成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

消毒供應中心年終總結

時(shí)間:2022-11-08 18:25:11 總結 我要投稿

消毒供應中心年終總結范文(精選10篇)

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編收集整理的消毒供應中心年終總結范文,歡迎大家分享。

消毒供應中心年終總結范文(精選10篇)

  消毒供應中心年終總結 篇1

  消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量,更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發(fā)生。

  1、健全的領(lǐng)導管理體制

  我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導,由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾扰溆幸幻|(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員,協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作?苾热藛T本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

  2、高標準的硬件設施建設

  嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式,形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn),做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施,購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

  3、有效的質(zhì)量監控標準

  醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準; 護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

  4、細菌、微生物學(xué)檢測標準

  環(huán)境微生物檢測; 室內衛生每日濕式清掃兩次,紫外線(xiàn)照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時(shí)消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃。各區域抹布、拖把分開(kāi)使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無(wú)超標現象。

  消毒液的微生物檢測; 我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的,在使用過(guò)程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液,其細菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。

  無(wú)菌物品檢測; 院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  5、消毒、滅菌設備檢測標準

  紫外線(xiàn)燈的檢測; 為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。

  壓力滅菌器效果檢測 我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實(shí)驗檢測,保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測,每周進(jìn)行滅菌器保養。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。 在日常的工作中,我們會(huì )再接再厲,為醫院的后勤工作做出更多更好的成績(jì),確保醫院感染和病人生命安全。

  消毒供應中心年終總結 篇2

  消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長(cháng),護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

 。1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監測,確保供應物品的安全性,按照“二規一標”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。

 。2)加強了器械清洗質(zhì)量監測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節,為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗,每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進(jìn)行更換;

 。3)進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責任制,責任到人。

  二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制

 。1)嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)

 。3)每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。

  三、加強個(gè)人安全防護措施

 。1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害、

 。2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報告院感科、

  四、堅持下送制度

  10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作

  五、重視醫院感染管理

  提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生、

  六、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習

  科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習

  工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細;

  2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3、供應室沒(méi)有消毒設施,不能開(kāi)展消毒工作

  4、因條件所限,未開(kāi)展下收工作,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會(huì )團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  消毒供應中心年終總結 篇3

  消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療衛生用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院的醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內感染,20xx年究境為此做了些什么?現向各位領(lǐng)導及同仁報告如下:

  完善工作制度,嚴格制度管理 加大人員培訓,強化服務(wù)意識 加強質(zhì)量管理,保障患者安全 密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(cháng)效機制 樹(shù)立成本意識,防止鋪張浪費

  一、完善工作制度,嚴格制度管理

  根據供應室的工作特點(diǎn)和“二規一標”的'標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接管手術(shù)器械、物品實(shí)施集中管理后,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓,強化服務(wù)意識

  一個(gè)好的團隊人人首先要具有強大的專(zhuān)業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習力,科室員工本著(zhù)為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習:

 。1)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習:從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,嚴格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提高。

 。2)是專(zhuān)業(yè)技能培訓:集中培訓、現場(chǎng)演示、個(gè)人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。

 。3)是責任心培養,榮譽(yù)感提升:科內要求員工不但要具備專(zhuān)業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)操作技能,還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個(gè)細節都按質(zhì)量標準走,防止問(wèn)題的處理個(gè)人主觀(guān)臆斷。全科人員工作積極主動(dòng),吃苦耐勞,認真負責,積極主動(dòng),經(jīng)常加班,及時(shí)供應服務(wù)臨床。

  三、加強質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據消供質(zhì)量標準進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應室的每個(gè)環(huán)節的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質(zhì)量達標,5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監測的規范操作培訓,6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護長(cháng)的大力配合下,消供人員進(jìn)行除銹、清洗等流程操作,手術(shù)室過(guò)來(lái)的4名護士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時(shí)規范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理,通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專(zhuān)業(yè)人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應室的專(zhuān)業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應專(zhuān)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、標準化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對手術(shù)器械嚴加管理,抓落實(shí),變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進(jìn)行,確保清洗質(zhì)量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,對全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監測符合標準發(fā)放要求,消除了醫院感染的隱患。

  四、密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(cháng)效機制

  每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見(jiàn),及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程 中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過(guò)每月的滿(mǎn)意度調查,了解各科室對消毒供應服務(wù)的要求,及時(shí)滿(mǎn)足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結會(huì ),對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,對不合理流程及時(shí)修定,對不完善制度及時(shí)修改,做到持續質(zhì)量改進(jìn),起到醫院感控管理關(guān)鍵環(huán)節質(zhì)量控制作用。

  五、樹(shù)立成本意識,防止鋪張浪費

  醫療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個(gè)細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹(shù)立成本意識,以小的開(kāi)支,收獲更大的效益,樹(shù)立工作中節約無(wú)小事的意識。

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿(mǎn)意,每日按時(shí)供應全院20多個(gè)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。

  消毒供應中心年終總結 篇4

  20xx年的工作將告一段落,我們懷著(zhù)喜悅的的心情,迎來(lái)了新的20xx年。

  回顧一年來(lái)的工作,對于物資供應部來(lái)說(shuō)是相對關(guān)鍵的一年。在公司董事會(huì )和各位同事的指導幫助下,我部門(mén)同志嚴格要求自己,認認真真的落實(shí)領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),不管在學(xué)習和工作方面都取得了較好的進(jìn)步,F將一年來(lái)物資采購的數據報告如下。

  20xx年我們緊密?chē)@東區凱旋門(mén)開(kāi)發(fā)建設和酒店房屋改造工程為主體,訂購了鋼材3xx0噸、散裝水泥3373噸,袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個(gè)、轉扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調83臺、空調移機23臺,公司特制檔案柜購進(jìn)到位。酒店改造鋼架結構、衛浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門(mén)窗等合同的簽訂和購物到場(chǎng)時(shí)間按期進(jìn)展,迎合了公司發(fā)展的戰略目標。

  我們物資供應部的三位同志首先以團結為重、密切配合,經(jīng)常與供應商保持聯(lián)系,了解所用材料的市場(chǎng)行情,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本。物資質(zhì)量得到了城建部門(mén)和公司項目部技術(shù)人員的認可。

  這里我舉一個(gè)現實(shí)的例子:20xx年xx月29日通過(guò)對市場(chǎng)調查和多方了解,我找到了項目部韓經(jīng)理,與他協(xié)商,看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統計一下。xx的執行力是那么強,立即通知各工班和現場(chǎng)技術(shù)人員開(kāi)會(huì ),加班加點(diǎn)當天下午就把2——4層的鋼材12xx噸材料單提供給了我們。當即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系,請他們到我們公司供應部洽談,合同立即簽訂,隨后的時(shí)間里,鋼材價(jià)格一天一天得上漲,這次合同的簽訂給公司減少開(kāi)支24萬(wàn)多元。

  我們供應部對材料購進(jìn)這一塊認真負責。為了確保工程進(jìn)度,本著(zhù)有款能夠購進(jìn)、沒(méi)有資金也能購進(jìn)的思想去采購每一項材料。從沒(méi)有停工待料和因材料而誤工現象。中秋節月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷(xiāo)售順利開(kāi)展,外事協(xié)調得到了良好的改善。

  深井泵更換,業(yè)主進(jìn)出停車(chē)刷卡機、增壓泵已順利協(xié)調施工。為了公司的發(fā)展和壯大,為了工程進(jìn)度加快,我們供應部三位同志幾乎沒(méi)有休息一天,尤其是韓治敏同志以工地為家,吃住在工地,起早貪黑,從未計較過(guò)個(gè)人得失,為公司默默奉獻著(zhù)。

  總結一年來(lái)的工作,盡管取得了一些成績(jì),但在一些其他方面還存在著(zhù)不足之處。我們供應部應在新的一年里,緊密團結、認真總結、改正不足、努力學(xué)習。我相信我們部門(mén)一定會(huì )成為讓公司放心的以及外事協(xié)調、采購的后勤保障隊伍,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻。

  消毒供應中心年終總結 篇5

  20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。

  一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓,以及工作相關(guān)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。

  在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。

  一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:

  一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);

  二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);

  三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);

  五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);

  六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān);

  七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

  消毒供應中心年終總結 篇6

  在醫院院長(cháng)、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。供應室全體職工牢固樹(shù)立安全意識和憂(yōu)患意識,進(jìn)一步完善、落實(shí)各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿(mǎn)意”的活動(dòng)主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實(shí)施細則工作部署的相關(guān)要求,切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質(zhì)量,積極開(kāi)展各項工作。

  一、認真組織學(xué)習衛生部發(fā)布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學(xué)習二甲綜合醫院評審標準實(shí)施細則。評審各項具體內容。落實(shí)衛生部關(guān)于在全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程,活動(dòng)主題精神,要求、進(jìn)行了學(xué)習,并參加各職能部門(mén)組織的各項學(xué)習及各項操作、培訓和考試。

  二、供應室作為整個(gè)醫院的消毒供應部門(mén)。能?chē)@醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務(wù)。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求。確保滿(mǎn)足病人需要,不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項工作任務(wù),按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規范完成消毒工作。

  三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:

  一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%

  四、認真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進(jìn)行了自檢、自查、持續改進(jìn)

  五、供應室存在的問(wèn)題

  1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。

  2、清潔區和污染區劃分不符合相關(guān)規定

  3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合

  4、無(wú)菌間物品儲藏間的無(wú)菌物品放置不規范

  5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現故障。造成很大的安全隱患

  6、人員素質(zhì)低,基礎學(xué)歷中專(zhuān)以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實(shí)。

  消毒供應中心年終總結 篇7

  來(lái)門(mén)診工作前,每天上下班從門(mén)診入口經(jīng)過(guò),看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺(jué)這個(gè)工作應該不難。但當我真正站到門(mén)診預檢分診崗位上,才深深體會(huì )到這份工作的辛苦。

  還記得第一天到門(mén)診工作,護士長(cháng)再三叮囑一定做好防護,門(mén)診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過(guò)護士長(cháng)和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。

  門(mén)診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門(mén)診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時(shí)將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發(fā)熱門(mén)診診治。

  門(mén)診預檢分診工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級以上醫院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來(lái)院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢(xún)。大多數患者可以理解并配合,但仍有個(gè)別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對工作人員進(jìn)行辱罵。

  工作一天下來(lái)口干舌燥,非常辛苦,還會(huì )有委屈的時(shí)候,但門(mén)診預檢分診的老師們仍然堅守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過(guò)一段時(shí)間的預檢分診工作,使我遇到了各類(lèi)患者及家屬,學(xué)會(huì )了理解和包容。同時(shí)也要感謝護士長(cháng)和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來(lái)的工作中,我會(huì )和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關(guān)。

  消毒供應中心年終總結 篇8

  新消毒供應中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應的部門(mén)。消毒供應中心已經(jīng)轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾块T(mén),它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應,在醫療、護理、科研、教學(xué)中起著(zhù)重要的作用。新消毒供應中心建筑布局合理,區域劃分明確,工作流程符合標注要求。第三季度工作的順利完成,現總結如下:

  一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,設備設施更為合理

  消毒供應中心的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責相應的崗位培訓,掌握了多項專(zhuān)業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設備的操作流程。職業(yè)安全防護原則和方法,醫院感染預防與控制的相關(guān)知識。并且正在建立消毒供應中心工作人員的繼續教育制度,根據專(zhuān)業(yè)開(kāi)展各項培訓,更新知識。

  根據改建后消毒供應中心的規模、任務(wù)及工作量,合理配置了各項消毒設備及配套設施。在工作區域做好物品由污到潔,不交叉、不逆流,空氣流向由潔到污,去污區保持相對負壓,檢查、打包及滅菌區保持相對正壓。

  在去污區、檢查、包裝及滅菌區和滅菌物品存放區設置了實(shí)際屏障,在去污區與檢查、包裝及滅菌區設置了潔污物品傳遞通道,并分別設置了人員出入緩沖間等。

  二、安全意識得到提高,科室管理有效加強

  根據工作崗位的不同需要,配備了相應的個(gè)人防護用品,包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專(zhuān)用鞋等,在去污區還配備了洗眼裝置。保證消毒供應中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,定期進(jìn)行設施、管道的維護和檢修。

  消毒供應中心年終總結 篇9

  一、完善工作制度,嚴格制度管理

  根據供應室的工作特點(diǎn)和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責,防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓,強化服務(wù)意識

  一個(gè)好的團隊人人首先要具有強大的專(zhuān)業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習力,科室員工本著(zhù)為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品

  和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習:

 。1)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習:從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,嚴格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提高。

 。2)是專(zhuān)業(yè)技能培訓:集中培訓、現場(chǎng)演示、個(gè)人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。

 。3)是責任心培養,榮譽(yù)感提升:科內要求員工不但要具備專(zhuān)業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)操作技能,還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個(gè)細節都按質(zhì)量標準操作。

  三、加強質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據消供質(zhì)量標準進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應室的每個(gè)環(huán)節的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質(zhì)量達標,實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監測的規范操作培訓抽。規范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理,通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專(zhuān)業(yè)人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應室的專(zhuān)業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應專(zhuān)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、標準化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對手術(shù)器械嚴加管理,確保清洗質(zhì)量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,消除了醫院感染的隱患。

  四、密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(cháng)效機制

  每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見(jiàn),及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過(guò)每月的滿(mǎn)意度調查,了解各科室對消毒供應服務(wù)的要求,及時(shí)滿(mǎn)足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。

  五、樹(shù)立成本意識,防止鋪張浪費

  醫療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個(gè)細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹(shù)立成本意識,以小的開(kāi)支,收獲更大的效益,樹(shù)立工作中節約無(wú)小事的意識。

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿(mǎn)意,每日按時(shí)供應科室所需的診療包,每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。

  20xx年的目標計劃:

  1、遵照醫院及護理部的按排,嚴格執行并落實(shí)各項目標的完成,繼續完善信息化建設的內涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。

  2、做好細節質(zhì)量管理,預防和控制醫院感染的發(fā)生。

  3、做好人員培訓工作,反復學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )二規一標的標準,《消毒技術(shù)規范》《醫院感染管理規范》等相關(guān)法律法規,樹(shù)立終身學(xué)習意識。

  消毒供應中心年終總結 篇10

  一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,消毒供應中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護理人員團結協(xié)作,求真務(wù)實(shí),努力工作,保障臨床科室無(wú)菌物品的供應,確保全院醫療工作正常運轉,取得了較好的成績(jì)?偨Y如下:

  一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫療護理安全

  1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次,接受市衛生監督所檢查3次,接受省衛生監督所和省疾控中心檢查個(gè)1次,對存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。

  2、擴展面積、調整流程布局,使其更加符合規范,利于工作的開(kāi)展。

  3、引進(jìn)各類(lèi)新型設備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動(dòng)清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。

  4、組織應急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術(shù)、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

  5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動(dòng)清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。

  二、業(yè)務(wù)管理工作

  1、對消毒供應中心進(jìn)行新建,使其更加符合規范,利于工作的開(kāi)展。

  2、及時(shí)傳達院務(wù)會(huì )和每月的護士長(cháng)例會(huì )精神,強調科室事宜50余次,按時(shí)完成各種記錄與各項考核。

  3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確!盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習 每周1次,擴大知識面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。

  4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織專(zhuān)科知識和院感知識考試每季度一次。

  5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。

  6、今年我科參加本科學(xué)習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。

  三、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、每月一次質(zhì)控會(huì )議匯總討論,對本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn),同時(shí)對整改措施進(jìn)行效果評修改規范工作區記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。

  3、所有器械包內使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝,延長(cháng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(cháng)器械使用壽命。

  4、為了更好服務(wù)于病人,無(wú)菌紗方和口護包內棉球改為無(wú)菌小包。

  四、院感管理工作

  1、成立院感質(zhì)控小組,嚴把各操作區質(zhì)量關(guān),嚴格衛生部感染規范標準的落實(shí)。

  2、每季度對操作區進(jìn)行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。

  3、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛生操作的培訓及考核。

  4、完成各項監測工作,如:每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。

  5、規范一次性衛生用品庫房的管理,嚴格一次性衛生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據臨床需要進(jìn)一步規范調整臨床領(lǐng)用次數及時(shí)間,嚴禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。

  6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。

  五、護理教學(xué)

  1、完成衛校等大中專(zhuān)生的臨床帶教20余學(xué)生。

  2、今年我科參加本科學(xué)習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。

  六、安全管理

  1、設備按規定維護保養。

  2、各區按設備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。

  3、組織參加醫院消防知識的學(xué)習及現場(chǎng)演練。

  七、20xx年護理目標完成情況及工作量統計

  護理目標完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿(mǎn)意率為100% 表格書(shū)寫(xiě)合格率為100% 三基三嚴平均分為98.25分 護理事故發(fā)生率0 工作量統計。

  八、存在的不足

  1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差。

  2、操作區偶爾記錄不及時(shí)、欠規范。

  3、工作人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的意識不強。

  九、20xx年的重點(diǎn)工作

  1、進(jìn)一步培訓護士的理論及專(zhuān)業(yè)操作能力。

  2、爭取外出學(xué)習培訓,提高理論和管理水平。

【消毒供應中心年終總結】相關(guān)文章:

消毒供應中心年終總結(通用5篇)12-14

2021年消毒供應中心護士年終總結12-13

消毒供應中心護士年終總結(通用7篇)12-13

消毒供應室的年終總結02-08

消毒供應中心學(xué)習心得09-30

消毒中心年終總結12-14

供應室消毒員年終總結12-16

消毒供應室年終總結范文10-29

消毒供應中心護士長(cháng)競選稿07-08