綜合治理工作的總結
一、提高認識,明確責任,健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )
XX年初,開(kāi)展了創(chuàng )建“誠信平安社區”活動(dòng),在和區綜治委簽訂責任書(shū)的基礎上,街道辦又分別同4個(gè)居委會(huì )和衛生管理站簽訂了綜治責任狀,明確了責任范圍和工作目標。強調各單位一把手對維護穩定工作負總責,分管領(lǐng)導具體負責,按照“一崗雙責”的原則,管好自己的人,辦好自己的事,看好自己的門(mén),堅持一級抓一級,層層抓落實(shí),形成齊抓共管的局面。通過(guò)簽訂責任狀,各居委會(huì )和環(huán)境管理站從思想上、認識上、領(lǐng)導上、措施上高度重視,狠抓落實(shí),建立健全了社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)絡(luò )。
二、加大普法宣傳力度 各居委會(huì )結合各自的工作特點(diǎn),開(kāi)展多種形式的普法宣傳教育。組織居民學(xué)習各類(lèi)法律知識,為居民上普法課,今年共舉辦法制宣傳教育課8次,受教育面達400人次。向居民發(fā)放新《信訪(fǎng)條例》加深了居民對新條例的認識。街道辦利用宣傳欄不定期刊出了新《信訪(fǎng)條例》2期、《國防教育》6期,并開(kāi)辟了法律知識專(zhuān)欄,開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育,把居民群眾思想統一到講穩定、講大局、講奉獻上來(lái)。如廣盛里社區居委會(huì )在居民經(jīng)常聚集的12個(gè)居民戶(hù)房山上,分別噴上了“廣盛里社區居委會(huì )宣傳欄”字樣,及時(shí)宣傳黨和國家的政策及法律法規,并開(kāi)辟了中小學(xué)生第三課堂,對青少年進(jìn)行思想道德教育。創(chuàng )業(yè)里社區干部在收取衛生費的'過(guò)程中,積極宣傳法律知識,取得了明顯的成效。由于宣傳到位,教育到位,社區干部群眾基本做到了學(xué)法、用法、懂法、守法。
三、做好民調、幫教、幫扶、信訪(fǎng)等工作,鞏固綜合治理成果
在民事調解方面,充分發(fā)揮基層的作用,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。據不完全統計,各居委會(huì )近一年來(lái)成功調解民事糾紛35起,無(wú)民轉刑案件發(fā)生,調解工作認真、細致、有理、有節、有情、有意,糾紛調處成功率95%以上。
外來(lái)人員、流動(dòng)人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點(diǎn)管理對象,為此,我們不斷探索新的管理方式。各社區在居民花名冊的基礎上,掌握了重點(diǎn)人口情況,加強了外來(lái)人員的管理。對社區承租房屋的外來(lái)人員情況進(jìn)行登記造冊,對租賃人的租賃期限、來(lái)區時(shí)間、起止時(shí)間、職業(yè)等進(jìn)行詳細的核查,并通過(guò)片長(cháng)隨時(shí)對外來(lái)人員登記。下一步準備明確出租房屋的出租程序、方法和應承擔的責任義務(wù),主動(dòng)辦好出租手續,以進(jìn)一步落實(shí)居委會(huì )和出租房主的責任。
幫教工作繼續有條不紊地開(kāi)展。有幫教對象的單位基本做到幫教對象個(gè)人資料齊全。社區干部經(jīng)常深入到他們中間,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和日常工作、生活、學(xué)習情況,對他們不歧視,并將組織上的關(guān)懷與溫暖感化那顆曾經(jīng)受傷的心靈。刑釋人員重新犯罪率為零。
在信訪(fǎng)工作中,我們把信訪(fǎng)工作的落腳點(diǎn)放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護穩定上,堅持群眾利益無(wú)小事原則,做到件件有著(zhù)落,事事有回音。農機里小區居民因為修路上訪(fǎng)問(wèn)題、廣盛里社區、北陳社區路燈及上下水改造問(wèn)題等都通過(guò)社區干部的不懈努力,得到居民的理解和支持。即使是比較棘手的有2400人次集體上訪(fǎng)的2北陳社區鋼廠(chǎng)污染問(wèn)題,我們社區干部也通過(guò)做耐心細致的思想工作,經(jīng)過(guò)各種途徑,積極化解矛盾,爭取把問(wèn)題解決在基層。今年以來(lái)共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)459件次,無(wú)一例去市赴省進(jìn)京上訪(fǎng)案件發(fā)生。
對生活困難群體及時(shí)幫扶。社區干部深入居民當中,對申請低保居民認真核實(shí),堅持不漏報、不冒報,嚴格發(fā)放程序。今年共審批50戶(hù),調整16戶(hù),做到了應保盡保。在XX年“兩節”期間,走訪(fǎng)慰問(wèn)困難戶(hù)23戶(hù)。七一期間,慰問(wèn)困難黨員17戶(hù),確保了困難群眾的利益,維護了社會(huì )的穩定。
四、加強自身建設,提高社區綜合治理工作水平
一是加強制度建設。提高社區建設水平的關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的社區干部隊伍。為此,辦事處制定了四項制度,即工作調度制度、信息反饋制度、學(xué)習制度、考勤制度。同時(shí),要求每名社區干部都準備“三本一表”,即工作日志本、會(huì )議記錄本和來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)登記表。通過(guò)制定各項制度,調動(dòng)了社區干部的積極性,提升了社區整體工作水平。
二是發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)。今年以來(lái),社區干部利用5個(gè)公休日參加環(huán)境整治、種樹(shù)種花勞動(dòng),從主任到警衛,從近60歲的老人到20多歲的青年,沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累的,社區干部用實(shí)際行動(dòng)掀起了義務(wù)勞動(dòng)的新高潮,社區居民紛紛加入義務(wù)勞動(dòng),鍛煉了社區干部隊伍,磨煉了意志。
三是規范行政行為,及時(shí)化解矛盾。在綜治、信訪(fǎng)工作的基礎上,辦事處成立了人民調解委員會(huì ),建立信訪(fǎng)五項辦理制度,認真接待居民的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電及時(shí)解決問(wèn)題。即一般事項實(shí)行直接辦理,程序簡(jiǎn)便、可當場(chǎng)辦結的事項,當場(chǎng)收辦;特殊事項實(shí)行承諾時(shí)限辦理;涉及1—2個(gè)部門(mén)的,由工作人員在承諾時(shí)限內辦結;難辦事項實(shí)行協(xié)調辦理,及時(shí)上報主管領(lǐng)導;上報事項實(shí)行責任辦理,需報上級審批的事項,指定責任人,采取一包到底的方法,在一定時(shí)限內積極與上級部門(mén)協(xié)調,幫助辦理;對不符合規定的事項及時(shí)給予不辦理的明確答復。
雖然今年我們的工作取得了一定成績(jì),但距上級要求還存在一定差距和不足。今后我們要不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍自身建設,從黨建、精神文明建設、社區環(huán)境建設、社會(huì )穩定、社區服務(wù)等方面入手,為管區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出應有的貢獻。
【綜合治理工作的總結】相關(guān)文章:
綜合治理的工作總結09-01
社區綜合治理工作的總結04-13
關(guān)于綜合治理的工作總結09-06
鄉綜合治理的工作總結08-31
綜合治理工作總結01-19
小學(xué)綜合治理的工作總結05-26
綜合治理工作總結09-16
社區治安綜合治理的工作總結12-18
大學(xué)綜合治理工作總結11-29