災示范社區x家社區完成申報工作。
6.食品安全工作:1.調整食品“四員”名單。每季度對小餐飲日常巡查;2、與市場(chǎng)監管所聯(lián)合對轄區內小飯桌、小作坊進(jìn)行專(zhuān)項食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份,宣傳活動(dòng)x次。
。ㄈ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育:定期組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災減災日”等宣傳活動(dòng),其中安全宣傳活動(dòng)x次,培訓會(huì )x次,安全演練x次,發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊xxx本、宣傳單頁(yè)xxxx張,購物袋xxx個(gè)。
二、存在的困難和問(wèn)題
1.各公共單位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位。
2.安全員更換頻繁,導致綜合素質(zhì)與能力不足,無(wú)法很好地完成本職工作。
3.小餐飲門(mén)店后廚前置使用液化氣罐管理困難,需要各部門(mén)相互配合。
4、光華星城小區消防栓無(wú)水問(wèn)題突出,一年來(lái)毫無(wú)進(jìn)展,隱患時(shí)刻存在。
三、下年度工作謀劃
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
。ǘ┤媾挪橹卫,開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續開(kāi)展安全生產(chǎn)與消防各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng);以時(shí)間節點(diǎn)為軸開(kāi)展安全大檢查;強化監管,扎實(shí)開(kāi)展食品安全監管工作。
。ㄈ┓姥幢0、做好減災防災、森林火災防范工作
。ㄋ模┒嗍侄渭哟蟀踩a(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓力度
應急管理年度工作總結8
20xx年已接近年終,插管車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙(lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠(chǎng)部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責任制,貫徹實(shí)施績(jì)效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。插管單U線(xiàn)20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習,現就單U線(xiàn)今年的工作完成情況總結匯報如下:
主要完成的任務(wù)
1.通過(guò)了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶(hù)的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車(chē)間半成品的積壓。對于車(chē)間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報領(lǐng)導并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期
2.生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證,是保證規范操作和標準生產(chǎn)貫徹執行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制,從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標,單U在過(guò)去的一年里,配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現
3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講
工作中的不足
1.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情況從而連續多次發(fā)生工傷事故。
現在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。
3.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。
雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是X一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。
今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組
應急管理年度工作總結9
20xx年鎮應急管理工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,按照市應急管理工作的具體要求,強化措施、狠抓落實(shí),取得了明顯成效,為全鎮經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展,構建和諧社會(huì )發(fā)揮了積極的作用。
一、狠抓應急預案體系建設。
應急工作重在源頭預防,有備無(wú)患。對重大決策,首先制定詳細的應急預案。今年主要對宜張高速公路建設鎮內段工程制訂了相應工作預案,認真進(jìn)行了風(fēng)險評估,成立了工作專(zhuān)班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩步推進(jìn)及社會(huì )的和諧穩定。
二、落實(shí)應急管理體制建設。
鎮成立了由行政“一把手”任組長(cháng)的應急管理工作小組,明確了由負責黨政辦公室工作的黨委組織統戰委員具體抓應急管理工作,綜治、維穩、信訪(fǎng)、公安、民政、武裝、林業(yè)、農業(yè)、防疫等部門(mén)負責人為成員,形成了齊抓共管的工作機制。
三、夯實(shí)應急管理工作基礎。
重要工程建設提前預警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農農業(yè)生態(tài)園、集鎮道路改造等重點(diǎn)工程建設初期都通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、致農(居)民公開(kāi)信、走訪(fǎng)調查征求意見(jiàn)等形式,擴大公民的知情權、參與權、決策權,有效保證了預期目標的實(shí)現。同時(shí)加強了政務(wù)值班備勤工作,堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強了情報信息報告力度,重要節點(diǎn)時(shí)期堅持“零”報告和日報告,做到了信息全掌握,有效落實(shí)風(fēng)險隱患排查機制和檢查督導整改機制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,對排查和檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)化解,防范未然。
四、加大應急保障力度。
一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村(社區)黨組織書(shū)記、企業(yè)主要負責人為突發(fā)事件信息報告員,建立了基層應急信息報送網(wǎng)絡(luò )。二是建立基層應急救援隊伍。我鎮建立了民兵預備役人員應急救援隊、基層醫療應急救援隊、基層警務(wù)應急救援隊等。三是重視應急保障工作。鎮黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲備充足,有效保證了應急管理工作正常運行。
五、強化應急宣傳教育。
以《省突發(fā)事件應對辦法》為重點(diǎn)開(kāi)展應急常識進(jìn)機關(guān)、進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué);顒(dòng),組織宣傳發(fā)放《省防災減災手冊》。今年全鎮統一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農戶(hù),對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責任書(shū),有力提升了各單位對應急工作的重視力度,不斷提高了公民應急避險意識。
六、及時(shí)辦理市長(cháng)熱線(xiàn)及公眾訴求件。
市長(cháng)熱線(xiàn)及公眾訴求件是廣大人民群眾表達訴求的方式之一,今年接到市長(cháng)熱線(xiàn)、市長(cháng)熱線(xiàn)xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理,滿(mǎn)意率100%。本鎮接訪(fǎng)轄區上訪(fǎng)群眾xx余批次xx余人次,都得到及時(shí)處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪(fǎng)事件。
總之,20xx年全鎮應急管理工作通過(guò)積極探索創(chuàng )新應急管理工作方式方法,確保了全鎮政治穩定、社會(huì )穩定。但是我們認為還有許多更需要加強的方面。宣傳教育要不斷深入,應急隊伍建設要不斷加強,專(zhuān)業(yè)培訓、演練不能流于形式。今后,我們將認真對照全市應急管理考評細則開(kāi)展自查,努力改進(jìn),使全鎮應急管理工作再上新水平。
應急管理年度工作總結10
20xx年,我局環(huán)境應急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導和協(xié)調指揮下,我局堅持做到有效預防、及時(shí)控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護社會(huì )穩定,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應急管理工作方面做了大量的工作,F將工作總結如下:
一、主要工作措施及成效
。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視。環(huán)境安全,事關(guān)社會(huì )穩定和公眾健康,為此,我局領(lǐng)導高度重視,專(zhuān)門(mén)成立應急工作領(lǐng)導小組,由局一把手任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),相關(guān)股室負責人為成員的應急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組,加強對我縣應急管理工作的領(lǐng)導,確定我局今年環(huán)境應急管理的工作目標及工作重點(diǎn),明確了各部門(mén)的工作職責,建立了各部門(mén)聯(lián)系會(huì )議制度,保障我局環(huán)境應急管理工作落到實(shí)處。
。ǘ┲贫üぷ鞣桨,明確工作目標。為確保我局環(huán)境應急管理工作有條不紊開(kāi)展,我局制定了《XX縣20xx年環(huán)境應急工作實(shí)施方案》,召開(kāi)班子會(huì )議,根據目前我縣環(huán)境現狀和環(huán)境工作的實(shí)際能力,通過(guò)細致的調研工作,確定了我縣環(huán)境安全應急工作的主要內容,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當而導致的污染事故、危險化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點(diǎn)防范的環(huán)境突發(fā)事故,為我局科學(xué)有序開(kāi)展環(huán)境應急工作奠定了工作基礎。
。ㄈ┲饕_(kāi)展的應急工作
1、加強宣傳力度,認真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應急預案的實(shí)施,我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機會(huì ),通過(guò)多種形式和印發(fā)資料,加強環(huán)境事故應急宣傳,增加公眾預防環(huán)境污染事故的常識,增強公眾的防范意識和相關(guān)心理準備,提高公眾的防范能力,為今后預案的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎。
2、開(kāi)展預案演練,加強應急預案實(shí)戰能力。環(huán)境應急是一個(gè)復雜的應急機制,根據不同的事故成因、主要污染物、主要保護目標以及破壞程度,需采用不同的應急方式。20xx年6月,我局參加了由我縣兩家危險化學(xué)品企業(yè)——東陽(yáng)光電化廠(chǎng)、永恒實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展的綜合應急演練,圍繞著(zhù)預設內容,在我局指揮組的嚴格指揮協(xié)調下,圓滿(mǎn)完成了預定演練任務(wù)。通過(guò)演練,提高了環(huán)保工作人員對應急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應急能力、協(xié)調配合能力,使環(huán)境應急隊伍得到了鍛煉,應急能力得到了切實(shí)提高。通過(guò)演習,考驗環(huán)保車(chē)間應急處理能力,采取靈活處置方案,保證污水處理系統能正常運行。
3、加強現場(chǎng)檢查力度。20xx年,我局執法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,出動(dòng)執法人員近1000人/次。尤其針對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展環(huán)境安全檢查工作,實(shí)行定期與不定期檢查方式,對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監察,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)要求整改,對整改不力的依法依規進(jìn)行處罰,確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視,建立突發(fā)環(huán)境事件應急預案制度,重點(diǎn)對本企業(yè)污染源、危險化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,立即按照應急預案進(jìn)行處置,并及時(shí)上報我局環(huán)境監察分局,以便應急人員第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)進(jìn)行應急處置。
4、積極應對環(huán)境污染應急突發(fā)事件。為加強突發(fā)環(huán)境事件應急能力,我局積極探索新形勢下應對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長(cháng)效機制,制定有效的應急措施,消除環(huán)境安全隱患,面對突發(fā)環(huán)境事件,始終沖鋒在前,處理結束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后,我局正、副局長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),立即開(kāi)展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監控、監測等應急工作,直至現場(chǎng)情況全面恢復正常,消除隱患為止。在縣委、縣政府的統一協(xié)調指揮下,全縣各部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應,及時(shí)采取妥善的處理措施進(jìn)行處置,化解了一次次的污染危機,未造成人員傷害和重大安全事故。
二、主要問(wèn)題與困難
一是環(huán)境事故應急專(zhuān)業(yè)性設備陳舊和不足,人員編制少,應急專(zhuān)業(yè)技術(shù)滯后,給開(kāi)展環(huán)境應急工作帶來(lái)一定的影響。二是應急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應急事故后,需要展開(kāi)勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施,需要投入大量的人力、物力、財力,但其財政未設置環(huán)境應急處置預算,給工作帶來(lái)不少壓力。三是環(huán)境應急突發(fā)事件具有不可預見(jiàn)和預測性,工作有時(shí)比較緊迫。
三、20xx年工作計劃
。ㄒ唬┘訌娕c上級應急組織的聯(lián)系,磨合上下級應急預案的聯(lián)動(dòng)機制。
。ǘ┓e極爭取多方支持、籌措,加大投入,使我局應急能力在硬件上適應當前工作的需要。
。ㄈ┘哟笈c各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,爭取建立專(zhuān)職的環(huán)境污染突發(fā)事故預警和應急體系。加強應急隊伍的建設,提高處置工作能力。
應急管理年度工作總結11
20xx年,我社區在區、街道的正確領(lǐng)導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件,有效維護轄區的社會(huì )政治穩定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,F將我區應急管理工作情況總結如下:
一、應急管理體系建設情況
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區內的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區對突發(fā)社會(huì )安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件,在區委、區政府的統一領(lǐng)導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,設立區委、區政府統一領(lǐng)導、統一指揮的以各類(lèi)突發(fā)公共事件的主管職能部門(mén)為主的突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導機構,同時(shí),我社區也相應制定了對各類(lèi)突發(fā)公共事件的應急預案,的突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導機構。
我區針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門(mén)為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時(shí)按照這些應急預案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實(shí),構成了我社區應急管理預案體系,為我社區處置突發(fā)公共事件做到統一領(lǐng)導、統一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我社區認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會(huì )穩定。
在應急管理科普宣教工作方面,我社區采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語(yǔ)等深入轄區宣傳應急體系建設規劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應急綜合素質(zhì),按照災前、災中、災后的不同情況,分類(lèi)宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂(yōu)患意識、法制意識。大力推動(dòng)全區開(kāi)展面向轄區宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
二、突發(fā)公共事件應急情況
我社區切實(shí)加強應急管理工作,既認真制定完善各類(lèi)突發(fā)公共事件應急預案,又認真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應的應急預案,扎實(shí)做好各項工作,使轄區內發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績(jì)。同時(shí),切實(shí)加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應急救援隊伍。按照且戰且訓、戰訓合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我區應急處置打下了良好的基礎。
在預防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區域分類(lèi)管理,加強監控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò ),多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應的應急預案,在第一時(shí)間組織力量深入現場(chǎng)調查處置。四是堅持統一領(lǐng)導和統一指揮。堅持區、街道統一領(lǐng)導、統一指揮,主要領(lǐng)導靠前指揮,部門(mén)密切配合,根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解
三、下一步工作措施
一要切實(shí)加強領(lǐng)導。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實(shí)到應急管理干部隊伍中來(lái)。要讓?xiě)惫芾磙k公室切實(shí)履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調的職能,發(fā)揮好政府的運轉樞紐作用。各部門(mén)要建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制,要明確相關(guān)科室負責此項工作,社區、企事業(yè)單位等都要明確機構和人員專(zhuān)抓或兼抓此項工作,做到有專(zhuān)門(mén)的機構管事、有專(zhuān)門(mén)的人員辦事
應急管理年度工作總結12
我于20xx年X月份通過(guò)應聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員.在此,感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì ),對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機遇.回顧半年的工作,主要總結匯報以下三個(gè)方面:
首先,工作中的幾點(diǎn)體會(huì ):
1.規范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。
2.這一大半年來(lái),雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項任務(wù),但也存在一些不足,在一些細節工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機紀律未得到有效的控制?傊,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。
3.可以計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對。
其次,自身存在的問(wèn)題及改正措施:
1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì )把負面情緒帶到工作中,仍然會(huì )盡全力完成工作。今后工作中,要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項,積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達到圓滿(mǎn)的解決;
2.對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類(lèi)設備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能給我更多的學(xué)習機會(huì )。
最后,20xx年工作計劃:
新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。
1.認真執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。
2.努力學(xué)習技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3.加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見(jiàn)性防范.做好不合格品的控制,采取糾正措施。
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應有貢獻!、
應急管理年度工作總結13
明年,市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力,全面推進(jìn)應急體系建設,不斷完善應急管理體制機制,提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率,努力維護各項業(yè)務(wù)平穩運行。具體從以下幾個(gè)方面加強應急管理工作:
一是進(jìn)一步規范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現、早報告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節的工作。結合各部門(mén)、各項業(yè)務(wù)系統的實(shí)際情況,分類(lèi)指導、分級管理,認真主動(dòng)地開(kāi)展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作,進(jìn)一步完善應急預案體系。
二是有針對性地開(kāi)展多層次的應急預案演練工作。明年,市中心支行將繼續有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統應急預案開(kāi)展演練。應急演練要著(zhù)重實(shí)現兩個(gè)結合,即把應急演練與提高實(shí)戰能力有機結合起來(lái),把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來(lái)。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統一指揮、事后認真評估等環(huán)節,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。對演練過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預案。
三是加強應急管理培訓工作。廣泛開(kāi)展有計劃的學(xué)習培訓,提高對應急管理工作重要性的認識,努力把握應急管理的內在規律,提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質(zhì)。根據總、分行已頒布的各項應急預案,組織編寫(xiě)應急處置崗位操作手冊,開(kāi)展應急管理業(yè)務(wù)培訓,提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實(shí)總、分行關(guān)于應急信息報送的有關(guān)要求,圍繞應急值守、信息匯總、綜合協(xié)調的職能,加強跟蹤、協(xié)調、督辦工作,在信息報告的準、快、細、深上下功夫,繼續提高信息報告工作的水平。
應急管理年度工作總結14
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構建和諧、穩定、可持續的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強我鄉應急管理工作建設,不斷提高我鄉各職能部門(mén)、鄉轄各單位應對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據XX市人民政府辦公室關(guān)于報送2019年上半年應急管理工作總結的通知要求,結合我鄉實(shí)際,扎實(shí)有效的開(kāi)展了應急管理各項工作,現將半年來(lái)我鄉開(kāi)展應急管理工作總結如下:
1.年初,鄉黨委、政府立足我鄉實(shí)際情況,調整充實(shí)了應急管理工作領(lǐng)導小組、固軍鄉防汛指揮部領(lǐng)導小組,完善了機制、明確了責任,細化了工作,確定了目標,并把應急管理工作納入各村(社區)年終目標考核。
2.建立和完善了《固軍鄉場(chǎng)鎮防洪預案》、《固軍鄉防洪預案》、《固軍鄉突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《固軍鄉地質(zhì)災害防治預案》及四個(gè)地質(zhì)災害點(diǎn)的應急預案,《固軍鄉場(chǎng)鎮防洪預案》中明確了疏散責任人、撤離路線(xiàn)及老弱病殘人員的具體責任人。建立健全了工作機制,切實(shí)有效地開(kāi)展了各項應急工作,達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實(shí)效。
3.建立健全了應急管理信息臺帳,進(jìn)一步落實(shí)了應急機構聯(lián)系方式,加強了應急管理網(wǎng)絡(luò )化、信息化、規范化建設。鄉政府辦公室抓好各項日常報表的按時(shí)上報工作,無(wú)一件次出現“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4.及時(shí)安排專(zhuān)人參加了由市政府組織的各類(lèi)安全應急管理培訓工作會(huì )議和學(xué)習,沒(méi)有一例無(wú)故缺席現象,會(huì )議及學(xué)習過(guò)程中參學(xué)人員沒(méi)有遲到、缺席、早退。鄉應急辦工作人員不定期對我鄉的地質(zhì)災害點(diǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。
5.鄉應急管理工作,按照上級要求和結合我鄉實(shí)際,鄉成立了由40人組成的應急隊伍,確!罢僦磥(lái)、來(lái)之能戰、戰無(wú)不勝”的工作實(shí)效。各村(社區)成立了應急小分隊負責處理本轄區的應急突發(fā)事件。鄉應急辦為提高應急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會(huì )的危害性,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護好社會(huì )穩定和諧,做到防災減災,把突發(fā)災害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應對。鄉應急辦公室落實(shí)專(zhuān)人負責日常各項工作,應急物資儲備室落實(shí)專(zhuān)人看管,建立好應急物資儲備臺賬和使用臺賬,不斷完善應急物資的儲備。
6.為切實(shí)保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災害的發(fā)生,我鄉積極配合上級部門(mén)及時(shí)對存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門(mén)等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,通過(guò)排查,消除了2處安全隱患,同時(shí)對存在問(wèn)題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7.積極開(kāi)展了食品藥品、、防災減災、地震災害應急、校園及場(chǎng)鎮飲用水安全知識等培訓工作,認真做到集中學(xué)習、廣泛宣傳,互幫互救,營(yíng)造了共同參加,群防共治的良好應急防治社會(huì )氛圍。
8.健全了預警工作機制,完善了預警工作通訊網(wǎng)絡(luò )建設。抓好汛期防汛值班工作,堅持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導,值班領(lǐng)導的值班制度,明確了值班人員的職責,保持手機24小時(shí)開(kāi)機,做好值班記錄的填寫(xiě)。各村(社區)落實(shí)值班責任人對本轄區內的重點(diǎn)區域釘死釘牢。鄉應急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預報信息,及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,應急信息報送員嚴格按照上級部門(mén)要求報送信息。
9.鄉政府應急辦制定了我鄉2019年場(chǎng)鎮防洪應急演練預案,前期各項準備工作正在進(jìn)行中,計劃在6月上旬開(kāi)展一次場(chǎng)鎮防洪演練。
10.督促學(xué)校抓好“應急教育示范學(xué)!钡膭(chuàng )建工作!皯苯逃痉秾W(xué)!眲(chuàng )建工作由分管領(lǐng)導親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導具體抓,成了了創(chuàng )建“應急教育示范學(xué)!惫ぷ黝I(lǐng)導小組,目前申報正在進(jìn)行中。
11、工作中存在的主要問(wèn)題
我鄉在應急管理工作中還存在一些問(wèn)題:
一是個(gè)別黨員干部在應急管理工作中認識不足、重視不夠。
二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。
三是應急預案制定不夠具體細致,預案質(zhì)量還有待于提高。
四是應急管理工作中資金不足,開(kāi)展應急演練和應急管理培訓資金不足。
總之,我鄉上半來(lái)應急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堅持以十八大精神為指導,認真落實(shí)工作職責,完善工作要求,無(wú)任何重大危害事件發(fā)生,無(wú)工作失職情況。下半年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,不斷查漏補缺,彌補工作中的一些不足,繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,為建設幸福固軍而奮斗。
應急管理年度工作總結15
今年上半年,根據總、分行關(guān)于應急管理工作的有關(guān)指導意見(jiàn),市中心支行黨委結合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強應急預案體系建設,積極開(kāi)展應急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護了轄區金融穩定。
一、建立組織,強化應急管理工作領(lǐng)導
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平,強化對應急管理工作的組織領(lǐng)導,建立健全應急管理、組織機制,市中心支行成立了由黨委書(shū)記、行長(cháng)楊永健為組長(cháng)和總指揮的應急管理工作領(lǐng)導小組和應急指揮部,主要分管行長(cháng)任副組長(cháng),各部門(mén)主要負責人為成員。一年來(lái),領(lǐng)導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關(guān)工作的領(lǐng)導,并多次成功指揮各項應急演練工作,市中心支行應急管理機制框架初步形成。
二、健全制度,完善應急預案體系建設
根據總、行要求,建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來(lái),市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領(lǐng)導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調運和供應危機處置應急預案實(shí)施細則》、《本溪市金融機構突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統應急預案》、《IT系統應急預案》等預案,不斷充實(shí)和完善應急預案體系,為應急管理工作奠定了堅實(shí)的基礎。
三、高度重視,認真開(kāi)展應急演練工作
開(kāi)展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節。今年,根據總、分行安排部署,市中心支行先后開(kāi)展了金融機構突發(fā)事件應急預案演練、IT系統應急預案演練、貨幣金銀信息系統應急預案演練和賬戶(hù)管理系統應急預案演練。此外,市中心支行還結合實(shí)際進(jìn)行了調款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視,每次演練前都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門(mén)、參演部門(mén)按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)的原則,認真制訂演練方案,精心安排演練過(guò)程,客觀(guān)評價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強了市中心支行應急處置意識,切實(shí)提高了應急實(shí)戰能力,為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗,達到了應急處置演練的預期目的。
四、明確責任,不斷強化各項應急管理制度
強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統突發(fā)公共事件情況。二是建立和規范了應急信息報告制度,明確了應急信息報告的層次、內容、方式、時(shí)限和責任。三是認真做好政務(wù)值班和應急值守工作。結合本轄區工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅持政務(wù)值班和保衛值班嚴格分開(kāi),實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴格遵守各項規章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。20xx年,市中心支行無(wú)突發(fā)事件發(fā)生。
總結一年來(lái)的工作,市中心支行應急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問(wèn)題,如由于人員短缺、未設專(zhuān)崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開(kāi)展;重要業(yè)務(wù)系統運行的日常維護管理措施需進(jìn)一步加強;應急信息報告的準確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
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