施工隊長(cháng)的年終總結范文
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編精心整理的施工隊長(cháng)的年終總結范文，歡迎大家分享。
施工隊長(cháng)的年終總結1
在項目部成立之初，由于各位領(lǐng)導對我個(gè)人能力的肯定以及信任，我被任命為xx隊隊長(cháng)，年前主要負責象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，xxx隊管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、讀書(shū)鋪到沙河雙線(xiàn)特大橋區間的路基和橋梁。
20xx年前，因為臨近既有線(xiàn)、拆遷等問(wèn)題，我所管的象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋只開(kāi)了14#墩的3個(gè)孔，15#右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好安全防護工作，保證了現場(chǎng)的安全，同時(shí)利用早班會(huì )時(shí)間，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項，年后因為設計變更原因，象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋不允許開(kāi)挖其它地方，繼續開(kāi)挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調整，調整后及時(shí)對架子隊人員做了詳細分工，責任到人。黑土廠(chǎng)2號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負責不到位的原因，到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想，針對施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)組織施工隊負責人，制定合理的時(shí)間，最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是，制定xxxx號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋詳細的周、月計劃，監督施工隊，按招計劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線(xiàn)特的大橋已具備開(kāi)工的條件，組織施工隊盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機械，準備開(kāi)始施工，根據現場(chǎng)施工情況，計劃一個(gè)月內完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺的澆筑。
xxxxxx段路基先做好擋墻段的防護工作，防護工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開(kāi)挖，標高按照咨詢(xún)圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續開(kāi)挖，這樣就可以節省時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形，在施工同時(shí)，控制好施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標準化施工。
工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多，身為一名xx隊隊長(cháng)，我感到身上的擔子越來(lái)越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺(jué)，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會(huì )將壓力轉化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到最好，給項目部交一份滿(mǎn)意的答卷。
施工隊長(cháng)的年終總結2
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20XX即將遠走，20XX已經(jīng)緩緩走來(lái)。作為xxx公司xx隊隊長(cháng)，一年以來(lái)，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，自己努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準和隊長(cháng)的職責嚴格要求自己。深入貫徹20XX年分公司領(lǐng)導的工作安排部署，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，并且多次受到xx項目的好評�，F從以下幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結。
一、主要工作情況
今年主要組織參加了xx項目5臺2萬(wàn)立儲罐的電氣檢修，水處理的材料準備和檢查以及設備的維護，地區公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營(yíng)地的用電系統改造，以及預制工廠(chǎng)的電氣設備的安裝和4太行吊的安裝和調試。
其中儲罐的檢修及水處理廠(chǎng)的工作，業(yè)主要求嚴，文字性文件多，同時(shí)涉及較多的英文資料，在工作過(guò)程中嚴格按照規范和圖紙施工，同時(shí)加強成品的保護，及時(shí)與技術(shù)人員和當地分包商溝通，確保了檢修工作的順利進(jìn)行，也保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)得到了業(yè)主的好評。地區公司的工作，由于設計圖紙和現場(chǎng)條件材料的差別使得在施工過(guò)程中出現了負荷的增減、設備的配線(xiàn)以及安裝方法和位置等多處問(wèn)題。
施工前及時(shí)的安排技術(shù)人員與設計、業(yè)主、班組溝通，使這些問(wèn)題在施工前都煙消云散。水處理廠(chǎng)的施工現場(chǎng)遠，周邊的環(huán)境惡劣，氣候熱，材料和機具倒運困難，每次外出前都認真的落實(shí)每個(gè)環(huán)節，確保了外出施工的進(jìn)度和質(zhì)量。預制中心4臺行吊的安裝與調試工作沒(méi)有廠(chǎng)家的指導，圖紙不全，給施工也帶來(lái)的不少的難度，經(jīng)過(guò)隊里多次的討論以及和廠(chǎng)家的網(wǎng)絡(luò )溝通，順利完成了每臺行吊的安裝和調試工作。
二、HSE管理
安全工作是各項工作順利開(kāi)展的前提，也是各項工作的重中之重。隨著(zhù)魯邁拉市場(chǎng)的不斷擴大，安全工作越來(lái)越細，環(huán)保工作越來(lái)越嚴，以前那種標準化現場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足目前的現場(chǎng)施工要求。做為一名隊長(cháng)我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習新標準，一邊科學(xué)的組織施工。
在具體施工中我們始終貫徹“嚴”“細”的工作作風(fēng)，要求班長(cháng)在安排工作之前首先要把全風(fēng)險做好評估，并做好相應的安全措施以后方可施工，絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。
隊領(lǐng)導要親自到現場(chǎng)檢查督導安全措施及執行情況。在安全例會(huì )上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯誤之處，讓職工從心底感覺(jué)到安全的重要性，使職工的`安全意識從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì )安全”的轉變。在20XX年全年度中，我隊沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，在項目的HSE考核中多次受到嘉獎。
三、質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著(zhù)對質(zhì)量控制“監督、執行、執著(zhù)”的精神，我對施工質(zhì)量要求的及其嚴格，每一道工序都要進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現缺陷立即整改。根據工程進(jìn)度和任務(wù)要求，嚴格要求技術(shù)人員和班組執行各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量施工規范。
制定相應的質(zhì)量和安全管理細則和規范，從立項決策到工程竣工的全過(guò)程執行工程設計應達到的標準。根據標準進(jìn)行人員培訓，確定科學(xué)的施工方法和措施，按照施工規范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
四、隊伍建設
作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵表現優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強自律，樹(shù)立了良好的形象。積極的工作使隊伍自身的思想建設得到加強，有力的促進(jìn)了各項工作的和諧開(kāi)展。在今后的工作中，我將繼續信守做人的原則，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴以律己！
作為施工隊的領(lǐng)頭羊，我深深體會(huì )到一個(gè)隊伍的實(shí)力絕不是吹出來(lái)的，需要我們這些隊領(lǐng)導的正確引導才行。我們的實(shí)力除了隊伍的作風(fēng)硬朗，最重要的是要有打各種艱難險種戰斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度，我和技術(shù)人員一起查資料，找書(shū)本，編制了一個(gè)針對具體施工的培訓教材，利用業(yè)余時(shí)間對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的充電，并結合現場(chǎng)碰見(jiàn)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行培訓，并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習同時(shí)，我也很注重隊員的團隊精神，始終把團隊精神放在首位。時(shí)刻教導大家要精誠團結，把我隊建設成一個(gè)無(wú)堅不摧的利刃。
回顧悄然離去的一年，雖然圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)也取得了良好的成績(jì)，但是也存在一定的不足，首先是對于隊伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對于政治理論方面的學(xué)習以及英文的學(xué)習還有待提高！俗話(huà)說(shuō)“問(wèn)過(guò)而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng)，同時(shí)也將彌補自己的不足，帶領(lǐng)本隊將士奮戰在各個(gè)戰場(chǎng)，繼續發(fā)揚我們鐵軍的精神，展現我們鐵軍的風(fēng)采！最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
施工隊長(cháng)的年終總結3
在20xx的工作中，前期主要是負責路基三隊的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作，七月份調任路基一隊的現場(chǎng)管理工作，路基一隊撤場(chǎng)后，公司領(lǐng)導委派我接手路基一隊K1+100—K1+960段的路基施工，現就將20xx年20xx的工作情況做一下總結：
路基三隊的現場(chǎng)負責：
路基三隊主要是施工安谷互通區內的C、D、F、H匝道的施工。項目領(lǐng)導考慮到路基三隊的施工能力不足，讓我主要負責路基三隊的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊前期施工中，放開(kāi)口、清表，我都要親歷親為的為施工隊服務(wù)。
作為現場(chǎng)的負責人，主要是管理和服務(wù)好外委施工隊伍。首先，在管理上，要嚴格控制填筑厚度、粒徑并及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗，做好質(zhì)量檢測記錄，嚴格執行質(zhì)檢程序，把好質(zhì)量關(guān)。負責重要工序或隱蔽工程，全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時(shí)配合監理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。其次，要想施工隊所想，做施工隊所做，特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導，確保施工方案更加合理，杜絕施工中的資源浪費。做到在施工中有求必應，做好施工隊的強力后盾。
路基一隊的現場(chǎng)負責：
由于路基一隊的施工進(jìn)度遲遲上不來(lái)，考慮到路基三隊的施工已經(jīng)上了正軌，路基一隊的還缺少施工管理人員，項目領(lǐng)導讓接手路基一隊，剛接觸這項工作，感覺(jué)很不應手，我還要重新熟悉圖紙，看地形結構，技術(shù)要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心里，到現場(chǎng)再核對，做到熟記于心。在負責路基一隊一個(gè)月的時(shí)間里，我積累了路基施工許多經(jīng)驗，同時(shí)路基一隊的撤場(chǎng)，讓我也接觸了路基結算的全部過(guò)程，并積累今后和外委隊伍合作的經(jīng)驗。
施工隊的負責：
從施工隊的人員組建，施工駐地的選擇，房租的談判，以及施工設備的進(jìn)場(chǎng)，和設備老板一項一項的談合同。作為施工隊隊長(cháng)之職，深知自己的責任重大，在各個(gè)方面都要想周全，為公司創(chuàng )造效益，為施工隊人員創(chuàng )造好的收益，真正的把單價(jià)承包搞上去，讓施工隊的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。
在20xx的施工中，我會(huì )積極搞好施工隊的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，團結施工隊成員。抓好施工隊段落內的施工生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮自己的作用，讓施工隊的的各項工作順利進(jìn)行，不辜負領(lǐng)導對我的信任，盡自己所能完成每一項工作。
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