醫院半年管理工作總結

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編整理的醫院半年管理工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一、醫院上半年業(yè)務(wù)指標綜述

　　XX年1～5月份，業(yè)務(wù)總收入為943萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)41%門(mén)診人次達24279人，住院人次達1240人人均住院費用3391元，人均門(mén)診費用148元人均住院天數6天病床使用率達80%呈現良好的發(fā)展勢頭。

　　二、積極籌備上等級醫院工作，不斷提高醫療服務(wù)水平。

　　上等級醫院工作作為我院XX年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必須攀登的.平臺。爭創(chuàng )等級醫院，是我院在醫院發(fā)展中的一次機遇和挑戰，是提升我院核心競爭力，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，從而把我院建設成為新型管理醫院的重要舉措。雖然困難重重，但在領(lǐng)導的重視下，全院職工的努力和支持下，不斷學(xué)習和借鑒兄弟醫院的先進(jìn)經(jīng)驗，積極籌備上等級醫院工作。并組織召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，把工作細分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫務(wù)科、上等級醫院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導工作，并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評分。有效的推進(jìn)了上等級醫院工作。

　　三、加強 思想建設 ，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。

　　充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和領(lǐng)導干部率先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設，提高反腐倡廉意識，完善治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作長(cháng)效機制。在藥品、設備、耗材采購、基建工程招標等工作中，嚴格按照有關(guān)規定辦事。加強檢查監督，做到規范辦事程序，嚴明工作紀律。針對解決群眾看病難問(wèn)題的要求，認真落實(shí)、出臺有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫環(huán)境，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　四、提高醫療質(zhì)量，完善醫療服務(wù)體系，確保醫療安全。

　　醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎，提高醫療質(zhì)量是醫院管理最根本的目的，多年來(lái)，始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，強調“醫療質(zhì)量”、確�！搬t療安全”、完善“醫療服務(wù)體系”作為醫院頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著(zhù)力抓好此項系統工程，使醫院成為“醫療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意”的品牌醫院。明確領(lǐng)導機構與職能，為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量有了更大的保障。

　　五、加強感染管理工作

　　認真貫徹落實(shí)上級衛生主管部門(mén)有關(guān)傳染病防治工作的文件精神，設立腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診，積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓腸道傳染并重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治，，按規定及時(shí)上報，堅決杜絕漏報、少報等現象。定期組織醫務(wù)人員和工勤人員感染培訓，對全院醫務(wù)人員進(jìn)行感染知識考核，嚴格感染管理制度，加強合理使用抗菌素。

　　六、抓好基礎建設，服務(wù)醫療一線(xiàn)

　　經(jīng)領(lǐng)導班子不懈努力和廣大職工的一致支持，繼續完善新型科室骨科的建設，為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫平臺。為方便病人及其家屬，在各個(gè)病區都設立了電開(kāi)水爐，還購置了中藥煎藥機，并積極投入資金購買(mǎi)高檔b超機。

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