【熱門(mén)】監理工作總結11篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的監理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理工作總結1
尊敬的各位領(lǐng)導
您們好！
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
xx年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在徐州監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。
監理工作總結2
一、工程概況：
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮，袁浦中學(xué)的階梯教室下，平時(shí)為自行車(chē)庫，戰時(shí)用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級，人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數348 人、人防清潔區面積390m、本工程工程包括防空地下室戰時(shí)防護通風(fēng)以及平時(shí)通風(fēng)和消防排煙等設計。
建設單位：杭州袁浦中學(xué)
設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司 施工單位：浙江龍舜建設有限公司、 人防安裝單位：浙江中興人防設備有限公司
監理單位：杭州大江建設項目管理有限責任公司
二、 監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師彭衛兵，人防監理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項目監理機構于20xx年進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了部份監理任務(wù)。
三、 監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送第三方檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對人防設備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如基礎開(kāi)挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線(xiàn)坡度控制等。
施工中，我們對樁機工程，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把地下室澆筑厚度、密實(shí)度、砼的配合比、坍落度和養護、人防設備等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門(mén)框的安裝及規格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線(xiàn)、標高的設置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)的設置來(lái)監督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護密閉隔墻，預埋帶有密閉 環(huán)和防護抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線(xiàn)等的密閉穿 套管，按設計圖紙制作，當設計無(wú)要求時(shí)，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿(mǎn)焊。密閉翼環(huán)應位于墻體厚度的中間，與周?chē)Y構鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線(xiàn)應與所在墻面垂直，管端面應平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長(cháng)度，符合設計要求。 在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單3份，監理工程師通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )1次。
5、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中有的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。 通過(guò)建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，在杭州市人防局相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。
在此，對杭州市人防局、袁浦中學(xué)、杭州江南建筑設計院有限公司、浙江龍舜建設有限公司、等及參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
監理工作總結3
20xx年監理工作是陌生和學(xué)習的一年。我建筑公司、監理公司的生涯中從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)鍋爐房煙囪的砌筑，質(zhì)量的控制要點(diǎn)心里沒(méi)有數，怎么辦？那就要學(xué)習，認真的看圖紙，了解設計數據，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等數據，找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，查看圖集對抗震的環(huán)形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設計，開(kāi)工前利用監理例會(huì )要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會(huì )不干，能不能干好，對于監理更重要的是通過(guò)審查方案清晰的了解安裝全過(guò)程，抓住控制要點(diǎn)。施工單位根據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網(wǎng)上下載，不符合本地實(shí)際，沒(méi)有安全措施，退回重做，修改后合格）體現了監理的質(zhì)量管理，對于監理人員也是是一個(gè)重要的學(xué)習手段，積累了經(jīng)驗。在煙囪砌筑過(guò)程中根據設計來(lái)控制質(zhì)量，查看抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土磚間隙留置，砌筑的膠凝材料使用，向專(zhuān)業(yè)分包師傅了解施工細節，安全的控制方法，當確認了質(zhì)量合格，安全的事故防范符合要求后才放下心來(lái)，但安全的警鐘長(cháng)鳴，有機會(huì )就講安全。作業(yè)隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業(yè)面，不系好安全帶不進(jìn)行勾縫工序，東港的地面平坦開(kāi)闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計劃完工當天正值雨天，為了安全，沒(méi)有強行施工，卻按計劃擺了“慶功宴”，參建各方喝了“上梁酒”，在那個(gè)雨天都都踏踏實(shí)實(shí)、高高興興。
佰山建材工業(yè)區具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐，基礎粉噴樁，地坪下到地梁為素混凝土墻，主體鋼筋混凝土框架，檐頭高14米，外墻37，內外墻抹灰沒(méi)有保溫，屋面鋼結構，板為巖棉保溫彩鋼板，帶（變更的）天窗。
鍋爐房腳手架安裝，施工單位征詢(xún)監理意見(jiàn)基礎可否使用腳手板，監理意見(jiàn)，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆筑厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有空隙，可能造成架體失穩，此事經(jīng)監理堅決要求，腳手架基礎澆筑了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒(méi)有變形，沒(méi)有進(jìn)行加固
鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒(méi)有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔，兩端腳手架立桿架扣受力的支撐，此方法在方案里沒(méi)有描述，沒(méi)有支撐的計算公式，無(wú)法確定支撐的穩定，特別是總監提出，專(zhuān)業(yè)監理將總監要求貫徹到底，于是監理就到現場(chǎng)進(jìn)行要求，和工長(cháng)講，和項目經(jīng)理講，項目經(jīng)理說(shuō)，我們是施工的，有這個(gè)經(jīng)驗，出了問(wèn)題我負責，我們可以保證沒(méi)問(wèn)題，還說(shuō)了我們要獲得利益要開(kāi)源節流等是是而非的話(huà)。然而我們不忘監理的職責，總監布置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立桿架扣受力的支撐進(jìn)行了加固，現把木架桿結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒(méi)有出現失穩現象
鍋爐房在進(jìn)入主體砌筑階段時(shí)安全形式顯得十分嚴峻，沒(méi)有層間板，沒(méi)有卸料平臺，作業(yè)面狹窄，腳手板有不滿(mǎn)鋪，的情況，于是就和各方講，特別是工地專(zhuān)職安全員講問(wèn)題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問(wèn)題出現后責任追究，得到共識，制定了施工安全技術(shù)交底十條，打印若干份，讓每個(gè)參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點(diǎn)是高處作業(yè)，不系安全帶不得進(jìn)行施工，不能上架。
消防地板車(chē)間管道敷設，使用自制操作平臺，兼做構件吊裝移動(dòng)承重架體，不符合安全要求，現場(chǎng)發(fā)現立刻口頭通知作業(yè)人員整改，不滿(mǎn)足安全要求不得使用，然后電話(huà)通知分包頭到現場(chǎng)簽收監理通知書(shū)。并告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。
對于現場(chǎng)各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單位安全部門(mén)制定專(zhuān)項方案，調動(dòng)了專(zhuān)職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。
佰山建材工業(yè)園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過(guò)程中，對材料進(jìn)場(chǎng)，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等全部施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，安全管理，對材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)檢查，鋼筋綁扎核對設計，對于變更后的增量，查看減量，沒(méi)有減量，增量不予確認，業(yè)主的投資得到一定的控制。
安全是每個(gè)監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒(méi)有化開(kāi)，污水池基槽開(kāi)挖邊坡沒(méi)有安全角度，隨著(zhù)天氣變暖有產(chǎn)生塌方的可能，勢必產(chǎn)生安全施故，巡視檢查發(fā)現后要求整改，施工單位進(jìn)行了加固支撐，符合安全施工要求。
消防水池較大，320噸，高度4米，在地下4。8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質(zhì)土，危險性也較大，施工單位技術(shù)力量薄弱，沒(méi)有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理發(fā)現后，馬上提出要求，不整改不得進(jìn)行下道工序施工，并用監理通知書(shū)的形式提出，此問(wèn)題也提交建設單位，邱部長(cháng)親自過(guò)問(wèn)，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的支持，問(wèn)題得到整改，
鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達到5米屬于危險性較大，框架梁側沒(méi)有層間板，密網(wǎng)兩面安放無(wú)法操作，腳手架仍然按民用建筑兩步一層，為此發(fā)出監理通知書(shū)。施工單位采取了增加接網(wǎng)，佩戴安全帶的等安全措施
對鋼構件安裝進(jìn)行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術(shù)交底，查看作業(yè)人員證書(shū)等安全管理措施，最后佰山建材工業(yè)園區的鍋爐房，地板車(chē)間兩工程平安完工。
格外的話(huà)�；仡�20xx年的監理工作，沒(méi)有出現安全，質(zhì)量事故，每天擠公交顛簸丹東——平安——東港之間，巡視檢查，出現問(wèn)題就講，不服氣就吵由于工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒(méi)有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒(méi)有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質(zhì)量問(wèn)題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發(fā)生，甚至有過(guò)激言辭。由于王立*被打事件沒(méi)有得到建設單位的公正對待，沒(méi)有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重膨脹，不服從質(zhì)量安全管理言論溢于言表，說(shuō)什么對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質(zhì)量問(wèn)題竟然狐假虎威的向我興師問(wèn)罪，開(kāi)始他們說(shuō)打出去的話(huà)，我回答是，我不把你的話(huà)當真，當他們向我興師問(wèn)罪時(shí)，我說(shuō)你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為所欲為。那次沖突后我沒(méi)有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，沖突當天食堂多做了好多菜還買(mǎi)白酒，沒(méi)有道歉的話(huà)，工長(cháng)、技術(shù)負責及做飯的會(huì )計都說(shuō)了“張工別生氣，多喝點(diǎn)”于是就紛紛斟酒。事后總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒(méi)了面子。監理更要面子，不能讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當遼寧恒遠工程管理公司駐佰山（丹東）工業(yè)園區監理部
監理工作總結4
20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務(wù)，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進(jìn)行了全過(guò)程的監理工作，使得項目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故�；仡櫰鹨荒陙�(lái)的監理工作，可作如下總結：
一．項目工程及項目監理機構
橡逸灣項目工程有兩個(gè)總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區段均分為兩個(gè)施工標段，項目監理機構分為兩個(gè)監理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監理組任專(zhuān)業(yè)監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。
二．本年度工作感悟
1.端正態(tài)度，明確思想
我是20xx年2月26日來(lái)到橡逸灣項目的，自進(jìn)入該項目監理工作以來(lái)，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業(yè)，雖然也曾監理過(guò)這等施工企業(yè)，但那時(shí)我不是負責人，又不是一類(lèi)工程。后來(lái)在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學(xué)，積極認真監理，為建設單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個(gè)時(shí)節和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn)，心里始終裝著(zhù)六個(gè)
字即“公司、責任、后果”。
2.內外關(guān)系協(xié)調是監理創(chuàng )建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作
一年的'監理工作中，從內（監理組內部）到外（被監理單位），常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著(zhù)其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長(cháng)有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說(shuō)別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實(shí)施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個(gè)專(zhuān)監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒(méi)有的，況且他們在領(lǐng)導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導不會(huì )偏聽(tīng)偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(lái)（下半年）關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒(méi)發(fā)生什么事的日子里我過(guò)問(wèn)得也少。
工程監理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著(zhù)法律法規軌道執業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見(jiàn)感覺(jué)、悟出道理，采取適當的方法方式，進(jìn)而實(shí)現目的是關(guān)鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監理與被監理的關(guān)系，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關(guān)系，
監理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時(shí)，“堅持原則”是底線(xiàn)。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問(wèn)題必行之道。本人深感“一句話(huà)讓人笑，一句話(huà)讓人跳”的俗言不俗，兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣，兩種結果。一年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過(guò)幾次，平時(shí)工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù)，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風(fēng)格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動(dòng)靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。（也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領(lǐng)導批評指正）。
與建設單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場(chǎng)樹(shù)立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實(shí)行了工程監理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項目工程龐大，建設單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統，參加現場(chǎng)管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設單位滿(mǎn)意，不讓監理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監理工程師指導和自己的覺(jué)悟，決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己明確的觀(guān)點(diǎn)與建設單位代表交流，必要時(shí)形成書(shū)面文件等方法。我是本監理組負責人，在發(fā)現或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有
新動(dòng)向時(shí)，主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動(dòng)。
三、自感的不足與明年個(gè)人打算
一四年度本人監理工作中自感不足的有三個(gè)方面：一是情緒不穩定；二是有些時(shí)段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過(guò)時(shí)才想起；三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量驗收標準不夠熟悉，一年來(lái)雖然在書(shū)本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時(shí)將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì )氣上心來(lái)，在言語(yǔ)態(tài)度上有些不妥。
一四年在公司領(lǐng)導的支持下本人考過(guò)了省注冊監理工程師，這對本人是一個(gè)很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好；發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責；努力提高專(zhuān)業(yè)技能、監理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進(jìn)的工程監理工作者。
另， 對本監理公司的幾點(diǎn)兒建議
一四年十二月三十一日項目監理人員內部會(huì )議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導層的人事變動(dòng)，聲明了新的領(lǐng)導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提
幾點(diǎn)建議，請領(lǐng)導考慮：
1.公司里成立檢查小組，對公司所屬的各個(gè)項目監理機構及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查，對該項目監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價(jià)和公開(kāi)評比，甚至將此聯(lián)酬；
2.在檢查組巡回檢查的同時(shí)，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價(jià)意見(jiàn)逐一回訪(fǎng)，請建設單位對該監理機構（甚至各監理人）在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià)，此表可作為年終聯(lián)酬參考。
3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過(guò)錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過(guò)手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱(chēng)職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。
4.總監理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監抬大頭。
以上全是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，全當是向公司領(lǐng)導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。
監理工作總結5
一年來(lái)，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉建設監察支隊的正確領(lǐng)導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
一、積極配合**市城鄉建設監察支隊，開(kāi)展餐飲場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項整治，遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地貫徹落實(shí)黨的十八大及國務(wù)院安全會(huì )議精神，深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃氣泄漏，爆炸事故教訓，進(jìn)一步加強餐飲場(chǎng)所燃氣安全監管工作。我們積極配合支隊在全市深入開(kāi)展餐飲場(chǎng)所、燃氣安全專(zhuān)項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進(jìn)行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復供氣。為規范安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議，供需雙方相互監督、互相促進(jìn)。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁(yè)”。
二、認真開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)，根據《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的通知》精神及市城鄉建設監察支隊開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案要求。在支隊領(lǐng)導的督促和領(lǐng)導下，本集團積極投入該項行動(dòng)，自支隊召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )以后，我們立即成立了以肖益寬為組長(cháng)的**市液化石油氣行業(yè)，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導小組對市區各氣站換氣點(diǎn)宣傳動(dòng)員的同時(shí)，對其安全隱患排查進(jìn)行指導，并幫助整改。先后召開(kāi)安全隱患排查，對整改落實(shí)會(huì )議4次，通過(guò)會(huì )議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進(jìn)一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長(cháng)深有感觸的說(shuō)：“上級領(lǐng)導抓安全，說(shuō)到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶(hù)的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查�！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次（其中換氣點(diǎn)10次）共查出安全隱患11條，并及時(shí)整改到位。對個(gè)別一時(shí)不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
三、加大安全宣傳力度，加強對用戶(hù)安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點(diǎn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專(zhuān)業(yè)基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點(diǎn)負責人安全教育和專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓。檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，本集團除召開(kāi)多次會(huì )議以外，又對液化石油氣的用戶(hù)，尤其是新用戶(hù)，加強安全用氣知識教育。使用戶(hù)不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發(fā)生，如何進(jìn)行處置和自救。為進(jìn)一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點(diǎn)共向用戶(hù)發(fā)放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專(zhuān)項整治期間，各氣站為確保青奧會(huì )、省運會(huì )期間，燃氣供應安全、用戶(hù)使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務(wù)，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為用戶(hù)免費維修爐灶（5000）余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000余人次，深受廣大燃氣用戶(hù)的好評。
四、積極進(jìn)行事故應急預案演練，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開(kāi)展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險自救�！笆挛锒际且环譃槎摹�，一年來(lái)在支隊的領(lǐng)導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導的要求還有一點(diǎn)的差距，主要有以下幾個(gè)方面：
1、還有個(gè)別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺(jué)性，往往有應付檢查的消極思想。
2、集團下屬個(gè)別氣站還有充裝超期瓶的現象，報廢瓶時(shí)有發(fā)現。
3、有少數氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類(lèi)管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個(gè)別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛生較差。
在二零一四年即將過(guò)去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，糾正錯誤，彌補不足，以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提兩點(diǎn)建議和請求：1、根據目前市場(chǎng)的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。
篇二：燃氣監理工作總結
一、工程的基本情況
1.工程名稱(chēng)：地鐵桂城站二期臨遷管Z1—Z2段安裝工程
2.工程內容：Φ219×6輸氣管線(xiàn)185M；3PE外防腐 ；1800mm×1200mm閥井一座；DN200波紋管一根，DN200閘閥一座。
3.管線(xiàn)施工投資：人民幣21.5萬(wàn)元
4.工程開(kāi)工與竣工日期：20xx年1月14日至20xx年3月30日
5.工程質(zhì)量要求：良好
二.工程建設有關(guān)單位及負責人
三.監理組織機構及人員 為實(shí)施地鐵桂城站燃氣臨遷管線(xiàn)工程施工階段監理工作，根據監理工
作規范、監理大綱、監理合同，公司成立了佛山監理項目部，由公司總工賴(lài)先福領(lǐng)導分管，由監理工程師王永擔任總監理工程師，專(zhuān)業(yè)監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專(zhuān)業(yè)施工現場(chǎng)監理，并承擔相應責任。
四.工程質(zhì)量控制情況
1.工程合同約定的質(zhì)量目標為優(yōu)良。根據《南海燃氣總公司工程建設技術(shù)規范》CJJ33—20xx《輸油輸氣管道線(xiàn)路工程施工及驗收規范》等有關(guān)行業(yè)標準及設計要求，對工程實(shí)施了監理工作，實(shí)際檢查結果，從施工測量放線(xiàn)、管道外防腐、焊接拍片檢查、管溝開(kāi)挖回填、閥門(mén)閥井設備安裝等個(gè)分部分項工程均符合驗收要求，可以評定為良好工程。
2.施工過(guò)程中嚴格按照南海燃氣總公司的HSE實(shí)行了管理控制，未出現質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。
3.為實(shí)施地鐵桂城站燃氣臨遷管線(xiàn)工程施工階段監理工作，根據監理工作規范、監理大綱、監理合同，公司成立了佛山監理項目部，由公司監理工程師王永擔任總監理工程師，專(zhuān)業(yè)監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專(zhuān)業(yè)施工現場(chǎng)監理，并承擔相應責任。
1）事前控制
監理項目部按監理規范要求結合工程情況編寫(xiě)了《監理規劃》和《監理實(shí)施細則》。審查了施工單位的資質(zhì)情況和項目部管理人員、技術(shù)人員、特殊工種工人的上崗證和資格證，認定其管理水平和施工
能力可已滿(mǎn)足工程的要求。審查和幫助修改完善了施工單位的施工組織設計方案。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備進(jìn)行了檢查驗收，達到合格才允許進(jìn)場(chǎng)和使用，對不合格的材料進(jìn)行了清退、調換。
2）事中控制
監理工程師每日到施工現場(chǎng)采取了巡視、旁站、平行檢查等方法對施工全過(guò)程實(shí)施了監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)作了糾正和解決。不合格的部位立即要求施工單位進(jìn)行返工處理。
堅持每道工序完成后必須經(jīng)過(guò)施工單位自檢合格后才可以向監理工程師報驗，經(jīng)監理工程師復檢合格后才進(jìn)行下道工序施工。關(guān)鍵工序還要經(jīng)建設方到場(chǎng)確認后才繼續施工。加強了對每道工序的質(zhì)量控制，確保了每道工序和分部分項的工程質(zhì)量。
堅持隱蔽工程部位必須經(jīng)監理和建設單位現場(chǎng)代表檢查合格后方可隱蔽，消除了質(zhì)量隱患。
3)事后控制
監理項目部實(shí)行了各個(gè)分項工程的檢查和簽認，審核了施工單位自檢、送檢、報檢資料。對照設計與驗收規范檢查合格后,才最后簽認。
由于做到了事前、事中、事后的有效控制措施，預防和消除了一切影響工程質(zhì)量的因素，使整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到了保證。
五.工程進(jìn)度控制情況：
1.事前控制：
審核了施工單位提交的施工進(jìn)度計劃和施工組織設計及施工技術(shù)方案、進(jìn)度安排等技術(shù)文件，提出了不少建議和改進(jìn)要求。
審核或協(xié)助建設單位編制了設備、材料采購供應計劃，保證了工程正常開(kāi)展。
2.事中控制：
督促和檢查了施工單位按計劃組織施工，提高施工效率。
審核了施工單位每月提交的工程進(jìn)度報表，及時(shí)完成了已完實(shí)物工程量的審查，及時(shí)準確簽署了工程進(jìn)度付款申請。
組織召開(kāi)了五次監理工作例會(huì )，及時(shí)協(xié)調、解決了施工中存在的一些問(wèn)題。
六.工程投資控制情況：
1.事前控制：
熟悉了設計文件和圖紙及投標預算造價(jià)情況，分析了造價(jià)構成因素，確立了控制重點(diǎn)和相應措施。
協(xié)助建設單位督促設計單位及時(shí)提供了滿(mǎn)足施工需要的設計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。
2.事中控制：
1）嚴格了現場(chǎng)簽證。堅持“四不簽證”即： 施工組織設計中已包括的工作內容不再簽證；單體施工方案中已包括的作業(yè)內容不再簽證；預算內已包括的作業(yè)內容不再簽證；招標文件中工程量清單錯項、漏項和設計變更原因及簽證原因。
監理工作總結6
我自1013年4月8號進(jìn)入住宅小區項目監理部工作，分管安全及材料進(jìn)場(chǎng)驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領(lǐng)導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。
半年工作回顧
在監理安全管理上主要做了以下幾點(diǎn)：
1、 在第一次監理例會(huì )上，對施工單位的安全工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求施工單位完
善安全管理體系，不流于形式，切實(shí)抓好安全工作。依據《建設部關(guān)于安全員配備問(wèn)題的規定》明確規定了本工程總包專(zhuān)職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進(jìn)行一次現場(chǎng)安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時(shí)上報。
2、 在施工中，堅持每天不間斷地對現場(chǎng)安全工作進(jìn)行巡視，對巡視中出現的問(wèn)
題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位的整改進(jìn)行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、 安全教育方面，督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安
全，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓有考核。
4、 施工機械方面，加強對施工車(chē)輛，大型施工機械、起重機械的管理，強化施
工機械進(jìn)場(chǎng)報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；對設備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機作業(yè)。對塔吊的安裝進(jìn)行了全程監理旁站，并進(jìn)行拍照留存，形象的反映整個(gè)安裝過(guò)程。
5、 其他安全方面，定期對現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場(chǎng)
文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改。對現場(chǎng)出現的問(wèn)題及時(shí)拍照，整理留存，以備跟蹤復查整改結果。
6、 在資料方面，每天認真記錄安全監理日志，每星期進(jìn)行一次安全檢查并做好
安全檢查記錄，對現場(chǎng)重大的安全隱患及時(shí)對施工單位下發(fā)監理通知單，上半年共發(fā)出關(guān)于安全問(wèn)題的監理通知單10份。
在材料進(jìn)場(chǎng)驗收管理上做了以下幾點(diǎn)：
1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗收，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
2、嚴格核查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證及檢測報告，保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。
3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發(fā)了監理通知單3份，要求其退場(chǎng)。
總結半年的工作，現場(chǎng)安全生產(chǎn)正常運行，未發(fā)生大的安全事故，達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導，有監理部其他同事的密切協(xié)同，有施工單位的得力配合，這是集體努力的結果。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，把項目的安全工作做好。
監理工作總結7
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監理的年終工作總結。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。（20xx年財務(wù)工作總結）
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監理工作總結8
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠(chǎng)2×600mw工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年監理工作期間，本人服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，充實(shí)自己的。
20xx年年初，河北建投沙河電廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動(dòng)前的條件確認檢查，試運中進(jìn)行監理x2小時(shí)值班，加強現場(chǎng)巡視檢查，對于在試運過(guò)程中發(fā)現的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩定運行。經(jīng)過(guò)各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監理部開(kāi)始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專(zhuān)業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴格按照項目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗評資料，發(fā)現缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。5月份，將本專(zhuān)業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場(chǎng)，主要參與了樁基施工和主廠(chǎng)房鋼結構吊裝監理。樁基施工時(shí)，理解了專(zhuān)業(yè)監理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強現場(chǎng)巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前，進(jìn)行了監理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過(guò)程中加強現場(chǎng)巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。
在這一年的工作中，認真履行監理職責，用心協(xié)助監理工程師做好現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
四、存在的問(wèn)題:
最初在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中有x。在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)對監理資料疏忽大意，來(lái)往資料有漏登記，造成文件無(wú)處查找；2。監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。
在監理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主。x。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見(jiàn)。5。核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
五、今后發(fā)奮方向:
x、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。5。監理務(wù)必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。7。事前監理，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節。善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭立刻制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。8。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。
無(wú)論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習，不斷發(fā)奮工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅守崗位�？傊�，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，用心服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正讓理論指導實(shí)際結合實(shí)際，維護群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
上述為本人從事監理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理工作總結9
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，
本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
二、收獲
經(jīng)過(guò)一年的磨礪，在總監理工程師的領(lǐng)導下和同事們的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠做到認真負責的承擔施工現場(chǎng)的巡檢、旁站、分項工序結束的驗收工作，并深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節;盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題;一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。隨時(shí)做好施工環(huán)節和所出現問(wèn)題的記錄等。
作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思考獨到的見(jiàn)解，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的經(jīng)驗積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討監理跨度、監理方法、監理工作中出現問(wèn)題的解決方法以及在工作如何相互配合等
一年的時(shí)間里，我能夠團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守“福建省監理工程師職業(yè)道德準則”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
我認為，我目前的工作努力方向為：1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力;2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。
總之，作為一名合格的進(jìn)取的監理人員，我將嚴格按國家規范、設計圖紙工作。在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
監理工作總結10
一、工程概況
二、監理組織結構及人員配置
根據監理合同及監理規范，結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。監理組織機構人員如下：
三、監理合同履行情況
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，全面履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間：
2、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢驗制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認真審閱施工進(jìn)度計劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》、《防水工程施工監理細則》、《鋼結構工程施工監理細則》、《水電工程施工監理細則》、《安裝工程施工監理細則》、《市政工程施工監理細則》、《景觀(guān)園林工程施工監理細則》等分部工程監理細則，使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在主要分部、分項工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底，使施工方明確在該分部、分項工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容，以便及早采取措施進(jìn)行控制，使我監理更好的體現事前控制的原則。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油，保證了安全施工。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線(xiàn)、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理基礎砼、結構砼的澆筑。對進(jìn)場(chǎng)的商品砼認真核查出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量證明文件，砼標號和砼配合比是否符合設計要求，并按照規定要求施工方及時(shí)做好砼試塊，在砼澆筑過(guò)程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑，堅持二次結構程序的驗收，嚴格控制結構拉結筋的埋植深度和質(zhì)量，經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率，督促施工方提前對灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面、廚房衛生間地面和外墻防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，嚴格檢查施工方基層的清理質(zhì)量，施工完成，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認屋面及廚房衛生間地面砼基層無(wú)滲漏后，才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工，熱熔鋪貼防水卷材SBS時(shí)，除要求施工方基層清理干凈，檢查基層底油的涂刷，還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應對接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí)，對門(mén)窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了門(mén)窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過(guò)程，檢查監督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量，確認鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固，嚴格按照工序進(jìn)行驗收，檢查砂漿配合比是否符合規范要求，保證砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意在室內墻體的開(kāi)槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng)，管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿�。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
15、水電監理情況：
(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗
(2)、對隱蔽工程，如樓層管線(xiàn)預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
(3)、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準進(jìn)行驗收。
(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問(wèn)題及處理情況
1、在別墅的砼澆筑施工中，由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現象。在監理方和業(yè)主方的督促下按規范要求進(jìn)行認真的修整。
2、由于本工程施工工作面大，工序繁雜，由于別墅區二次放線(xiàn)存在誤差，在鋁合金�？虬惭b施工中，部分別墅出現不同程度的偏軸現象，后經(jīng)我監理部和業(yè)主的督促，進(jìn)行了全面復查整改。
3、施工階段前期因設計圖紙修改及工程變更的影響，部分分項工程進(jìn)度比較緩慢，并在中途出現半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回。
六、結束語(yǔ)
本工程監理工作的實(shí)施，得到了三亞市質(zhì)監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。三亞市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。
監理工作總結11
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程的安全監理工作，是以學(xué)習貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程安全的一系列文件為指導，以落實(shí)制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點(diǎn)，以各項規范及設計文件為標準，以各專(zhuān)業(yè)監理細則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開(kāi)展工程施工安全監理工作�？偨Y20xx年安全監理工作，我深刻的認識到施工安全工作，不容樂(lè )觀(guān)，其原因有：
�。�1）施工單位自身不重視施工安全，
�。�2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
�。�3）安全意識不強，在施工安全上沒(méi)有大的資金投入，
�。�4）施工單位對施工安全監理工作有抵觸情緒，
�。�5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監理工作，面臨著(zhù)很大的困難和挑戰。
針對以上現象，永新監理部加大對施工安全管理，由監理部總監親自抓施工安全工作，安全監理專(zhuān)工積極全力配合，堅持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監理安全例會(huì )；堅持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監督，完全控制著(zhù)施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監理主要做了以下工作：
一、加強安全培訓、夯實(shí)安全基礎；
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監、專(zhuān)職安全監理工程師組織培訓，以項目部為單位，對項目部的專(zhuān)職安全員、施工作業(yè)隊長(cháng)、特殊工種人員、大型機械操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項重點(diǎn)培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。
3、在培訓過(guò)程中嚴格要求，不走過(guò)場(chǎng)，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓內容，落實(shí)到施工中去。通過(guò)培訓使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。
二、貫徹落實(shí)文件、督促指導整改；
1、根據國家有關(guān)法律和法規下發(fā)了一系列關(guān)于電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過(guò)程中，我們分三步走；
1-1、監理部先組織學(xué)習討論，深刻領(lǐng)會(huì )文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規范進(jìn)行細化后，再次提出執行要求，以書(shū)面形式通知施工單位，并將執行情況在規定的時(shí)間內反饋監理部。
1-3、在收到反饋信息后由專(zhuān)職安全監理檢查落實(shí)整改情況，使執行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問(wèn)題，決不放過(guò)，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會(huì )議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
三、網(wǎng)絡(luò )信息管理、共筑安全防線(xiàn)；
1、為規范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，及時(shí)傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規范施工安全管理過(guò)程中，合理使用表格，對問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查，及時(shí)整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規定時(shí)間內上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監理部專(zhuān)職安全監理工程師對有疑問(wèn)事項，及時(shí)現場(chǎng)核實(shí)，有效的控制了檢查整改的全過(guò)程。
3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線(xiàn)，在施工安全控制過(guò)程中現場(chǎng)監理全程監控、承建單位指導監督，多視角、全方位控制施工安全。并由監理部由總監牽頭，專(zhuān)職安全監理工程師配合定期（不定期）的對現場(chǎng)檢查、不定期抽查。
四、總結回顧
20xx年的施工安全監理工作，我們深深的感覺(jué)到安全工作，必須長(cháng)抓不懈，必須警鐘長(cháng)鳴。未來(lái)的安全監理工作，將在監理公司的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng )輝煌。
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