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工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結

時(shí)間:2025-12-17 11:41:39 小英 總結 我要投稿
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工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結(精選36篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結(精選36篇)

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 1

  在這一年來(lái)的工作當中,我是學(xué)習到了很多,我也是有很大的成長(cháng),未來(lái)的還會(huì )有更多的事情是等著(zhù)我去落實(shí)好的,我清楚的意識到了這一點(diǎn),雖然通過(guò)這一年的工作我還是掌握了很多東西,現階段的學(xué)習方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識,我們工廠(chǎng)的這一年來(lái)還會(huì )有更多的進(jìn)步,一年來(lái)的學(xué)習方面我需要讓自己可以有更多的成長(cháng),對于自己一年來(lái)的工作我也需總結一番。

  在工作方面我還是不斷的學(xué)習一些東西,這對我也是一種很大的提高,在這一點(diǎn)上面我是深有體會(huì )的,每天認真的完成自己分內的事情,遵守工廠(chǎng)的規章制度,我對自己各個(gè)方面還是做的非常不錯的,這對我是一件非常有意義的,在這個(gè)過(guò)程當中,我也是了解到了非常多的東西,我一直都兢兢業(yè)業(yè),堅守自己的崗位,我對自己個(gè)人能力還是非常信任,服從領(lǐng)導的安排,現在我回想起來(lái)的時(shí)候還是感觸很深刻的,包括在工作的時(shí)候,也是注重團隊合作,和同學(xué)們和睦的相處,工作當中主動(dòng)一點(diǎn),認真一點(diǎn),這也是對我還是有很有動(dòng)力的,通過(guò)對自身能力的了解,也需要認識到自己的不足,這讓我也非常耐心的對待工作,協(xié)調好同事之間的工作,這讓我覺(jué)得自己的進(jìn)步還是非常大的。

  日常的工作當中,還是積極的配合周?chē)碌墓ぷ,這一點(diǎn)我對自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的意識到了這一點(diǎn),現在我想起這件事情的時(shí)候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學(xué)習工廠(chǎng)各項制度,熟悉這里的.一切,確實(shí)這一年的時(shí)間結束之后,我對自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現什么大的問(wèn)題,這一點(diǎn)上面,我是深有感觸的,我能夠體會(huì )到自身的不足之處,在以后的學(xué)習生涯當中,我對自己各個(gè)方面都是抱有很大的信心,我也堅定的以為,自己能夠學(xué)習到更多的東西,學(xué)習是自己的事情,這也是我以后需要去做好的,我也期望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中所有積累,感覺(jué)還是非常好的。

  一年的工作結束,全新的一年里,我也有一些規劃,我一定會(huì )耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢待發(fā)的狀態(tài),我也一定會(huì )做的更好的,去掌握更多的業(yè)務(wù)知識。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 2

  時(shí)間一下子就來(lái)到了20xx年的最后一個(gè)月,這意味著(zhù)我這一年的工廠(chǎng)工作即將迎來(lái)尾聲,但是這并不意味著(zhù)我就能休息了,因為還有許多的工作還等著(zhù)我去完成呢,趁著(zhù)現在空閑的時(shí)刻,我得好好地總結一下我20xx年的工作情況,這對于我開(kāi)展以后的工作是有著(zhù)不小幫助。

  來(lái)到我們的xx工廠(chǎng)工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,所以我對于自身的工作還是有著(zhù)一些心得的,首先便是在工作的時(shí)候,一定要講究認真負責,做事的時(shí)候不能馬虎,不然很容易錯過(guò)一些關(guān)鍵的事物,要是出了什么麻煩的.話(huà),那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時(shí),我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時(shí)得講究效率,畢竟是在工廠(chǎng)工作嘛,如何創(chuàng )造效益是我們考慮的重點(diǎn),要是干起活來(lái)太慢了,領(lǐng)導有意見(jiàn)先不說(shuō),自己肯定也不答應啊,我們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時(shí)候偷懶其實(shí)沒(méi)有多大的意義,我們干活掙錢(qián)是為了自己,要是這還需要別人來(lái)給你監督,那就真的沒(méi)太多意思了。

  我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進(jìn)步的,這從我的工作效率上就可以看出,原來(lái)我剛進(jìn)廠(chǎng)的時(shí)候,做起事來(lái)可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點(diǎn)習慣不過(guò)來(lái),經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的時(shí)候是越來(lái)越得心應手了,此外我還和工廠(chǎng)里面的同事們相處的挺不錯的,出門(mén)在外,能多一些朋友也是個(gè)好事情,不然太過(guò)于孤獨總是會(huì )讓自己覺(jué)得心里空蕩蕩的,久而久之就會(huì )失去工作的積極性,所以怎樣調整好自己的狀態(tài)和心態(tài)是很重要的!這一年的工作雖然有著(zhù)進(jìn)步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著(zhù)不足的,例如工作的時(shí)候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發(fā)怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時(shí),我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進(jìn)才行。

  現在的工廠(chǎng)里面是越來(lái)越忙碌了,這意味著(zhù)工廠(chǎng)里面的訂單是越來(lái)越多了,這對于大家來(lái)言是一件好事情,有活干永遠比閑著(zhù)要強,所以在接下來(lái)的日子里,我會(huì )再加一把勁,爭取讓自己的績(jì)效更上一層樓!

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 3

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,下面對今年的工作做個(gè)總結:

  一、在工作上

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用xx軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將xx的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合x(chóng)組人員調動(dòng),在一車(chē)間x員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的`致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別xx人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;xx車(chē)間xx人員調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  三、結論

  隨著(zhù)公司的xx推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 4

  一年的工作即將就要步入尾聲了,來(lái)到我們工廠(chǎng)也有了差不多一年了,回顧這一年來(lái)的一個(gè)工作,我是做機器維護保養的,這一年來(lái),我也是積極的去把我的維護保養工作給做好了,為工廠(chǎng)的生產(chǎn)保駕護航,確保機器正常的運行,沒(méi)有出過(guò)什么大的問(wèn)題,以下便是我對20xx年工作的總結。

  一、工作方面

  每日我都會(huì )去巡查,確認機器的一個(gè)情況,遇到問(wèn)題會(huì )及時(shí)的去反饋,并做好維護的一些工作,有時(shí)候生產(chǎn)太忙,很多機器都是會(huì )超負荷的工作,我也是時(shí)刻準備好,避免機器壞了,沒(méi)有及時(shí)的去修理,一年下來(lái),由于維護的較好,工廠(chǎng)的機器也是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大修,只有一些小毛病,也是被我解決了,沒(méi)有耽擱整年的一個(gè)生產(chǎn)計劃。來(lái)我們工廠(chǎng)之前,我也是做過(guò)維護工作的,所以上手還是很快的,一些機器雖然之前沒(méi)有接觸過(guò),但是經(jīng)過(guò)同事的一個(gè)指導,我也是很快上手,一年的時(shí)間,可以說(shuō)我已經(jīng)摸透了車(chē)間的機器,知道該如何的去做,才能讓機器使用更加的順暢,更加的壽命長(cháng)。一年下來(lái),很多機器的小維護,保養,讓我也是對自己的維護能力得到了提升。

  二、學(xué)習方面

  作為維護人員,我明白機器的更新?lián)Q代是非?斓,雖然車(chē)間的更新沒(méi)有那么的快,但是我也是要了解最新的機器的一些情況,一些新的維護保養方法,一年的時(shí)間,我也是認真積極的'去學(xué)習,了解更多新的維護知識。在工作中,也是對于我不太熟悉的機器做更深入的了解,知道應該如何的保養,怎樣做才能做得更好,平時(shí)的時(shí)候,也是多去請教老員工,從他們的維護經(jīng)驗里汲取知識,讓自己的維護水平變得更好。對于生產(chǎn)方面,我不是太了解,不過(guò)在這一年我也是找生產(chǎn)的一些同事了解生產(chǎn)的情況,懂得生產(chǎn)是如何的進(jìn)行的,雖然我是維護的人員,但是多學(xué)點(diǎn)東西,我覺(jué)得能拓寬我的一個(gè)知識面。

  一年的工作雖然是已經(jīng)要結束,但對于我來(lái)說(shuō),這一年的工作有收獲也有成長(cháng),我自己還有一些不足,對于一些機器還是不夠的了解,在來(lái)年,我要把車(chē)間的機器都徹底的熟透,讓自己的維護工作要做的更好。同時(shí)也是要不斷的去學(xué)習,提升自己,讓自己的能力水平更加的高。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 5

  20xx年的工作告一段落了,在工作中經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的知道和幫助,經(jīng)過(guò)同事們的熱情協(xié)助做好了自己的工作,現在對自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結。

  一、在工作中積極進(jìn)取

  作為工廠(chǎng)的普通一員,我會(huì )努力向其他優(yōu)秀的成員看齊,向他們學(xué)習,努力不打算的去充實(shí)自己,去填補自己的不足與缺陷,對待問(wèn)題,認真重視,不會(huì )因為問(wèn)題小而忽視問(wèn)題,在工作中能夠我深知,一個(gè)木桶如果有一個(gè)小洞漏水,那想要讓木桶盛滿(mǎn)水,費非常困難的,想要進(jìn)步,就必須要打好基礎,把這些小問(wèn)題,及時(shí)解決,不讓這些問(wèn)題成為我工作的負擔,不斷的改進(jìn)這些問(wèn)題的進(jìn)程,每次上班都給自己打氣,讓自己能夠在一天中保持足夠的`精力,用努力去拼搏出一片新的天地,沒(méi)有付出努力就得不到成長(cháng),工作我信奉的是踏實(shí)肯干,把任何工作都做到最好,把所有的事情都及時(shí)處理妥當,絕不會(huì )在工作中犯下錯誤,努力做好自己的事情,每一天都會(huì )把自己的工作放在第一位,沒(méi)一點(diǎn)都會(huì )積極的投入工作。

  在工作中遇到的困難被我視為超越的目標,努力的方向,不斷向困難發(fā)起挑戰,不斷的朝著(zhù)成功前進(jìn),每一次的工作我都會(huì )不斷繼續,從不會(huì )在工作中抱怨,工作做不好,只會(huì )是自己的問(wèn)題,只是自己沒(méi)有做好罷了,不是其他的對于這些我應該好加倍努力應該不斷繼續,堅持才能夠做好自己的事情。

  二、規劃工作,制定工作方案

  盲目工作是不能夠做好工作的,我喜歡讓工作有節奏的進(jìn)行,對于工作每次都會(huì )不斷設定工作步驟,制定計劃,保證自己的工作能夠不斷的做好,我會(huì )根據工作的難易程度制定工作計劃,設定方案,每一次工作都要有不同的計劃方式,每一次工作都會(huì )做好統籌,保證能夠在規定的時(shí)間內完成工作,用最短的時(shí)間做出最好的效果,努力做好自己的每一份工作,對于在計劃中出現問(wèn)題的計劃方案,會(huì )做調整,修補漏洞,完善方案,一次又一次的做好自己的工作。

  三、按時(shí)完成上級安排的任務(wù)

  對于上級安排的任務(wù)我從來(lái)就不敢有絲毫的怠慢,從來(lái)不敢偷工減料,全身心投入,干好工作,以最快的速度做好工作,達到領(lǐng)導的預期是我要做的,對于這樣的工作一般都是認真加小心,努力完成每一個(gè)細節做好每一處工作,在相應的時(shí)間里面做最好的調整,一定要讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,通過(guò)工作讓領(lǐng)導發(fā)現自己的有點(diǎn)和闖出,讓自己的能力能夠充分的展現出來(lái),從而完成自己的工作,把工作做到最好。

  經(jīng)過(guò)工作,在工作中存在的問(wèn)題也會(huì )暴露出來(lái),讓我的能力得到提升,努力去完善自己的不足,不斷的去做好自己的工作,一定會(huì )把自己的工作做好,給工廠(chǎng)交上滿(mǎn)意的答卷。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 6

  一年來(lái)的工作結束了,面對過(guò)去這一年的工作我充滿(mǎn)了激動(dòng),因為自己也算是取得了一些成績(jì),但是這不是我驕傲的資本,作為一名xx的員工,我想我還會(huì )有更多的事情要去做,在工作當中這些都不是什么問(wèn)題,回顧過(guò)去的一年,我也調整了自己的狀態(tài),在為接下來(lái)時(shí)刻準備著(zhù),未來(lái)的時(shí)間還很長(cháng),我會(huì )記住這工作經(jīng)歷從中吸取經(jīng)驗,做一名優(yōu)秀的xx員工,現將工作總結如下:

  首先我是積極的完成了工作任務(wù),絕對沒(méi)有絲毫的偷懶,因為我一直都相信只有積極的處好這些事情才能夠在今后的工作當中更加努力,這是我的職責所在,我相信未來(lái)還會(huì )有更多的事情在等著(zhù)我去做,身為xx的一員我早就鍛煉了自己,磨礪了很多,我是非常希望以后能夠做好自己的本職工作,把一些好的事情繼續做好,等待有了足夠的資本再繼續做好接下來(lái)的事情,在今后的工作當中我也會(huì )進(jìn)一步加強對自己的'提高,積極的完成各項工作,把自己的工作有條不紊的落實(shí)好,這一年來(lái)我也進(jìn)步了很多,我希望能夠有足夠的機會(huì )去鍛煉自己,雖然工作當中有時(shí)候會(huì )累,但這絕對不是什么問(wèn)題,我也相信我能夠在接下來(lái)的工作當中繼續做好本職。

  過(guò)去的一年做出了一些成績(jì),主要就是在產(chǎn)量上面,我一直本著(zhù)積極的工作態(tài)度,為了提高產(chǎn)量我帶頭在宣傳,影響身邊的同事一起去做好,這個(gè)過(guò)程是非常及成就感的,每天的產(chǎn)量提高一點(diǎn)就是進(jìn)步,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累去年一年的產(chǎn)量有了很大的突破,相比上一年這絕對是一個(gè)大的跨越,我也相信我一定能夠在未來(lái)的工作當中繼續提高產(chǎn)量,為了打造一個(gè)優(yōu)秀的工作氛圍,我也一直在努力著(zhù),雖然有的時(shí)候會(huì )出現一些問(wèn)題,但是都無(wú)關(guān)緊要,主要還是要把一些好的習慣繼續發(fā)揚下去,保持這樣的工作效率xx的明天才會(huì )更好,我為自己是一名xx員工感到驕傲,我也希望能夠在今后的工作當中繼續做好工作。

  過(guò)去一年有不足的地方,我認為我還是有一些缺點(diǎn)的,主要就是在工作的時(shí)候太過(guò)于剛愎自用,自己做下的決定就感覺(jué)都是對的,其實(shí)這一點(diǎn)我一直都知道,但是自己一時(shí)之間就很難糾正,這一定會(huì )影響工作的,下階段的工作當中絕對不允許這種情況出現了,我會(huì )好好的糾正這個(gè)問(wèn)題,不再剛愎自用了。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 7

  回顧20xx全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

  一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部,進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題,車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān)

  1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感

  作為xx公司中xx的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產(chǎn)品工藝的穩定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓方式和現場(chǎng)操作技能相結合,并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大,車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。

  2、穩步提升的人員競爭力

  我公司現處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續有老員工退休,車(chē)間將新員工的培養作為重點(diǎn)項目來(lái)抓,以滿(mǎn)足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的核心競爭力,對于新一代xx后青年員工的培養才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,調整積極心態(tài),培養良好的職業(yè)素養。

  3、物料管理

  不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題,最終會(huì )體現在生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求,車(chē)間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合,嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照xx的物料管理執行的基礎上,車(chē)間建立了物料收率統計、物料接受發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。

  4、環(huán)境衛生

  車(chē)間整體環(huán)境衛生有了很大的升,隨著(zhù)生產(chǎn)管理的日趨穩定,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠將環(huán)境衛生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀(guān)數十次,面對xx加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀(guān)人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。

  三、安全生產(chǎn)

  1、年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生;

  2、車(chē)間安全員嚴格履行安全職責,做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全;

  3、通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細致工作,車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。

  四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設

  1.員工薪酬

  車(chē)間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按xx分配方式的決算方式,通過(guò)近大半年的施行,車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著(zhù)的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數量。車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督,并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的`處罰力度,通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

  2.整體素質(zhì)的提升

  人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與xxx相關(guān)的培訓、到xx公司參加基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。

  3.豐富員工業(yè)余文化生活,增強車(chē)間凝聚力

  公司于xx月份舉辦了全廠(chǎng)職工的xx運動(dòng)會(huì ),車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓練,車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰,賽場(chǎng)上的運動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車(chē)間員工的精神面貌,賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車(chē)間隊加油助威,通過(guò)此次運動(dòng)會(huì ),車(chē)間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 8

  發(fā)電廠(chǎng)現有職工30人,下設一個(gè)維護班,六個(gè)運行值,對發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,發(fā)電廠(chǎng)嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績(jì)。

  (一)安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項長(cháng)期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠(chǎng)各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠(chǎng)的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,發(fā)電廠(chǎng)嚴格執行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

  為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標責任書(shū)。針對考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場(chǎng)安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點(diǎn)都設立了安全警示牌。今年6月份,結合發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護情況,發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠(chǎng)操作最復雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預想和危險點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動(dòng)。同時(shí)發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項考核。發(fā)電廠(chǎng)本著(zhù)“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則,徹底的`消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運行的不利因素。

  全年“兩票”合格率達100%,順利的實(shí)現了三個(gè)百日安全長(cháng)周期,全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故,無(wú)人員責任事故,全部保護及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),正確動(dòng)作率達100%,主設備完好率達100%,無(wú)棄水情況,無(wú)強迫停運,臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標。

  (二)文明生產(chǎn)

  文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書(shū)》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規定和要求;緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

  (三)學(xué)習培訓方面

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習。因此發(fā)電廠(chǎng)在面對同一工作內容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng )新和充滿(mǎn)活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻,手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項有:

  1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

  2、結合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監控、調速器廠(chǎng)家請教,對發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習。并把所取得的成果在培訓會(huì )議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實(shí)到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

  4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū),為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習的平臺。

  (四)生產(chǎn)業(yè)績(jì)

  截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。

  13月份正常發(fā)電,來(lái)水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。

  4月份地調通知110kVxx線(xiàn)停電時(shí)間04月11日至30日,電廠(chǎng)04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。

  5月份地調通知110kVxx線(xiàn)一回線(xiàn)放光纜,工作時(shí)間5月15日至30日,供電方式kVxx線(xiàn)供至xx線(xiàn),負荷控制在10MW以?xún),日平均?lái)水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。

  6月份由于氣候干旱,上游平均來(lái)水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí),22日上游來(lái)水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。

  7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。

  11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份,截止20xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

  對外工程:順利的完成了對xxx發(fā)電廠(chǎng)1、2號機組的擴大性大修以及對幾家發(fā)電廠(chǎng)的機組缺陷進(jìn)行了處理。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 9

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真

  負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  (二)班組建設已初見(jiàn)成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。 隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以乙炔no.2010--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

  (三)各類(lèi)臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

  2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變。

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉,給工段配了電腦,F在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢(xún),F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳,有利于各項工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績(jì)效臺帳,班組考評臺帳等等。

  (四)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走向正規化。

  在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )這一塊上,我在老早就請教過(guò)專(zhuān)工,應該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(cháng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,聽(tīng)取別人的建議,結合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),然后根據分類(lèi)的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走上渠道之后,然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力扶持與指導下,又著(zhù)手開(kāi)展班組級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

  (五)對崗位員工的培訓積極探索。

  這個(gè)工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的`員工培訓工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。

  (六)個(gè)人學(xué)習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

  關(guān)于個(gè)人學(xué)習,我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來(lái),對化工原理,化工基礎的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現在我反倒感覺(jué)輕松多了!盁o(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭,與世無(wú)爭”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè )。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

  二、20xx年工作不足。

  1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

  其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò),就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

  2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

  人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設備上的事情,我多嘴了;

  本來(lái)是“一把手”的事情,我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

  人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,不細致的缺點(diǎn)。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 10

  即將過(guò)去的是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。對我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足:

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手。

  我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)!皒xx廣告”的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn),在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的`成績(jì)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jì),今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題,我對來(lái)年的工作作好自步的設想。

  1、加強理論學(xué)習;

  2、加強現場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下,刻苦學(xué)習,勤奮工作,做一名對xx村有力量的人,為xx村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家豬年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意!

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 11

  緊張忙碌的一年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有缺乏。以下是我今年的工作總結。

  本年度我要求自己不管任何檢修工程,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回憶我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建立必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流屢次,請教關(guān)于班組建立與工段管理的.一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)歷,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工鼓勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)展了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

  這個(gè)工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)展過(guò)比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比方身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 12

  時(shí)光飛逝,一年的工作即將結束。今年,在領(lǐng)導的正確指導和支持下,在同仁的團結合作下,蒸發(fā)固堿裝置安全、穩定、連續運行。同時(shí),我也取得了很大的進(jìn)步和進(jìn)步。在生產(chǎn)中,我始終本著(zhù)“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”的原則開(kāi)展各項工作,完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年的主要工作總結如下:

  1、執行安全規章制度,加強安全防范措施;

  作為蒸發(fā)固堿廠(chǎng)的第一責任人,不僅要有思想意識,還要有創(chuàng )新意識。工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導的決策。因此,我從實(shí)際出發(fā),嚴格要求員工,注重安全生產(chǎn),配合公司完成安全管理檔案,積極配合月度安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標、8s的綜合考核,為在工段員工中形成追趕、學(xué)習、比較、超越的學(xué)習氛圍,提高工段管理水平,有效保證了全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。鑒于固堿員工流動(dòng)性高,做好新員工的在崗培訓是確保安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工能夠盡快適應在崗安全操作的需要,在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有人員被堿燒傷的情況

  2、成功完成年度生產(chǎn)任務(wù)

  俗話(huà)說(shuō),“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導者”。在工作中注重方法和技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的積極性,形成合力。因為部門(mén)的榮譽(yù)需要每個(gè)員工來(lái)維護,無(wú)論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對員工說(shuō):我們就像在唱“每個(gè)人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結在一起,全體劃艇人員密切配合,相互配合,才能使該段大船前進(jìn)得更快、更平穩。在全體員工的共同努力下,公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和目標已順利完成

  3、認真思考并解決生產(chǎn)問(wèn)題

  六月,我接觸到了固體堿法。經(jīng)過(guò)對固堿裝置的認真研究,使固堿裝置連續穩定生產(chǎn),克服了現場(chǎng)臟、亂、差的缺點(diǎn)。與領(lǐng)導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問(wèn)題,提出解決方案。增加氣液分離裝置,解決預濃縮器冷凝水不暢的問(wèn)題,使生產(chǎn)正常穩定;解決包裝系統鏈板機斷鏈問(wèn)題;針對包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、手動(dòng)標簽安裝等問(wèn)題,介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機;自制軟連接,克服軟連接易損壞的問(wèn)題;解決了熔鹽爐的.灰渣在冬季運至地面時(shí)容易凍結,清洗時(shí)叉車(chē)容易與帶式輸送機碰撞,造成設備損壞的問(wèn)題;克服了熔鹽爐內灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內頻繁“抬”而導致?lián)踉鳠o(wú)法正常工作的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一系列修改后,固堿裝置能夠安全、穩定、連續地運行

  4、節能降耗和成本控制

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標,降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,節約成本。維護設備為50%堿的合格生產(chǎn)指標打下良好的基礎。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下,可以說(shuō)降低片狀堿的單位煤耗是節約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤,以減少燃煤引起的固體堿的減少,使固體堿廠(chǎng)穩定、連續生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務(wù)

  5、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來(lái),32%的堿和50%的堿均采用人工銷(xiāo)售和裝車(chē)。吊車(chē)管內有空氣,壓力過(guò)高,堿液易噴射傷人。另外,由于冬季嚴寒天氣,人員長(cháng)時(shí)間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪(fǎng)和討論周邊行業(yè)后,在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準確,不會(huì )再出現儲罐膨脹和裝堿量減少的現象。安裝后,提高人員安全系數,避免跑、冒、滴、漏現象。同時(shí),操作簡(jiǎn)單,可以減少一個(gè)堿液銷(xiāo)售商,從而減少人員,提高效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  今年,雖然我們的工作取得了一些成績(jì)。但是,在未來(lái)的工作中,我將以更大的熱情和決心投入到未來(lái)的工作中,更好地帶領(lǐng)同事們一起工作,為公司做出更大的貢獻

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 13

  年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx品實(shí)現了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx噸,xx噸。熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用xx閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xx材料x(chóng)xkg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的.急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

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  20xx年即將結束,x年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。

  雖然x年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

  1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。

  2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現象。

  1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高本職工作。針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。

  2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。

  4、加強本職工作,技能學(xué)習使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強。

  5、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  6、工作中做到積極主動(dòng),團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線(xiàn)配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的.問(wèn)題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天! 在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導,同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設作應有的貢獻。

  牢記安全事故沉痛教訓,嚴肅查處三違行為,筑牢安全管理體系,實(shí)現本質(zhì)安全。

  一是強化工廠(chǎng)黨政領(lǐng)導班子安全責任的落實(shí),按照“一崗雙責”的要求,對安全生產(chǎn)工作負首要和直接領(lǐng)導責任,切實(shí)轉變安全管理工作作風(fēng)和認識,利用參加基層班組早會(huì )、周會(huì )、交接班會(huì )等各類(lèi)安全會(huì )議,多深入基層、多調查研究、多解決問(wèn)題,形成強抓嚴管的良好氛圍。

  二是以廠(chǎng)部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產(chǎn)綜合大檢查,落實(shí)領(lǐng)導干部走動(dòng)巡查制度,有計劃、針對性地加強重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、變化情況的領(lǐng)導現場(chǎng)指揮,推廣走動(dòng)管理點(diǎn)檢系統,加強對中層領(lǐng)導干部安全工作作風(fēng)的動(dòng)態(tài)稽核。細化原有安全生產(chǎn)責任追究制度,嚴格執行“塔字型”問(wèn)責制度,凡觸犯“安全紅線(xiàn)”,又屢教不改的,是干部的給予降免職處理,必要時(shí)解除勞動(dòng)合同。

  三是嚴格規范執行《危險作業(yè)管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業(yè)行為準則》、《特殊時(shí)段作業(yè)管理辦法》等制度要求,充分履行現場(chǎng)作業(yè)負責人、作業(yè)安全監護人在作業(yè)全過(guò)程的安全管理職責,嚴厲打擊“經(jīng)驗主義”操作行為,及時(shí)糾錯糾偏,發(fā)現一起處理一起,嚴禁一切不規范行為的出現。

  四是以“9.15”安全事故為鏡子,痛定思痛、舉一反三,全面梳理工廠(chǎng)安全管理薄弱環(huán)節,加強檢維修危險作業(yè)管理和管理人員帶班制,要求III級以上危險作業(yè)必須由廠(chǎng)部領(lǐng)導和中層管理人員在現場(chǎng)指揮和監控,組織開(kāi)展基層管理人員安全培訓班,對班組長(cháng)以上管理人員開(kāi)展專(zhuān)題安全培訓,提高基層管理人員的安全意識和安全技能,杜絕違章指揮和冒險作業(yè)。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 15

  時(shí)間如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、把握成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司平安生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年主要工作總結如下:

  一、落實(shí)平安規章制度,強化平安防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的凹凸將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際動(dòng)身,嚴格要求員工,留意生產(chǎn)中的平安,并協(xié)作公司完成安全管理檔案,用心協(xié)作每月一次的平安考核,按時(shí)完成平安、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學(xué)、比、超的'學(xué)習型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)的順當完成。針對固堿員工活動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位平安操作的需求,在保證平安的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷大事。

  二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我留意方法技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的積極性,構成合力。由于工段的榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我時(shí)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,全部的劃船人員共同協(xié)作,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。

  三、認真思索,解決生產(chǎn)問(wèn)題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分別裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連簡(jiǎn)潔損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天簡(jiǎn)潔凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器時(shí)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置平安、穩定、連續運行。

  四、節能降耗,把握成本

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養,為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,削減因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內有空氣,壓力過(guò)大,堿液易xx傷及人員,且因冬天氣候寒冷,人員長(cháng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后,在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加精確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員平安系數提高,避開(kāi)了跑冒滴漏現象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可削減一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  這一年,雖然在工作中取得了必需的成果。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱忱和決心投入到將來(lái)的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力氣!

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 16

  自從加入公司以來(lái),我主要從事一線(xiàn)維修電工。多年來(lái),我一直嚴格要求自己,認真負責。以下是今年工作的總結:

  1、 思想政治方面

  認真參加各項民主活動(dòng),參與民主管理,以工廠(chǎng)為家,努力工作,做好生產(chǎn)一線(xiàn)電工的職責;

  2、 生產(chǎn)方面

  提高員工安全用電意識,增強員工責任心。落實(shí)和完善安全用電組織體系,完善安全管理規章制度。加強班組電耗安全管理,夯實(shí)安全基礎。確保電力用戶(hù)確保自己和他人的安全

  3、 培訓和學(xué)習;

  認真參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識、基礎知識培訓、系統知識、線(xiàn)路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器操作和維護、電機維修和維護、機床電氣控制電路、,PLC控制及其他相關(guān)知識系統。每次學(xué)習,我都會(huì )學(xué)到一些新的`理論,用來(lái)指導工作實(shí)踐,并應用到工作中。我改進(jìn)了工廠(chǎng)的供電系統和控制系統,得到了高度贊揚

  4、 在減少消耗方面

  在節能方面,我運用所學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗做出了很大的貢獻。在廠(chǎng)區線(xiàn)路改造方面,為廠(chǎng)區節約電能一萬(wàn)度。同時(shí),對工廠(chǎng)的舊設備進(jìn)行了電氣化改造,使一些舊設備得到了更新

  5、 實(shí)際生產(chǎn)

  檢查出線(xiàn)絕緣是否完好,電機是否過(guò)熱,接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組及頭尾電是否正確;測量絕緣電阻和直流電阻,檢查絕緣是否損壞。繞組中是否存在斷路、短路和接地

  當上述檢查發(fā)現問(wèn)題時(shí),可直接進(jìn)行通電試驗,用三相調壓器施加較低的電壓,然后逐漸升至額定電壓。使用上述檢查方法在工廠(chǎng)內查找多臺電機的故障并進(jìn)行維修。及時(shí)總結各種故障現象和解決方案,并做好記錄,以指導實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)水平

  總之,生產(chǎn)實(shí)踐要自覺(jué),嚴格按照規章制度辦事。今年,工廠(chǎng)未發(fā)生因電引起的人身安全事故,通過(guò)多次技術(shù)改造,工廠(chǎng)設備運行更加科學(xué)合理

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 17

  忙忙活活的xx年,我們收獲頗豐,非常圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),但離廠(chǎng)領(lǐng)導的要求還有不少差距。展望明年,我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續改進(jìn):

  產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們還需要繼續提高,我們不但要提高外觀(guān)質(zhì)量,還有內在質(zhì)量,這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠(chǎng)里申請了兩臺毛刺修磨機,等設備到位之后,對我們今后的工作將會(huì )是一個(gè)更大的幫助,將會(huì )更好的提高我們的外觀(guān)質(zhì)量,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭能力。

  新的一年我們鐓厚車(chē)間,仍將進(jìn)堅定不移的按照廠(chǎng)黨委的`指示,認認真真的干好今后的每一項工作,團結車(chē)間所有員工的力量,扎實(shí)工作,抓好安全,抓好生產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。

  時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂(lè )氣氛里結束了x年,我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結,同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái),共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為達到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。

  3、設備管理方面

  在過(guò)去的一年里,各設備運轉良好,并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。

  4、人員管理方面

  今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 18

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現

  1.強化形象,提高自身素質(zhì)。

  為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

  2.嚴于律已,不斷加強作風(fēng)。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

  3.強化職能,做好服務(wù)工作。

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

  1.情感觀(guān)念過(guò)重。

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;

  如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  2.立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。

  以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  3.傳達和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

  1.深入精細化。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;

  當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  2.以“5S”標準為建設基礎,車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  3.以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;

  以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;

  以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  4.以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;

  做到軟性管理有據可查、有條可依。

  5.以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

  20xx年是不平凡的一年,公司的出口額已突破千萬(wàn)美金。我們自己的品牌專(zhuān)賣(mài)店也正式推向市場(chǎng),掛牌營(yíng)業(yè),20xx年也是公司第二個(gè)五年計劃承上啟下的一年,猶如逆水行舟,是奮力一搏,站上一個(gè)新的臺階,還是隨波逐流,淹沒(méi)在茫茫商海,同事們都給出了令人滿(mǎn)意的答卷。

  而我在負責工廠(chǎng)工作的一年里,有一些收獲,也有許多遺憾,回顧工廠(chǎng)一年來(lái)的工作情況,有一些值得肯定的地方,還有更多需要改進(jìn)的地方。

  首先在管理上,我們對員工提出了較高的要求,也通過(guò)一些方法去激勵員工,提高工人的積極性,比如完成規定的產(chǎn)量后,不必加班加點(diǎn),可以提前下班,一度使工廠(chǎng)的.工作熱情空前高漲,勞動(dòng)紀律大有改善。提前公布工價(jià),使大家的勞動(dòng)成果趨于透明。對各部門(mén)推動(dòng)工資改革,爭取做到真真的工資計件,多勞多得,獎勤罰懶。而通過(guò)做日本訂單和okaidi訂單,在客人的要求和指點(diǎn)下,工作環(huán)境和現場(chǎng)管理有了很大的改善,這些進(jìn)步是值得肯定的。

  在今年激烈的市場(chǎng)競爭中,由于人員流動(dòng)頻繁,勞動(dòng)力嚴重缺乏,尤其是熟練的機縫工極度匱乏,而在此困境下,工廠(chǎng)的總產(chǎn)量和銷(xiāo)售都有所提高,全年出貨xxx件,比20xx年多出xx件,全年銷(xiāo)售xx元,比20xx年增加xx元,而平均單價(jià)xx元,低于20xx年的xxx元,取得這些成績(jì),我要感謝工廠(chǎng)的每一位員工,他們都盡力了。

  雖然從數字上看我們的產(chǎn)量和銷(xiāo)售都有所提高,但是在利潤上我們并沒(méi)有提高,由于原材料、運輸價(jià)格上漲,尤其是工人工資,20xx年全年工資xx萬(wàn),比20xx年的xx萬(wàn)上漲了x%,再加上我們在管理上的疏漏,所以沒(méi)能完成扭虧保平的任務(wù),工廠(chǎng)還是處于虧損狀態(tài)。

  在今年的經(jīng)營(yíng)管理中我們出現了很多問(wèn)題,對員工的管理,我們患得患失,生怕管理太嚴造成員工流失,而實(shí)際上我們也流失了很多員工,這雖然有多種原因,但與我們的管理方法也有關(guān)系,與員工之間缺乏直接的交流,一些好的思想、理念沒(méi)能及時(shí)傳達給員工,對于一些宣傳、培訓流于形式,沒(méi)有達到預期的效果。生產(chǎn)過(guò)程中一些問(wèn)題沒(méi)有足夠重視,導致產(chǎn)量、質(zhì)量沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的變化,新款上手的產(chǎn)前輔導,做了幾次又沒(méi)有下文了,造成組長(cháng)、組檢、質(zhì)檢在工藝和要求上不能統一,出了問(wèn)題推諉扯皮。與公司業(yè)務(wù)員的交流、協(xié)調做得不好,缺少團隊協(xié)作的精神。

  與外發(fā)廠(chǎng)的合作也出現了一些問(wèn)題,20xx年我們外發(fā)生產(chǎn)了近xx萬(wàn)元,今年做了x萬(wàn)元,這與今年的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)系,但是與我們協(xié)調上,訂單操作上有密切的關(guān)系。

  二期工程沒(méi)能及時(shí)完成,打亂了公司的整體計劃,主要原因是我個(gè)人在認識上不夠重視,操作上沒(méi)有抓緊,沒(méi)能意識到操作過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題,導致圖紙不能及時(shí)審批,耽誤了施工時(shí)間。

  針對過(guò)去的問(wèn)題,我們應該有勇氣直面問(wèn)題,并通過(guò)努力解決問(wèn)題,為我們今后的工作提供良好的參數,使我們的工作做得更好,同時(shí)也感謝公司以及公司的每一位員工對工廠(chǎng)的支持、幫助,并希望大家能一如既往,繼續支持我們。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 19

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,下面對今年的工作做個(gè)總結:

  一、在工作上

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用xx軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將xx的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合x(chóng)組人員調動(dòng),在一車(chē)間x員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別xx人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的.工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;xx車(chē)間xx人員調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  三、結論

  隨著(zhù)公司的xx推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 20

  安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統領(lǐng),以“人員無(wú)失誤、系統無(wú)缺陷、設備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”為目標,以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制,全面推進(jìn)廠(chǎng)本安體系建設。

  一、企業(yè)之魂,在安全環(huán)境上下功夫

  走進(jìn)廠(chǎng)廠(chǎng)房,規范統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外廠(chǎng)還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規范日常行為,樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念,自覺(jué)養成良好的安全行為習慣,提升安全防范能力。

  抓環(huán)境熏陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”,廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ),在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、筑牢企業(yè)之基,在安全管理上下功夫

  20年上半年,廠(chǎng)遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求,繼續堅持“安全第一、安全為天”和“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn),以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查,以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。

  同時(shí)廠(chǎng)在本質(zhì)安全管理體系執行過(guò)程中,通過(guò)四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問(wèn)題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)行放大,堅持邊推進(jìn)邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內容。20年上半年,為強化安全隱患排查整治,按照隱患分級、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患條,已整改落實(shí)條。另外為了使管理與現場(chǎng)相糅合,重新修訂了《廠(chǎng)管理制度》中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。

  培訓是員工最大的福祉,也是增強企業(yè)競爭力的重要手段,為加強廠(chǎng)安全培訓管理,規范安全培訓秩序,保證安全培訓質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識、安全知識和安全技能,廠(chǎng)遵從“安全發(fā)展,培訓先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實(shí)施細則等多方面進(jìn)行培訓,從根本上扭轉了職工聽(tīng)慣了、看慣了、習慣了、干慣了的“四慣”行為和“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的.錯誤思想,讓各項作業(yè)標準不斷深入人心,成為習慣和崗標,進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數,為廠(chǎng)現場(chǎng)安全管控筑牢了一道安全防線(xiàn)。在此基礎上通過(guò)觀(guān)看安全警示教育片,進(jìn)行視覺(jué)沖擊為職工儲備“正能量”,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì )個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自?xún)刃牡刂匾暟踩,在工作中?shí)現從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我為安全”的轉變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。

  為了及時(shí)準確掌握現場(chǎng)安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài),感知職工的需求,促進(jìn)廠(chǎng)各項工作的執行落實(shí),更好地發(fā)現一線(xiàn)員工在工作中存在的問(wèn)題與好經(jīng)驗好做法,并有效制定針對性措施與合理化建議,廠(chǎng)開(kāi)展廠(chǎng)領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過(guò)堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實(shí)到位,收效顯著(zhù)。

  為了提高執行力,廠(chǎng)嚴格執行“三嚴”管理

  一是嚴標準。對達不到安全生產(chǎn)標準要求的堅決推倒重來(lái),對危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。

  二是嚴要求。尤其在三違問(wèn)題上嚴格執行“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的原則,因為“違章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現‘三違’不管就是見(jiàn)死不救”。

  三是嚴制度。制度是紅線(xiàn),嚴格用制度管人管事,靠嚴格的制度來(lái)確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20年全年入洗原煤計劃萬(wàn)噸,上半年廠(chǎng)已入洗原煤萬(wàn)噸,完成公司計劃指標%,實(shí)現了單日入洗原煤萬(wàn)噸、月入洗量萬(wàn)噸的歷史新高,這些成績(jì)的取得都得益于安全管理的卓著(zhù)。

  三、固企業(yè)人之本,在人文關(guān)懷上下功夫

  提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日;顒(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì )貫通。

  同時(shí),廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。

  以"情"聚人,筑牢安全"第二道防線(xiàn)"。安全管理需要“嚴”,更需要“情”。廠(chǎng)在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢,通過(guò)著(zhù)力實(shí)施親情化管理,以“親情強調安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng )新載體,將車(chē)間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車(chē)間會(huì )議室,進(jìn)一步引導和激勵廣大職工牢固樹(shù)立安全意識,自覺(jué)規范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅實(shí)的屏障。

  廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控,年授予“全省安全文化建設示范單位”,它的取得為廠(chǎng)的安全發(fā)展注入了新的活力,成為廠(chǎng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 21

  20xx年5月4日,這是一個(gè)不一樣的日子,從此我正式進(jìn)入x集團x化工廠(chǎng)聚合干燥分廠(chǎng),開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō),一切都是那么好奇。新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產(chǎn)的正常運行出著(zhù)自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進(jìn)行一下總結,并計劃一下明年的工作。

  一。學(xué)習方面

  這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時(shí)代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個(gè)操作有問(wèn)題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習期為三個(gè)月,這期間我學(xué)到了很多。在師傅的帶領(lǐng)和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識實(shí)際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門(mén),了解了不同類(lèi)型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現場(chǎng)和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

  安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無(wú)病防身,這是最重要的我學(xué)會(huì )了三不傷害,設備檢修禁令,動(dòng)火操作禁令,個(gè)人安全防護設備的使用方法等。同時(shí)我也明白了一個(gè)道理山外有山。人外有人,所以不能滿(mǎn)足于現狀,應該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),不斷學(xué)習新的知識,才不會(huì )故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

  二。工作方面

  要勤奮的工作,不偷懶,你才能學(xué)得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠(chǎng)的半年多時(shí)間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車(chē)檢修,這是了解設備內部結構的最好機會(huì )。第一次是作為學(xué)員,我被安排打掃車(chē)間衛生,雖然錯過(guò)了學(xué)習的機會(huì ),但服從安排聽(tīng)指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。

  第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力,及不同單位的轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會(huì )進(jìn)入釜內,一看究竟?傊,這次檢修學(xué)到了很多知識。

  三。明年工作計劃

  聽(tīng)指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。

  第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的.掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力,及不同單位的轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會(huì )進(jìn)入釜內,一看究竟?傊,這次檢修學(xué)到了很多知識。以飽滿(mǎn)的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產(chǎn),我為明年的工作制定計劃。

  在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產(chǎn),同時(shí)在允許的范圍內,提高產(chǎn)量。為實(shí)現這一計劃,我會(huì )在將來(lái)的工作中,認真巡檢,認真觀(guān)察設備,更切實(shí)的做到看。聽(tīng)。摸。聞,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅,咨詢(xún)經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產(chǎn)量,安全順利地生產(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習,提高自己的崗位知識并力求學(xué)習新崗位,做到精一會(huì )三。

  四。最后總結

  習慣,總是在不經(jīng)意間養成,習慣,不會(huì )在不經(jīng)意間消逝。當耐得住九寞成為一種習慣,才會(huì )在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會(huì )感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿(mǎn)愛(ài)。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn)。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 22

  20xx年結束了,新的20xx年就要來(lái)了。在回顧過(guò)去20xx年的工作,我覺(jué)得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠(chǎng)工作,只是作為一個(gè)普通的員工,可是我依然很感謝這一年在工廠(chǎng)的工作,F回顧工作之后,我對一年的工作有下面的總結:

  進(jìn)入工廠(chǎng)工作,其實(shí)給我的體驗還是可以的,雖然累了點(diǎn),也苦了點(diǎn),但是與同事一起共事,而且還那樣的融洽,可以認識很多的人,也是一種挺幸運的事情。在工廠(chǎng)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的,我除了可以完成我的基本量以外,我還能多做。這一年由于工廠(chǎng)生意好,所以加班加點(diǎn)的時(shí)候很多,工廠(chǎng)福利也是很多,因而都挺愿意這樣加班的,如此也能增加收入。

  我在廠(chǎng)里的一個(gè)工作情況還是不錯的。那不錯在哪里呢?首先,上班我不遲到,也不輕易請假,更不會(huì )曠工。在自己工作的時(shí)間里,我是很認真的工作著(zhù)的,不會(huì )去做一些像閑聊和玩手機的事情的,因為這樣做,肯定是不能按時(shí)完成工作的。其次,我在入廠(chǎng)的時(shí)候,就認真的去閱讀了我們廠(chǎng)的廠(chǎng)規和制度,在平時(shí)工作時(shí),都是認真遵守,有任何突發(fā)事情,都是先向領(lǐng)導打報告,及時(shí)的反映問(wèn)題。第三,工作特別的認真,只要一上手,立馬進(jìn)入狀態(tài),手和眼睛都是放在工作上的,不會(huì )輕易被其他事情吸引,在這樣的情況下,我總是比其他人多做工作,也比其他人早完成工作,相對而言,我覺(jué)得這樣的生活是無(wú)比充實(shí)的,給了我很多比較好的體驗。第四,我是一個(gè)很熱愛(ài)學(xué)習的人,即使現在已經(jīng)進(jìn)入中年了,可是我依然在看書(shū),平時(shí)放假的時(shí)候,我是會(huì )主動(dòng)學(xué)習廠(chǎng)內的`技術(shù)的,有培訓的機會(huì )更是積極的參加。

  這一年我覺(jué)得在工廠(chǎng)真的還不錯,我是真的有學(xué)到東西的,并且由于領(lǐng)導樂(lè )意教我們,所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進(jìn)了,我很期待自己明年的一個(gè)發(fā)展,更希望自己可以升職,這樣不僅可以更好地留在工廠(chǎng),而且收入也會(huì )更高,更能夠為工廠(chǎng)把工作做好,貢獻自己更多的力量。我對即將要到來(lái)的20xx年。充滿(mǎn)了希望,我想我一定會(huì )努力拿到好成績(jì),讓自己的進(jìn)步更大,開(kāi)闊自己的提升空間,讓大家看到我更好的能力。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 23

  工廠(chǎng)里面的工作是非常講究效率的,效率對我而言就是金錢(qián),所以我工作了這么些年,我一直都在思考怎么才能讓自己的工作效率變得更高一些,雖然我目前干起活來(lái)還不算慢,可和工廠(chǎng)里面的老師傅比起來(lái),那還是差了不少。為了更好的提升自己的能力,我經(jīng)常找前輩們學(xué)習經(jīng)驗,探討技術(shù),這讓我不僅收獲了更寬廣的人脈,還增長(cháng)了自己的見(jiàn)識,同時(shí)也知曉了自己在哪些方面還有不足。效率固然很重要,但還有更重要的一點(diǎn)——安全,安全一直都是工廠(chǎng)領(lǐng)導和員工們所看重的,誰(shuí)都不希望在工作的時(shí)候出現什么意外,所以我在工作的時(shí)候一直都是規范合理化進(jìn)行操作,嚴格遵守工廠(chǎng)里面的守則,這一年里,就沒(méi)有出現過(guò)安全事故。

  除了要保持自己的工作狀態(tài)良好之外,還得讓自己的精神狀態(tài)得到不一樣的提升才行,畢竟工廠(chǎng)里面的'工作是比較枯燥且疲憊的,要是不學(xué)會(huì )調整自己的狀態(tài),那么遲到會(huì )對目前的工作產(chǎn)生厭煩,所以為了解決這個(gè)問(wèn)題,我在閑暇之余會(huì )主動(dòng)去學(xué)習一些新鮮的事物,例如電腦技術(shù)的運用、工作上的冷知識等等,學(xué)習這些知識讓我的眼界得到了升華,讓我了解到了更為寬廣的世界。此外,我還會(huì )在下班之后去鍛煉身體,以此來(lái)讓自己的身體素質(zhì)維持在一個(gè)健康的水準,不至于在工作的時(shí)候出現問(wèn)題。工廠(chǎng)的工作雖然比較模式化,但是我在本年度里還是出現過(guò)不少的問(wèn)題,

  一是在工作的時(shí)候還不夠仔細專(zhuān)注,容易被其它事物所吸引,

  二是在和上級領(lǐng)導交談的時(shí)候,嘴巴說(shuō)起話(huà)來(lái)也不利落,常常因為口誤給自己的工作帶來(lái)些許的麻煩,所以我得好好地改正一下這些問(wèn)題,免得以后犯下更嚴重的問(wèn)題。

  20XX年即將來(lái)臨,我先祝賀我們的工廠(chǎng)在新的一年里能大展宏圖,取得更好的業(yè)績(jì),也祝愿工廠(chǎng)里面的每一位同事能在新春之際能闔家團圓,生活幸福美滿(mǎn)!

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 24

  一、事件

  1、20xx年12月30日和31日,共出動(dòng)車(chē)輛4輛,執法人員20余人。根據定點(diǎn)屠宰的特點(diǎn),進(jìn)行夜間巡查,重點(diǎn)嚴厲查處非法屠宰、注水、病肉等違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),未發(fā)現違法行為。突擊檢查和常規檢查相結合,對非法屠宰和違法行為起到了警示作用。

  2、20xx年9月19日和20日,我局與工商局密切配合,從肉類(lèi)市場(chǎng)準入方面對東門(mén)和南門(mén)農貿市場(chǎng)的肉類(lèi)供應安全進(jìn)行了檢查。未發(fā)現嚴重違法行為,對未按要求使用電子秤的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行教育。檢查員要求肉類(lèi)經(jīng)營(yíng)者按照市場(chǎng)準入規定,持有完整的證書(shū)和合格的肉類(lèi)產(chǎn)品。

  3、20年8月18日,對我縣成都百貨大樓大邑分店、紅旗連鎖、利民連鎖、九龍超市等30多家白酒批發(fā)零售企業(yè)實(shí)施《食品安全法》進(jìn)行了全面檢查。從檢查來(lái)看,企業(yè)的食品安全意識強,購買(mǎi)渠道更加規范,票證和賬目完整,從購買(mǎi)到發(fā)貨都更好地執行了《酒類(lèi)流通隨附單》。

  二、主要問(wèn)題

  1、市場(chǎng)上有個(gè)別肉章卡不齊的現象。

  2、在《酒類(lèi)流通隨附單》的執行中,個(gè)別流通企業(yè)對使用《酒類(lèi)流通隨附單》的必要性認識不足,使用時(shí)填寫(xiě)不規范,存在執行不力的.現象。

  3、個(gè)體屠宰廠(chǎng)的內部管理需要進(jìn)一步加強。

  4、肉類(lèi)和酒精的管理應進(jìn)一步加強。

  三、下一步工作措施

  1、加強定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的規范化管理,要求定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)嚴格控制生豬來(lái)源,做好工廠(chǎng)化登記,防止各種病毒流入定點(diǎn)屠宰廠(chǎng),禁止不合格肉類(lèi)投放市場(chǎng),做好宰前、宰中、宰后檢疫,建立好臺帳,做好日常登記。

  2、加大《隨附單》的執行力度,在做好宣傳教育的同時(shí),定期對白酒流通企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,做好市場(chǎng)整頓和規范市場(chǎng)秩序工作,進(jìn)一步規范白酒流通管理。

  3、加強生豬屠宰行業(yè)管理,嚴厲查處屠宰、制造、銷(xiāo)售注水肉和病肉的行為。在酒類(lèi)流通管理方面,要嚴厲查處銷(xiāo)售劣質(zhì)酒的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步把“打假保名”工作落實(shí)到位。積極履行行政職能,將嚴格查處“瘦肉精”流入和打擊食品添加劑非法添加和濫用作為日常管理工作,為確保群眾吃得放心、喝得放心做出不懈努力。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 25

  進(jìn)入工廠(chǎng)已經(jīng)有將近一年時(shí)間,忙碌的生活忘記了時(shí)間的流速,因為我們工廠(chǎng)生意興隆,很多大客戶(hù)下訂單,為了趕工作需要加班加點(diǎn)的完成工作任務(wù),每個(gè)人都忙碌在工作崗位上沒(méi)有時(shí)間去做其他事情,全身心的投入,全力做事。

  經(jīng)過(guò)了大家的努力我們的工作也完成了,這是我們所有人的努力的結果,是我們共同加油的結果,這就告訴我們每個(gè)人都要做好手頭的事情,當然這給我們更多的是對工作的重視,對任務(wù)的完成,領(lǐng)導下達的命令我們只要去做好,按時(shí)完成這就是我們的責任,不需要思考太多,積極的.去配合工作,把低沉的事情做好,把流水線(xiàn)上的工作一件件文成,忙碌讓我的工作能力提升飛快,同事們都說(shuō)我已經(jīng)變的成熟,能夠獨立自己獨自完成工作任務(wù)不需要大家的知道了,我也知道工作最鍛煉人。

  在剛來(lái)是,做這錯這,做那也錯,讓我被受打擊,當我能夠做事的時(shí)候發(fā)現自己的速度不夠快,做的不夠好,好有很多次品,這是我自己的手藝不夠,我做的不夠徹底讓我受到了很多的教訓,同樣在這樣一路荊棘中學(xué)會(huì )了去思考工作,而不是埋頭做事,雖然有主管主導大方向,有我們一起努力但是卻也有很多地方需要我們一起去努力完成。

  歲月催人老,過(guò)去的時(shí)光已成為了塵埃,但是留下的才是精華,對我的進(jìn)步大有裨益,我成長(cháng)的快,適應的快,不拍工作難,就怕自己做不好工作,完不成任務(wù),在崗位上我從來(lái)不會(huì )以自己是一個(gè)新人就不知道努力,從不會(huì )因為自己好需要鍛煉就不去努力完成每天的人,我始終把自己放在與大家同意水平線(xiàn)上,差多少就補多少,雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進(jìn)步很快,沒(méi)讓我的工作有了新的成長(cháng),但是好需要更好的努力。

  配合大家工作,完成本職任務(wù),才是自己當前的工作,每天都在崗位上作這自己的事情,每天都在忙碌中度過(guò),雖然疲憊卻是最好的養料,這是我成長(cháng)必備的要素,每個(gè)人都要為自己的工作而努力進(jìn)入到廠(chǎng)里,不是為了一個(gè)安穩的工作為的是更好的去做好自己的事情,把每天的任務(wù)在恰當的時(shí)候做好完成。

  不管未來(lái)工作有多累多忙,總會(huì )做好,努力的去學(xué)習,提高自己的手藝不斷的加強自己生的實(shí)力,學(xué)習大家的工作技巧,做一個(gè)積極上進(jìn)的人,做一個(gè)有能力去完成任務(wù)的人,少犯錯,多做事,加持把工作放在心中,時(shí)刻把任務(wù)完成,明年我還會(huì )繼續努力還會(huì )加持加油下去,讓自己為我們廠(chǎng)貢獻更多,努力完成每天的任務(wù),把基礎工作掌握熟悉。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 26

  在車(chē)間做生產(chǎn)的工作,這過(guò)去的一年里,我認真的完成生產(chǎn)任務(wù),一年的任務(wù)也是圓滿(mǎn)的完成了,雖然中間我也是出過(guò)一些差錯,有一些月份的工作做得不是特別的好,但總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,我是有進(jìn)步,也是把任務(wù)完成,有一些小小的成績(jì)的,同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方,需要我繼續的去改進(jìn),去努力,我也是對過(guò)去一年的一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的工作來(lái)做下總結。

  一、在工作中

  我完成了年度的目標,但在實(shí)際的生產(chǎn)中,我也是犯過(guò)一些錯誤,有一個(gè)月的時(shí)間,我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的,在那一個(gè)月里,我也是工作有些松懈了,和其他超標完成工作的同事相比,我的效率也不算特別的高,這些是我在工作之中做的不好的地方,但我也算是一個(gè)新人,來(lái)到公司也不過(guò)短短一年多的時(shí)間,很多時(shí)候的`犯錯,也是得到了主任的體諒,同時(shí)也是找了同事來(lái)幫我糾正錯誤,改進(jìn)生產(chǎn),讓我能更好的適應車(chē)間的生產(chǎn),在生產(chǎn)工作之中,我也是到了年底的最后一季度,工作效率也是得到了提升,個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了,同事也是給予了我肯定。

  二、在學(xué)習里

  我積極的尋求同事的幫助,在同事幫助我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程中,我也是有了很大的收獲,個(gè)人的能力是有提升,對于生產(chǎn)也是有了更多的一個(gè)理解,不再像剛進(jìn)入公司那時(shí)候那樣的茫然了,在一年的時(shí)間里,我是持續進(jìn)步的,生產(chǎn)工作也是越做越好了,個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達標,也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請教,我也是會(huì )在下班之后,找一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍,了解更多關(guān)于我們車(chē)間的生產(chǎn)該如何的做,如何的是理解的方法,讓自己在一次次的學(xué)習和實(shí)踐中進(jìn)步,雖然車(chē)間的生產(chǎn)是有些枯燥重復的,但是如果抱著(zhù)想要努力做好工作的心態(tài),其實(shí)并沒(méi)有那么的枯燥,甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂(lè )趣。

  過(guò)去的一年,有收獲,也有一些還沒(méi)徹底改善的不足之處,我也是知道,在以后的一個(gè)工作之中,我要繼續的努力,提升自己生產(chǎn)的水平,更加的熟悉機器,了解產(chǎn)品,懂得生產(chǎn)之中要注意的事情,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,只有不斷的完善自身,懂得生產(chǎn),了解更多,那么我在新的一年工作之中,就能做的更好,甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 27

  在車(chē)間工作的過(guò)程中,我始終保持認真負責的態(tài)度。自從入職以來(lái),我就意識到了職業(yè)規劃的重要性,并努力做好自己的工作。得益于領(lǐng)導的支持,我很快適應了車(chē)間的工作環(huán)境。即使在工作中遇到技術(shù)上的困難,我也能夠向同事請教并迅速解決問(wèn)題;仡櫸业墓ぷ鞅憩F,我意識到有必要對自己的得失進(jìn)行總結。

  為了確保車(chē)間設備在工作期間能正常使用,定期進(jìn)行設備維護是必不可少的。為了不影響自己的工作進(jìn)程,我積極參與到生產(chǎn)設備的檢修工作中。其中,一些設備存在嚴重老化問(wèn)題,因此需要進(jìn)行維護。通過(guò)參與修理過(guò)程,我也學(xué)到了很多有關(guān)維修的技巧。完成這項工作不僅是我的職責,也是一個(gè)有意義的鍛煉機會(huì )。尤其是在我缺乏經(jīng)驗的情況下,需要鞏固自己的基礎知識。正是因為我的學(xué)習態(tài)度良好,所以同事們對我的工作也給予了認可。

  為了保障車(chē)間的產(chǎn)品合格率,我需要對生產(chǎn)完的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查。盡管生產(chǎn)線(xiàn)上出現次品是難以避免的,但關(guān)鍵在于不能讓次品流出車(chē)間,因為這會(huì )損害我們的聲譽(yù)。因此,我需要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗,以找出不合格的產(chǎn)品。同時(shí),質(zhì)檢工作的完成也能激勵生產(chǎn)線(xiàn)員工盡量避免差錯。盡管通過(guò)我的檢驗可以保障車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量,但效率低下仍然存在問(wèn)題。這主要是因為我對質(zhì)檢工作的.熟悉程度還不足。因此,我需要將更多精力放在質(zhì)檢工作上,以便快速提升自身的效率。

  通過(guò)參與培訓和學(xué)習,我在生產(chǎn)安全方面做出了很大的努力。由于領(lǐng)導經(jīng)常在車(chē)間強調這個(gè)問(wèn)題,我對此非常重視。畢竟,對于工作的順利完成來(lái)說(shuō),生產(chǎn)安全管理是至關(guān)重要的。因此,我能夠嚴格遵守相關(guān)規定,提高工作中的自律性。此外,在車(chē)間組織會(huì )議時(shí),我也能夠對工作中的問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解。這種相互討論對車(chē)間整體發(fā)展起到了推動(dòng)作用。同時(shí),我還不斷學(xué)習其他同事的工作優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)自己的不足之處。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨礪,我的工作能力也得到了顯著(zhù)提升。

  在未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展中,我將面臨許多挑戰,因此我必須繼續努力做好本職工作。我回顧了自己在工作中的表現,意識到了自己存在的不足之處。因此,我會(huì )盡快加以改進(jìn),并確保今后在車(chē)間工作中能夠做得更出色。

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  20xx年即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結:

  一、在思想認識上

  我認為作為一名xx集團的員工,都應該做到熱愛(ài)集體,團結同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,長(cháng)輩們請教,學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  二、在工作方面

  我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問(wèn),團結同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng )造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意,令自己欣慰。這一年,我們對生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  三、在學(xué)習方面

  今年,我學(xué)習了工藝流程,裝置操作規程,以及基本的知識等。我因公司需要,到xx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領(lǐng)導的命令,學(xué)習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節,開(kāi)停車(chē),事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習中,我積極向師傅請教,不懂就問(wèn),吸取師傅工作經(jīng)驗,總結每個(gè)師傅的.長(cháng)處,觀(guān)察師傅獨特的操作方式。

  作為一名工廠(chǎng)工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人的安全教育培訓,提高個(gè)人安全意識,同時(shí)積極學(xué)習安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏(yíng)得利潤,才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì )更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上"見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省",不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會(huì )做的更好!

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  在迎新之際,我們總結過(guò)去的一年。展望充滿(mǎn)希望的新年,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

  為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng),基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任,一年來(lái),我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多,思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情,也飽含了淚光,甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。

  20XX年即將遠去,面對新的一年的工作,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點(diǎn)。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責,堅持自己的工作理念,不管?chē)篮崾,那么一大把年紀,始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來(lái)一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個(gè)部門(mén),同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。

  通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行,又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的'。

  工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如:我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,達到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時(shí)運用恰當的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

  我在20XX年經(jīng)歷了很多,最后,我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà),同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會(huì )更加激情,更加負責的在工作中表現自己,去溫暖別人,帶動(dòng)別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

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  在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析和總結:

  一、安全生產(chǎn)

  作為班長(cháng),負責班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài);重點(diǎn)了解主要設備和系統的運行情況,及時(shí)如實(shí)匯報問(wèn)題,在正常工作中實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),以身作則,在工作中講求原則、制度和大局,腳踏實(shí)地,全心全意做好本職工作。

  二、班組安全管理

  1、作為班長(cháng),首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為,杜絕“三違”。

  2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況一定要詳細明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,針對本班的`生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標和注意事項!下班后總結一下本班的安全生產(chǎn)情況!

  三、員工培訓

  崗位說(shuō)明書(shū)是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習情況

  我經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫做“學(xué)會(huì )老,活到老!睙o(wú)論是作為學(xué)生還是在工作中!學(xué)習對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是一生的事。個(gè)人技能方面,我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團隊的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。今年以來(lái),車(chē)間領(lǐng)導根據各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,逐步通過(guò)考核,并在工作中得以實(shí)施。加強了我們對技術(shù)的認識和理解!

  五、缺點(diǎn)和工作計劃

  雖然在過(guò)去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長(cháng),我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極履行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自我管理能力,做到科學(xué)人性化。

  3、能夠在壓力下工作,避免問(wèn)題。

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  x年是我廠(chǎng)進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng )新,收到了顯著(zhù)的成效。

  一、貫切會(huì )議精神,統一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實(shí)現共塑輝煌。

  二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車(chē)間、硫化車(chē)間、機動(dòng)組學(xué)習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶(hù)用的更放心,自己心里更有底。

  三、加強自身建設,共創(chuàng )美好家園。

  回顧x我到三崗開(kāi)展各項工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會(huì ):

  一、上級領(lǐng)導的.重視與支持是我各項工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

  二、新為的團結協(xié)作,使我肩負著(zhù)一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),把工作做得更好。

  三、通過(guò)我參加的社會(huì )活動(dòng),看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

  x年開(kāi)展各項工作也存在一些缺點(diǎn)及問(wèn)題,主要表現在:

  1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術(shù)部:尊重客戶(hù)對技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、營(yíng)銷(xiāo)部:很客觀(guān)的向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實(shí)、準確、到位。

  x年我工作重點(diǎn)是:

  1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

  2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  x是充滿(mǎn)信息的競爭年,應加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成績(jì)。

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  工廠(chǎng)里面的工作是非常講究效率的,效率對我而言就是金錢(qián),所以我工作了這么些年,我一直都在思考怎么才能讓自己的工作效率變得更高一些,雖然我目前干起活來(lái)還不算慢,可和工廠(chǎng)里面的老師傅比起來(lái),那還是差了不少。為了更好的提升自己的能力,我經(jīng)常找前輩們學(xué)習經(jīng)驗,探討技術(shù),這讓我不僅收獲了更寬廣的人脈,還增長(cháng)了自己的見(jiàn)識,同時(shí)也知曉了自己在哪些方面還有不足。效率固然很重要,但還有更重要的一點(diǎn)——安全,安全一直都是工廠(chǎng)領(lǐng)導和員工們所看重的,誰(shuí)都不希望在工作的時(shí)候出現什么意外,所以我在工作的時(shí)候一直都是規范合理化進(jìn)行操作,嚴格遵守工廠(chǎng)里面的'守則,這一年里,就沒(méi)有出現過(guò)安全事故。

  除了要保持自己的工作狀態(tài)良好之外,還得讓自己的精神狀態(tài)得到不一樣的提升才行,畢竟工廠(chǎng)里面的工作是比較枯燥且疲憊的,要是不學(xué)會(huì )調整自己的狀態(tài),那么遲到會(huì )對目前的工作產(chǎn)生厭煩,所以為了解決這個(gè)問(wèn)題,我在閑暇之余會(huì )主動(dòng)去學(xué)習一些新鮮的事物,例如電腦技術(shù)的運用、工作上的冷知識等等,學(xué)習這些知識讓我的眼界得到了升華,讓我了解到了更為寬廣的世界。此外,我還會(huì )在下班之后去鍛煉身體,以此來(lái)讓自己的身體素質(zhì)維持在一個(gè)健康的水準,不至于在工作的時(shí)候出現問(wèn)題。工廠(chǎng)的工作雖然比較模式化,但是我在本年度里還是出現過(guò)不少的問(wèn)題,一是在工作的時(shí)候還不夠仔細專(zhuān)注,容易被其它事物所吸引,二是在和上級領(lǐng)導交談的時(shí)候,嘴巴說(shuō)起話(huà)來(lái)也不利落,常常因為口誤給自己的工作帶來(lái)些許的麻煩,所以我得好好地改正一下這些問(wèn)題,免得以后犯下更嚴重的問(wèn)題。

  20XX年即將來(lái)臨,我先祝賀咱們的工廠(chǎng)在新的一年里能大展宏圖,取得更好的業(yè)績(jì),也祝愿工廠(chǎng)里面的每一位同事能在新春之際能闔家團圓,生活幸福美滿(mǎn)!

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  這一年就快結束了,回顧過(guò)去,才發(fā)現我已經(jīng)在工廠(chǎng)工作有五年的光景了,真是好悠久啊。如今本年度也結束了,對我本年的工作也有了一番計較,F就來(lái)把這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結:

  作為廠(chǎng)里的老員工,我自是熟悉工廠(chǎng)的制度的,所以我做的越久,我對工廠(chǎng)的感情也更深,更希望工廠(chǎng)的發(fā)展更好。因此我一直就特別的遵守工廠(chǎng)的規定,所有的.制度我全部都熟悉,都不用監督,我就能自主做好工作,不違背工廠(chǎng)規則。上班就認真工作,不睡覺(jué),不聊天,努力把工作給完成了。在工廠(chǎng)的工作是很辛苦的,但是做這么久也習慣了,很多時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始享受工廠(chǎng)的生活了,熱愛(ài)本職工作,對我來(lái)說(shuō)更容易適應工作,也能夠讓自己對待工作更有耐心。

  隨著(zhù)做的時(shí)間越長(cháng),我在廠(chǎng)里的職位也更高了,工資也得到提升。同樣做久了,能夠學(xué)習到更多東西,我從原先一個(gè)小員工做到現在的班長(cháng),真是一個(gè)很大的提升,能力在提升,而我也能夠獨立帶人了。這一年,我被調到班長(cháng)的職位上,我就開(kāi)始管理自己這個(gè)車(chē)間的員工,手把手的教會(huì )他們怎么操作。當然升職也意味著(zhù)我工作壓力有所增大,工作也更加辛苦了,而且我要遵守和維護的制度也就多了,不再只是一個(gè)普通的廠(chǎng)員工了。升職是領(lǐng)導對我的認可,這讓我越來(lái)越有動(dòng)力,也更喜歡自己的工作,盡管工作的地方只是工廠(chǎng),可是在這也能夠給我很多東西,一樣讓我學(xué)會(huì )成長(cháng),收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

  對于自己的工作,我是極力在做好的,完成自己的工作之后,我會(huì )在車(chē)間進(jìn)行巡邏,監督其他員工是否認真工作,如果有發(fā)現做事不認真的,我第一次會(huì )給予提醒,多次出現就會(huì )警告,如果在嚴重的話(huà),就會(huì )給予懲罰。隨時(shí)的管理好車(chē)間,在其他人遇到不會(huì )做的,我會(huì )耐心的教他們,直到他們都會(huì )操作機器為止。在這一年,我也對新員工進(jìn)行了培訓,組織培訓會(huì ),幫助新員工適應工廠(chǎng)的生活。

  通過(guò)一年工作,我對以后做好這份工作有更大的信心了,同時(shí)也向往有更好的發(fā)展,也期待自己可以在提升能力,在工廠(chǎng)持續做下去,并做出令人滿(mǎn)意的成績(jì)來(lái)。那么新的一年,我會(huì )奔著(zhù)更高的目標前進(jìn)的,努力在工廠(chǎng)實(shí)現更高的價(jià)值。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 34

  自今x年x月我來(lái)到x區工作現今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的電氣監理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。

  在這期間,我除負責對x廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。

  雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解工廠(chǎng)整個(gè)電氣系統的機會(huì ),加強了我對工廠(chǎng)電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。下面我對承擔車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結。

  一、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

  我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在x有限工廠(chǎng)承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后,在從事電氣監理工作的過(guò)程中,感到要想當好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。

  主要有以下幾方面原因:

  一是工廠(chǎng)的電氣設備數量龐大;

  二是電氣設備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;

  三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;

  五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習一次。

  面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為工廠(chǎng)電儀設備的正常穩定運行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。

  我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的x發(fā)酵車(chē)間、x提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站、x變電站及x開(kāi)閉所的電氣設備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過(guò)的電氣設備收集使用說(shuō)明書(shū),熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問(wèn)題與廠(chǎng)家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設備掌握的徹底性。

  另為我與車(chē)間的維修組、運行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。

  二、本年度工作內容

  (一)日常工作內容

  (1)x車(chē)間離心機,在料滿(mǎn)的情況下,無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現離心機在啟動(dòng)前,負載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,造成離心機無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(cháng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機的正常使用。

  (2)x車(chē)間1引風(fēng)機變頻器在正常停車(chē)時(shí),總報“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現停車(chē)時(shí),操作人員停車(chē)太快,沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數,從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設備的正常運行,我還給x車(chē)間的操作工講解了設備正常的啟動(dòng)程序和注意事項。

  (3)x車(chē)間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,壓力一直處于高位,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產(chǎn)的穩定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運行,確定效果達到預期要求。

  (4)x車(chē)間3反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無(wú)法正常工作,我檢查后,發(fā)現變頻器的參數人為改動(dòng)過(guò),造成變頻器運行參數沖突。為解決本問(wèn)題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

  (5)污水站脫水機房離心機,在運行中,報過(guò)電流故障,我在現場(chǎng)檢查后,確認該變頻器所帶電機有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機,發(fā)現電機匝間短路。對電機維修后,設備恢復正常。

  (6)x車(chē)間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車(chē)間安裝穩壓器,單獨為儀表類(lèi)設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會(huì )第一個(gè)來(lái)到現場(chǎng),盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障,恢復設備的正常運行。

  (二)技術(shù)改造

  (1)七月對x變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前,負荷時(shí)可到達x以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4變壓器的安全運行,給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。

  對此,我們在車(chē)間的統一領(lǐng)導下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造,使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在x已下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

  (2)八月份對x車(chē)間1-4爐的`鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行

  連鎖改造。x車(chē)間1-4爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機因突發(fā)事故停車(chē),鼓風(fēng)機在繼續運行,就可造成x回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒(méi)有圖紙的情況下,我對x車(chē)間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

  (3)10月份對x車(chē)間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護,對壓力低未進(jìn)行停車(chē)保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過(guò)程中,又出現了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車(chē)的故障。經(jīng)過(guò)與車(chē)間的溝通,發(fā)現原廠(chǎng)家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進(jìn)行改變后,按新方式,接連鎖線(xiàn)后,設備恢復正常。

  (4)在工程施工過(guò)程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車(chē)間的回路未安裝計量表,對此我在車(chē)間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區成品庫兩臺制冷電源回路等。

  (三)員工培訓工作

  對員工培訓工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著(zhù)車(chē)間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

  首先我編寫(xiě)了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見(jiàn)故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障的排除方法》三部基本教案。

  其次我在六、八、九、十一月對電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

  三、工作中存在的不足和下步工作目標

  在今年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現在:

 、僭谕话l(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時(shí)性;

 、谠O備檔案的建立還未開(kāi)展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);

 、叟嘤柟ぷ鬟未納入規范化的系統,現在培訓工作雖然開(kāi)展起來(lái),但因缺乏協(xié)調性,容易正常培訓的效果降低;

 、軟](méi)有把班組的設備標準化管理工作抓起來(lái),導致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學(xué)習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高工廠(chǎng)整體電儀設備故障排除的精度和效率。

  盡快完善全工廠(chǎng)電氣設備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠(chǎng)電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術(shù)員的關(guān)系,統一制定一個(gè)統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績(jì)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺,力爭把車(chē)間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。

  另為,逐漸規范班組的設備管理,對每項工作制定一個(gè)標準范本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 35

  自第一季度以來(lái),該部門(mén)一直堅持“貨比三家,兼顧業(yè)務(wù),不考慮價(jià)格”的原則,關(guān)注一線(xiàn)部門(mén)的需求,密切關(guān)注。

  一、主要工作和實(shí)踐:

  1、及時(shí)采購,確保正常有序的經(jīng)營(yíng)管理

  采購部作為酒店后勤保障的重要部門(mén)之一,在日常工作中堅持“做好采購,保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則,樹(shù)立銷(xiāo)售部門(mén)第一,酒店信譽(yù)形象第一,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉優(yōu)先的工作意識,努力完成酒店下達的各項任務(wù)。第一季度,該部門(mén)從財務(wù)部分離出來(lái)后,兩次前往深圳和廣州評估和采購高檔原材料。共完成采購任務(wù)400多項,采購各種尺寸物品600多件,完成因營(yíng)業(yè)部臨時(shí)需要零星采購50多件,保障有力。

  2、貨比三家,確保購買(mǎi)的商品物美價(jià)廉

  為了最大限度地降低酒店運營(yíng)成本,實(shí)現優(yōu)質(zhì)低價(jià),部門(mén)堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進(jìn)行每周市場(chǎng)調查和定價(jià),并及時(shí)調整價(jià)格波動(dòng)較大的原材料。同時(shí),部門(mén)嚴格按照酒店標準接受所有來(lái)料,并做好質(zhì)量記錄,及時(shí)退換不合格產(chǎn)品,有效降低酒店運營(yíng)成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,以及整個(gè)酒店的固定資產(chǎn)采購,部門(mén)堅持橫向調查,照顧業(yè)務(wù)不照顧價(jià)格,保證采購的產(chǎn)品物美價(jià)廉;同時(shí)堅持貨比三家,特別是在餐飲原料供應方面,實(shí)行兩個(gè)供應商,互相競爭的措施,保證了一季度30多萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。

  3、積極努力拓寬原材料供應新渠道

  為了開(kāi)拓和引進(jìn)各地特色原料,為一線(xiàn)部門(mén)提供良好的業(yè)務(wù)保障,根據酒店的整體工作安排,部門(mén)兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場(chǎng),引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原料,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,贏(yíng)得了消費者的一致好評。

  4、尋找降低酒店運營(yíng)成本的方法

  一是與餐飲、客房部合作完成部分供應商合同到期后的續簽,模仿餐飲部干貨供應模式,對餐飲部小盤(pán)供應實(shí)行兩種競爭模式,進(jìn)一步降低部門(mén)成本,提高供應質(zhì)量;二是一次性對客房進(jìn)行價(jià)格調整;第三,為了進(jìn)一步提高精品店的管理能力,該部門(mén)與客房一起搜索了近100種供應品種

  二、存在的不足:

  第一季度,在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下,采購部雖然完成了酒店和部門(mén)交辦的.各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,與酒店、部門(mén)領(lǐng)導和一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定差距,需要進(jìn)一步完善,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  第一,在日常采購工作中,缺乏強有力的計劃,沒(méi)有對采購計劃進(jìn)行全面系統的安排,有時(shí)會(huì )導致采購混亂;二是二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)的意識有待進(jìn)一步提高;三是關(guān)于如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供更多有用的信息和原料;四是自身學(xué)習意識不強,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;下一步:第二季度,部門(mén)將上一季度工作中存在的問(wèn)題轉化為重點(diǎn),加強學(xué)習,牢固樹(shù)立前臺轉后臺、一線(xiàn)轉二線(xiàn)的思想,積極溝通,勤于調查,嚴格控制,努力做好采購保證和商品質(zhì)量監管工作,確保酒店管理正常有序發(fā)展。

  工廠(chǎng)年度考核個(gè)人總結 36

  時(shí)光荏苒,轉眼間一年又即將結束。在這一年里,我在工廠(chǎng)這個(gè)大家庭中度過(guò)了一段充實(shí)而難忘的時(shí)光;仡欉^(guò)去的一年,我深感自己的成長(cháng)和進(jìn)步。在這里,我要向領(lǐng)導和同事們匯報一下我的個(gè)人年度工作總結。

  首先,我要感謝工廠(chǎng)每一位領(lǐng)導和同事對我的支持和幫助。正是在大家的幫助下,我才得以順利完成各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我始終時(shí)刻保持著(zhù)對工作的熱情和積極的.態(tài)度。不論是在生產(chǎn)線(xiàn)上還是在辦公室里,我都盡力做到認真、細致、負責。

  在生產(chǎn)崗位上,我始終牢記質(zhì)量第一的原則,嚴格按照工藝要求進(jìn)行操作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩定達標。并且,我積極參與工藝改進(jìn)和技術(shù)培訓,提升了自身的技能水平。在處理問(wèn)題時(shí),我始終保持積極的態(tài)度,主動(dòng)與同事溝通解決,并在實(shí)際操作中不斷總結經(jīng)驗,提高工作效率。

  在管理崗位上,我主動(dòng)請纓擔任崗位責任人,對崗位人員進(jìn)行管理和指導。我注重團隊協(xié)作,傾聽(tīng)每個(gè)人的意見(jiàn)和建議,并根據實(shí)際情況做出決策。在處理日常事務(wù)和工作計劃方面,我具備了一定的管理和協(xié)調能力,并且能夠根據工作的需要和的目標進(jìn)行有效的組織和安排。

  除了崗位工作,我還積極參與各種培訓和學(xué)習,提升自己的綜合素質(zhì)。通過(guò)參加研討會(huì )和培訓課程,我學(xué)到了很多知識和技能,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。同時(shí),我也通過(guò)閱讀和學(xué)習,提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力和行業(yè)認知,為的發(fā)展提供了新的思路和創(chuàng )新。

  在工作中,我也充分發(fā)揮了自己的團隊合作精神,積極與同事合作,共同完成工作任務(wù)。我相信團隊的力量,與大家一起解決問(wèn)題,共同進(jìn)步。同時(shí),我也盡力為團隊創(chuàng )造和諧的工作氛圍,通過(guò)與同事相互幫助和支持,共同營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。

  回顧過(guò)去的一年,我不僅取得了一定的進(jìn)步,也遇到了一些困難和挑戰。但是,在困難面前,我保持了積極的態(tài)度和樂(lè )觀(guān)的心態(tài),不斷學(xué)習、調整和改進(jìn)。我相信,只有不斷提升自己,才能更好地適應今后的工作發(fā)展。

  我深知個(gè)人的成長(cháng)與進(jìn)步離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。在這里,我要向大家表示衷心的感謝和敬意。同時(shí),我也要對自己提出更高的要求和期望,在明年的工作中繼續努力,不斷超越自我,為工廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  最后,我想用一句誠摯的話(huà)表達對工廠(chǎng)的真誠祝福:“讓我們共同努力,共同發(fā)展,為工廠(chǎng)的明天創(chuàng )造更加美好的未來(lái)!”

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