水電站培訓工作計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編精心整理的水電站培訓工作計劃，希望對大家有所幫助。

水電站培訓工作計劃1

　　為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

　　一、技術(shù)培訓的組織措施：

　　1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。

　　2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。

　　3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。

　　4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)；

　　二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：

　　1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度；（日常學(xué)習）

　　2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》；（日常學(xué)習）(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機規程)

　　3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的'專(zhuān)項培訓；負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）

　　4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人：盧萬(wàn)權（日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日）

　　5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權（10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行）

　　6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度（日常培訓）

　　7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結；負責人盧萬(wàn)權、吳國平（10月25到30日）

　　8、作好定崗培訓準備工作；

　　9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習；

　　10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓；

水電站培訓工作計劃2

　　為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

　　一、技術(shù)培訓的組織措施：

　　1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的.原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。

　　2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。

　　3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。

　　4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)。

　　二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：

　　1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度。（日常學(xué)習）

　　2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》。（日常學(xué)習）（9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機規程）

　　3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）

　　4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人：盧萬(wàn)權（日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日）

　　5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權（10月20日至10月25日，待黑板購回后進(jìn)行）

　　6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度（日常培訓）

　　7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結。負責人盧萬(wàn)權、吳國平（10月25到30日）

　　8、作好定崗培訓準備工作。

　　9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習。

　　10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。

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