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電視臺廣告部年終總結

時(shí)間:2020-12-14 17:10:42 總結 我要投稿

電視臺廣告部年終總結范文

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編收集整理的電視臺廣告部年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電視臺廣告部年終總結范文

  半年來(lái),在我局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在主管領(lǐng)導的具體指導下,廣告部全體工作人員開(kāi)拓創(chuàng )新,狠抓落實(shí),較好的完成了局下達的目標任務(wù),電視臺廣告部上半年工作總結。上半年播出圖像廣告221條,文字廣告320條,公益廣告6條,《服務(wù)向導》27期,《戲迷園地》166期,《健康之路》18期,《開(kāi)心驛站》欄目175期,新開(kāi)《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),數字才是硬道理,上半年我部完成廣告經(jīng)營(yíng)額xx萬(wàn)余元,占全年任務(wù)的55%,比去年同比增長(cháng)9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價(jià)值變現,它包含著(zhù)我局黨組的正確領(lǐng)導和全局各部室對廣告部的關(guān)心與支持,體現著(zhù)眾多客戶(hù)對廣告部工作的贊同和認可,凝聚著(zhù)廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展廣告工作:

  一、提高認識,加強管理。

  在我局黨組的正確領(lǐng)導下,我們從思想上提高對本職工作的認識,積極拓展廣告經(jīng)營(yíng)思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點(diǎn),以多手段介入市場(chǎng)。

  1、 在管理上,上半年,廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項規章制度,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程,嚴格落實(shí)工作制度,明確分工,落實(shí)責任,確保工作高質(zhì)高效。

  2、 在業(yè)務(wù)上,我們深挖廣告源,在鞏固老客戶(hù)的同時(shí),下大力氣深挖新客戶(hù),搜尋新的廣告創(chuàng )收增長(cháng)點(diǎn),在數量和收入上實(shí)現了新的突破。

  3、 在欄目上,力求創(chuàng )新和突破,在不改變原有廣告播放比例的前提下,新開(kāi)辟了《服務(wù)向導》、《品牌展播》等廣告欄目,同比增加了信息傳播量。

  二、改變觀(guān)念,強化營(yíng)銷(xiāo)。

  1、 黃金段位營(yíng)銷(xiāo),隨著(zhù)觀(guān)眾“品牌意識”的不斷提升,黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強,我們把我局信息播出的品牌資源與客戶(hù)需求更好地結合,逐步提升客戶(hù)廣告投放的積極性。

  2、 專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo),廣告部進(jìn)一步明確品牌營(yíng)銷(xiāo)思路,根據不同時(shí)段的觀(guān)眾定位和客戶(hù)分布,采取“針對性”播放策略,把平時(shí)淪為“垃圾段”的上、下午廣告時(shí)間轉為客戶(hù)需要的時(shí)段。

  3、 電視劇營(yíng)銷(xiāo),今年上半年,廣告部進(jìn)一步加強與總編室的溝通,采取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段,創(chuàng )新了電視劇節目的推介方式。

  三、積極學(xué)習,創(chuàng )新提高。

  1、 打造“學(xué)習型”品牌團隊,在部室團隊建設方面,我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個(gè)細節入手,注重相互交流的平臺,真正做到各司其職、各負其責,互相督促,共同合作。

  2、 創(chuàng )造和諧的廣告工作環(huán)境,一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中,學(xué)習到了廣告策劃的良策;另一方面,構建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系,加強與許昌廣告業(yè)界的合作,加強與兄弟媒體的'學(xué)習、交流,加強與周邊各電視臺廣告部的聯(lián)系,真正做到了信息溝通,資源共享。

  廣告部作為一個(gè)年輕的群體,由于經(jīng)驗不足,對許多事物理解深度不夠,在實(shí)際工作中也存在諸多不足:

  1、20xx年上半年以來(lái),國家廣電總局、工商局等部門(mén)對廣告監察及規范活動(dòng)不斷加強,有時(shí)會(huì )出現部分廣告停播,特別是5.12期間廣告的全面停播,使一部分客戶(hù)處于觀(guān)望狀態(tài),所以我們要加強應變能力,盡量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。

  2、我臺一套發(fā)射機在沒(méi)有更換之前,信號不穩定,也流失了一部分客戶(hù),如今設備更換了,我們要盡快與客戶(hù)溝通,通過(guò)到各鄉鎮實(shí)際信號的搜集、整理及與兄弟臺的比較,去走訪(fǎng)客戶(hù),讓“觀(guān)望”客戶(hù)早日回歸。

  20xx年下半年,廣告部有一個(gè)重點(diǎn)目標:使20xx年全年廣告經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng )新高。對此,我們充滿(mǎn)信心。因為廣告部工作所依托的是我局黨組這個(gè)堅強后盾。20xx年,在我局領(lǐng)導新戰略的指引下,我局的品牌價(jià)值將不斷提升,廣告部將借助這一大好平臺,繼續“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、和諧”的工作思路,力求突破,注重實(shí)效,繼續做好各類(lèi)廣告經(jīng)營(yíng)工作,為完成局黨組下達的目標任務(wù)而不懈努力!

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