水電培訓總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的水電培訓總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水電培訓總結1

　　20xx年6月12日分公司組織的水電技術(shù)質(zhì)量培訓在我們項目部召開(kāi)，這是我進(jìn)入武漢分公司近一年來(lái)，分公司對水電管理人員的第一次培訓。相比于培訓的內容，我覺(jué)得把各項目部的水電管理人員召集到一塊大家彼此認識一下，這一點(diǎn)更好。

　　我想象中的培訓應該是主講人對項目上水電管理做一個(gè)系統全面的介紹講解，這樣大家才知道平時(shí)的工作中應該做些什么，而不是每檢查一次就暴露出一些問(wèn)題，再想著(zhù)去整改。從目前項目上的管理來(lái)說(shuō)，我們的管理工作都是被動(dòng)的，事先幾乎沒(méi)有自己主動(dòng)去做的，更別提創(chuàng )新什么的了。

　　集團公司的管理模式是水電為一個(gè)獨立的系統，從技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預結算都由水電管理人員自己來(lái)做。麻雀雖小但五臟俱全，水電的`施工內容相對土建來(lái)說(shuō)確實(shí)是少，但每項工作需走的流程并未減少。再加上現場(chǎng)的臨時(shí)用電和臨時(shí)用水也需要水電管理人員去管理，水電管理人員的工作量其實(shí)是挺大的。

　　水電管理人員集技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預決算于一身，但就目前多數水電管理人員的實(shí)力水平來(lái)說(shuō)，似乎無(wú)人能勝任。還好我們目前采用的是大包模式，這種模式下好多事情都是勞務(wù)隊在做，我們可以有充足的時(shí)間去學(xué)習。我認為首要學(xué)習不應該是自身專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，而是對集團公司和分公司各工種崗位工作內容和工作流程的學(xué)習。就拿貫標體系來(lái)說(shuō)，去年外審檢查我們項目部，幾乎沒(méi)人知道什么叫外審、什么叫貫標。我通過(guò)看程序文件，發(fā)現每個(gè)崗位都對各自的崗位工作流程和需留存記錄做了說(shuō)明，在日常的管理工作中如果我們都是按照程序文件來(lái)執行的話(huà)，現場(chǎng)質(zhì)量必定能達到很好的效果。事實(shí)上是項目上沒(méi)人精通貫標。如果三十五個(gè)貫標程序項目部安排各科室對各自的程序認真學(xué)習一周，然后各科室每天主講一個(gè)程序，集體參加學(xué)習討論，那每個(gè)人對各自的崗位就會(huì )有清晰的認識，各部門(mén)之間也應懂得協(xié)調配合。

　　其實(shí)水電上存在的問(wèn)題多數是項目上存在的普遍問(wèn)題，只有先解決了共性的問(wèn)題才能考慮對水電技術(shù)質(zhì)量管理的提升。

水電培訓總結2

　　XX年6月12日分公司組織的水電技術(shù)質(zhì)量培訓在我們項目部召開(kāi)，這是我進(jìn)入武漢分公司近一年來(lái)，分公司對水電管理人員的第一次培訓。相比于培訓的內容，我覺(jué)得把各項目部的水電管理人員召集到一塊大家彼此認識一下，這一點(diǎn)更好。

　　我想象中的培訓應該是主講人對項目上水電管理做一個(gè)系統全面的介紹講解，這樣大家才知道平時(shí)的工作中應該做些什么，而不是每檢查一次就暴露出一些問(wèn)題，再想著(zhù)去整改。從目前項目上的管理來(lái)說(shuō)，我們的管理工作都是被動(dòng)的，事先幾乎沒(méi)有自己主動(dòng)去做的，更別提創(chuàng )新什么的了。

　　集團公司的管理模式是水電為一個(gè)獨立的系統，從技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預結算都由水電管理人員自己來(lái)做。麻雀雖小但五臟俱全，水電的施工內容相對土建來(lái)說(shuō)確實(shí)是少，但每項工作需走的流程并未減少。再加上現場(chǎng)的臨時(shí)用電和臨時(shí)用水也需要水電管理人員去管理，水電管理人員的工作量其實(shí)是挺大的。

　　水電管理人員集技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料及預決算于一身，但就目前多數水電管理人員的實(shí)力水平來(lái)說(shuō)，似乎無(wú)人能勝任。還好我們目前采用的是大包模式，這種模式下好多事情都是勞務(wù)隊在做，我們可以有充足的時(shí)間去學(xué)習。我認為首要學(xué)習不應該是自身專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，而是對集團公

　　公司和分公司各工種崗位工作內容和工作流程的學(xué)習。就拿貫標體系來(lái)說(shuō)，去年外審檢查我們項目部，幾乎沒(méi)人知道什么叫外審、什么叫貫標。我通過(guò)看程序文件，發(fā)現每個(gè)崗位都對各自的'崗位工作流程和需留存記錄做了說(shuō)明，在日常的管理工作中如果我們都是按照程序文件來(lái)執行的話(huà)，現場(chǎng)質(zhì)量必定能達到很好的效果。事實(shí)上是項目上沒(méi)人精通貫標。如果三xx個(gè)貫標程序項目部安排各科室對各自的程序認真學(xué)習一周，然后各科室每天主講一個(gè)程序，集體參加學(xué)習討論，那每個(gè)人對各自的崗位就會(huì )有清晰的認識，各部門(mén)之間也應懂得協(xié)調配合。

　　其實(shí)水電上存在的問(wèn)題多數是項目上存在的普遍問(wèn)題，只有先解決了共性的問(wèn)題才能考慮對水電技術(shù)質(zhì)量管理的提升。

水電培訓總結3

　　11月27日水電廠(chǎng)生產(chǎn)運行培訓班圓滿(mǎn)結束了，經(jīng)過(guò)8天的學(xué)習我感覺(jué)頗有收獲，8天時(shí)間雖短，但選題廣泛，都是我們實(shí)際工作中常遇到的問(wèn)題。老師講課注重理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常把實(shí)際例子插入講課內容中，這樣使講課既生動(dòng)又有利于我們的理解。通過(guò)這次培訓使我學(xué)習了更多知識，發(fā)現了自己業(yè)務(wù)水平上的不足，使自己知道在以后工作中應該不斷的學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)技能水平。

　　培訓的內容總結：

　　第一課電站常見(jiàn)公文寫(xiě)作。這一課主要介紹了計劃、總結、通知、請示、報告、先進(jìn)事跡材料及運行分析記錄的寫(xiě)作方法和格式。

　　第二課電力生產(chǎn)現場(chǎng)應急救護。這一課主要講了急救的一般常識、心肺復蘇法、電損傷的急救、燒燙傷的急救和蛇咬傷的急救。

　　第三課水輪機發(fā)電機組及輔助設備。主要介紹水電站形式和各種形式電站之間的區別，還有介紹了一些水輪機的工作原理。

　　第四課電氣設備運行與維護。主要介紹了倒閘操作的一些基本原則和和一些事故的分析和處理方法。 第五課水電站運行值班標準化。主要介紹了水電站生產(chǎn)運行管理及公司的運行值班模式。

　　第六課運行臺帳記錄及工器具管理。主要介紹了現場(chǎng)運行記錄、班組管理記錄及安全工器具的管理。 第七課兩票三制與反違章。主要學(xué)習了兩票三制的一些基本要注意的東西，和在執行中常出現的問(wèn)題。 第八課水電廠(chǎng)典型事故分析。主要學(xué)習了電站生產(chǎn)過(guò)程中常出現的事故和故障的分析和處理方法。

　　培訓收獲：

　　1、 對一些公文文本寫(xiě)作有了進(jìn)一步了解。

　　2、 學(xué)會(huì )了更多急救知識。

　　3、 了解了更多形式的水電站的形式和其他形式水電站的工作原理。

　　4、 學(xué)會(huì )和很多在工作中還沒(méi)遇到過(guò)的事故的分析和解決方法，使自己在以后工作中要是遇到了能有一個(gè)正確的處理方向。

　　5、 了解了水電站的運行管理模式，在學(xué)習過(guò)程中參觀(guān)了獅電公司的電站使我更加發(fā)現我們電站的不足之處，標識牌、卡本記錄管理、安全工器具管理等等，這些都存在太多的問(wèn)題。

　　6、 學(xué)習了現場(chǎng)運行記錄的管理及安全工器具管理。

　　7、 了解了在兩票三制執行中常出現的問(wèn)題，避免自己在工作執行兩票三制不能出現同樣的問(wèn)題。

　　8、 了解了一些在工作中還未遇到的故障或事故的現象，能使我在工作中出現是更及時(shí)的發(fā)現和處理這些問(wèn)題。

　　培訓意見(jiàn)和感想:

　　這樣的培訓對于我們基層人員是十分有必要的，在培訓過(guò)程中能使自己接觸到更廣的知識，同時(shí)各個(gè)電站的人員組織在一起大家的.交流本身也是一種互相的學(xué)習過(guò)程，但是我個(gè)人覺(jué)得就是培訓時(shí)間太短不利于對各種知識結構的全面學(xué)習，還有就是這種培訓太少，不利于電站人員的業(yè)務(wù)水平的穩步提升。

　　這次生產(chǎn)運行培訓班讓我學(xué)到了許多的知識，我會(huì )把這些學(xué)習到的知識運用在以后的工作中去，在今后的工作中找到自己的不足，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力，為公司的明天做出最大的貢獻，同時(shí)我也希望能有更多的機會(huì )參加這樣的培訓，我相信這樣的培訓能讓我的工作做得更好。

水電培訓總結4

　　在20xx年8月22日至20xx年11月15日的三個(gè)月內，我在源天公司負責安裝的安江水電站施工現場(chǎng)參加電氣設備的安裝與調試學(xué)習。這次學(xué)習不僅讓我在技能和知識上有了很大的收獲，更重要的是鍛煉了我吃苦耐勞的品質(zhì)，為今后在粵港工作打下堅實(shí)的基礎。

　　這次在安江電站學(xué)習的主要工作有：電氣一次設備安裝與調試；電氣二次設備安裝與調試；電氣一次設備與二次設備的試驗；機組啟動(dòng)試運行與工程驗收等。 項目介紹

　　安江水電站工程位于湖南省洪江市境內沅江干流中游，是沅江干流規劃中的第九級電站，與上游洪江水電站梯級相距31km，下游銅灣水電站梯級相距47km，為日調節低水頭徑流式電站。樞紐工程屬Ⅱ等大型，是一座以發(fā)電為主，兼有航運、旅游等綜合利用效益的水利水電工程。電站正常蓄水位165m，水庫總庫容為2.32億m3，裝機容量140 MW，計劃年平均發(fā)電量5.62億kW.h，通航建筑物按IV級航道標準，通航500t船舶。

　　工程現狀

　　安江水電站利用建筑物集中天然水流的`落差形成水頭，匯集、調節水流的流量，并將它輸向水輪機，經(jīng)水輪機與發(fā)電機的聯(lián)合運轉，將集中的水能轉換為電能，再經(jīng)變壓器、開(kāi)關(guān)站和輸電線(xiàn)路等將電能輸入電網(wǎng)。電站主要有船閘、廠(chǎng)房、閘壩等建筑物。

　　下面是建設過(guò)程中電站主要建筑部分圖片（近照）：

　　主廠(chǎng)房（前視圖）

　　船閘

　　1#主變 2#主廠(chǎng)房（后視圖）

　　溢流閘

　　主變

　　GIS出線(xiàn)1#桿塔

　　中控室

　　GIS室 蓄電池室

　　高壓室 低壓室

　　1#主機2#主機

　　3#主機 4#主機

　　電氣主接線(xiàn)

　　到達工地，首先我要做的工作就是了解電站建筑特點(diǎn)與分布和電氣接線(xiàn)圖。這是今后工作的基礎。安江水電站共有0.4kV、10kV、110kV三個(gè)電壓等級。0.4KV設備主要集中布置在低壓室，由三段母線(xiàn)供電，II段母線(xiàn)向重要負荷供電。10kV設備除發(fā)電機外主要布置在高壓室，由兩段10.5KV母線(xiàn)，和一段11KV母線(xiàn)供電。

　　四臺同步發(fā)電機（SFWG35-80/7820）是整個(gè)電站的核心，其中1、2#機共用I段10.5KV母線(xiàn)，3、4#機共用II段10.5KV母線(xiàn)，兩段母線(xiàn)相互獨立。I段10.5KV母線(xiàn)還負責向11KV負荷供電，11KV負荷包括大壩右叉溢流閘門(mén)（1）、大壩右叉溢流閘門(mén)（2）、船閘、生活區。由于11KV負荷為重要負荷，故還將附近電網(wǎng)電源作為后備電源點(diǎn)。10KV主要一次設備有隔離變壓器（SCB10-1250/10）、廠(chǎng)變（SCB10-1600/10.5）、斷路器（3AH3817-7、3AH-12）、刀閘（GN19-10、GN22-10）、電壓互感器（JDZX10-10）、電流互感器（LZZQJ9-12）、避雷器（HY5WZ-135/31 13.5KV）、母線(xiàn)（TMY-100*10、TMY--60*6）等。110KV一次設備除兩臺主變外主要集中在GIS中，主變采用三相強迫油循環(huán)風(fēng)冷式無(wú)勵磁變壓器（SFP10-80000/110 121±282.5%/10.5）。共有兩段121KV母線(xiàn)分別向大堂口變電站、安江變電站供電，110kV線(xiàn)路采用完全獨立雙回共塔的供電方式。任何一個(gè)電源或一回線(xiàn)路故障或檢修均不會(huì )影響正常供電，甚至在一個(gè)電源和一回線(xiàn)路同時(shí)故障或檢修的情況下也不會(huì )影響正常供電，具有很高的可靠性。線(xiàn)路運行方式為：1#主變、2#主變兩個(gè)電源點(diǎn)同時(shí)投入，各接一回線(xiàn)路，每臺變壓器各帶一半負荷，兩臺變壓器獨立運行。特殊情況下，一臺主變通過(guò)兩回線(xiàn)路帶全部負荷，另一個(gè)電源長(cháng)期處于冷備用狀態(tài)，這種運行方式其可靠性較差，電能損耗大。電站電氣一次主接線(xiàn)圖如下圖所示。

　　通過(guò)對電氣主接線(xiàn)的學(xué)習，我慢慢去了解各柜的內容及其具體作用，并同主接

水電培訓總結5

　　本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結：電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

　　一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能從XX年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的.努力，迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。

　　二、從事施工設計和技術(shù)管理工作XX年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí)，正是農網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程，我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)―龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(cháng)24.5公里，且大部分是山區，并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，

　　進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊�，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng)，積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖，了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況，認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己�？偟恼f(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

　　以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。

　　三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

水電培訓總結6

　　隨著(zhù)新年腳步的臨近，年的各項工作即將結束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應。為此，電站根據實(shí)際，于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃，并及時(shí)付諸實(shí)施，通過(guò)一年的探索實(shí)踐，達到了預期目的`，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿(mǎn)完構和原理進(jìn)行系統培訓。

　�、吃�，進(jìn)行由全體班組長(cháng)參與的調度術(shù)語(yǔ)及班組長(cháng)崗位提升培訓。

　�、丛�，制定較為規范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習并考試。

　�、翟�，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調整后在運行崗位上不足半年）的員工，進(jìn)行上崗資格培訓并考核。

　�、峨娬镜亩�季培訓則采用班組自學(xué)，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題，截止月日，電站已形成近道題目的題庫，擬定于××年月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。

　　為不斷提高員工學(xué)習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng )造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：

　　一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍

　�、遍_(kāi)展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動(dòng)，增強員工的安全意識和主動(dòng)學(xué)習意識。

　�、搽娬緦⒆孕芯帉�(xiě)的《運行規程》（試用本）復制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn)。

　�、畴娬驹O立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè )雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。

　　二、利用各種契機，取人之長(cháng)，補己之短

　�、彪娬窘鑿S(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調試維護之機，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對計算機監控知識的專(zhuān)題講座。

　�、卜峙�組織員工參觀(guān)兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學(xué)習的經(jīng)驗和做法。

水電培訓總結7

　　九月的陽(yáng)光毫不吝嗇的從天空灑向大地，人們卻無(wú)暇顧忌陽(yáng)關(guān)的呵護，大家都為心中理想的人生在奮斗�？窗�!在蓬勃發(fā)展的電力學(xué)院又來(lái)了一批新的員工們，他們像今天的太陽(yáng)一樣生機勃勃，光芒四射，他們的人生即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。

　　通過(guò)為期五天的學(xué)習培訓，大家對省公司的企業(yè)文化有了更深刻的了解，對電力學(xué)院一路風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程和各項制度也更加熟悉，為新員工更好的融入電院的大家庭，更好的工作打下了堅實(shí)的基礎。首先，學(xué)習企業(yè)文化，最求自我發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神財富，是企業(yè)在長(cháng)期實(shí)踐過(guò)程中取得的文化成果，要了解一個(gè)企業(yè)必須先了解它的文化，要認同一個(gè)企業(yè)，必須認同企業(yè)的文化，只有當員工的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的內涵相互一致，企業(yè)和員工才能夠共同進(jìn)步，共創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)老師的精彩講解，大家知道了我們省公司的企業(yè)文化是“努力超越，最求卓越”。短短的八個(gè)字言簡(jiǎn)意賅，向員工提出了企業(yè)的發(fā)展方向和對員工的工作要求。這是一個(gè)不斷最求進(jìn)步，不斷要求創(chuàng )新，努力最求發(fā)展的文化。這就給員工們提出了要求，樹(shù)立了目標，身為其中的一員我深感責任之重，壓力之大。就像老師講的那樣企業(yè)文化是水，能夠讓不同層次的人吸收能量，擁有在同樣的水平，所以我們唯有讓公司的文化內涵注入自己的思想，武裝自己的頭腦，才能像國網(wǎng)公司一樣在風(fēng)雨的磨礪重不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展。

　　其次，學(xué)習建設強大執行力。什么是執行，老師告訴我們執行就是按照統一的標準，一絲不茍的去做，而執行力就是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。只有建設強大的執行力，員工才能更好的領(lǐng)會(huì )學(xué)校的發(fā)展戰略并為之努力奮斗，才能夠在部門(mén)里更好的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，把部門(mén)的工作做到更好，更完善。那么如何建設執行力呢?老師告訴我們：第一要認同企業(yè)文化。員工只有認同企業(yè)的文化，才能夠使之成為企業(yè)未來(lái)的一部分，隨著(zhù)企業(yè)共同成長(cháng)。第二，要統一觀(guān)念。一個(gè)團隊的價(jià)值觀(guān)不統一，無(wú)從來(lái)談凝聚力，沒(méi)有凝聚力人員則會(huì )一盤(pán)散沙，那么后果不言即明，所以要建設員工的執行力，統一觀(guān)念使必不可少的一環(huán)。當人心思齊，團結一致時(shí)，沒(méi)有什么困難還能夠被稱(chēng)為困難了。第三，提高溝通能力。部門(mén)時(shí)由一個(gè)個(gè)人組成的團體，只有溝通舒暢，意見(jiàn)一致的時(shí)候，才能發(fā)揮出組織的力量。正如人體的循環(huán)系統必須暢通無(wú)阻，人的身體各部位就能協(xié)調運作，就能夠精力旺盛，身強體壯。所以組織中的個(gè)人必須具備良好的溝通能力，才能夠使大家人盡其才，和諧共處，創(chuàng )造佳績(jì)。

　　最后，學(xué)習了電力基礎知識。正如譚書(shū)記所說(shuō)，身為電力學(xué)院的一員走出去就代表了學(xué)院，如果對基本的電力知識都一竅不通，肯定會(huì )貽笑大方，不但讓自己臉面無(wú)光，更重要的是有損學(xué)院的聲譽(yù)。所以，人資部派來(lái)一位電力知識豐富的老師給我們補上了一個(gè)知識的漏洞，讓我們都了解什么是電流，電能的轉換和電力系統的工作流程，使大家受益匪淺。

　　培訓很快就結束了，通過(guò)培訓大家深刻體會(huì )到電院對人才的重視和對新員工的'期望，我們也會(huì )以自己的努力來(lái)回報學(xué)院的期望，謹記著(zhù)“愛(ài)電院，做主人”的校訓，不斷發(fā)展自我，為電院明天的輝煌播灑自己的一縷陽(yáng)光。

　　*月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。

　　此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書(shū)紀---王書(shū)紀、副總經(jīng)理---王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。工作總結

　　通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習，使我對忠誠的作用有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)(特別是國外市場(chǎng))和占有市場(chǎng)一些精髓，對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識;通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續的一般流程;通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別，了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識;通過(guò)對公司

　　經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識;通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。

　　很高興來(lái)到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì )，通過(guò)公司組織的這次培訓，我對公司有了更深入的了解、更深的認識，這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。

水電培訓總結8

　　春去冬來(lái)，在20xx年的尾聲，我們回首在20xx這一年。我們在公司的領(lǐng)導，發(fā)電部主任的領(lǐng)導下，我們順利的完成了三個(gè)一百天的的安全生產(chǎn)天數，在努力完成XXX億Kw·h的全年發(fā)電量的同時(shí)，保證安全生產(chǎn)，為20xx年做好了堅實(shí)的基礎；而在日常的工作中堅持不斷地學(xué)習充實(shí)自己，完善自我，為了能在以后的工作中取得更好的.業(yè)績(jì)做好了準備。

　　對于很多人來(lái)說(shuō)都不能了解在電廠(chǎng)一線(xiàn)生產(chǎn)人員所做的工作承擔的責任。唯有我們心里明白，在生產(chǎn)線(xiàn)上工作，是繁忙的，是辛苦的，是疲憊的，工作中的那種責任心警惕感，不得不使我們的神經(jīng)都繃得很累。就是在這樣的工作環(huán)境下，我們仍然堅持在每天的工作之余進(jìn)行考試，5S活動(dòng)，演練操作票，模擬電廠(chǎng)緊急事故處理等各種方式的學(xué)習，以加強班組成員的專(zhuān)業(yè)技能，而在20xx年的后期發(fā)電部新進(jìn)值員的跟班實(shí)習，不僅使我們感受到了這些年輕人對生產(chǎn)工作的熱情，還使我們感觸到我們自己在專(zhuān)業(yè)理論的知識還有欠缺，，在發(fā)電部領(lǐng)導的安排下，我們除了堅持在車(chē)間

　　Xxx水電站xx班組

　　20xx年xx月xx日

水電培訓總結9

　　XX年6月12日，在分公司水暖主管陳強的組織下，武漢分公司各個(gè)項目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項目部會(huì )議室舉行了武漢分公司第一次專(zhuān)門(mén)的水電培訓會(huì )，各個(gè)項目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓。

　　培訓的第一個(gè)議題，由陳強將水電的精品圖片向大家進(jìn)行了展示，并且在展示過(guò)程中，結合目前我們的在施工程和以后工程中將會(huì )遇到的問(wèn)題，進(jìn)行了系統討論。通過(guò)精品圖片的展示及討論，我們發(fā)現自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內容，我們應當努力提高自身的管理水平，將水電施工質(zhì)量再上一個(gè)臺階，力爭讓水電施工成為整個(gè)工程施工中的亮點(diǎn)。

　　在陳強做完圖片展示后，由鷹潭恒大綠洲的水電主管?chē)雷Ｐ迣λ�電施工中的`重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了系統的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗，對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線(xiàn)盒線(xiàn)管敷設安裝圖集、電線(xiàn)電纜線(xiàn)路敷設圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個(gè)施工環(huán)節的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并且將他施工中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)共同展示給大家，圖文并茂，讓我們受益匪淺。

　　武漢恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結合精品圖片及易出現錯誤的施工圖片，講解了電氣施工中，電管敷設、防雷接地、等電位聯(lián)結安裝、電纜橋架及母線(xiàn)槽、電纜敷設等各個(gè)電氣施工環(huán)節的重點(diǎn)及易錯點(diǎn)，形象直觀(guān)的把施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了分析，使大家對施工過(guò)程有了更深刻的認識。

　　接下來(lái)，全體人員對在施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題、預結算問(wèn)題、勞務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行了討論。

　　在討論工程中，大家認真學(xué)習總結了其他項目部的一些經(jīng)驗和好的措施。這些都是在以后的施工過(guò)程中值得借鑒的：

　　首先在施工過(guò)程中，臨水臨電的施工隊伍應該和主體施工的隊伍分開(kāi)，這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性，也保證了施工的及時(shí)性和規范性。

　　二是結合分公司目前的發(fā)展趨勢，水電管理人員應該加強預算、合同方面的學(xué)習。在施工過(guò)程中，我們應該逐步地將自己滲透進(jìn)水電施工的綜合管理中，不僅是在施工、技術(shù)上的管理，還有勞務(wù)和合同預算的管理。這樣的管理模式，更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊的管理。任何的成功，都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式，但是我們要時(shí)刻準備迎接新的管理模式，必須在新的管理模式來(lái)臨之前，使自己具備新模式的管理水平，能夠勝任新的管理模式。

　　工程施工管理是一個(gè)持續長(cháng)久的過(guò)程，我們一定要在以后的施工中，總結經(jīng)驗，吸納好的建議，學(xué)習好的經(jīng)驗，借鑒好的精品工程的案例，提高自己，更好的為工程建設服務(wù)。

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