社聯(lián)年度總結五篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的社聯(lián)年度總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社聯(lián)年度總結 篇1
社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。隨著(zhù)在社聯(lián)的時(shí)間加長(cháng)，部長(cháng)們也不再過(guò)多干預我們的工作，只是大致分配一下任務(wù)，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長(cháng)經(jīng)常對我們這樣說(shuō)：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯了我們扛著(zhù)！”聽(tīng)到這些話(huà)，雖然每次表現的漫不經(jīng)心，但內心里卻著(zhù)實(shí)有一番感動(dòng)的！
在這種尚有發(fā)揮空間的情況下，經(jīng)常的于各協(xié)會(huì )相關(guān)人員之間的交流以及要經(jīng)常處理各種靈活的實(shí)際性的問(wèn)題，明顯能夠感覺(jué)到自己的能力在提升。每次活動(dòng)后的總結和每周的例會(huì )都會(huì )指出我們所做工作上的不足以及具體的改進(jìn)方法，這些實(shí)用性的要遠遠比我們從書(shū)本上學(xué)到的理論上的東西要管用的多！
其間！社聯(lián)也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動(dòng)，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應的行動(dòng)，那么你的各方面能力都將得到提升。同時(shí)，通過(guò)了解活動(dòng)的策劃及具體的流程與安排，我們今后辦活動(dòng)的時(shí)候就會(huì )順利的多。
當然，我所在的組織部也舉辦過(guò)“包餃子”，也有過(guò)部門(mén)聚餐，也為部門(mén)的人慶祝過(guò)生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經(jīng)意想起社聯(lián)的聯(lián)歌《相親相愛(ài)的一家人》里面唱的“因為我們是一家人，相親相愛(ài)的一家人，有緣才能相聚，有心才會(huì )珍惜，何必讓滿(mǎn)天烏云遮住眼睛，因為我們是一家人，相親相愛(ài)的一家人，有福就該同享，有難必然同擔……”
來(lái)到社聯(lián)的短短不足半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時(shí)認識了更多的同學(xué)，結交了更多的朋友，更重要的是又有了一個(gè)不同的家，有了更多的家人！
如果還有機會(huì )，我一定毫不猶豫繼續留在社聯(lián)，為它付出更多的光和熱！
社聯(lián)部年終總結2
時(shí)光荏苒，進(jìn)入長(cháng)江大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期很快就要過(guò)去了�；厥走@半年在社聯(lián)的工作，不禁感慨萬(wàn)千。
記得剛剛步入大學(xué)的時(shí)候，對于一切都很陌生。陌生的同學(xué)，陌生的環(huán)境，陌生的生活。懷著(zhù)緊張的心情踏入校門(mén)的我，第一眼見(jiàn)到的是負責迎新的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們陽(yáng)光的笑臉�？粗�(zhù)他們對新同學(xué)熱情的接待，游刃有余的應付新生的各種問(wèn)題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什么時(shí)候我才能象他們一樣的優(yōu)秀？
后來(lái)，我了解到，我剛開(kāi)始所羨慕的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們是來(lái)自學(xué)校各組織的自愿者！于是，加入一個(gè)能夠切實(shí)鍛煉人的組織是我大學(xué)里的第一個(gè)愿望！
很快，學(xué)校里的各組織開(kāi)始招人了。滿(mǎn)懷著(zhù)激動(dòng)，經(jīng)過(guò)細細思量，我選擇了“長(cháng)江大學(xué)大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )”，虔誠的遞上了自己的報名表。競選的時(shí)候，看著(zhù)座無(wú)虛席的教室，我忐忑了，開(kāi)始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個(gè)多小時(shí)之后，我走上了講臺。很幸運，我通過(guò)了初步的考核，按要求，只要再通過(guò)一個(gè)月的試用期，我便是社聯(lián)的人了！
滿(mǎn)懷著(zhù)期待與熱情，我開(kāi)始了我的工作！
最先面對的是社團招新方面的事情。說(shuō)起來(lái)，我的任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是招新前在各社團所劃分的位置貼上對應的標簽，再就是搬搬東西，然后在招新的時(shí)候維護下收銀臺前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說(shuō)，我當時(shí)就相當于是一個(gè)免費雜役！
試用期過(guò)后，有人選擇了放棄。對于這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅持！
緊接著(zhù)，部長(cháng)給我們劃分一些協(xié)會(huì )，我們負責這些協(xié)會(huì )的考核，發(fā)通知等等，后來(lái)又有參加社干班培訓，負責社團藝術(shù)文化節的相關(guān)工作，以及加入初級干部培訓班學(xué)習，負責財務(wù)部的考核等等。
社聯(lián)年度總結 篇2
社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。隨著(zhù)在社聯(lián)的時(shí)間加長(cháng)，部長(cháng)們也不再過(guò)多干預我們的工作，只是大致分配一下任務(wù)，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長(cháng)經(jīng)常對我們這樣說(shuō)：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯了我們扛著(zhù)！”聽(tīng)到這些話(huà)，雖然每次表現的漫不經(jīng)心，但內心里卻著(zhù)實(shí)有一番感動(dòng)的`！
在這種尚有發(fā)揮空間的情況下，經(jīng)常的于各協(xié)會(huì )相關(guān)人員之間的交流以及要經(jīng)常處理各種靈活的實(shí)際性的問(wèn)題，明顯能夠感覺(jué)到自己的能力在提升。每次活動(dòng)后的總結和每周的例會(huì )都會(huì )指出我們所做工作上的不足以及具體的改進(jìn)方法，這些實(shí)用性的要遠遠比我們從書(shū)本上學(xué)到的理論上的東西要管用的多！
其間！社聯(lián)也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動(dòng)，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應的行動(dòng)，那么你的各方面能力都將得到提升。同時(shí)，通過(guò)了解活動(dòng)的策劃及具體的流程與安排，我們今后辦活動(dòng)的時(shí)候就會(huì )順利的多。
當然，我所在的組織部也舉辦過(guò)“包餃子”，也有過(guò)部門(mén)聚餐，也為部門(mén)的人慶祝過(guò)生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經(jīng)意想起社聯(lián)的聯(lián)歌《相親相愛(ài)的一家人》里面唱的“因為我們是一家人，相親相愛(ài)的一家人，有緣才能相聚，有心才會(huì )珍惜，何必讓滿(mǎn)天烏云遮住眼睛，因為我們是一家人，相親相愛(ài)的一家人，有福就該同享，有難必然同擔……”
來(lái)到社聯(lián)的短短不足半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時(shí)認識了更多的同學(xué)，結交了更多的朋友，更重要的是又有了一個(gè)不同的家，有了更多的家人！
如果還有機會(huì )，我一定毫不猶豫繼續留在社聯(lián)，為它付出更多的光和熱！
社聯(lián)年度總結 篇3
20xx年，是豐收的一年，社聯(lián)在各位成員的不懈努力下，取得了有目共睹的成績(jì)。
但是，我們的很多工作還做得不到位。
這是我的報告，也是我的總結
在我看來(lái)，社聯(lián)是為了規范社團的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的興趣愛(ài)好，而搭建的起來(lái)的一個(gè)平臺，是為同學(xué)們也是為我們自己服務(wù)的，放在社會(huì )上，算是一個(gè)服務(wù)型的第三產(chǎn)業(yè)。我們應該站在同學(xué)的立場(chǎng)為同學(xué)們辦事，如今已與其初衷背道而馳，偏離了原來(lái)的軌道。
去年的工作我覺(jué)得有幾點(diǎn)失誤，具體如下：
1．活動(dòng)意義不明確，為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，為了應付而搞活動(dòng)，很多活動(dòng)不切實(shí)際，虛張聲勢，虎頭蛇尾或無(wú)疾而終。更多的活動(dòng)只是停留在宣傳上，拉拉條幅，畫(huà)畫(huà)海報，做做廣告，而根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)热�。這也就是為什么我們的活動(dòng)沒(méi)有吸引力，每次活動(dòng)都只能拉人坐場(chǎng)湊人數的原因，因為活動(dòng)確實(shí)沒(méi)有內容。
所以，在這一學(xué)期，我們要針對同學(xué)們的需要搞一些切合實(shí)際的活動(dòng)，規模不一定很大，但一定要是精品。
2．脫離社團，雖然名為社團聯(lián)合會(huì )，卻與社團好像根本沒(méi)有多大的聯(lián)系，形成了獨自經(jīng)營(yíng)各搞各的一種局面。我們沒(méi)有很好的去扶植社團，所以，我們學(xué)院的社團大家都知道�！，F在很低迷。這一學(xué)期，我們會(huì )把重點(diǎn)放在社團上面來(lái)，促進(jìn)社團健康持續的發(fā)展。
3．脫離了社會(huì )，現在我們更需要的是一種走出校園面向社會(huì )的實(shí)踐。因此，我們會(huì )在這一學(xué)期里，更多去聯(lián)系一些社會(huì )活動(dòng)，比如各種公益活動(dòng)，展會(huì )活動(dòng)，與辦展方建立長(cháng)期持續穩固的聯(lián)系，讓有興趣的同學(xué)都能參加進(jìn)來(lái)。
4．組織凝聚力不夠，雖然我們內部大家都很努力，但是團結不夠，力量比較分散，沒(méi)有形成一個(gè)足夠強大的團隊，因此，這一學(xué)期。我們要加強內部的凝聚力，完善共作制度，建立完善的獎罰措施，使組織內部做到分工合作，有章可循，從而保障各項工作的質(zhì)量。
以上是我對上一學(xué)期的社聯(lián)工作的幾點(diǎn)看法，謝謝大家。
社聯(lián)年度總結 篇4
回首去年上半年的社聯(lián)工作，依舊是承載著(zhù)太多的回憶。納新、面試、社聯(lián)第一次全體會(huì )議、聚餐、院系大聯(lián)歡、社聯(lián)十周年……一切的一切感覺(jué)還是昨天發(fā)生的事�，F在在作上一學(xué)期的總結才感慨時(shí)光飛逝，當時(shí)大家一起笑一起鬧，亦或是發(fā)生不愉快，都定格在那一剎成為了記憶中美好到讓人微笑的片段。
社聯(lián)一直都不是工作壓力大競爭激烈的學(xué)生組織。我從不認為這是件不好的事。我很自豪社聯(lián)里都是一些善良熱心的人們。他們身上永遠都有正能量，永遠在你需要的時(shí)候就堅定地站在你的身后�；蛟S有人會(huì )覺(jué)得社聯(lián)是個(gè)很沒(méi)存在感的組織，但是更多時(shí)候，比如社團活動(dòng)組織、海報宣傳、統計納新人數、聯(lián)系場(chǎng)地等，都是我們在默默地為社團做些什么。從來(lái)不抱怨是因為所有社聯(lián)人并不認為站在臺前的才是英雄，站在幕后不為人知的往往才更隱秘而偉大。我很提倡這種精神并提倡將這種精神作為社聯(lián)的一個(gè)傳統文化傳承下去。
團結友善固然是優(yōu)點(diǎn)。但是在去年半年的工作中也暴露了很多問(wèn)題。有三點(diǎn)十分突出。比如社團跟社聯(lián)的溝通不緊密、不及時(shí)。有時(shí)候社團舉辦活動(dòng)并不能及時(shí)尋求社聯(lián)的配合，致使之后出現了發(fā)生問(wèn)題時(shí)社聯(lián)不知道或者完全無(wú)措的情況。希望社團的組織者們可以把自身的發(fā)展與社聯(lián)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，作為一個(gè)團隊而不是分支。第二點(diǎn)就是社聯(lián)的指揮力度不足。制定的計劃目標等難以真正落實(shí)實(shí)處。社團的宗旨在于創(chuàng )新，增加趣味來(lái)豐富師生課余時(shí)間。社聯(lián)在服務(wù)社團的同時(shí)更應該引導社團的良性發(fā)展，只有這樣才能保證社團的吸引力依舊。第三點(diǎn)是社團與社團之間缺少好的良性互動(dòng)。這我們也要反思自責，沒(méi)有給它們提供多交流多合作的平臺跟機會(huì )。
希望新的一個(gè)學(xué)期社聯(lián)可以更好更快發(fā)展完善，將社聯(lián)變成六系學(xué)生組織里一個(gè)重要不可或缺的角色。也能充分發(fā)揮它的作用，帶來(lái)好的影響力。
社聯(lián)年度總結 篇5
**年，我縣供銷(xiāo)社在縣委政府和上級供銷(xiāo)社領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中、省、市 “關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革”的3個(gè)文件精神，分解目標，細化舉措，進(jìn)一步健全為農服務(wù)體系，拓寬為農服務(wù)領(lǐng)域，做大做強社有企業(yè)，全縣供銷(xiāo)社綜合改革和供銷(xiāo)合作事業(yè)取得一定成效，現將**年工作總結如下：
一、主要工作及完成情況。
(一)全縣供銷(xiāo)社綜合改革有序推進(jìn)。
1、制定完善方案，出臺實(shí)施意見(jiàn)。按照省、市黨委政府深化供銷(xiāo)合作社綜合改革精神，結合我縣實(shí)際，圍繞組織體系創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng )新、服務(wù)體系創(chuàng )新、農村金融體系創(chuàng )新、管理體制創(chuàng )新、政策體系創(chuàng )新這六項重點(diǎn)工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以?xún)x委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷(xiāo)合作社綜合改革實(shí)施方案》，按照“先易后難、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的原則，明確了任務(wù)目標、工作要求、完成時(shí)限，綜合全面地指導全縣供銷(xiāo)合作社的綜合改革工作。
2、加強社有資產(chǎn)管理，扎實(shí)開(kāi)展清產(chǎn)核資審計。今年以來(lái)，本著(zhù)“實(shí)事求是、全面準確、依法有據、規范明晰、公開(kāi)透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權結構、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿(mǎn)足綜合改革需要的目標。我縣供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項工作”的實(shí)施意見(jiàn)》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點(diǎn)目標考核內容之一�？h供銷(xiāo)社成立了以主任胡戰林同志任組長(cháng)，副主任鄧勇同志為副組長(cháng)，相關(guān)股室和企業(yè)負責人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導小組。該項工作開(kāi)展以來(lái)，縣社領(lǐng)導及相關(guān)股室主動(dòng)作為，積極配合審計紀檢等相關(guān)部門(mén)，大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行。目前以縣審計部門(mén)牽頭，以審計事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個(gè)審計小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對20xx年產(chǎn)權制度改革企業(yè)相繼重組以來(lái)至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷(xiāo)社與社有企業(yè)的股權關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰，為綜合改革的順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設進(jìn)展順利。
1、積極探索為農服務(wù)新途徑，大力實(shí)施土地托管項目。20xx年起，我縣供銷(xiāo)系統以縣輝煌農資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項目，全縣在日興、雙勝、度門(mén)、思德等鄉鎮10個(gè)村，在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎上，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區域建農民專(zhuān)業(yè)合作社11個(gè)，吸收入社成員2800余戶(hù)，其中貧困戶(hù)346戶(hù)，20xx年助農增收戶(hù)均4500元，最高達7000元。**年在學(xué)習總結三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎上，在日興鎮白塔村建設總投入528萬(wàn)元的為農服務(wù)中心1個(gè)，計劃在**年完成。我縣供銷(xiāo)合作社土地托管項目的建設成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷(xiāo)社土地托管鹽亭現場(chǎng)培訓會(huì )上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。
2、大力實(shí)施鄉村振興戰略，參與農村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷(xiāo)戰略合作框架下，與縣郵政部門(mén)合作，以“郵樂(lè )購”為平臺，郵政供銷(xiāo)手牽手、服務(wù)三農心連心，積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農村示范項目，實(shí)行“三放心”(放心化肥、放心農藥、放心種子)和“三到戶(hù)”(質(zhì)量承諾到戶(hù)、技術(shù)服務(wù)到戶(hù)、商品配送到戶(hù))服務(wù)，把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品和本地特色有機食品，優(yōu)質(zhì)化肥農藥種子配送到新馬線(xiàn)、瀠新線(xiàn)、新農村建設的農村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個(gè)，為方便農民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農民增收取得了較好的效果。
(三)為農服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。
1、加快基層社建設步伐。**年結合對全縣9個(gè)基層供銷(xiāo)社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現有資源，目前已在日興鎮、思德鄉新建成立2個(gè)惠農供銷(xiāo)合作社，先行取得試點(diǎn)突破。農民專(zhuān)業(yè)合作社代行基層社職能29個(gè)。
2、加快社會(huì )化服務(wù)體系建設。以華泰日雜、輝煌農資為龍頭，充分利用和整合新農村建設的相關(guān)項目和資金，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設施加強改造。在新農村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉鎮，對示范點(diǎn)的標識標牌、內部設備設施全部按“城市版”打造，經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點(diǎn)帶面，助推“農村社會(huì )化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農村社區綜合服務(wù)社71個(gè)、莊稼醫院60個(gè)。
3、加快專(zhuān)合組織建設。充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的優(yōu)勢，根據新農村建設的發(fā)展需要，結合土地托管項目的實(shí)施，在日興鎮黎明村、思德鄉韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養、植保等農民專(zhuān)業(yè)合作社22個(gè)，獲批省級示范社1個(gè)，市級示范社1個(gè)。
4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎上，充分利用公司場(chǎng)地和牌子，整合資源，恢復運行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷(xiāo)合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以拓展現代農業(yè)服務(wù)、農村流通服務(wù)和農村綜合服務(wù)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)脫貧攻堅。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個(gè)，貧困戶(hù)346戶(hù)。在貧困村建專(zhuān)業(yè)合作社，既解決了貧困戶(hù)的增收難，又解決了貧困村無(wú)集體經(jīng)濟收入的問(wèn)題。今年已實(shí)現4個(gè)貧困村出列，228戶(hù)貧困戶(hù)脫貧。
二是切實(shí)履行結對幫扶責任，認真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶責任，成立了2個(gè)工作組，深入思德鄉韓家灣村和雨臺山村，對兩個(gè)村113戶(hù)貧困戶(hù)和非貧困戶(hù)的6類(lèi)人戶(hù)進(jìn)行細致的排查了解，切實(shí)解決問(wèn)題，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準脫貧工作助力。同時(shí)，全社認真開(kāi)展“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)，供銷(xiāo)社結對幫扶的思德鄉韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪(fǎng)維穩工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
**年，我社認真貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負責、誰(shuí)受益誰(shuí)負責”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓力度，對安全生產(chǎn)做到警鐘長(cháng)鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅持對各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業(yè)儀隴分公司，輝煌農資公司和9個(gè)基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改。開(kāi)支安全隱患整改經(jīng)費近40萬(wàn)元，從而避免了不安全事故的發(fā)生。
在信訪(fǎng)工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類(lèi)信訪(fǎng)案件。今年來(lái)共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個(gè)別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇、下崗職工落實(shí)社會(huì )養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過(guò)戶(hù)等信訪(fǎng)案件48起，接待上訪(fǎng)人員近73人。特別是陳安國長(cháng)達14年的上訪(fǎng)案件，我社通過(guò)司法途徑，理清了標的物權屬關(guān)系，堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)公正公平拍賣(mài)，并通過(guò)數次調解，使該上訪(fǎng)案件得到妥善解決。
二、存在的主要問(wèn)題和困難。
1、改革資金嚴重不足。供銷(xiāo)社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、基層供銷(xiāo)社綜合改造重建等方面沒(méi)有直接的資金來(lái)源，導致供銷(xiāo)社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn)。
2、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟等方面的原因，目前基層供銷(xiāo)社干部職工隊伍青黃不接，年齡結構、知識結構老化嚴重，優(yōu)秀干部想離開(kāi)，社會(huì )人才不進(jìn)來(lái)，人員隊伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴重制約供銷(xiāo)社綜合改革向前推進(jìn)。
3、原改制企業(yè)遺留問(wèn)題難解決。尤其是部分改制職工在改制時(shí)的土地、房產(chǎn)過(guò)戶(hù)收費等問(wèn)題難以落實(shí)。
三、**年工作計劃。
1、建立 “雙線(xiàn)運行”機制。按照省市相關(guān)要求，結合我縣實(shí)際，按照政事分開(kāi)、社企分開(kāi)的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷(xiāo)合作社“雙線(xiàn)運行”機制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革，創(chuàng )新聯(lián)合社運行機制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系，著(zhù)力構建縣級聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，加快形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線(xiàn)運行機制。建立健全縣供銷(xiāo)社“三會(huì )”制度，恢復召開(kāi)縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )會(huì )議，理清社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )職責。規范理事會(huì )、監事會(huì )選舉制度，完善理、監事會(huì )主任、副主任選舉程序。
2、規范社有資產(chǎn)運行管理。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監督體制改革，理順社企關(guān)系。要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人職責，通過(guò)成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì )、建立社有資本經(jīng)營(yíng)預算制度，確保聯(lián)合社機關(guān)把控好社有企業(yè)為農服務(wù)方向，促進(jìn)社有企業(yè)面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現為農服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現代企業(yè)管理模式注冊成立供銷(xiāo)社控股或全資公司，負責對社有資產(chǎn)的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標有效落實(shí)。
3、加快基層社改革進(jìn)程。積極配合審計紀檢等部門(mén)全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷(xiāo)社與相關(guān)人員的經(jīng)濟往來(lái)關(guān)系，對企業(yè)留守人員進(jìn)行了結。與此同時(shí)大力實(shí)施“基層社示范建設工程”，在積極、穩妥、試點(diǎn)可行的基礎上，新建成立新型惠農供銷(xiāo)合作社，全面完成市社下達的基層社建設任務(wù)，力爭在20xx年前實(shí)現全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。
4、擴大土地托管建設規模。在**年土地托管項目建設基礎上，探索適應小農生產(chǎn)特點(diǎn)和各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體需要的社會(huì )化服務(wù)形式，推動(dòng)多種形式產(chǎn)銷(xiāo)對接，加快在日興鎮的“為農服務(wù)中心”建設進(jìn)程，力爭盡快完成項目建設驗收任務(wù)。進(jìn)一步擴大全縣土地托管面積和規模，在深化為農服務(wù)基礎上，探索創(chuàng )新新機制，以“為農服務(wù)中心”為圓點(diǎn)，以日興鎮為核心，打破區域界限，5年內實(shí)現全縣土地托管10萬(wàn)畝的目標。
5、按現代企業(yè)制度要求規范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運行規范的企業(yè)制度機制，充分調動(dòng)企業(yè)員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性。二是在經(jīng)營(yíng)機制上，大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權改革，通過(guò)實(shí)行股份制改造，盤(pán)活現有社有資產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)權多元化并形成有效制衡的股權結構和科學(xué)的公司法人治理結構，做到“股權結構多元，股東行為規范，內部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動(dòng)社有企業(yè)穩步向前發(fā)展。
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