2020年銀行主管年終總結范文
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編收集整理的2020年銀行主管年終總結范文,希望能夠幫助到大家。
銀行主管年終總結報告1
在行領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我以有效把控風(fēng)險為前提,打造合規經(jīng)營(yíng)環(huán)境為基礎,以強化制度執行為重點(diǎn),從基礎建設、合規經(jīng)營(yíng)、按章操作入手,“精雕細刻夯基礎”貫穿工作始終,使各項工作順利圓滿(mǎn)完成,自身綜合素質(zhì)也有了較大提升,F將個(gè)人工作等總結如下:
一、政治方面
認真學(xué)習黨的會(huì )議精神,積極參加支行組織的學(xué)習,認真撰寫(xiě)筆記及心得體會(huì ),提升自身素養。能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,牢記以人為本,努力做到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”;遵守黨紀國法,嚴格執行建設銀行的各項規章制度。在日常工作中能正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與嚴格管理的關(guān)系,無(wú)論在工作中、生活中都能以黨員的標準嚴格要求自己,起到了良好的帶頭示范作用。
二、業(yè)務(wù)方面
20xx年在激烈的市場(chǎng)競爭中,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在工作崗位上大膽開(kāi)拓,轉變觀(guān)念,圓滿(mǎn)完成了管理與拓展兩大目標任務(wù):
。1)存款總量穩步增長(cháng),對公存款較年初新增6700萬(wàn)元,個(gè)人存款較年初新增4000萬(wàn)元。
。2)3月份開(kāi)辦了支行第一筆“善融貸”業(yè)務(wù)。
。3)完成推薦新增信貸賬戶(hù)一戶(hù),積極配合支行公司業(yè)務(wù)部對該賬戶(hù)的信用評級工作,同時(shí)公司部并為該賬戶(hù)申請額度授信及單筆放貸業(yè)務(wù)。
。4)全年累計辦理汽車(chē)分期業(yè)務(wù)20余筆。
。5)為軍區司令部辦理“安居分期”綜合授信業(yè)務(wù),發(fā)放“安居貸”2筆。
。6)以結算通卡優(yōu)惠活動(dòng)為契機,通過(guò)舉辦產(chǎn)品推介會(huì )、主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)宣傳、精選客戶(hù)、加強督導等措施,積極營(yíng)銷(xiāo)結算通卡1000余張,沉淀資金約700萬(wàn)元。
。7)注重細節,強化服務(wù),樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。
。8)加強柜面營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展的手段。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)主營(yíng)銷(xiāo)渠道作用,梳理營(yíng)銷(xiāo)流程,提高員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識。
。9)加強產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)產(chǎn)品維系更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
20xx年工作目標和措施如下:
1、抓基礎,夯實(shí)基礎,穩扎穩打,結合實(shí)際,找準定位,全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
2、積極拓展新客戶(hù)。一是廣泛發(fā)動(dòng)人脈資源,拓展外行客戶(hù);二是發(fā)揮柜面優(yōu)勢,有效識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
3、持續做好中收相對較高產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)提升代理保險、代銷(xiāo)基金、商戶(hù)收單等業(yè)務(wù);重點(diǎn)突破分期業(yè)務(wù)。
4、抓好基礎管理工作,特別是稽核差錯率控制在萬(wàn)分之三范圍內。
5、做好日常安全防范、合規經(jīng)營(yíng)工作,對個(gè)別員工進(jìn)行家訪(fǎng)。
20xx年,將進(jìn)入一個(gè)嶄新的世紀,在建行的大舞臺上,我決不松懈,要全新理念,并以20xx年的工作結果為起點(diǎn),在支行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續努力,爭取再創(chuàng )南倉支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。
銀行主管年終總結報告2
20xx年,在黨總支、分管行長(cháng)的關(guān)心指導下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認真執行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心,以提高會(huì )計核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn),經(jīng)過(guò)網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年12月31日網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款達92萬(wàn)元,比年初新增26萬(wàn)元,現將我本人一年來(lái)的工作情況總結匯報如下:
一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)
會(huì )計主管工作,責任重大,一年來(lái),我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,堅持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對上切實(shí)理解上級的精神,對下深入了解基層實(shí)際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,自覺(jué)接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng),積極努力地做好各項管理工作。
二、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題,在會(huì )計主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得大家的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升會(huì )計工作質(zhì)量。一是擺正位置,靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),靠客戶(hù)吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀(guān)念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準,自覺(jué)規范自己的行為,認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù),本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識,每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén),最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣,有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。
三、抓好隊伍建設,全力做好工作
搞好會(huì )計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實(shí)擔負好管理職工的'責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。同時(shí),我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),一年來(lái),我始終堅守崗位,每日早堅持晨會(huì ),及時(shí)組織傳達業(yè)務(wù)知識,學(xué)習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項會(huì )計工作搞好。
四、強化內控管理,提升合規經(jīng)營(yíng)水平
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計主管,主要履行會(huì )計監督及防范風(fēng)險的職能。我嚴格執行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效考核評價(jià)機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(cháng)效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規教育,努力實(shí)現人人懂得合規、主動(dòng)遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個(gè)人加強警惕,做好內控管理,防范金融風(fēng)險,實(shí)現無(wú)違規無(wú)差錯。
20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化,蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰,一年來(lái),我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰斗在一線(xiàn),齊心協(xié)力,通過(guò)一年的努力,會(huì )計工作上了新的臺階,差錯少了,新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細算,確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,限度降低成本,促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與銀行共同成長(cháng)。
銀行主管年終總結報告3
轉眼間,入職的一年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中,我收獲了很多,提升了很多,也學(xué)到了很多,總體來(lái)說(shuō),我一年的工作,可以從以下三方面進(jìn)行總結。
第一、認真完成自己的本職工作。作為一名金融服務(wù)人員,我時(shí)刻把服務(wù)放心中,把客戶(hù)當親人。真誠,是我服務(wù)的主旨,不論對待怎樣的客戶(hù),我都覺(jué)得,真誠可以更好的促進(jìn)彼此的溝通,不論碰到怎樣的難題,真誠都會(huì )是最好的潤滑劑。而作為一名運營(yíng)主管,我時(shí)刻把合規放心中,把控風(fēng)險牢記于心,一定要把支行利益,把農商行利益放在首位,讓每一筆業(yè)務(wù)都合規辦理,讓每一次風(fēng)險都化解于無(wú)形。在實(shí)際工作中,我努力的去完善每一份工作,我自身也得到了很大的提升。
第二、不斷加強理論知識的學(xué)習。面對新的工作,有了新的要求,更是一種挑戰,很多時(shí)候,要有足夠強的理論知識,才能更好的完成工作。所以,在這一年來(lái),我從未停止過(guò)對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。把平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)總結,請教前輩,與同事交流。閱讀業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍和文件,使得知識掌握的更加科學(xué)。除了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,我還學(xué)習到了咱們堯都農商行的精神,不怕苦,不怕累,掉血掉肉不掉隊。讓我面對艱苦的工作無(wú)所畏懼。
第三、不斷提升自己的職業(yè)素養。進(jìn)入堯都農商行以后,我始終嚴格要求自己,思想積極要求進(jìn)步,提升自己的認知水平,開(kāi)闊自己的胸襟。在工作中,有主人翁意識,要有擔當,要主動(dòng)去奉獻。遇到困難,不是想著(zhù)去逃避,而是主動(dòng)迎上去,去想解決辦法,團結一切可以團結的力量,解決一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題。在平時(shí)工作中,也要戒驕戒躁,有一個(gè)好的心態(tài),才能更好的完成的工作。
20xx年工作中的經(jīng)驗心得,在新的一年中,要運用,新的一年,要對自己有更高的要求,努力提升自己的各項能力,讓自己很好的完成每一份工作。
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