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工程師年度總結

時(shí)間:2020-11-05 15:09:22 總結 我要投稿

有關(guān)工程師年度總結3篇

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的工程師年度總結3篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工程師年度總結3篇

工程師年度總結 篇1

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在**年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了**年年度工作目標,F將個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于**年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析天氣情況

  為了完成**年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的**年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對**年全年的`天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對**年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  **年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  **年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

工程師年度總結 篇2

  20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年,主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選,連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)、準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、衡茶吉鐵路、贛韶線(xiàn)和宿淮線(xiàn)等項目勘察、設計任務(wù),北京地鐵、長(cháng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務(wù),太中銀鐵路、南廣客專(zhuān)、大西客專(zhuān)、云貴線(xiàn)等設計咨詢(xún),以及蘭渝線(xiàn)施工圖審核等工作,本人作為工經(jīng)院總工程師,把今年的工作情況作以下總結:

  一、項目技術(shù)管理

  (一)國鐵項目

  本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發(fā)現影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級部門(mén)審查。協(xié)助院長(cháng)組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù),按照集團公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)地鐵項目

  除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

  年度工作業(yè)績(jì)及相關(guān)情況(可另加附頁(yè))

  (三)設計咨詢(xún)和施工圖審核

  本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設計咨詢(xún)工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀(guān)公正、事實(shí)求是發(fā)現問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn),咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設單位要求,起到了咨詢(xún)單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負責蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì )該項目對我院的重要性,親自擔當項目專(zhuān)冊,積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作,深入現場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。

  二、招投標和投資咨詢(xún)

  應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識,積極工作、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設單位解決了招投標方面的技術(shù)問(wèn)題。

  在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢(xún)工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著(zhù)事實(shí)求是、有理有據精神開(kāi)展工作,解決了建設單位工程投資問(wèn)題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。

  三、整章建制

  響應集團公司20xx年初三會(huì )有關(guān)“長(cháng)遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求,制定了一系列規章制度:

  (一)考慮到集團公司后續清概項目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

  (二)按照集團總工程師例會(huì )精神,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規定》,對我院項目專(zhuān)冊進(jìn)行考核,考核結果與績(jì)效獎金和項目專(zhuān)冊任用掛鉤,加大獎懲力度。

  (三)結合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》,進(jìn)一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。

  (四)結合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》,進(jìn)一步規范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。

  (五)為完善分配制度,促進(jìn)激勵機制,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,結合工經(jīng)院的實(shí)際情況,制定出臺了以“業(yè)績(jì)和能力”為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。

  四、業(yè)務(wù)建設

  (一)為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務(wù)建設編制小組。

  (二)為提髙工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業(yè)務(wù)建設編制小組。

  五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收

  在技術(shù)管理過(guò)程中,以?xún)?yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項目為依托、 “投資咨詢(xún)、標段概算編制、清理概算編制”三項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心,配合院長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作,合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬(wàn)元,協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬(wàn)元,工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬(wàn)元。

  六、思想政治和廉潔自律

  業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練,善于總結,本專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高,得到了部計劃司和鑒定中心領(lǐng)導的 認可。工作中,顧全大局,勇于維護集團公司的聲譽(yù),腳踏實(shí)地,任勞任怨,盡職盡責,服從集團領(lǐng)導工作分配。對待同事誠懇守信,以理服人,不搞特殊化。

  政治上樂(lè )于進(jìn)取,思想上追求進(jìn)步,7月份有幸成為一名預備共產(chǎn)黨員,廉潔自律、克己奉公,不以權謀私。

  七、缺點(diǎn)和不足

  對待工作好高騖遠,過(guò)于苛求完美,剛愎自用,對待細節問(wèn)題過(guò)多糾纏,以后要加以改正。

工程師年度總結 篇3

  20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

  20xx年里我主要完成的工作有三方面:

  1、荊門(mén)石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)。

  該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研,對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。

  2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護。

  從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職,導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難,我將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。

  在這兩個(gè)項目中,除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習spring security知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  工作展望:

  1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

  2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。

  3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心,繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。

  5、繼續學(xué)習新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現出自己的價(jià)值。

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