便利店年終總結范文
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編整理的便利店年終總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
便利店年終總結1
本人是xx年電商班的學(xué)生孟小娜,現任xx便利店的店員。在火辣辣的七月份迎來(lái)了我大學(xué)時(shí)期的第一個(gè)非常時(shí)期。懷著(zhù)異樣的心情,我期待而又害怕著(zhù)7月1號這一天的到來(lái)。因為從這一天開(kāi)始,我將迎來(lái)我人生中的第一份相對正式的社會(huì )工作。終于等到了我正式上崗的這一天,但對我這從未試過(guò)連續工作八個(gè)小時(shí)的新手來(lái)說(shuō)卻是耐力和體力的挑戰。按照公司規定,上班期間不允許坐下休息,不允許員工間閑話(huà)家常,不允許在工作區域內吃東西或打電話(huà)……對于諸多的行為約束,剛開(kāi)始我是滿(mǎn)腹牢騷、頗為不滿(mǎn),然而漸漸地我就體會(huì )到,作為服務(wù)業(yè)中的一個(gè)成功典范,其良好的信譽(yù)就是通過(guò)其員工的良好素質(zhì)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立起來(lái)的,而優(yōu)秀的員工也應該是得益于公司嚴格的管理制度和規范。慢慢地,我適應了下來(lái),同時(shí)也了解到服務(wù)工作人員的辛酸與寂寞。因此,當我站得腳底長(cháng)水泡的時(shí)候,我也要忍著(zhù)保持最佳狀態(tài)為顧客提供最滿(mǎn)意的服務(wù),因為這是我的職責所在,就這樣通過(guò)自己堅持不屑的努力得到了公司領(lǐng)導的贊揚和夸獎,讓我更有信心好好干下去,為成為一名優(yōu)秀的店員而努力。
結合本年度個(gè)人目標責任及崗位職責,總結如下:
1、個(gè)人目標責任完成情況
年初,公司與本人簽訂了崗位目標責任書(shū),明確了相關(guān)責任和工作目標,其中經(jīng)濟指標為:新增超市1—2個(gè),實(shí)現銷(xiāo)售額80萬(wàn)元。而完成情況如下:年度新增門(mén)店2個(gè)(這其中主要是領(lǐng)導的努力和全體員工的通力協(xié)作),關(guān)閉4個(gè),實(shí)際凈增負2個(gè);新增門(mén)店實(shí)現銷(xiāo)售收入35萬(wàn)元。二者對比,遠遠沒(méi)有完成預定的經(jīng)濟目標責任。所以,在這一點(diǎn)上,本人自我評價(jià)不合格。
2、履行職責情況
在個(gè)人崗位目標責任書(shū)和崗位職責中,都明確了個(gè)人幾項重點(diǎn)工作:重點(diǎn)開(kāi)發(fā)教育超市新門(mén)店、負責配供管理、負責ISO質(zhì)量管理體系的運行等3項工作,現個(gè)人崗位職責履行情況總結如下:
。1)在教育超市新店開(kāi)發(fā)方面,協(xié)助總經(jīng)理,盡自己所能,各方捕捉信息,積極尋址,力爭在社會(huì )超市上做文章。一年下來(lái),也看了不少的商鋪,其中也不乏地段好的門(mén)店,但無(wú)奈于各種原因,未能成功開(kāi)店,僅僅在唯亭開(kāi)了一家小小的便利店。
。2)在配供管理上,協(xié)助總經(jīng)理積極改善配供流程,發(fā)揮配供的服務(wù)作用,盡量不影響門(mén)店的正常營(yíng)業(yè),在集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的關(guān)心下,成立采購和價(jià)格管理小組,制定了詳盡的采購控制制度和價(jià)格控制體系,以加強對超市采購環(huán)節和價(jià)格管理工作的監督,降低采購成本,發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢,為公司創(chuàng )造更大的利潤空間。
。3)在ISO質(zhì)量管理體系運行方面,積極努力消除“兩張皮”現象,真正把ISO的管理方法、管理原則貫徹到實(shí)際工作中去,將各項工作規范化、有序化,提高工作效率。在上半年的內審和評審中,都得到了專(zhuān)員的肯定,各項工作明顯較以往有所改善。
。4)其它相關(guān)工作
、僭O施設備的管理:門(mén)店的各種設施設備是門(mén)店正常運營(yíng)的載體,一旦出現問(wèn)題,將會(huì )影響到正常工作的開(kāi)展,將會(huì )影響到服務(wù)的正常提供,會(huì )供顧客帶來(lái)不便,所以,在日常工作中,加強對設施設備的維修保管理是我必不可少的一項工作。年底,各門(mén)店安裝了視頻監控系統和廣播系統,不僅加強了超市防損管理工作,同時(shí)改善了購物環(huán)境。
、谌粘1O督檢查:為了能夠使公司的各項決策措施得到有效地貫徹執行,每周我都會(huì )到教育超市門(mén)店至少檢查兩次,檢查范圍涉及到門(mén)店管理的各個(gè)方面,檢查記錄在案,作為考核依據,促使各門(mén)店注重對自身工作的檢討改進(jìn)。
、坶T(mén)店標準化建設:門(mén)店標準化建設是省教育超市今年的一項重要工作,旨在通過(guò)標準化建設改善教育超市門(mén)店形象,統一標識,增強品牌影響力。通過(guò)4月份的培訓,我發(fā)現我們的超市門(mén)店存在著(zhù)很多的'問(wèn)題值得改進(jìn),于是,在10月份專(zhuān)家檢查組考評之前,重點(diǎn)對教育超市中存在的不足進(jìn)行了整改,調整了賣(mài)場(chǎng)布局,購置了開(kāi)放式冷柜,更新了門(mén)店標識系統,使得煥然一新的教育超市新形象展現在顧客和專(zhuān)家檢查組的眼前,贏(yíng)得了專(zhuān)家檢查組的好評。
3、需改進(jìn)的不足
。1)經(jīng)濟頭腦有待進(jìn)一步武裝。對新型的產(chǎn)業(yè)項目敏感度不高,經(jīng)濟頭腦有待進(jìn)一步武裝,創(chuàng )新力有待進(jìn)一步增強,以開(kāi)發(fā)出公司新的發(fā)展項目,尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
。2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力有待進(jìn)一步增強。對市場(chǎng)的判斷能力和運籌帷幄能力有待進(jìn)一步的學(xué)習提高,這需要不斷地加強理論學(xué)習和市場(chǎng)經(jīng)驗積累。
。3)管理水平有待進(jìn)一步提高。管理工作中的整合力和執行力有待進(jìn)一步提高,才能夠利用現有的場(chǎng)地資源創(chuàng )造出新的產(chǎn)業(yè)項目,提高工作效益和效率。
便利店年終總結2
回首這1年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?傮w來(lái)說(shuō),我們這半年取得了長(cháng)足進(jìn)步,工作情況總結如下:
一、工作回顧
通過(guò)我們店所有員工的共同努力下,我們店完成了公司下達的各項任務(wù), 銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額及店內員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高:
現在xx店總體水平正在以穩定的形式發(fā)展著(zhù),人員整體素質(zhì)有了很大的提高,財務(wù)賬目清晰,出入明確,透明化,規范化;事物處理客情、退換貨品、與供應商的關(guān)系趨現穩定見(jiàn)好。
二、完成的其他工作
。1)認真貫徹并完成上級領(lǐng)導的各項決定,對員工進(jìn)行思想教育工作,每天都有例行交接會(huì )議,安排好大家所要做的事情。
。2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,如有突發(fā)情況,要員工始終保持專(zhuān)業(yè),因為我們的一言一行代表的并不是個(gè)人而是公司的整體形象。
。3)在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重更新知識結構,努力做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處:
1、經(jīng)驗不足溝通不夠
我比較偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的這方面的能力。
2、心思不夠細致缺乏創(chuàng )新
我對工作的態(tài)度較謹慎,養成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng )新意識。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)。
三、工作計劃
1、了解員工
2、對現有的規章制度的執行情況了解
3、完善規章制度聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議
4、對員工的責任明確工作分配到位
5、讓員工了解我尊重我不是怕我
6、了解消費群體和顧客溝通
人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。望領(lǐng)導給予指正,不吝賜教。
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