天然氣公司年終總結

　　時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編幫大家整理的天然氣公司年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　天然氣公司年終總結1

　　XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

　　1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)�繞XX年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)。

　　2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

　　3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

　　4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

　　二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

　　1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

　　2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

　　3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。

　　三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

　　1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

　　2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

　　3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。

　　4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

　　四、存在的困難和問(wèn)題

　　公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。

　　1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

　　、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。

　　3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對壩尾槽新區的.天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

　　4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。

　　五、XX年的工作計劃和目標任務(wù)

　　1、XX年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。

　　2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

　　3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

　　4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

　　總之，XX年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和xxx在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借xxx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決xxx城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

　　天然氣公司年終總結2

　　一、加強領(lǐng)導，強化“育人工程”的計劃性和可操作性

　　首先，對開(kāi)展“育人工程”的重要意義做到認識到位。

　　一把手做到親自動(dòng)員、親自部署，認真組織全體職工學(xué)習了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識到：開(kāi)展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心，以實(shí)施人才強企戰略、全方位育人為重點(diǎn)，強化隊伍建設，增強稽查業(yè)務(wù)能力的一項具有深遠意義的系統工程。

　　第二，對“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。

　　為使“育人工程”開(kāi)展的扎實(shí)有效，大隊領(lǐng)導班子進(jìn)行了認真的籌劃和部署，召集有關(guān)部門(mén)人員對培訓工作進(jìn)行了認真的研究，制定了大隊“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處，極大的調動(dòng)了全體職工學(xué)習的自覺(jué)性，并將此項工作納入重要日程，層層落實(shí)了責任，把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標。 第三，對“育人工程”的深入開(kāi)展做到落實(shí)到位。大隊采取集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式，由兩個(gè)職能科室分工負責，有針對性的對職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓教育。

　　一是提高職工整體素質(zhì)，在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應企業(yè)改革和市場(chǎng)競爭的心理素質(zhì)。四是開(kāi)展政治理論培訓。五是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，培養復合型人才。 在培訓中主要著(zhù)眼于“整體提高”，并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓工作，不但培訓專(zhuān)業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線(xiàn)等業(yè)務(wù)的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量，從而使稽查隊伍結構更科學(xué)、更合理，進(jìn)一步增強稽查隊伍的戰斗力。

　　二、開(kāi)展“育人工程”，與實(shí)際工作做到“三結合”

　　(一)注意做到“育人工程”與“陽(yáng)光稽查”相結合。

　　在開(kāi)展“育人工程”工作中，對全體稽查隊員進(jìn)行“陽(yáng)光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(cháng)及任長(cháng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習“陽(yáng)光稽查”各項工作制度，包括：執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開(kāi)化制度、限時(shí)辦結制度、執法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問(wèn)負責制度、重特大案件例會(huì )決議制度、執法辦案常用語(yǔ)等。并要求他們認真貫徹執行，為廣大燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃氣用戶(hù)滿(mǎn)意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，由“單純執法型”向“執法服務(wù)型”的轉變，全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用，努力實(shí)現燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的'良性互動(dòng)。 通過(guò)上述培訓，職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識方面已有了長(cháng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費大檢查工作中，稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用，在對非民用戶(hù)的普查過(guò)程中，發(fā)現用戶(hù)在正確使用燃氣設施方面存在的問(wèn)題做到及時(shí)講解和糾正，力爭做到檢查一戶(hù)、規范一戶(hù)。正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責的工作態(tài)度，才發(fā)現并及時(shí)排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情，避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當險情排除后，鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業(yè)精神，并送給稽查大隊一面寫(xiě)著(zhù)“真情所見(jiàn)、 排憂(yōu)解難”八個(gè)大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí)，排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故，確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過(guò)硬的維修本領(lǐng)、高度的責任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚。

　　(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結合。

　　大隊針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓安排。一是，聘請有行政執法辦案經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，開(kāi)辦行政執法專(zhuān)業(yè)知識培訓班。首先，我們對全體稽查隊員進(jìn)行了行政執法專(zhuān)業(yè)知識、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領(lǐng)導為我們講課，對全體隊員開(kāi)展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著(zhù)重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學(xué)習，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核，我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式，而是采取了模擬辦案、填寫(xiě)卷宗文書(shū)的方式進(jìn)行考核，真正達到理論學(xué)習與實(shí)際工作的有機結合。此次考核全員通過(guò)，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20%以上。

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