關(guān)于綜合治理的工作總結

　　一、公司黨政領(lǐng)導高度重視綜治工作

　　公司的各項生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多面廣，人員分散，在客觀(guān)上給公司的社會(huì )治安綜合治理工作帶來(lái)一定的難度，但公司黨政領(lǐng)導班子堅持“兩手抓、兩手都要硬”的指導方針，努力搞好兩個(gè)文明的創(chuàng )建活動(dòng)。

　　1、公司黨政領(lǐng)導在抓兩個(gè)文明建設中充分認識到要建設和鞏固兩個(gè)文明成果，就必須要有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境；因此，深刻認識抓好本單位的治安綜合治理工作就顯得尤為重要。年初，公司黨政領(lǐng)導班子把綜治工作擺到議事日程，統一認識，穩定壓倒一切。根據人員變動(dòng)情況，及時(shí)調整理了綜治領(lǐng)導小組，形成了以公司黨政一把手為組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，各部室、班、站、所負責人為成員的綜合治理領(lǐng)導小組，同時(shí)抽調得力人員成立綜合治理辦公室，制定了XX年綜合治理和“四五”普法工作計劃，明確了公司工作的指導思想、目標，使綜治工作有有計劃、有措施、有考核地順利進(jìn)行。

　　2、黨支部在認真總結公司XX年工作得失的基礎上，結合XX年工作重點(diǎn)和目標，進(jìn)一步詳細制定了公司XX年《綜合治理責任書(shū)》，并于2月27日與機關(guān)各部室、班站共22個(gè)單位逐一簽訂落實(shí)。在公司內部建立起一個(gè)綜治網(wǎng)絡(luò )，做到責任層層落實(shí)，嚴格實(shí)行第一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)助抓的領(lǐng)導責任制和領(lǐng)導責任查究制，落實(shí)了黨政領(lǐng)導保一方平安的政治責任。把維護穩定作為各級領(lǐng)導干部的任期目標之一，同領(lǐng)導干部的年度考核和獎懲直接掛鉤，對維護社會(huì )穩定工作成績(jì)突出的部門(mén)領(lǐng)導給予獎勵，對工作失職導致發(fā)生嚴重影響社會(huì )穩定的重大事件、重大治安災害和安全生產(chǎn)事故的部門(mén)堅決實(shí)行一票否決，按照有關(guān)規定嚴肅查究領(lǐng)導責任。進(jìn)一步提高各部門(mén)領(lǐng)導干部抓好維護穩定工作的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)公司還決定對用于維護穩定、綜治工作所需經(jīng)費予以實(shí)報。各部門(mén)領(lǐng)導干部自覺(jué)地把綜合治理工作同其他工作結合起來(lái)，做到同布置、同檢查、同考核、同總結，共同推進(jìn)。

　　二、認真搞好防范措施，抓普法教育，將綜治工作落實(shí)到實(shí)處

　　1、今年，公司首先建立科學(xué)的管理制度和程序，修訂并完善企業(yè)管理標準和工作標準，及時(shí)下發(fā)《**內部治安管理標準》，以規范的管理，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，可控在控。其次，根據年度目標，建立實(shí)際、可控的指標體系，對各項工作目標和經(jīng)濟技術(shù)指標全部實(shí)行量化考核和定責考核，層層簽訂目標責任書(shū)，做到縱向到底，橫向到邊。定期召開(kāi)機關(guān)月度工作會(huì )議、安全生產(chǎn)例會(huì )和經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更趨科學(xué)化、規范化，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡是有人負責、凡是有人監督得到了基本落實(shí)。第三，加強財務(wù)管理，抓好資金預算管理和資本運作管理，強化成本意識和內部審計，提高資金運作效益。主動(dòng)接受審計監督，加強對項目建設、物資采購、重大經(jīng)濟合同和經(jīng)營(yíng)決策等方面的財務(wù)監督，堅持依法經(jīng)營(yíng)，規范經(jīng)營(yíng)。第四，加強營(yíng)銷(xiāo)管理，嚴格執行電費、電價(jià)政策，建立抄核收制約考核機制，加大線(xiàn)損整治力度，強化電價(jià)計量管理，使線(xiàn)損管理取得明顯成效。

　　2、強化安全教育，確保長(cháng)周期安全運行。一年來(lái)，公司始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在第一的位置。堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。首先建立完善了各級人員的安全生產(chǎn)職責和崗位標準，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度和管理標準，完善了四大安全生產(chǎn)保證體系、監督體系和激勵體制。教育干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，從“三不傷害”做起，實(shí)現“要我安全，到我要安全”的轉變，構筑一道道安全生產(chǎn)防線(xiàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制及各項安全措施的全面落實(shí)。其次，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，狠抓習慣性違章，特別是電網(wǎng)事故和人身?yè)p害事故的預防。按照“三級控制”的要求，把防止電網(wǎng)事故和人身傷害事故作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。制定切實(shí)可行的防范措施，狠抓落實(shí)，堅持“四不放過(guò)”的原則，嚴肅處理各類(lèi)人員的責任事故。第三、不斷健全、完善生產(chǎn)指揮系統和計劃管理體系，做到政令暢通，令行禁止，嚴格執行各項規章制度和各種操作規程；大力提倡文明生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。

　　經(jīng)過(guò)嚴格、規范的管理，公司建立了立體的、全方位的安全管理模式，截至11月11日，公司已實(shí)現跨年度長(cháng)周期安全運行***天

　　3、積極認真抓好對本單位員工的`法制宣傳、搞好普法工作。公司按照德治與法治的要求，進(jìn)一步加大法制教育和職工道德建設，年初下達了學(xué)習培訓計劃，要求各基層單位班委會(huì )認真組織學(xué)習，不斷提高員工隊伍思想政治素質(zhì)，使廣大員工接受系統的道德教育，營(yíng)造學(xué)習型的氛圍，倡導學(xué)習型職工。

　　2月13日，公司特別聘請******律師事務(wù)所律師講授法律知識，以《電力法》、《電力設施保護法》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》有關(guān)條款的應用為重點(diǎn)，結合電力系統典型案例，就實(shí)際工作中所涉及的若干法律問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題講座。使職工在今后的工作中廉潔奉公，在業(yè)務(wù)上充分以法律知識武裝自己。其次，為了更好地組織全體職工進(jìn)行“四五”普法的學(xué)習，以公司內部每月一期的宣傳刊物《**宣傳》為陣地，開(kāi)辟《“四五”普法專(zhuān)欄》，逐期刊登“四五”普法學(xué)習內容，指導各部室、班組進(jìn)行有計劃的學(xué)習。

　　2月5日，公司舉辦職業(yè)道德培訓班，以國家電網(wǎng)公司《員工道德規范》為范本，聘請縣成人教育中心人員授課。3月23日組織100名干部職工參加了《公民道德實(shí)施綱要》知識測試。6月4日，公司聘請了縣公民道德集中教育宣講小組成員授課，舉辦了XX年第二期公民道德集中教育培訓班。以《依法治國與以德治國》、《我國憲法的制定和修改》、《崇尚社會(huì )公德，加快文明進(jìn)程》、《家庭美德淺談》等為主要內容，培訓將社會(huì )公德教育和職業(yè)道德教育有機結合起來(lái)，進(jìn)一步提高職工的思想道德品質(zhì)，使他們在工作實(shí)踐中自覺(jué)做到感情上貼近客戶(hù)，思想上尊重客戶(hù)，行為上為了客戶(hù)。

　　7月1日，公司舉行了“黨在我心中”演講比賽暨優(yōu)秀黨員表彰大會(huì )。大會(huì )表彰了榮獲**公司優(yōu)秀黨員稱(chēng)號的三名黨員，公司領(lǐng)導為他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)及獎金。參加演講的十二名選手來(lái)自公司各個(gè)層面，做了充分準備。選手們豪情滿(mǎn)懷地歌頌社會(huì )主義、歌頌中國共產(chǎn)黨、歌頌改革開(kāi)放。比賽中還穿插了黨史知識問(wèn)答。

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