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基層管理者的職責

時(shí)間:2022-08-31 17:34:43 崗位職責 我要投稿
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基層管理者的職責

基層管理者的職責1

  1.認真貫徹執行安全生產(chǎn)政策、法律、法規,結合本單位的實(shí)際制訂本單位的安全生產(chǎn)、文明施工管理規定,并對其執行情況予以監督。

  2.負責制定年度安全生產(chǎn)、措施,并組織實(shí)施;負責在單位范圍內貫徹執行安全等法律、法規,履行安全生產(chǎn)責任制的培訓、監督、檢查與考核管理。

  3.負責審核本單位的安全技術(shù)方案與措施,監督檢查水井維修安全技術(shù)方案與措施的執行情況,推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步,對安全管理等方面的新技術(shù)、新措施進(jìn)行推廣和運用。

  4.負責監督、檢查單位現場(chǎng)各類(lèi)機械設備的安全管理工作。

  5.負責安全檢查工作,對查出的.事故隱患,限期整改,制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產(chǎn),并令作業(yè)人員先撤離危險區域。

  6.負責安全生產(chǎn)等宣傳教育工作,組織安全活動(dòng),總結交流推廣安全生產(chǎn)。

  7.負責本單位特殊工種人員的培訓管理等工作。

  8.做好安全設施、勞保用品的鑒定和監督、檢查工作。

  9、對各種機械設備、電氣設備、車(chē)輛的安全運行負責。

  10、對提供使用的施工機械設備安全防護設施要齊全、靈敏可靠,安裝后要及時(shí)進(jìn)行驗收。

  11.負責對進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械、設備進(jìn)行檢查、驗收。

  12.按照現場(chǎng)施工平面布置圖的要求,做好施工材料的堆放和物品貯存,對材料的運輸,裝卸要加強管理,保證安全。

基層管理者的職責2

  1、在車(chē)間主管的領(lǐng)導下,做好日常生產(chǎn)管理工作

  2、負責現場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。

  3、負責班組范圍內的安全工作,現場(chǎng)管轄范圍內的`“6S“工作,日常員工考勤和計件數據記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項生產(chǎn)數據記錄等。

  4、嚴格執行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監督工作。

  5、負責過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  6、完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。

基層管理者的職責3

  1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作;

  2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;

  3、組織實(shí)施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,按時(shí)及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、重視員工素質(zhì)提高,對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

  7、重視車(chē)間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的`所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行。

  9、每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì ),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定

  11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

  12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示

  13、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。

基層管理者的職責4

  1、貫徹執行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規、政策和制度,在公司和安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全管理、監督工作。

  2、負責對職工進(jìn)行安全教育和培訓、新入廠(chǎng)職工的廠(chǎng)級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核;組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)計劃,對領(lǐng)導參加情況進(jìn)行檢查考核。

  3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛生管理制度和安全技術(shù)規程,編制安全技術(shù)措施計劃,并監督檢查執行情況。

  4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施,檢查監督隱患整改工作的完成情況。

  5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”監督,使其符合職業(yè)安全衛生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門(mén)和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。

  6、會(huì )同設備管理部門(mén)負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。負責本專(zhuān)業(yè)特殊工種(如:氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等)安全技術(shù)培訓和考核工作。

  7、深入現場(chǎng)監督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。

  8、負責各類(lèi)事故匯總、統計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加各類(lèi)報總公司事故的.調查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到總公司匯報。

  9、按國家有關(guān)規定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

  10、負責對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見(jiàn)。會(huì )同工會(huì )等部門(mén)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理辦法。

基層管理者的職責5

  1、生產(chǎn)線(xiàn)安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達成率、人時(shí)產(chǎn)量、單本、成本等指標達成;

  2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;

  3、人員技能訓練與多能工培育;

  4、人員的安全生產(chǎn)知識教育;

  5、按標準化進(jìn)行操作,確保安全生產(chǎn);

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程控制及檢驗;

  7、現場(chǎng)“5S”工作,營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境;

  8、機器設備與動(dòng)力設備巡檢和日常保養;

  9、能源管理,監督節約能源,杜絕浪費;

基層管理者的`職責6

  1、負責相關(guān)物料(如:芯片成品等)的明細核算;

  2、負責生產(chǎn)相關(guān)數據的統計、維護、整理;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結果進(jìn)行反饋;

  4、通過(guò)ERP系統,跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度,并對異常進(jìn)行反饋。

基層管理者的'職責7

  1. 根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,負責車(chē)間各項生產(chǎn)具體安排、監督、落實(shí),按時(shí)保質(zhì)保量落實(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);

  2. 管理車(chē)間現場(chǎng),確,F場(chǎng)符合公司及相關(guān)法律法規要求,負責做好本車(chē)間HSE的日常管理,培訓和檢查工作;

  3.負責工作范圍內質(zhì)量目標的實(shí)施和質(zhì)量體系的運行檢查;負責本車(chē)間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)和保管;負責車(chē)間設備、計量器具的保管維護工作,對不正常設備、計量器具及時(shí)報告;

  4. 負責做好所負責車(chē)間每月的生產(chǎn)統計,質(zhì)量目標,安全考核及員工的績(jì)效考核工作;

  5. 負責將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不合格和異常情況的'上報生產(chǎn)技術(shù)部,協(xié)助部門(mén)做好不合格的.糾正、預防措施;

  6. 按要求做好車(chē)間的“三廢”處理處置工作,及時(shí)編制相關(guān)生產(chǎn)報表,做好ERP操作工作;

基層管理者的職責8

  1.對公司下屬各子、分公司提供稅務(wù)支持和稅務(wù)管理;

  2.按時(shí)準確完成每月的納稅申報工作;

  3.能獨立完成年度所得稅匯算清繳工作;

  4.配合稅務(wù)檢查,提供相關(guān)資料;

  5.及時(shí)了解掌握國家、地方的`財稅政策;

  6.合同審核和承辦有關(guān)稅務(wù)方面的其他事務(wù)。

基層管理者的職責9

  一、管理人員要有高度的責任感和事業(yè)心,具有全心全意為人民服務(wù)的`精神。

  二、負責向師生介紹體育器械情況及使用保護方法,負責師生體育課和課外活動(dòng)使用器械。

  三、妥善保管體育器械,及時(shí)管理,檢查和修補。要做到防火、防盜、防銹、防毒。

  四、建立借用制度,嚴格借還手續,酌情賠償。對損壞或者丟失體育器械者要追究責任。

  五、每學(xué)期末對體育器械要整理清查,并寫(xiě)出購置計劃,為下學(xué)期教學(xué)做好準備,并向有關(guān)領(lǐng)導做出文字匯報。

  六、要建立體育器械明細賬目,做到目清物實(shí)、有據可查。

  七、對器械要及時(shí)清整,放之有序,保持室內清潔衛生。

基層管理者的職責10

  1、負責訂單接收處理及線(xiàn)上所有產(chǎn)品的管理;

  2、根據銷(xiāo)售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;

  3、晶棒、硅片和成品庫存管理;

  4、控制晶棒、硅片和成品的'流動(dòng);

  5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理;

  6、負責產(chǎn)品按時(shí)出貨和交付;

  7、從技術(shù)能力、物流利用及每個(gè)工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排;

  8、各類(lèi)周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。

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