縣進(jìn)修附小教學(xué)工作總結

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧一段時(shí)間以來(lái)的教學(xué)經(jīng)歷，付出了汗水，也收獲了成果，來(lái)為這一年的工作做一份教學(xué)總結吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型教學(xué)總結呢？以下是小編整理的縣進(jìn)修附小教學(xué)工作總結，歡迎大家分享。

　　一學(xué)期忙忙碌碌的過(guò)去了，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，附小的教學(xué)工作告一段落。附小在這一學(xué)期，除了踏踏實(shí)實(shí)地繼承傳統，做好了各項工作的常規落實(shí)，還在備課、網(wǎng)絡(luò )教研方面進(jìn)行了改革和新的嘗試，并取得了一定的效果�，F將這一學(xué)期的教學(xué)工作情況匯報如下：

　　一、打造創(chuàng )新型管理團隊，實(shí)現教學(xué)高效化管理

　　本學(xué)期附小教學(xué)管理團隊正式形成，教務(wù)處z三位主任都是各學(xué)科的業(yè)務(wù)骨干，她們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，還都具有扎實(shí)能干的工作作風(fēng)，在他們的帶領(lǐng)下，附小已經(jīng)形成了以教務(wù)處為龍頭，18個(gè)教研組為單位的整體教學(xué)教研工作網(wǎng)絡(luò )。一個(gè)學(xué)期，從校內的各項教研活動(dòng)開(kāi)展，到參與上級教研活動(dòng)，每個(gè)人都各負其責，同時(shí)又在教務(wù)處的協(xié)調下，互成一個(gè)整體，每項工作都進(jìn)行得有條不紊。特別是校內的教研活動(dòng)，一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，三位主任都能創(chuàng )新性地完成好自己的工作，讓我們看到了附小教學(xué)管理新生力量的可貴。

　　二、改革管理模式，強化教學(xué)常規管理

　　學(xué)校的教學(xué)常規工作無(wú)外乎備課、作業(yè)、理論學(xué)習、課堂教學(xué)研討和教學(xué)質(zhì)量監測等工作。這個(gè)學(xué)期，我們繼續加強對這些常規工作的管理和監控，期望在這個(gè)管理的過(guò)程，能夠促進(jìn)教師提升自己的教學(xué)水平，從而帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。在繼承與發(fā)揚的基礎上，爭取進(jìn)行嘗試和創(chuàng )新。

　　1、備課

　　為了改變長(cháng)期以來(lái)備課缺少實(shí)效性，教學(xué)用書(shū)不能充分發(fā)揮作用的現狀，本學(xué)期附小進(jìn)行了集體備課和課時(shí)備課方式的改革。

　　集體備課的改革分了兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是按學(xué)期初制定的集備計劃，每個(gè)教研組進(jìn)行集體備課展示，現場(chǎng)進(jìn)行單元集體備課內容展示及相關(guān)內容研討。各學(xué)科全體教師參與，對于展示年級集備情況進(jìn)行觀(guān)摩和評析。讓每個(gè)老師對自己所任教的學(xué)科有更深更廣的了解。在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現還是有不少老師并沒(méi)有真正動(dòng)起來(lái)，這樣形式的集體備課依然發(fā)揮不了實(shí)效的作用。結合LDC活動(dòng)經(jīng)驗，于是附小進(jìn)入了集備第二個(gè)階段：集備時(shí)間，每個(gè)教研組都進(jìn)行本組內的集體備課，先研討再動(dòng)筆勾畫(huà)出集備的網(wǎng)絡(luò )結構圖。把本單元的教學(xué)目標、重難點(diǎn)以及重點(diǎn)課時(shí)備課的大體流程都用思維導圖的方式表現出來(lái)，既保證了每位老師在集備時(shí)間內都有事可做，經(jīng)過(guò)思考、交流后形成一個(gè)單元的知識網(wǎng)絡(luò )，為真正把握教材、理解教材打下良好的基礎。

　　課時(shí)備課在本學(xué)期附小也進(jìn)行了新的嘗試。結合老師們教學(xué)用書(shū)利用率不高的現狀，我們將課時(shí)備課直接放到教學(xué)用書(shū)上進(jìn)行，對每一課時(shí)的內容進(jìn)行仔細研讀，勾畫(huà)出教學(xué)目標，標注出重難點(diǎn)，對教學(xué)過(guò)程的建議修改完善為上課的基本程序，這樣為老師準確把握教材，做好了充分的準備。不但減少了老師們原來(lái)到處搜集教案的無(wú)用功，還真正為老師提供了研讀教學(xué)用書(shū)的機會(huì )，即使是強迫性研讀，終比一點(diǎn)不讀有效果。

　　為了讓備課不流于形式，讓老師們有意識地真正去備課，附小還制定了備課考查制度，我們對每位老師的備課評估成績(jì)，80%來(lái)源于每學(xué)期兩次的備課考查，對老師們“備課本”上書(shū)寫(xiě)出的教學(xué)設計只占20%。本學(xué)期，我們組織了兩次很簡(jiǎn)單的考查活動(dòng)，從小小的一張卷子，簡(jiǎn)單的四個(gè)項目，既考查了教研組內集體備課的成效，也考查出了老師們對已執教過(guò)的內容備課是否有實(shí)效。由于我們想了解這項工作的真實(shí)狀況，所以每次的考查都是在不提前通知的情況下突然進(jìn)行的，沒(méi)有給老師們增加任何的額外負擔，很多老師對此感覺(jué)很滿(mǎn)意。

　　2、作業(yè)

　　對學(xué)生的作業(yè)要求，附小首先注重的是學(xué)生書(shū)寫(xiě)水平。在每個(gè)月的各科常規檢評中，書(shū)寫(xiě)是重要的評估指標。除了這些，我們還在教學(xué)質(zhì)量調查和考試中，把卷面分列入評估中，設置了5分卷面分，促使每位老師都能夠重視學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，從而培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。

　　3、教師學(xué)習

　　本學(xué)期，附小根據上級的精神，組織老師們學(xué)習了新課標，還組織了部分骨干教師參與了各科教學(xué)策略的研究和討論，使每位老師都能夠在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面得到提高。除了這些，我們還充分利用LDC項目成果，組織老師們進(jìn)行各種小策略學(xué)習和研究。我們編印了LDC項目成果《評價(jià)與獎勵》手冊，讓老師們對其中的案例和策略進(jìn)行仔細研讀，針對其中的問(wèn)題進(jìn)行思考，最終形成一個(gè)適用自己班級孩子的策略。在不斷研究、思考中完善，提煉策略的過(guò)程就是老師們悄然成長(cháng)的過(guò)程。我們不期望每位老師都能有積極的態(tài)度去學(xué)習，但我們注重的是讓那些愿意成長(cháng)的人能有機會(huì )學(xué)習，這也是“教師學(xué)習與發(fā)展共同體”要體現的基本理念。

　　4、課堂教學(xué)研討

　　本學(xué)期附小繼續堅持每人執教一節研討課制度。本學(xué)期的課堂研討計劃安排詳細，活動(dòng)開(kāi)展踏實(shí)，從教學(xué)能手、教干到普通教師，每一節課都經(jīng)過(guò)了認真的思考和精心的準備，為老師們的研討和交流提供了素材和載體。我們的評課和交流是對課堂教學(xué)研究的延伸，不僅利用紙筆的形式，更多的是放在網(wǎng)絡(luò )平臺上，讓老師們的思維能夠互相碰撞，從而引發(fā)深層思考，執教老師更能很便捷地閱讀到老師們的看法，對自己的課堂教學(xué)再進(jìn)行反思，不知不覺(jué)中提升自己的課堂教學(xué)水平。

　　我們借鑒了省教研室提供了評課精神，為老師們提供了“一個(gè)亮點(diǎn)”“一個(gè)建議”的模式，給老師們的思考和發(fā)言提供了一個(gè)不成文的范例，從而避免了評課時(shí)只說(shuō)套話(huà)、說(shuō)不到實(shí)質(zhì)的現象。

　　5、教學(xué)質(zhì)量監測

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，面對琳瑯滿(mǎn)目的活動(dòng)，老師們都有點(diǎn)應接不暇，但是活動(dòng)都應為教學(xué)服務(wù)，確保教學(xué)質(zhì)量是每位教師的職責所在。附小對學(xué)生能力的培養和考查，不僅僅限于書(shū)本知識、語(yǔ)數外學(xué)科，這個(gè)學(xué)期組織了兩次科學(xué)實(shí)驗抽測、一次音體美技能抽測，語(yǔ)數外除了做好每個(gè)單元的檢測外，還集中組織了期中學(xué)情調研，在調研后，跟期末考試分析一樣，教務(wù)處幾位主任都對成績(jì)進(jìn)行系統的分析，從優(yōu)良率和平均分等項指標上對班級、學(xué)科進(jìn)行診斷、把脈，幫助老師清楚自己任教學(xué)科的總體狀況，為以后的教學(xué)找出努力的方向。

　　三、構建新型網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現實(shí)用高效的網(wǎng)絡(luò )教研

　　附小一直想尋求一個(gè)能夠把大家參與的活動(dòng)材料匯集在一起，大家能夠共同經(jīng)營(yíng)，便于老師們之間相互閱讀和交流的平臺。這學(xué)期選用的“群博客”實(shí)現了我們的愿望，以組為單位所有的材料都匯集到一起，我們的博客群如今已經(jīng)變成了一個(gè)立體的面，多個(gè)小平臺已經(jīng)組成我們學(xué)校的教研系統，從而形成了我們的網(wǎng)絡(luò )教研風(fēng)景線(xiàn)。

　　1、建設附小總教研平臺

　　這個(gè)群博客是由學(xué)校教學(xué)管理人員組成。主要是教務(wù)處的各項教學(xué)教研活動(dòng)情況，不僅包括每個(gè)學(xué)科的網(wǎng)絡(luò )評課、即時(shí)研討話(huà)題，還包括各種活動(dòng)的材料，各種活動(dòng)的小結材料，各學(xué)科主任的每周一得和外出學(xué)習體會(huì )等內容。從這個(gè)平臺上，可以看到附小所有教研活動(dòng)足跡，每項內容都會(huì )被放置在特定的日志分類(lèi)中，清晰、明了。從這個(gè)平臺上，查看各項資料只要點(diǎn)擊對應的分類(lèi)，就可以找到相關(guān)材料，儼然就是我們教務(wù)處的電子“檔案櫥”。

　　2、建設每個(gè)學(xué)科教研組的教研平臺

　　每個(gè)學(xué)科組都設立自己的一個(gè)群博客。成員由每個(gè)組員組成。同一教研組人員共同經(jīng)營(yíng)自己教研組的這個(gè)群博客。為教研組的教研活動(dòng)設置一個(gè)“教研檔案櫥”。從這個(gè)平臺上，我們可以看到每一位成員上傳的教學(xué)反思、集體備課、研討課、學(xué)習體會(huì )等材料。這樣一個(gè)組的匯聚到一起，老師之間特別是同組成員之間的交流和互動(dòng)就變得格外簡(jiǎn)單，容易操作。目前我們擁有6個(gè)年級語(yǔ)文、數學(xué)、綜合科群博客一共18個(gè)，已經(jīng)啟動(dòng)并開(kāi)始操作的已有16個(gè)。

　　3、群博客平臺的管理

　　附小群博客平臺管理網(wǎng)絡(luò )圖、20xx年06月16日—進(jìn)修附小教學(xué)研究—進(jìn)修附小教學(xué)研究

　　4、群博客運行的保障

　　為了讓群博客的運行得到保障，我們特制定了《附小教研組群博客管理制度》，其中對群博客的內容、要求、評估獎勵等方面制定了明確具體的制度。由教務(wù)處組織，各級管理網(wǎng)絡(luò )定期對群博客運行情況進(jìn)行檢查、評估，保障了網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　目前，我們的群博客使用基本實(shí)現了電子檔案櫥、交流評論發(fā)言平臺和大小集體共同打造同一平臺的目的。因為是首次使用，一切都是在摸索，讓老師們接受和自覺(jué)使用之間還有一定的差距，存在的問(wèn)題也有待于我們下一步工作繼續完善。

　　除了群博客，我們的QQ群也已開(kāi)始運行，本學(xué)期更多的是發(fā)送即時(shí)消息，傳達即時(shí)通知的功能；我們的移動(dòng)飛信功能也在探索中，這個(gè)學(xué)期也才多用于發(fā)送通知，對于傳遞先進(jìn)理念，發(fā)送教研信息方面功能還有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用，我們爭取在下一步把移動(dòng)飛信變成老師們進(jìn)行學(xué)習的“快餐”方式。

　　四、注重學(xué)生學(xué)習習慣培養，全面提升學(xué)生整體素質(zhì)

　　1、寫(xiě)字

　　每周一、三、五下午課外活動(dòng)時(shí)間為學(xué)生練字時(shí)間。每個(gè)下午半小時(shí)，由語(yǔ)文老師對學(xué)生進(jìn)行寫(xiě)字指導和訓練，每周上交兩次練字作業(yè)。每學(xué)期舉行兩次寫(xiě)字抽測、兩次寫(xiě)字比賽，對活動(dòng)中表現突出的學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對總體成績(jì)提出的班級語(yǔ)文老師頒發(fā)指導教師獎。每個(gè)年級組在學(xué)期結束時(shí)都形成了一套訓練“教材”，為以后的訓練留下寶貴的資料。

　　2、古詩(shī)文誦讀

　　語(yǔ)文老師在學(xué)期初就制定出明確的誦讀計劃，按計劃指導學(xué)生進(jìn)行古詩(shī)文誦讀。進(jìn)行了一次古詩(shī)文誦讀比賽。

　　3、英語(yǔ)書(shū)法及口語(yǔ)抽測

　　為了提高學(xué)生英語(yǔ)書(shū)法的整體水平，每周英語(yǔ)老師要對任教班級學(xué)生進(jìn)行一次書(shū)法指導和練習，時(shí)間放在英語(yǔ)課前10分鐘。每周上交一次書(shū)法練習作業(yè)。

　　為了提高學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力，學(xué)校進(jìn)行了一次口語(yǔ)水平抽測，一次英語(yǔ)口語(yǔ)競賽。

　　4、附小“數學(xué)之星”競賽

　　教務(wù)處制定了每月活動(dòng)主題，組織數學(xué)老師與每周二、四下午對學(xué)生進(jìn)行輔導和訓練。每學(xué)期舉行一次數學(xué)之星競賽，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生在數學(xué)能力方面有更大的發(fā)展。

　　5、小發(fā)明小制作論文評比活動(dòng)

　　根據市縣教育局的工作精神，學(xué)校每學(xué)期都要舉行小制作小發(fā)明小論文評比活動(dòng)，積極倡導每位同學(xué)都參加，在活動(dòng)中提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神。這個(gè)學(xué)期的小發(fā)明小制作和小論文評比，學(xué)生參與的比較積極，作品質(zhì)量有比較高的，但是質(zhì)量不高的作品也還有一大批，期待著(zhù)我們下一步用跟更科學(xué)的方法引領(lǐng)教師，積極組織，爭取使這項工作做得更好。

　　五、辛勤耕耘踏實(shí)工作，享受成功收獲快樂(lè )

　　附小的教干都身兼一門(mén)主課，課時(shí)量不比同年級任課教師少，但是我們在做好自己“教師”本職工作外，額外負擔的學(xué)校教學(xué)管理工作還做得井井有條，那么多的活動(dòng)在她們的組織下有序順利地進(jìn)行，首先從精神上對老師們來(lái)說(shuō)，是無(wú)法挑剔的。從他們開(kāi)始，教研組長(cháng)是本年級組教研活動(dòng)的組織者，他們不僅承擔著(zhù)本組的各種活動(dòng)組織任務(wù)，同時(shí)還擔負著(zhù)為學(xué)校整體的教研活動(dòng)謀劃的任務(wù)。因為有了這樣一支愿做事、肯努力的教研團隊，附小的教學(xué)教研工作一直是踏實(shí)的，取得的教研成績(jì)也是有目共睹的。

　　本學(xué)期附小在參加縣教研室各項活動(dòng)中也都獲得了較好的成績(jì)。英語(yǔ)教師課堂教學(xué)比賽中高萍萍老師作為市級講課比賽候選人進(jìn)行了二輪PK；楊靜和張峰峰老師在縣語(yǔ)文講課比賽中成績(jì)突出，都進(jìn)入了市級選手候選人之列，同時(shí)參與了語(yǔ)文課堂教學(xué)二輪PK；王潔和劉梅老師都作為數學(xué)學(xué)科候選人參與了縣教研室的第二輪PK，現在劉梅老師又作為候選人準備參與三輪PK；綜合實(shí)踐活動(dòng)講課比賽中，尹珊珊老師的課堂教學(xué)表現獲得了領(lǐng)導和老師的一致好評；吳艷珍老師代表我縣參加了市體育講課比賽；品生案例論文評選中，附小有兩篇文章同時(shí)被推到市教研室參評。

　　回首一個(gè)學(xué)期的工作，忙忙碌碌、辛辛苦苦；但同時(shí)也感到很充實(shí)、很快樂(lè )。這些成績(jì)的取得還得感謝縣教研室和學(xué)校各位領(lǐng)導的指導、支持和關(guān)注，同時(shí)也凝聚了附小各個(gè)學(xué)科整個(gè)團隊的心血。在無(wú)數次面對面的研討、交流中每一位參與的老師都得到了鍛煉和成長(cháng)，團隊的整體研究水平也在不斷得到提高。期待著(zhù)在不久的明天，附小能夠培養造就出更多的教學(xué)能手、名師，讓他們不僅成為附小的教學(xué)骨干，更多的能夠走向全縣乃至全市。教師成長(cháng)了，教學(xué)工作才能做的更好，教育質(zhì)量才能更高，附小的明天也就更加美好。

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