現場(chǎng)施工員年終總結
施工員是大部分建筑工程資料的直接編制者。其做好工程資料工作的態(tài)度和工作能力,決定著(zhù)工程資料是否能夠有效指導施工作業(yè)和完整、準確、及時(shí)地反映工程施工狀況。本文是小編為大家整理的施工員年終總結范文,僅供參考。
施工員年終總結范文一:
我一貫努力學(xué)習馬列主義,堅持黨的四項基本原則,擁護中共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,擁護改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)建筑事業(yè),對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿(mǎn)感情。注重自身的思想建設,不斷提高自我。注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是。嚴于律已,敢于同違規違紀的行為作斗爭,敢于開(kāi)展批評和自我批評,團結同志,尊重領(lǐng)導,圓滿(mǎn)地完成上級交給的各項任務(wù),堅持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計較個(gè)人名利得失。工作作風(fēng)嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè )觀(guān)向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。
在工作中注重學(xué)習,能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排,從事多個(gè)崗位上的技術(shù)工作。
在石家莊第三醫院工程施工中,我作為工程技術(shù)負責人,負責全面技術(shù)管理工作,根據工程結構復雜、工期短的特點(diǎn)。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應用,該工程被評為河北省省優(yōu)工程。在河北教育出版社工程施工中,我作為工程技術(shù)負責人,負責全面技術(shù)管理工作,根據工程結構復雜、工期短的特點(diǎn)。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應用。該工程為12層框架結構,為兩個(gè)塔樓,上部采用鋼結構連體形成整體建筑,框架柱全部采用勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外墻裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結構、地下室地板及外墻卷材防水、外墻木格珊裝飾等多項新材料、新工藝,施工難度較大,作為該項目的技術(shù)負責人,我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協(xié)助現場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準,嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實(shí)施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進(jìn)步獎等多項榮譽(yù)和獎勵,贏(yíng)得了業(yè)主的贊譽(yù),為公司贏(yíng)得了良好的社會(huì )信譽(yù),樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。同時(shí),通過(guò)自己的學(xué)習和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車(chē)站對面,由于地處鬧市中心,施工場(chǎng)地狹隘,施工難度較大,作為該項目的技術(shù)負責人,我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實(shí)施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地,贏(yíng)得了業(yè)主的贊譽(yù),為公司贏(yíng)得了良好的.社會(huì )信譽(yù),樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。同時(shí),通過(guò)自己的學(xué)習和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強。
在施工中注意總結經(jīng)驗,完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規范化和標準化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實(shí)踐》在公司年度技術(shù)工作會(huì )議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育,教他們如何運用已學(xué)到的科學(xué)知識,將平常學(xué)習到知識運用到工程實(shí)際當中去。與此同時(shí)我還利用節假日時(shí)間在公司組織的崗位技能培訓班上為有關(guān)人員講課,將自己的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗傳授給有關(guān)人員,努力提高公司管理人員的實(shí)際工作能力。
學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報效企業(yè)對我的培養和關(guān)懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻我的全部精力!
施工員年終總結范文二:
時(shí)光荏苒、日月如梭,白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當中去。
自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團到現在有一年半之多的時(shí)間了,20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區的二期車(chē)庫?偨ㄖ娣e18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進(jìn)行了反復校核。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。
1、工程質(zhì)量管理工作
施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問(wèn)題是老生常談話(huà)題了,也是最重要的問(wèn)題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,對其進(jìn)行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進(jìn)度管理工作
今年我負責的二期車(chē)庫由于工期安排比較緊張,我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細的劃分,對各個(gè)班組管理協(xié)調工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫。說(shuō)幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進(jìn)度,一旦有類(lèi)似此情況出現,我將對班組進(jìn)行有力的處罰。
4、施工班組的管理協(xié)調工作
施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以二期車(chē)庫工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現。
5、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
施工員年終總結范文三:
在這新的一年到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調,配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。
另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。
在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少,自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!