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天然氣公司工作總結

時(shí)間:2023-02-10 09:54:46 總結 我要投稿
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天然氣公司工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的天然氣公司工作總結,希望能夠幫助到大家。

天然氣公司工作總結

天然氣公司工作總結1

  為保障社會(huì )公共安全和用戶(hù)用氣安全,確保全區天然氣安全穩定供應,根據重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮天然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神,我司嚴格按照《重慶市天然氣管理條例(修正)》、《城鎮燃氣管理條例》等規定,積極、努力做到正確指導燃氣用戶(hù)安全用氣、節約用氣,并對燃氣設施定期進(jìn)行安全檢查等。

  用戶(hù)用氣安全是燃氣安全工作的重點(diǎn),戶(hù)內一直是燃氣事故的多發(fā)、易發(fā)區域,燃氣事故發(fā)生后,危害大、損失大、影響大,是燃氣安全管理的重要環(huán)節。因此,在入戶(hù)安全檢查工作方面我們做了大量工作。

  一、建立健全入戶(hù)安全檢查工作規范,加強了安檢人員燃氣安全知識和操作技能培訓。

  按照入戶(hù)安全檢查要求,公司設定了入戶(hù)安全檢查的客戶(hù)安檢管理員,編制了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實(shí)施計劃,以確保供氣范圍內全部用戶(hù)的入戶(hù)安全檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)安全檢查管理辦法》,規定客戶(hù)管理員必須每年要有1次入戶(hù)安全檢查和安全用氣知識宣傳工作,要自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)各項要求,認真開(kāi)展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規收費的行為。年進(jìn)戶(hù)率采取“四定”(定人、定片、定時(shí)間、定完成量)工作模式,逐項開(kāi)展入戶(hù)檢查,客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達到90%,同時(shí)要求各管理站每月要對進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查,每季度由安監部隨機抽查2%,并將完成情況納入了年度目標考核中。為加強入戶(hù)安全檢查工作,公司還加大了對客戶(hù)安檢管理人員的培訓力度,多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓,大大提高了客戶(hù)安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)安全檢查的內容和重要性。

  二、認真做好入戶(hù)檢查各項內容,及時(shí)排查整改安全隱患,做好檢查記錄。

  入戶(hù)安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標化,職責明確化,內容清晰化,工作流程化,行為規范化,整改及時(shí)化”。入戶(hù)安全檢查重在落實(shí)責任,查處隱患,因此要求客戶(hù)管理員要嚴格按照入戶(hù)檢查七大項內容認真負責進(jìn)行入戶(hù)檢查。在平時(shí)的入戶(hù)檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題主要有:

 、怕猬F象。

  由于居民的安全意識薄弱,很多居民忘記關(guān)燃氣閥門(mén),或者燃氣具沒(méi)有熄火保護措施,一些房屋長(cháng)時(shí)間無(wú)人居住等原因,造成的漏氣現象。

 、颇z管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。

  按照有關(guān)規定,天然氣膠管的使用壽命為2年,我們在安檢中發(fā)現,很多用戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5年,老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

 、撬嚼瓉y接。

  安檢中發(fā)現,小區存在私改私接現象,有部分用戶(hù)甚至將燃氣管道埋入墻體、地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請無(wú)資質(zhì)人員擅自對燃氣管道進(jìn)行改動(dòng)、包裹,無(wú)任何驗收手續,所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。

 、入p火源。

  部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣,一旦漏氣后果不堪設想,同時(shí),使用液化氣也會(huì )對燃氣管道、燃氣表產(chǎn)生腐蝕。

 、商烊粴庠罹呒盁崴鞒诜。

  按照有關(guān)規定,天然氣灶具及熱水器最長(cháng)使用期限為8年,我們在安檢中發(fā)現,天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴重,存在一定的安全隱患。

  針對在入戶(hù)安檢中發(fā)現的主要問(wèn)題,我司多次召開(kāi)安全會(huì )議進(jìn)行研究、討論,制定了相應的解決方法。對于一些漏氣現象,我們都將及時(shí)告知用戶(hù)危險性,并要養成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習慣;對于軟管老化的住戶(hù),要求其必須及時(shí)的更換軟管,加設膠管夾;對于一些因為裝修把燃氣表和管道裝在密閉空間的,我們都責令拆除,并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的,應請有相關(guān)資質(zhì)的人員設計、施工、安裝;對于有私拉亂接現象的,我們都及時(shí)進(jìn)行了整改;對于存在雙火源的住戶(hù),也責令用戶(hù)及時(shí)拆除;對于燃氣器具老化而漏氣嚴重的,我們都當即告知用戶(hù)更換爐具?傊,在安檢排查過(guò)程中,客戶(hù)管理員都盡量當場(chǎng)為存在燃氣安全隱患的住戶(hù)家排除隱患,不能當天排除隱患的`住戶(hù),被登記在案,由公司的維修人員擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導。

  三、進(jìn)一步強化燃氣安全知識的普及和教育,加大對用戶(hù)燃氣安全知識的宣傳工作。

  燃氣安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),為把燃氣安檢工作做扎實(shí)、做具體,在源頭上把好關(guān),讓轄區內用戶(hù)安全平穩的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶(hù)。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區、走進(jìn)企業(yè),大力宣傳用戶(hù)安全使用天然氣小常識、注意事項、燃氣規范,引導用戶(hù)正確使用燃氣器具等等,提高社區居民燃氣安全防范意識和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶(hù)事故案例安全知識宣傳,還印制了溫馨提示牌張貼于各小區、各企業(yè),為努力保障安全供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作!

  通過(guò)入戶(hù)安全用氣檢查,公司及時(shí)的排除了較多的燃氣安全隱患,全年進(jìn)戶(hù)率也達到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著(zhù)用戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全,因此,全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩定的基礎,我司將不斷完善入戶(hù)安全檢查的制度、規范,不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷加強入戶(hù)安全檢查的管理和督查力度,真正的把防患于未然做到實(shí)處。安全第一,預防為主,永遠是燃氣安全管理工作的主題。

天然氣公司工作總結2

  公司關(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風(fēng)評議工作的總體部署要求,XX市燃氣總公司黨政深入地開(kāi)展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設的工作,認真組織實(shí)施,已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署,現將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,抓住重點(diǎn),切實(shí)搞好自查自糾。

  1、成立領(lǐng)導小組,領(lǐng)導分工負責。首先中心成立了領(lǐng)導小組,實(shí)行一把手工程,同時(shí)中心領(lǐng)導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任機制。

  2、根據公司的特點(diǎn)和局統一要求,公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。

  3、抓好幾個(gè)結合:我司堅持把行評工作與落實(shí)黨建目標、爭創(chuàng )先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結合;與創(chuàng )建文明行業(yè)、文明單位工作相結合;與公司各項經(jīng)濟工作相結合;與市委、市政府提出的創(chuàng )“省級衛生城市”活動(dòng)相結合,把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去,力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。

  二、突出重點(diǎn),反復排查問(wèn)題。

  動(dòng)員大會(huì )后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、服務(wù)、遵守規范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的`問(wèn)題進(jìn)行認真排查,公司分別召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )會(huì )、職工大會(huì )、中干會(huì )對行風(fēng)建設的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評議代表、部分用戶(hù)座談會(huì )和向用戶(hù)單位發(fā)放“調查問(wèn)卷”等方式,廣泛征求意見(jiàn)和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監督員、用戶(hù)單位等提出的建議,并對相同和類(lèi)似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類(lèi),共歸類(lèi)為8條,其中評議代表提的2條,行風(fēng)監督員提的2條,用戶(hù)單位提的3條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議,并對評議代表和用戶(hù)作了反饋,且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現象,公司領(lǐng)導高度重視,并件件落實(shí),真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效,杜絕了走過(guò)場(chǎng)現象。賴(lài)總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題:

  一是服務(wù)意識不強:對用戶(hù)提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應,首問(wèn)負責制落實(shí)不到位。

  二是服務(wù)質(zhì)量不高:個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶(hù)提供快速、便利的服務(wù)等。

  三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調團結不夠,在接待來(lái)訪(fǎng)、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

  四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現并反饋給公司領(lǐng)導等。

  月日召開(kāi)了中層干部會(huì )議暨行風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì ),認真傳達了賴(lài)總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設工作專(zhuān)題會(huì )議上的講話(huà),特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”,集體會(huì )診,對典型事例進(jìn)行了深入剖析,找準癥結所在,提出切實(shí)可行的整改措施,開(kāi)展自查自糾。

  三、求真務(wù)實(shí),堅持以評促建。

  1、堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng),認真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習和“兩個(gè)務(wù)必”教育,使每一個(gè)干部職工都能充分認識到民主評議行風(fēng)的重要意義,并結合創(chuàng )“文明行業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步加強燃氣職業(yè)道德建設,促進(jìn)干部職工轉變觀(guān)念,樹(shù)立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)的技能。

  2、針對存在問(wèn)題,積極抓好整改。對排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見(jiàn),整改到位,并舉一反三,深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規范管理環(huán)節,促進(jìn)行風(fēng)建設。

  3、健全規章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類(lèi)人員的職業(yè)道德規范,完善各項內部管理制度和監督制約機制,實(shí)現單位制度管理、全程管理。

  (1)重新修訂文明服務(wù)規范,建立起完善的職業(yè)道德規范體系,

  (2)認真梳理單位主要服務(wù)內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風(fēng)公開(kāi)內容,立足起點(diǎn)高、內容實(shí),對外內容進(jìn)一步細化、量化,實(shí)現效能“提速”。并通過(guò)電視、內部公示牌進(jìn)行公示。

  (3)開(kāi)展“行風(fēng)建設巧借外腦”活動(dòng),強化社會(huì )監督,到服務(wù)對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng),上門(mén)征求意見(jiàn)和建議,召開(kāi)社會(huì )行風(fēng)監督員座談會(huì ),定期查看行風(fēng)監督意見(jiàn)箱(簿),公布行評監督電話(huà),及時(shí)查處病人或客戶(hù)的投訴。

  (4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規、引起群眾不滿(mǎn)的責任人一經(jīng)查實(shí)必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。

天然氣公司工作總結3

各位領(lǐng)導、同事:

  已悄然過(guò)去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導的悉心指導和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導和同事做以下匯報,請領(lǐng)導和同事們多多指正。

  一、思想進(jìn)步情況

  在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng )新的今天,只有與時(shí)俱進(jìn),才能適應發(fā)展需要。因此,在工作中加強學(xué)習,努力學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān);在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習先進(jìn)理論。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂(lè )于奉獻;關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規章制度,我自覺(jué)遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。

  二、年度主要工作成績(jì)

  采氣工程日常的工作,以解決現場(chǎng)采氣工程方面的問(wèn)題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監測,共安排套管取樣285次,實(shí)際完成套管取樣247井次,實(shí)際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問(wèn)題提供了可靠的.依據。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異,F象,對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復實(shí)驗,證實(shí)技套壓力來(lái)源于技套內部本身,油套壓力來(lái)源于陸相層位滲漏,風(fēng)險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問(wèn)題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工,使p102-3井恢復正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹(shù)壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹(shù)腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測,重點(diǎn)監控采氣樹(shù)各檢測點(diǎn)腐蝕速率,是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹(shù)內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進(jìn)行升級改造,實(shí)現了井下壓力計接入scada系統進(jìn)行數據遠程傳輸查看,并達到數據自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進(jìn)行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專(zhuān)利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

  三、存在的不足

  在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,工作上很多時(shí)候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開(kāi)展困難,延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機,為此還需要虛心向領(lǐng)導和同事認真學(xué)習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決,導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差,在與領(lǐng)導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調各同事配合的時(shí)候沒(méi)能做好溝通,很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學(xué)習,努力提高個(gè)人修養。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識學(xué)習。

  四、工作目標

  普光氣田開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強井況問(wèn)題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強新技術(shù)的引進(jìn),及時(shí)解決井況問(wèn)題,為氣井安全、平穩生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內首個(gè)“三高”氣田,是個(gè)出成果、創(chuàng )新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學(xué)習和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長(cháng),力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

天然氣公司工作總結4

  20xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

  今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作,dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  實(shí)現銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來(lái)的'40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

  今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

  2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞。

天然氣公司工作總結5

  又是歲末令人激動(dòng)的時(shí)刻,嶄新的一年即將來(lái)到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(cháng)了三年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,xx的成長(cháng)也就是我的成長(cháng),在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉折,不再是年輕沒(méi)有失敗的代言了,從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活,面對自己的人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習三年。

  年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結如下。

  一、思想方面

  在單位領(lǐng)導的精心培育和領(lǐng)導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺(jué)遵守各項法律法規及搶險值班,線(xiàn)路巡查,門(mén)站值班等各方面規章制度,認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。

  二、工作方面

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的.重要性的理解。天然氣運行的正常和管線(xiàn)所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。我的工作是個(gè)極其平凡的一份工作,甚至有些高貴的人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng )新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)參與各項活動(dòng),培訓等。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶(hù),以理智的心態(tài)對待我工作的每一天,始終保持著(zhù)努力學(xué)習,力爭提高增強自己素質(zhì)要求,我知道,沒(méi)有對自己要求探索的思緒,那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿(mǎn)信心,自我鼓勵做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認為是指用一種嚴謹的態(tài)度和責任心,來(lái)對待自己的職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對自己的工作專(zhuān)心、認真、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的最大收獲對我來(lái)說(shuō)不管是哪一類(lèi)的,高等的,低位的只要奮斗有了方向,付出就有明見(jiàn),最大的收獲是在于真正內心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長(cháng)的階段總會(huì )受到挫折,曾經(jīng)遇到過(guò)客戶(hù)的刁難,意境的困難,深與淺的桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒(méi)有磨滅我?jiàn)^斗的欲望,反而讓我的生命更加豐富多彩,使我今后的人生更加美麗,公司崇高的精神動(dòng)力,領(lǐng)導的模范榜樣,一直指引著(zhù)我向前邁進(jìn)。我認真學(xué)習搶險員和巡線(xiàn)員的職責,盡快的適應了工作,能單獨執行各項任務(wù)。管線(xiàn)所是xx天然氣有限公司的窗口,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都和公司的形象有關(guān),于是自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效益,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯,基本做到事事有計劃,事事有落實(shí)。只有把清位置,搞清職責,團結同志,誠實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作,認真踐行自己的人生理念,力爭把自己的工作做的更好更到位,公司為了天然氣更好的運營(yíng),今年采取了許多的措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過(guò)設置警示磚和警示樁,對門(mén)站設備進(jìn)行了除銹補漆,在各個(gè)小區懸掛用氣知識展牌等,通過(guò)這些舉措進(jìn)一步增強了用戶(hù)的安全防范意識。巡線(xiàn)工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作,它不但要求巡線(xiàn)人員全面、準時(shí)地掌握管線(xiàn)的走向,調壓箱等的準確位置,而且要求巡線(xiàn)人員必須具有極強應變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規章制度的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,使之與客戶(hù)情況相結合。

  巡線(xiàn)工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴格遵守巡線(xiàn)工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線(xiàn)法,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò )機制,做到及時(shí)互通,把可能或可預見(jiàn)性的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。

天然氣公司工作總結6

  XX年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

  1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@XX年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作,dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

  2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規章制度,公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌,同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報修登記,落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

  四、存在的困難和問(wèn)題

  公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

  、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

  3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業(yè),將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間,難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。

  五、XX年的工作計劃和目標任務(wù)。

  1、XX年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的`基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí),對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

  總之,XX年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和XXX在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借XXX經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決XXX城區居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì ),為XXX縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

天然氣公司工作總結7

  一、加強領(lǐng)導,強化“育人工程”的計劃性和可操作性

  首先,對開(kāi)展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動(dòng)員、親自部署,認真組織全體職工學(xué)習了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到:開(kāi)展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心,以實(shí)施人才強企戰略、全方位育人為重點(diǎn),強化隊伍建設,增強稽查業(yè)務(wù)能力的一項具有深遠意義的系統工程。

  第二,對“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開(kāi)展的扎實(shí)有效,大隊領(lǐng)導班子進(jìn)行了認真的籌劃和部署,召集有關(guān)部門(mén)人員對培訓工作進(jìn)行了認真的研究,制定了大隊“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,極大的調動(dòng)了全體職工學(xué)習的自覺(jué)性,并將此項工作納入重要日程,層層落實(shí)了責任,把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標。第三,對“育人工程”的深入開(kāi)展做到落實(shí)到位。大隊采取集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式,由兩個(gè)職能科室分工負責,有針對性的對職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓教育。

  一是提高職工整體素質(zhì),在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應企業(yè)改革和市場(chǎng)競爭的心理素質(zhì)。四是開(kāi)展政治理論培訓。五是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,培養復合型人才。在培訓中主要著(zhù)眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓工作,不但培訓專(zhuān)業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線(xiàn)等業(yè)務(wù)的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,從而使稽查隊伍結構更科學(xué)、更合理,進(jìn)一步增強稽查隊伍的戰斗力。

  二、開(kāi)展“育人工程”,與實(shí)際工作做到“三結合”

  (一)注意做到“育人工程”與“陽(yáng)光稽查”相結合。

  在開(kāi)展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進(jìn)行“陽(yáng)光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(cháng)及任長(cháng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習“陽(yáng)光稽查”各項工作制度,包括:執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開(kāi)化制度、限時(shí)辦結制度、執法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問(wèn)負責制度、重特大案件例會(huì )決議制度、執法辦案常用語(yǔ)等。并要求他們認真貫徹執行,為廣大燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),把燃氣用戶(hù)滿(mǎn)意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的.重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執法型”向“執法服務(wù)型”的轉變,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實(shí)現燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。通過(guò)上述培訓,職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識方面已有了長(cháng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶(hù)的普查過(guò)程中,發(fā)現用戶(hù)在正確使用燃氣設施方面存在的問(wèn)題做到及時(shí)講解和糾正,力爭做到檢查一戶(hù)、規范一戶(hù)。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責的工作態(tài)度,才發(fā)現并及時(shí)排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情,避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當險情排除后,鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊一面寫(xiě)著(zhù)“真情所見(jiàn)、排憂(yōu)解難”八個(gè)大字的錦旗;槿藛T在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí),排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過(guò)硬的維修本領(lǐng)、高度的責任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚。

  (二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結合。

  大隊針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓安排。一是,聘請有行政執法辦案經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士,開(kāi)辦行政執法專(zhuān)業(yè)知識培訓班。首先,我們對全體稽查隊員進(jìn)行了行政執法專(zhuān)業(yè)知識、預審與筆錄技巧的培訓,此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領(lǐng)導為我們講課,對全體隊員開(kāi)展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著(zhù)重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學(xué)習,增強隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核,我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫(xiě)卷宗文書(shū)的方式進(jìn)行考核,真正達到理論學(xué)習與實(shí)際工作的有機結合。此次考核全員通過(guò),其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。

天然氣公司工作總結8

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

  1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作,dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來(lái)的`40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

  2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規章制度,公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌,同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報修登記,落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

  四、存在的困難和問(wèn)題

  公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

  2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

天然氣公司工作總結9

  根據油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展,天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了一些成效;仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

  一、精心策劃、詳細部署

  今年是“安全生產(chǎn)基礎年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始,我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展05年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng),活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室,負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?聘呒壷鞴芘藝䲟,保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標,安排了活動(dòng)的主要內容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導必須高度重視,結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),分工負責,排出運行計劃,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施

  我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開(kāi)始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案,并按照計劃組織實(shí)施。

  1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫(huà),在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

  2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng),有374人參加,通過(guò)普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。

  4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,協(xié)助上級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

  5、全公司范圍內開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,大講“三違”帶來(lái)的惡果,提出預防和糾正措施。通過(guò)評審,評出事故案例稿件,公司將給予適當獎勵。

  7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。

 。1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練,通過(guò)演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應急搶險能力,同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,如各車(chē)間人員之間配合不默契,搶險過(guò)程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。

 。2)6月26日,cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練,內容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)三級a類(lèi)預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén),同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。

 。3)天然氣管理站,根據本站特點(diǎn),在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等小型應急演練,通過(guò)演練提高員工應急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

  8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

  三、監督檢查,注重實(shí)效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。

  公司“安全月辦公室”成員結合季度考核,對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況,本次檢查共發(fā)現問(wèn)題39個(gè),對查出的'隱患和問(wèn)題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無(wú)法立即整改的,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,通過(guò)檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

  在活動(dòng)月中,我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作,完成了公司324個(gè)防雷避電接地、105個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn),分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改,F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作,取得了一些成效,在活動(dòng)中我們的體會(huì )是:

  1、領(lǐng)導重視,活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導的高度重視,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?茖訉幼,并指定專(zhuān)人組織落實(shí),使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終,扎扎實(shí)實(shí)。

  2、活動(dòng)形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識競賽到宣傳片,開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的認識,增強了員工的安全技能。

  下階段,在“安全基礎年”的大氣候下,我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。

天然氣公司工作總結10

  又是歲末令人激動(dòng)的時(shí)刻,嶄新的一年即將來(lái)到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(cháng)了三年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,xx的成長(cháng)也就是我的成長(cháng),在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉折,不再是年輕沒(méi)有失敗的代言了,從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活,面對自己的人生,永不言敗。xx三年,學(xué)習三年。

  年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結如下。

  一、思想方面

  在單位領(lǐng)導的精心培育和領(lǐng)導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺(jué)遵守各項法律法規及搶險值班,線(xiàn)路巡查,門(mén)站值班等各方面規章制度,認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。

  二、工作方面

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線(xiàn)所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。我的工作是個(gè)極其平凡的一份工作,甚至有些高貴的人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng )新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)參與各項活動(dòng),培訓等。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶(hù),以理智的心態(tài)對待我工作的每一天,始終保持著(zhù)努力學(xué)習,力爭提高增強自己素質(zhì)要求,我知道,沒(méi)有對自己要求探索的思緒,那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿(mǎn)信心,自我鼓勵做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認為是指用一種嚴謹的態(tài)度和責任心,來(lái)對待自己的職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對自己的工作專(zhuān)心、認真、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的收獲對我來(lái)說(shuō)不管是哪一類(lèi)的,高等的,低位的只要奮斗有了方向,付出就有明見(jiàn),的收獲是在于真正內心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長(cháng)的階段總會(huì )受到挫折,曾經(jīng)遇到過(guò)客戶(hù)的刁難,意境的困難,深與淺的桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒(méi)有磨滅我?jiàn)^斗的欲望,反而讓我的生命更加豐富多彩,使我今后的人生更加美麗,公司崇高的精神動(dòng)力,領(lǐng)導的模范榜樣,一直指引著(zhù)我向前邁進(jìn)。我認真學(xué)習搶險員和巡線(xiàn)員的職責,盡快的適應了工作,能單獨執行各項任務(wù)。管線(xiàn)所是xx天然氣有限公司的窗口,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都和公司的形象有關(guān),于是自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效益,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯,基本做到事事有計劃,事事有落實(shí)。只有把清位置,搞清職責,團結同志,誠實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,勤奮工作,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作,認真

  踐行自己的人生理念,力爭把自己的工作做的更好更到位,公司為了天然氣更好的運營(yíng),今年采取了許多的措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過(guò)設置警示磚和警示樁,對門(mén)站設備進(jìn)行了除銹補漆,在各個(gè)小區懸掛用氣知識展牌等,通過(guò)這些舉措進(jìn)一步增強了用戶(hù)的安全防范意識。巡線(xiàn)工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作,它不但要求巡線(xiàn)人員全面、準時(shí)地掌握管線(xiàn)的走向,調壓箱等的準確位置,而且要求巡線(xiàn)人員必須具有極強應變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規章制度的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,使之與客戶(hù)情況相結合。

  巡線(xiàn)工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴格遵守巡線(xiàn)工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線(xiàn)法,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò )機制,做到及時(shí)互通,把可能或可預見(jiàn)性的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。

  施工旺季由于施工方較多,且施工點(diǎn)分散,更需要巡線(xiàn)人員吃苦耐勞的精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點(diǎn),根據施工人員的個(gè)性做針對性的思想工作,使之配合我方工作,做到管網(wǎng)安全,符合要求。要充分發(fā)揮巡線(xiàn)員社交能力,為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。

  兩年巡線(xiàn)工作以來(lái),就是由于公司的正確領(lǐng)導和公司領(lǐng)導對巡線(xiàn)工作的高度重視,巡線(xiàn)人員全方位執行,公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象,贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng )xx燃氣輝煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘:

  我是xx人:

  安全、質(zhì)量一刻不忘

  勤儉、節約一定牢記

  拼搏、團結一絲不茍

  協(xié)作、執行一板三眼

  巡線(xiàn)征程沒(méi)有終點(diǎn),只有永遠。在巡查線(xiàn)路時(shí)一絲不茍,認真細致嚴格按照巡查路線(xiàn)對每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過(guò),把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向下一班人員交接,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬(wàn)無(wú)一失。能熟悉搶險預案和工具的使用,對所轄區域的環(huán)境及其他做到心中有數,對突發(fā)事件能積極有效的應對,把事故的危害及影響降低到最小。在門(mén)站值班時(shí)能克服生活單調枯燥的特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,并進(jìn)行流量分析,防止超壓運行,對門(mén)站設施能熟知,并及時(shí)清理設備及門(mén)站衛生,熟知消防器材的使用和防火防爆知識,確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  三、加強自身學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平,作為一名管線(xiàn)所的員工,知識和經(jīng)驗的欠缺是自己致命的弱點(diǎn),而且搶險和巡線(xiàn)員的工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識和提高技能,我感到自己肩上的擔子很重而自己的能力與崗位有一定的差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補自己的不足我十分注重學(xué)習,更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標積極配合各位師傅,隨時(shí)向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習經(jīng)過(guò)各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現的問(wèn)題,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的`主動(dòng)性,具有較強的責任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。四、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險的行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬(wàn)戶(hù),它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全,給公司帶來(lái)極大的損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅決杜絕安全講起來(lái)重要忙起來(lái)不要的錯誤做法,嚴格要求,時(shí)刻驚醒。

  五在完成巡線(xiàn)搶險,和處理用戶(hù)反應問(wèn)題上能優(yōu)質(zhì)高效,對待工作能計劃性,系統性,科學(xué)性,不斷提高自己綜合分析和解決問(wèn)題的能力。在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專(zhuān)業(yè)知識和新技能的學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)閱讀大量的燃氣方面的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)。積極參加公司組織的各項活動(dòng),在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績(jì),在公司組織的“我的夢(mèng),xx夢(mèng)”的演講中取得了第三名的成績(jì)。成績(jì)歸功于過(guò)去,未來(lái)的路還很長(cháng),還需要不懈的奮斗。

  存在的問(wèn)題和本人以后的努力方向。

  本人能夠愛(ài)崗敬業(yè)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,在工作中取得了一些成績(jì)但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。一、管線(xiàn)所對我而言是一個(gè)全新的部門(mén),巡線(xiàn)員和搶險員對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。二、有些工作還不是很過(guò)細很到位。三、在學(xué)習上還缺乏主動(dòng)性,和針對性。四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手,為實(shí)現公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)貢獻自己的力量。我努力做到。一、加強學(xué)習擴展知識面,努力學(xué)習天然氣專(zhuān)業(yè)知識和法律法規知識,加強對天然氣發(fā)展動(dòng)向的研究,為氣化陜西做貢獻。二、認真履行自己的崗位職責在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下不折不扣的完成自己的本職工作。三、注重加強本部門(mén)的團結協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結和諧的過(guò)硬團隊,勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平,遵守公司的規章制度,堅決維護公司的利益,大力弘揚企業(yè)文化,積極樹(shù)立正面的xx形象,為xx奉獻為自己工作,把自己融入xx這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥的意識,為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。重視安全,緊繃安全之弦不放松。

  即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的工作,為xx美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!

  總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

天然氣公司工作總結11

  xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

  今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)

  2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作,dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

  二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  實(shí)現銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

  今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

  2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

  氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規章制度,公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌,同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報修登記,落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的`問(wèn)題。

  四、存在的困難和問(wèn)題

  公司走過(guò)了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

  、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。

  3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業(yè),將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間,難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。

  五、xx年的工作計劃和目標任務(wù)。 xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。

  2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí),對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

  總之,xx年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和XXX在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借XXX經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決XXX城區居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì ),為XXX縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。