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校長(cháng)年度工作總結

時(shí)間:2020-11-10 10:51:34 總結 我要投稿

校長(cháng)年度工作總結范文

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,為此要做好工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編為大家收集的校長(cháng)年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長(cháng)年度工作總結范文

  校長(cháng)年度工作總結1

  回顧過(guò)去,滄桑洗礪,春華秋實(shí)。三年來(lái),中學(xué)在教育局、鄉黨委政府以及中心學(xué)校的正確領(lǐng)導和關(guān)愛(ài)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,全面實(shí)施強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線(xiàn),把教學(xué)改革作為動(dòng)力,以先進(jìn)的文化育人理念,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,各項工作有了長(cháng)足的發(fā)展。按照學(xué)校既定的工作思路和重點(diǎn),緊緊依靠全體教職工,努力進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng )業(yè),學(xué)校的各項工作穩步發(fā)展。下面,我將我校三年來(lái)的各方面工作作一個(gè)概括性總結:

  一、以人為本 營(yíng)造和諧育人環(huán)境

  1、堅持民主集中,抓好學(xué)校班子隊伍建設。

  工作中我注重加強學(xué)校班子成員的思想和作風(fēng)建設。堅持民主集中制的原則,實(shí)行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會(huì )制度,利用例會(huì )進(jìn)行政治理論學(xué)習,研究討論學(xué)校重大決策,總結交流工作情況,布置下一階段工作任務(wù)。在會(huì )上能尊重別人,虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),采納大家提出的合理建議,以及學(xué)校管理的有效措施,這樣大家敞開(kāi)心扉,暢所欲言,達到統一思想,團結一致搞好學(xué)校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動(dòng)、積極、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。

  2。加強政治學(xué)習,提高教師思想道德素質(zhì)。

  對于教師來(lái)說(shuō),僅有豐富的業(yè)務(wù)知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對此,我利用政治學(xué)習時(shí)間認真組織教師學(xué)習有關(guān)教育法律法規,樹(shù)立我校教育工作者良好的社會(huì )形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛(ài),互相關(guān)心,互相幫助,團結進(jìn)取,氣氛非常和諧。

  3。強化德育管理,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  對學(xué)生的思想品德教育,我以《中學(xué)德育大綱》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》為指導,以貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》為切入點(diǎn),開(kāi)展切實(shí)有效的德育活動(dòng),努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時(shí)加強其它學(xué)科的德育滲透;二是注重動(dòng)員和組織家庭、社會(huì )教育活動(dòng),努力營(yíng)造良好的社會(huì )教育氛圍;三是利用主題班會(huì )課,對學(xué)生進(jìn)行系列教育活動(dòng);四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng )設有利于學(xué)生健康成長(cháng)的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學(xué)生會(huì )的工作,表彰先進(jìn)個(gè)人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時(shí),嚴格規范行為,杜絕不良現象的發(fā)生。

  在規范學(xué)生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進(jìn)行巡查。定期進(jìn)行文明班級與文明宿舍的評比,以此來(lái)彰揚先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長(cháng)的溝通與聯(lián)系,共同規范學(xué)生行為。學(xué)校對學(xué)生中染黃發(fā)、留長(cháng)發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專(zhuān)項整治,并長(cháng)抓不懈。構建了學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡(luò )。

  我們堅持每周一節課的德育班會(huì )制度,使之成為對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風(fēng)的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來(lái),出了多期關(guān)于反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛生等方面的專(zhuān)題板報,創(chuàng )設了有利于學(xué)生健康成長(cháng)的育人環(huán)境。通過(guò)有效德育活動(dòng)的開(kāi)展,目前學(xué)生中的不規范行為得到有效控制,沒(méi)有犯罪行為發(fā)生。

  二、規范管理,加強教師隊伍建設。

  一所好學(xué)校,與之相應的教師隊伍則是這所學(xué)校成功的基石。教師隊伍綜合素質(zhì)的高低,直接決定著(zhù)教學(xué)質(zhì)量的高低,我校一貫堅持:

  1、重視教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修,盡管學(xué)校辦公經(jīng)費十分緊張,但還是選派優(yōu)秀教師外出學(xué)習,通過(guò)學(xué)習培訓,增強教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  2、通過(guò)組織教師參加繼續教育和現代教育技術(shù)培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應時(shí)代的需要。

  3、繼續做好青年教師的培養工作,讓青年教師迅速成長(cháng)起來(lái),擔當并勝任教育教學(xué)工作,讓青年教師在實(shí)踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩講臺,提高教育教學(xué)水平。

  4、學(xué)校不僅重視教師的業(yè)務(wù)成長(cháng),更重視師德師風(fēng)建設,切實(shí)加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德學(xué)習,進(jìn)一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)和高尚的職業(yè)道德,成為一支充滿(mǎn)生機和活力的教師隊伍。

  三、切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育

  三年來(lái),我們始終把“學(xué)生的全面發(fā)展,面向全體學(xué)生”作為學(xué)校推進(jìn)德育工作和素質(zhì)教育的著(zhù)力點(diǎn),充分發(fā)揮政教處的引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮團支部和班主任在營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)方面的作用。

  1、堅持做好每周一次國旗下的講話(huà),加強學(xué)生的思想紀律教育,促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣的養成,培養正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  2、注重學(xué)生的全面發(fā)展,多方面組織各項活動(dòng),如年12月學(xué)校成功舉辦了“中學(xué)第七屆學(xué)生運動(dòng)會(huì )”,年5月學(xué)校又成功舉辦了“中學(xué)首屆校園文化藝術(shù)節”,在活動(dòng)中學(xué)生充分展示體育和文藝素質(zhì),張揚個(gè)性、放飛夢(mèng)想,同時(shí)寓德育于各項活動(dòng)之中。

  3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學(xué)生的課余生活,為學(xué)生的自主發(fā)展開(kāi)辟了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。

  4、堅決貫徹落實(shí)學(xué)生“安全第一”的思想,努力抓好學(xué)校的常規管理工作。在完善制度的同時(shí),加大日常工作的檢查督促力度,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導24小時(shí)開(kāi)機值班制度和校園安全巡查制度,切實(shí)保障學(xué)生的安全。

  四、改進(jìn)教研模式 提升教學(xué)效率

  實(shí)踐證明,以教研帶動(dòng)教學(xué)是提高學(xué)校質(zhì)量、提升辦學(xué)層次的必由之路,學(xué)校教研的指導思想是:“服務(wù)教學(xué)質(zhì)量,加強實(shí)用研究,淡化個(gè)人名利,注重應用推廣”;舅悸肥牵骸包c(diǎn)面結合、集中攻關(guān)、分塊進(jìn)行、推廣應用”。

  1、把全校分文科、理科、英語(yǔ)、六年級四個(gè)教研組,以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)。

  2、確保教研活動(dòng)正常開(kāi)展,每?jì)芍苓M(jìn)行一次教研活動(dòng)。

  3、各教研組每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文。

  4、每位教師出一份試題,初步創(chuàng )建學(xué)校檢測題庫。

  5、充分利用現代教育資源,改進(jìn)教學(xué)手段和教學(xué)方法,提升課堂教學(xué)效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  五、強化教育教學(xué)常規管理 努力提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”是我校三年來(lái)的辦學(xué)思路。教學(xué)質(zhì)量的提升,離不開(kāi)科學(xué)規范的管理。我們主要從以下幾方面抓起:

  1、盡管學(xué)校其它工作紛繁復雜,但校長(cháng)親臨教學(xué)課堂第一線(xiàn),不定期地對教師進(jìn)行聽(tīng)課、及時(shí)與有關(guān)教師交換意見(jiàn),并在教研活動(dòng)中作本校教學(xué)現狀分析,提出課堂教學(xué)中的存在問(wèn)題與對策。

  2、定期或不定期對有關(guān)教師,尤其是對青年教師,進(jìn)行備課、作業(yè)批改的檢查,并將其作為對教師教學(xué)常規工作的考評依據。

  3、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,及時(shí)反饋與交流教學(xué)工作的新動(dòng)向、新經(jīng)驗,傳達上級有關(guān)會(huì )議精神,部署下階段的教學(xué)教研工作。

  4、嚴格期末各學(xué)科的質(zhì)量抽測,特別重視考試的監考、閱卷、統計、質(zhì)量分析與反饋,對教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)異的教師將給予獎勵,對期末考試成績(jì)不好的科目,要求課任教師反思并找準對策。

  5、學(xué)期初,根據本校各年級教學(xué)工作實(shí)際,制定了可行的教學(xué)工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開(kāi)展教學(xué)工作。

  六、 改革教學(xué)模式 狠抓備考工作 努力提高中考質(zhì)量

  九年級是義務(wù)教育的最后一年,是全鄉義務(wù)教育階段教學(xué)成果的展示,九年級中考質(zhì)量的高低是上級部門(mén)評估我校辦學(xué)水平的重要依據,關(guān)系到全鄉人民群眾的切身利益。因此,推進(jìn)九年級教學(xué)改革,狠抓備考工作勢在必行。為此,我們每年都堅持做好下列工作:

  1、對九年級學(xué)生實(shí)行學(xué)習興趣分層教學(xué)。

  2、選聘班主任和科任教師,從師資上優(yōu)先照顧九年級。

  3、對九年級學(xué)生實(shí)行動(dòng)態(tài)[)管理,以上學(xué)期期末考試成績(jì)?yōu)橐罁,再次進(jìn)行分層教學(xué)。

  4、教師與學(xué)生實(shí)行幫扶,科任教師對學(xué)困生從思想行為上、生活上和學(xué)習上進(jìn)行幫扶,促進(jìn)學(xué)困生的轉化和提高。

  通過(guò)三年來(lái)的實(shí)踐,九年級進(jìn)行教學(xué)改革,實(shí)現了不同學(xué)習層次學(xué)生的優(yōu)化組合,有利于教師有針對性地開(kāi)展教學(xué),從而提高了教學(xué)效率,達到了預期的目標。

  七、加強校園管理 抓好環(huán)境建設 充分發(fā)揮育人功能

  良好的校園環(huán)境對學(xué)生具有怡情益志、陶冶情操的作用。學(xué)校盡力抓好環(huán)境建設,努力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、催人奮進(jìn)的環(huán)境,使學(xué)生在優(yōu)良的環(huán)境中受到感染與熏陶,在潛移默化中樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。校園內無(wú)論是在一般教室、專(zhuān)用教室,還是車(chē)庫、樓道,校園的所見(jiàn)之處,都保持整潔有序。無(wú)論是黑板報,還是宣傳欄,從字跡、排版、色彩到內容,都想到對學(xué)生的影響,每一處都規范有序。

  八、加強收費管理 認真落實(shí)“兩免一補”政策

  1、要求任何班級不得擅自向學(xué)生收取費用,書(shū)費待書(shū)到齊后再通知收取。

  2、各班認真落實(shí)“兩免一補”中的免除書(shū)費政策。

  從年開(kāi)始,我校落實(shí)“兩免一補”涉及學(xué)生430人合計10余萬(wàn)元,全部按政策要求及時(shí)發(fā)放到學(xué)生,讓廣大的貧困學(xué)生享受了黨和國家的關(guān)心和溫暖。

  九、科學(xué)民主的管理 穩步健康的發(fā)展

  三年來(lái),我們從整頓校風(fēng)入手,堅持依法治校和科學(xué)民主管理,注重質(zhì)量意識,強化集體觀(guān)念,立足于基礎教育的全面發(fā)展,確保鞏固、升學(xué)兩不誤。通過(guò)全體教職工的共同努力,三年來(lái)的中考綜合成績(jì)在縣同類(lèi)區名列前茅,三年中連續兩年被教育局安排在教育教學(xué)工作會(huì )上交流發(fā)言。中學(xué)已形成了校風(fēng)正、管理嚴、團結和諧、健康發(fā)展的良好局面。

  雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但我們清醒地意識到:學(xué)校教育還有很大的發(fā)展空間,必須認清當前的形勢,既要肯定成績(jì),又要正視問(wèn)題,以高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勵精圖治、開(kāi)拓創(chuàng )新,促進(jìn)我鄉教育事業(yè)的發(fā)展。

  時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前,未來(lái)的變化日新月異。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,成績(jì)是新的起跑線(xiàn),面臨新的時(shí)代選擇,我們清醒地認識到,只有創(chuàng )新發(fā)展才是硬道理,才能生存和發(fā)展。今后,我們將以“辦好人民滿(mǎn)意的基礎教育”為目標,全鄉上下擰成一股繩,各司其責,各盡所能,力爭辦出有自己特色的學(xué)校。我們對生活都有著(zhù)共同的美好向往,但我們目前還面臨著(zhù)各種各樣的困難,我們的路還很長(cháng),而且沒(méi)有終點(diǎn),艱苦不是永恒的主題,貧窮更不是落后的理由,我相信:“艱辛的付出,終會(huì )有良好的回報”。我校與周邊學(xué)校的差距還很大,離人民的要求還很遠,我只有帶領(lǐng)全校教職工團結一致、扎實(shí)工作、勵精圖治、迎難而上,確保中學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量穩步上升,才不辜負教育局、鄉黨委政府及全鄉人民群眾的期望。

  機遇與挑戰并存,期望和困難同在。我堅信:有教育局、鄉黨委政府的關(guān)心支持,有鄉廣大教職工的不懈努力,鄉的教育一定會(huì )穩步發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、突破局限、展現出一個(gè)新的局面。

  校長(cháng)年度工作總結2

  即將過(guò)去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰的一年。這一年,由于有上級領(lǐng)導的熱情關(guān)懷和指導,有校園全體同仁的共同努力,校園的各項工作成效顯著(zhù),不僅僅得到家長(cháng)、社會(huì )的認可,而且也得到上級領(lǐng)導對我們充分的肯定。這些成績(jì)的取得歸功于上級領(lǐng)導的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領(lǐng)導對于我工作的指導、幫忙和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。

  如果按照三年周期規劃的話(huà)我到雙小第一個(gè)三年以“保穩定—謀發(fā)展—創(chuàng )一流”為校園工作重心,爭創(chuàng )一流農村有特色校園,實(shí)現校園的“再次創(chuàng )業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,過(guò)去的一年是實(shí)現這一規劃的具有基礎好處的一年,新的一年則將是實(shí)現這一規劃的具有關(guān)鍵性好處的一年,“發(fā)展才是硬道理”新的一年,也必將是校園實(shí)現新的騰飛的一年。

  下面,我就這一年我個(gè)人與校園的工作向在座各位作述職,請予以審議。

  一、各項工作與成效

  在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞校園發(fā)展的工作重心和奮斗目標,著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┖葑ソ逃虒W(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖

  一所校園,教育教學(xué)質(zhì)量是校園立足的.根基,也是發(fā)展的目標,要用教育教學(xué)的質(zhì)量向社會(huì )、向人民群眾作出交待,我們一向為校園的可持續發(fā)展做著(zhù)努力。教育教學(xué)質(zhì)量如果不能持續良好勢頭和水平,爭創(chuàng )一流農村校只能是空談?上驳氖怯行@全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)的工作,有我們雙小人以辦人民滿(mǎn)意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領(lǐng)導班子的努力工作,我們教學(xué)第一線(xiàn)的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學(xué)上到達同類(lèi)地區一流水平,畢業(yè)班教學(xué)成績(jì)迅速提高,個(gè)性是英語(yǔ)成績(jì)超出全區平均水平,受到教委獎勵。

  今年,我們依然以畢業(yè)班為突破口,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)行中層領(lǐng)導承包制,每人負責一個(gè)畢業(yè)班,三科老師捆綁制,樹(shù)立同榮辱的合作意識。由于地處農村這一客觀(guān)事實(shí)外來(lái)人口逐步增加,流動(dòng)性大。,我校生源素質(zhì)總體下降,教學(xué)質(zhì)量面臨的困難相當大,對此,我經(jīng)常與分管教學(xué)的副校長(cháng)、兩個(gè)教導主任一齊研究策略、制訂管理措施。培養青年教師,建立學(xué)科組教研制度,改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展,評選各類(lèi)優(yōu)秀課,組織專(zhuān)業(yè)考核,校本培訓提高教師整體素質(zhì),師徒結對促進(jìn)新老教師共同發(fā)展。

 。ǘ┘訌姷掠ぷ骱托oL(fēng)建設,

  校園以培養人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時(shí),培養出品德高尚的人才,務(wù)必首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在校園工作決策過(guò)程中高度重視德育工作。

  結合校園實(shí)際,開(kāi)展師德建設演講、師德答卷等活動(dòng)。以新教育理論為指導,以本土文化為依托,成立了農民畫(huà)活動(dòng)社團。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養學(xué)生的實(shí)踐潛力和創(chuàng )新精神。

  由于德育教育及管理觀(guān)念得到了領(lǐng)導、老師們的認可和支持,管理細致到位,校園構成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),在行為規范養成教育上初見(jiàn)成效。

 。ㄈ┘訌姼刹筷牻處熚榻ㄔO規范管理

  過(guò)去的學(xué)年,我一方面堅持理論學(xué)習,深入思考、研究校園改革和發(fā)展問(wèn)題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,大膽培養班子成員的管理潛力,提高校園整體的管理水平。同時(shí),對班子成員嚴格要求、增強服務(wù)意識,成為“和諧、奉獻、學(xué)習”的團隊。從一年來(lái)的運行狀況看,班子是富于改革意識和創(chuàng )造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進(jìn)取的。

  教育競爭越來(lái)越激烈,我的危機感也越來(lái)越強烈,也期望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹(shù)立憂(yōu)患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷,枕著(zhù)昔日的榮耀。我校當前能夠說(shuō)是處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺(jué)構成一種愛(ài)崗敬業(yè)、安貧樂(lè )教的思想境界。透過(guò)不斷地學(xué)習,教師的服務(wù)意識有所增強,工作由被動(dòng)轉向主動(dòng),教書(shū)育人的用心性也較高,用雙小教師特有的精神風(fēng)貌迎接未來(lái),我們用百米的速度和人家比長(cháng)跑,只有實(shí)現跨越式前進(jìn),校園才能持續發(fā)展。今年我們評選出區級學(xué)科帶頭人劉鈺主任。曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區級先進(jìn)個(gè)人,趙永萍主任區級優(yōu)秀教師,袁桂苓老師區級師德先進(jìn)個(gè)人,我也被評為區級優(yōu)秀教育工作者,校園被評為區級優(yōu)秀群眾。

 。ㄋ模﹫猿帧翱蒲信d!钡姆铰,促校園教育工作上水平

  “科研興教”是高層次辦學(xué)的必由之路,是一所校園辦學(xué)水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機。本學(xué)期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實(shí)踐新教育,我校充分結合實(shí)際,開(kāi)展《深入實(shí)踐自主活動(dòng)教學(xué)模式,提高教學(xué)有效性的研究》的課題研究,并已被區級立項。

  在申報有關(guān)課題的同時(shí),校園用心開(kāi)展了相關(guān)教改活動(dòng):有教師說(shuō)課比賽、公開(kāi)課活動(dòng)、同題課等。我還鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)論文,參加市小語(yǔ)基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷;二等獎張振梅、袁貴苓、孫冬梅;三等獎崔玉華;進(jìn)取獎趙剛。本年度教師撰寫(xiě)論文的用心性很高,在質(zhì)量和數量上得獎面創(chuàng )歷史新高。

 。ㄎ澹┮詫W(xué)生為本創(chuàng )造性的開(kāi)展活動(dòng)

  素質(zhì)教育不能光掛在口頭上,培養學(xué)生多方面的潛力是教育工作者務(wù)必思考的,開(kāi)展各類(lèi)的比賽活動(dòng),群體活動(dòng)。五月份成功的召開(kāi)了校園春季運動(dòng)會(huì )。六月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學(xué)首屆讀數節”,市區級報社、有關(guān)單位十幾個(gè)單位領(lǐng)導到校園祝賀,場(chǎng)面盛大,氣氛感人。九月份參加了中央電視臺《成長(cháng)在線(xiàn)》節目的錄制。劉穎主任指導的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區學(xué)生合唱團專(zhuān)場(chǎng)展演(紅歌比賽)獲小學(xué)組二等獎,參加2012年北辰區校園班級合唱比賽(小學(xué))四年一班《柳樹(shù)姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。校園獲得優(yōu)秀組織獎。2012年北辰區中小學(xué)運動(dòng)會(huì )團體總分42分第11名創(chuàng )校園近年來(lái)歷史新高。我校社團還有春暉愛(ài)心社團、綠色環(huán)保社團、青青書(shū)社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。

 。╆P(guān)心教師學(xué)生生活,提倡管理民主

  作為校長(cháng),我重視營(yíng)造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會(huì )關(guān)心教師生活,主要有:

  1、注重青年教師,多方調動(dòng)教師用心性。

  2、凡校園大事都經(jīng)行政群眾討論,有涉及校園發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會(huì )討論。

  3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問(wèn)生病教工。我還資助過(guò)家庭困難生病學(xué)生,關(guān)心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯(lián)系床,借電視、電腦事無(wú)巨細。

  4、組織教師學(xué)生春游活動(dòng)。

  5、在教師節組織教師進(jìn)行慶;顒(dòng)并給離別的同志舉行歡送聚會(huì )。

  6、為全體教師舉行新春團拜酒會(huì )。

  二、工作體會(huì )與反思

 。ㄒ唬巹(chuàng )一流的校園是我的愿望也是全體教師的追求。

 。ǘ┊厴I(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是我?沙掷m發(fā)展的根本。

 。ㄈ┪业墓ぷ麟x不開(kāi)全體教職工們的支持。

 。ㄋ模┤=搪毠ひM(jìn)一步統一思想,超前謀劃,增強競爭與服務(wù)意識。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻策,貢獻力量。

 。ㄎ澹┪以诠ぷ髦写嬖谠S多不足:

 。1)有時(shí)因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生畏難的情緒。

 。2)有時(shí)因事務(wù)性工作纏身,對教職工們關(guān)心還不夠;老師的困難、問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)地解決;對有的老師提出的推薦也有時(shí)沒(méi)能及時(shí)思考、采納。

 。3)辦學(xué)的經(jīng)驗不足,辦學(xué)的理論水平有待提高。

 。4)在對領(lǐng)導班子的指導和對教師教育方面仍需進(jìn)一步加強。

  校長(cháng)年度工作總結3

  根據南教綜〔20xx〕87號《XX市教育局關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校長(cháng)(幼兒園園長(cháng))“帶教師、帶教研、帶教學(xué)”專(zhuān)業(yè)練兵活動(dòng)的通知(試行)》精神,我校能夠認真研讀文件、領(lǐng)會(huì )精神、制定方案、采取措施,扎實(shí)推進(jìn)校長(cháng)“三帶”工作常態(tài)化,具體小結如下:

  一、學(xué)習文件,營(yíng)造氛圍。

  學(xué)校校長(cháng)多次組織學(xué)校行政人員、全體教師認真研讀校長(cháng)“三帶”文件,領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),明確“三帶”的目的、意義和工作目標。大造聲勢,為校長(cháng)“三帶”工作的順利施行創(chuàng )造良好的工作氛圍。

  二、明確目標,細化分工。

  在認真研讀文件的前提下,逐項、逐條梳理校長(cháng)“三帶”每月、每學(xué)期、每年的目標任務(wù),經(jīng)學(xué)校行政人員集體研究,制定目標明、項目清的《XX市第一小學(xué)校長(cháng)“帶教師、帶教研、帶教學(xué)”專(zhuān)業(yè)練兵活動(dòng)方案》。然后,又再次召開(kāi)全體教師動(dòng)員大會(huì ),學(xué)習《方案》、壓實(shí)任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體教師齊努力、共奮斗,一起落實(shí)《XX市第一小學(xué)校長(cháng)“帶教師、帶教研、帶教學(xué)”專(zhuān)業(yè)練兵活動(dòng)任務(wù)分解表》,確保各項工作按時(shí)序推進(jìn),按要求完成,扎實(shí)取得成效!

  三、緊跟節點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)。

  帶教師:

  一是帶頭讀書(shū),努力創(chuàng )設“書(shū)香校園”。帶頭學(xué)習教育名著(zhù)《教育因適度而精彩》,做好讀書(shū)筆記;帶頭網(wǎng)上學(xué)習,把張局長(cháng)推薦的文章收藏在手機,有空就學(xué),并及時(shí)轉發(fā)在“一小,一家老小”微信群,供教師學(xué)習、參考;為教師統一購買(mǎi)教育名著(zhù)、教學(xué)用書(shū),供教師學(xué)習、教學(xué)所用,要求教師在各學(xué)科組舉行讀書(shū)分享,已連續做了三個(gè)學(xué)期,效果不錯;訂閱《人民教育》《中國教育報》等綜合性、權威性的報刊雜志,營(yíng)造濃濃的學(xué)習氛圍。

  二是青藍結對,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。針對我校新教師多、代課教師多的現實(shí)情況,扎實(shí)開(kāi)展“傳幫帶”——青藍工程結對,期初舉行師徒結對簽約儀式,制定學(xué)習培養方案,采取多種方式、方法,促進(jìn)新教師、合同制教師盡快熟悉教材、掌握教法、抓好常規工作等;組織教師學(xué)習各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師的任職條件,對標找差,創(chuàng )造條件,鼓勵教師朝著(zhù)目標,奮力前進(jìn);指定2017年畢業(yè)考錄新教師——阮寶算,作為結對培養對象,采取推門(mén)聽(tīng)課和專(zhuān)題研討辦法,加速該師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),在本次XX市課堂教學(xué)評優(yōu)中榮獲三等獎。

  三是搭建平臺,引領(lǐng)教師健康成長(cháng)。邀請XX市教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)教研室劉小坤、吳朝暉、尤金田、雷美玲、呂新鵬等到校為教師開(kāi)講座、聽(tīng)評課,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。近日還將邀請省教育學(xué)院鮑道宏教授等人蒞臨我校上課、評課、開(kāi)講座;組織教師前往本市兄弟學(xué)校、泉州、廈門(mén)、福州等地參加學(xué)習培訓、研討觀(guān)摩等活動(dòng),本學(xué)期參加人數達70多人次;期中考后,將組織參與面較廣的教師“三筆一話(huà)”大練兵活動(dòng);每月一次“XX市第一小學(xué)教師講堂半小時(shí)”都能按時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行,校長(cháng)親自主持點(diǎn)評,全體教師一起學(xué)習,共同分享教育成果。

  四是機制激勵,建好教師隊伍。逐步完善適應現代教育教學(xué)需要的評價(jià)、激勵機制,把教育教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)劣作為教師年度考核、績(jì)效考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先的重要依據,嚴格執行。努力建設好一支“四有”好老師隊伍。

  帶教研:

  一是積極主動(dòng)參加“關(guān)注學(xué)習起點(diǎn),引導有效學(xué)習”主題研修,并且把全校教師分成“語(yǔ)文組”“數學(xué)組”“非語(yǔ)數組”三大組,敦促教師全員參與,促進(jìn)校本教研常態(tài)化開(kāi)展。

  二是參與“省級教改示范校建設”項目——“立足核心素養 構建新型課堂”專(zhuān)項教研,主抓申請報告、自評材料、十三五規劃的撰寫(xiě),主持各種活動(dòng)10多次,撰寫(xiě)教改工作階段性總結,教改取得一定成效,參加X(jué)X市小學(xué)課堂教學(xué)評選活動(dòng)中取得了可喜的成績(jì),在20xx年“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中我校蘇瑾萱老師獲得省級“優(yōu)課”。目前,學(xué)校共有課題10多個(gè),學(xué)校不惜血本,提供一切“人力、物力、財力”支持,確保每個(gè)課題都能順利結題,收獲預期的教改成果。

  三是主抓數學(xué)教研組。能與數學(xué)老師一同研究教材,進(jìn)行集體備課,每月至少一次;參與數學(xué)試卷命題活動(dòng),提高試卷命題質(zhì)量;參與數學(xué)試卷評析會(huì ),共同商討教學(xué)策略。重視畢業(yè)班和新一年工作,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究、部署工作,確!白ズ脙深^帶中間”,提升教學(xué)質(zhì)量。

  帶教學(xué):

  一是參與教學(xué)常規檢查。嚴格執行《XX市第一小學(xué)教學(xué)常規管理辦法》,定期或不定期對教師進(jìn)行備課、上課、作業(yè)批改、試卷批改與評析、輔差工作等方面的教學(xué)常規檢查,抓好常規、打好基礎,力促質(zhì)量提升。

  二是開(kāi)齊上足各門(mén)課程,并且利用星期一下午第三節開(kāi)展書(shū)法、朗誦、舞蹈、籃球等興趣小組和校本課程活動(dòng);還與青少年學(xué)生戶(hù)外活動(dòng)中心聯(lián)盟共建,開(kāi)設22個(gè)活動(dòng)項目,利用節假日進(jìn)行。促進(jìn)學(xué)生個(gè)性、特長(cháng)的養成,全面發(fā)展。

  三是實(shí)行校長(cháng)巡校、巡課制度。校長(cháng)帶頭推門(mén)聽(tīng)課,能夠與授課者一同探討課堂教學(xué)情況,如:預習探究、交流展示、質(zhì)疑釋疑、主題訓練、拓展延伸等環(huán)節的問(wèn)題、情景與策略。堅持每周聽(tīng)評課2—3節,堅持解決問(wèn)題在一線(xiàn),促進(jìn)教學(xué)改革縱深發(fā)展,取得實(shí)效!

  校長(cháng)“三帶”取得一定的成效,主要得益于領(lǐng)導的關(guān)懷與重視,得益于行政人員的齊心協(xié)力,得益于全體教師的共同努力!“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,校長(cháng)“三帶”永遠在路上,XX市第一小學(xué)將不負眾望,砥礪前行!

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