社區衛生服務(wù)工作總結三篇

　　社區衛生服務(wù)工作總結一

　　1.基本醫療

　　1-11月份中心門(mén)診人次8404人次，業(yè)務(wù)收入45.19萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售基本藥物29.62萬(wàn)元，人均處方53.78元，醫療安全基本保證，未發(fā)生差錯、糾紛。

　　1-11月份各站門(mén)診人次13363人次，業(yè)務(wù)收入63.51萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售基本藥物56.60萬(wàn)元，人均處方46.48元，醫療安全基本保證，未發(fā)生差錯、糾紛。

　　2.基本公共衛生服務(wù)

　　1.健康醫生簽約8193戶(hù)，24602人，建立居民健康檔案24602份，電子檔案23495份，分別完成全年任務(wù)的101.6%，102%，102%，109%。 。

　　2.預防接種3151人次，幼兒園體檢444人次。入托體檢125人次

　　3.0—3歲兒童健康管理服務(wù)698人次。0—6歲兒童1242人，健康管理服務(wù)1266人次，發(fā)現體弱兒105人，均進(jìn)行了一定的健康飲食、喂養指導、干預。

　　4.孕產(chǎn)婦建卡99人，規范體檢99人，住院分娩140人次，無(wú)母幼安全事故出現。

　　5.健康教育：中心共辦各類(lèi)健康教育講座12次，定期更新宣傳欄12次，所屬各站講座45次，健康教育宣傳欄更新62次。

　　6.老年人健康體檢：由于中心目前沒(méi)有相應檢驗、檢查設備，經(jīng)報鎮分管領(lǐng)導批準，由中心組織，西渚醫院相關(guān)科室配合，本年度共對3215人65歲以上老年人進(jìn)行了免費體檢。

　　7.慢性病管理：規范管理高血壓2553人,糖尿病570人。

　　8.重性精神病人管理：本年度對43名轄區重性精神病人進(jìn)行了規范管理，配合民政部門(mén)對他們進(jìn)行了免費體檢。

　　9.傳染病及公共衛生事件報告處理。全年報告傳染病人11例，對54例疫點(diǎn)進(jìn)行了規范處理

　　10.衛生監督協(xié)助調查85次。

　　11.其它：中小學(xué)生體檢1275人，健康證辦理587人次。

　　3.基本藥物

　　1-11月共通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺采購基本藥物96.97萬(wàn)元，涉及品規214種，中心及所轄各站全部配備、使用基本藥物，無(wú)非基本藥物采購、使用情況。1-11月份，中心及所轄各站共使用基本藥物86.22萬(wàn)元，發(fā)生藥物不良反應兩例，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺及時(shí)上報。

　　4.社區衛生服務(wù)站升級改造

　　1.人員為更好地為轄區居民服務(wù)，報經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準，本年度共招收社區衛生服務(wù)站工作人員14名，其中返聘6名，應屆畢業(yè)生6名，往屆畢業(yè)生2名。做到了每站至少有3名鄉村醫生，其中每站至少有一名女鄉村醫生。

　　2. 設備、設施 本年度抓住鎮政府將村級社區衛生服務(wù)站升級改造列入政府實(shí)事工程的契機，將轄區內六所社區衛生服務(wù)站進(jìn)行了升級改造。鎮村兩級共投入200余萬(wàn)資金對五圣、白塔兩個(gè)站進(jìn)行了新建；對篁里、筱里、溪西三個(gè)站進(jìn)行了異地改建；溪東新設社區衛生服務(wù)站；以上各站均按標準化要求進(jìn)行建設，統一購買(mǎi)、配備了設施、設備。已經(jīng)順利通過(guò)了市衛生局、市財政局的聯(lián)合驗收。宜興電視臺也對五圣、白塔兩個(gè)站進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)、報道。

　　二、存在問(wèn)題:

　　1.中心工作人員較少（編制31人，實(shí)際在編在崗9人），仍未能按上級要求進(jìn)行24小時(shí)值班制。

　　2.中心部分業(yè)務(wù)目前仍委托宜興西渚醫院開(kāi)展，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

　　3.崗位責任制履行不到位，部分職工奉獻意識差，對工作分配抱有怨言，執行工作任務(wù)拖沓。

　　4.中心對站的監督管理力度不夠，目前僅存在完成任務(wù)的層面上。

　　五、明年工作計劃

　　1.基本醫療：在確保醫療安全的前提下，進(jìn)一步拓寬中心業(yè)務(wù)范圍，擴大服務(wù)面，增加服務(wù)滿(mǎn)意度，爭取早日進(jìn)行24小時(shí)應診制。

　　2.基本公共衛生服務(wù)：在今年工作的基礎上，進(jìn)一步加大服務(wù)質(zhì)量，爭取各項工作做實(shí)、做細，根據本轄區實(shí)際情況，做出西渚特色的服務(wù)。

　　3.基本藥物：繼續做好基本藥物的采購、管理、銷(xiāo)售工作。杜絕非基本藥物在社區服務(wù)機構的使用。

　　4.社區衛生服務(wù)站建設：爭取西渚社區衛生服務(wù)站單獨設置，完成橫山社區衛生服務(wù)站標準化建設。加大對社區衛生服務(wù)站的日常監督、指導工作。

　　5.制度完善、落實(shí)：完善制度，分級管理，管理規范化、制度化。

　　社區衛生服務(wù)工作總結二

　　201**年我局社會(huì )治安綜合治理工作堅持“打防結合、預防為主、專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針，以構建和諧社會(huì )為總目標，緊緊圍繞縣委縣政府的工作重點(diǎn)，把維護穩定工作納入重要議事日程，牢固樹(shù)立“穩定壓倒一切”的意識，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，采取多種有效措施，進(jìn)一步建立健全“反應快捷、保障有力”的治安防范長(cháng)效機制，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，結合本部門(mén)的工作實(shí)際，切實(shí)加強了新形勢下社會(huì )治安防范工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、加強宣傳，提高認識

　　（一）加強內部教育，提高干部綜治意識。利用機關(guān)支部會(huì )、黨員電教學(xué)習會(huì )、“周一學(xué)習會(huì )”等，深入開(kāi)展國家安全意識宣傳教育，進(jìn)一步學(xué)習宣傳《社會(huì )治安綜合治理干部培訓教材》、縣綜治委（辦）等各類(lèi)文件，普及干部職工的綜治知識，提高綜治意識。

　　（二）擴大教育面，打造綜治良好氛圍。一是進(jìn)行強化教育，提高全縣公務(wù)員隊伍的治安防范意識；二是通過(guò)懸掛、張貼宣傳畫(huà)等方式面向機關(guān)內居民進(jìn)行綜治宣傳，形成全面開(kāi)展綜治工作的良好氛圍。

　　二、健全機制，確保落實(shí)

　　（一）加強領(lǐng)導，健全機構。為切實(shí)搞好社會(huì )治安綜合治理工作，加強對綜治工作的領(lǐng)導，我局在年初成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，組長(cháng)：費玉芳，副組長(cháng)：廖學(xué)軍、葉志紅、朱鳳文，成員：王瑜、王永慧、陳佳民、宋宏杰、林松。采取主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓，工作人員具體抓的措施，把社會(huì )治安綜合治理工作的各項措施落實(shí)到實(shí)處。

　　（二）建立和完善巡邏防范機制。一是在單位繼續實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強夜間巡邏，認真執行假日領(lǐng)導帶班制度，確保了“非工作日”的安全。二是認真執行門(mén)衛值班制度、調解委員會(huì )職責、治安職責、守樓護院人員職責、職工宿舍公約等治安防范工作制度，確保辦公大院的安全，增強防范實(shí)效，減少可防性案件和意外事故發(fā)生，切實(shí)做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”。三是對本部門(mén)涉及不穩定因素的工作實(shí)行分工負責、確保責任落實(shí)。本局不穩定工作由費玉芳總負責。企業(yè)軍轉干部工作由費玉芳、王永慧負責；糾正拖欠和克扣農民工工資工作由葉志紅、陳佳民負責；下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作由朱鳳文負責。四是成立防火、防盜與防匪工作小組，實(shí)行分工負責、相互協(xié)作，切實(shí)把防范工作落到實(shí)處。

　　三、發(fā)揮作用，推進(jìn)開(kāi)展

　　（一）以高度的政治責任感做好企業(yè)軍轉干部工作。認真做好企業(yè)軍轉干部的解困維穩工作，維護社會(huì )政治穩定。在元旦、春節、勞動(dòng)節、建軍節、國慶節和敏感日期間，經(jīng)常組織對企業(yè)軍轉干部17余人進(jìn)行慰問(wèn)。為17名企業(yè)軍轉干部辦理了20**年高額醫療保險待遇、醫療救助和困難補助等。

　　（二）加強人才市場(chǎng)管理，促進(jìn)人才資源向人才資本轉變。一是加大對人才市場(chǎng)的監管力度，查處人才中介組織的.非法活動(dòng)。二是加快農村人才隊伍建設，為建設社會(huì )主義新農村提供智力支撐，大力培訓農業(yè)技術(shù)推廣人才和經(jīng)營(yíng)管理人才。三是加強對人才勞務(wù)市場(chǎng)的引導和管理，為人才合理流動(dòng)提供平臺。四是積極做好引智工作，積極搞好與企事業(yè)單位的協(xié)調，拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)高校畢業(yè)生的就業(yè)。

　　（三）加強勞動(dòng)保障監察執法，切實(shí)搞好雙維護。開(kāi)展勞動(dòng)保障權益保護專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)，規范勞動(dòng)用工制度，督促用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同和履行合同。嚴厲打擊拖欠克扣農民工工資的行為，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，加大追討拖欠農民工工資力度。深入宣傳《勞動(dòng)法》、《工傷保險條例》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，做好因工傷殘鑒定、勞動(dòng)爭議仲裁工作，切實(shí)維護勞動(dòng)者和用人單位的合法權益。截止目前，主動(dòng)監察用人單位53家，補簽勞動(dòng)合同253份。開(kāi)展民工維權專(zhuān)項檢查17次，檢查用工企業(yè)25家；受理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛案件116起，辦理110件，追討民工工資256萬(wàn)元；創(chuàng )建和諧園區1個(gè)。二是開(kāi)展整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)。與公安、工會(huì )等11個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā)文在全縣范圍內組織開(kāi)展整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)。

　　（四）繼續推行政務(wù)公開(kāi)，做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。設立信訪(fǎng)工作室在局機關(guān)辦公室,建立了《局領(lǐng)導接訪(fǎng)日制度》，確定每周五為群眾接訪(fǎng)日，由局領(lǐng)導輪流在信訪(fǎng)工作室接待來(lái)訪(fǎng)群眾，并制定了規范的《XX縣人力資源和社會(huì )保障局來(lái)信（訪(fǎng)）處理登記表》、《處理箋》，統一了信訪(fǎng)事項告知單、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)復函等文本格式下發(fā)到各股室。嚴格執行首問(wèn)責任制。實(shí)行微笑式服務(wù)，強化干部職工服務(wù)意識、服務(wù)理念，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，實(shí)現依法行政、公開(kāi)透明辦公、提升綜合服務(wù)水平。堅持實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，把機關(guān)黨建、黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)、辦事程序、收費項目、收費標準等向公眾公布，增強工作透明度。對涉及人事制度改革、公務(wù)員工資制度改革、事業(yè)單位分配制度改革、鄉鎮機構改革、工資福利、公開(kāi)招考、軍轉干部、離退休人員、知青、拖欠和克扣農民工工資等方面的問(wèn)題，做好了解釋和說(shuō)服教育工作，把矛盾化小化了，把不穩定的苗頭解決在萌芽狀態(tài)，為全縣的社會(huì )穩定工作做出積極貢獻。

　　社區衛生服務(wù)工作總結三

　　今年以來(lái)，中隊緊緊圍繞年初制定的全年工作目標任務(wù)，在鎮、局兩級黨委政府的大力支持關(guān)心下，以創(chuàng )建“全國衛生鎮”、建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標，堅持以“市民公仆、市容衛士、城管鐵軍”為建隊宗旨，堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公開(kāi)、公正的執法理念，強化鎮容鎮貌和環(huán)境衛生整治，強化執法管理力度，強化隊伍作風(fēng)紀律建設。真抓實(shí)干，奮勇?tīng)幭�，扎�?shí)開(kāi)展了各項城管執法工作，城鎮綜合管理等各項保障工作取得了較好的成績(jì)�；仡櫲�年工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、主要成績(jì)

　　1、環(huán)境衛生管理有新氣色

　　為打造西渚自然生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境，中隊十分注重“二支隊伍”的建設與管理，并實(shí)施捆綁式管理，做到互相監督互相協(xié)調。尤其在今年我鎮爭創(chuàng )全國衛生鎮的工作中，我中隊不甘落后，充分發(fā)揚舍我其誰(shuí)的主人翁態(tài)度，在鎮黨委政府的統一部署下，中隊與環(huán)衛再動(dòng)員、再貫徹，對“二線(xiàn)四點(diǎn)”的衛生工作掀起整治的新高潮。在實(shí)際工作中，中隊高度重視，勇于擔責，嚴格標準，迅速行動(dòng)。一是排查問(wèn)題，發(fā)放通知。組織全體同志對主干沿線(xiàn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)題排查，列出整改問(wèn)題100多處，并主動(dòng)向鎮領(lǐng)導匯報，形成政府通知發(fā)放到各店主、戶(hù)主、企事業(yè)單位，發(fā)出通知200余份，并在規定時(shí)間內進(jìn)行拆除修復、出新等。二是明確分工，責任到人。對點(diǎn)、線(xiàn)、面所需整改的地方立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，并積極配合和服從鎮政府的統一安排，既抓環(huán)境又抓整治，使工作分工到人，責任到人，做到事事有人問(wèn)，件件有人管理。中隊每天對張戴路、云湖路主干沿線(xiàn)不間斷巡查，對已粉刷出新的墻面嚴防亂涂寫(xiě)、亂張貼，并包干到隊員負責，做到整一塊，亮一塊，保一塊。三是重點(diǎn)突出，整治到位。在鎮政府的具體安排下，中隊積極主動(dòng)戰斗在一線(xiàn)，并出謀劃策，拿出整改方案，尤其是對主干公路兩側廠(chǎng)家、店主、戶(hù)主的廣告牌、路牌、亂堆放、亂吊掛、亂搭建及衛生死角，對殘墻斷壁、露天糞缸等影響鎮容鎮貌和有礙觀(guān)瞻的進(jìn)行清理整改，做到拆除一批、清理一批、更換一批。通過(guò)中隊的不懈努力，我鎮今年已成功通過(guò)國家衛生鎮的各項明查暗訪(fǎng)。

　　2、執法管理強勢推進(jìn)

　　今年，中隊在全面管理的基礎上，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強執法管理工作。

　　一是抓工地管理。針對我鎮云霧路云溪路、中宜京都總部基地項目等重大建設項目施工，中隊提前介入嚴格監控管理。對新開(kāi)工工地發(fā)放文明施工告知書(shū)，督促各施工單位按規定設置施工圍墻，主出入口混凝土硬化并配備車(chē)輛沖洗設施。重點(diǎn)加大對各類(lèi)建筑垃圾和渣土運輸車(chē)輛的監督管理，尤其是對車(chē)輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車(chē)輛從嚴執法，從嚴處理，提高其違章成本，使違章者得到教育，又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類(lèi)車(chē)輛違章60余起(輛)，有效地維護了在建施工工地周邊的市容環(huán)境面貌。

　　二是抓違法建設。中隊適時(shí)調整違法建設管理網(wǎng)絡(luò )，把執法隊員定人定村定責任，平時(shí)加大違法建設巡查頻率，充分利用在各村印制的違建舉報電話(huà)接受社會(huì )各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建，定村隊員進(jìn)行跟蹤監控，杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息，在法律法規宣傳到位的基礎上加大拆除力度，全年查處各類(lèi)違法建設20多處，其中及時(shí)發(fā)現并制止的苗頭性違建8處，補辦規劃手續5起，強制的拆除3起約250㎡。

　　三是抓礦山資源保護。按照黨委、政府的指示精神，中隊牽頭國土、公安等部門(mén)，對我鎮區域內嚴禁私開(kāi)亂采的廢棄礦石宕口全天候監控，嚴禁任何單位或個(gè)人偷盜礦產(chǎn)資源。并采取白天巡查、夜間不定時(shí)突擊檢查的有效管控措施，查處了私開(kāi)亂采行為5起。四是抓鎮容鎮貌管理。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌，中隊根據調研和征求集鎮住戶(hù)意見(jiàn)，在原有4名市容管理員的情況下，又聘請了8名，確定以西渚街面整治為主，對店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛停放進(jìn)一步規范，既美觀(guān)了鎮容鎮貌，又保證了非機動(dòng)車(chē)停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬 1500余處，取締流動(dòng)攤位80處、占道經(jīng)營(yíng)30家，清理破損廣告25處（拆除大型廣告牌2塊）、破舊橫幅60條。五是旅游干線(xiàn)管理。針對市委市政府提出的開(kāi)展國省干道、旅游干線(xiàn)沿線(xiàn)環(huán)境整治的相關(guān)工作部署，我中隊立足自身實(shí)際，進(jìn)一步擴展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線(xiàn)綠化帶內各類(lèi)廢磚廢石4 車(chē)約10多噸;二是拆除公路沿線(xiàn)有礙觀(guān)瞻的殘墻斷壁2處60多平方米，拆除各類(lèi)雞棚13只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果20處計500多平方米，修剪灌木綠化帶3萬(wàn)多平方米;清除各類(lèi)牛皮癬、亂涂寫(xiě)500多處;安裝綠化帶護欄2000多米；種植綠化2萬(wàn)多平方米。并且按照局制定的方案，對云湖路沿線(xiàn)的看管棚屋進(jìn)行了全面改造和出新，使我鎮區域內主干公路沿線(xiàn)的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀(guān)。

　　3、圓滿(mǎn)完成各項保障任務(wù)

　　今年來(lái)，各項保障工作達30多次，每次都圓滿(mǎn)完成任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的贊許認可，也進(jìn)一步樹(shù)立了城管窗口形象。特別是今年在大覺(jué)寺舉辦的春節花燈會(huì )和素食文化節期間，我中隊在任務(wù)重、人員緊的情況下，全體隊員放棄休息，合理調整工作重點(diǎn)。在活動(dòng)前期先集中中隊全體隊員和環(huán)衛工人開(kāi)展了環(huán)境衛生整治、各類(lèi)貨運車(chē)輛停運、主干公路沿線(xiàn)加大保潔和沖洗頻率等有效措施，確保了節日期間整潔優(yōu)美的鎮區市容環(huán)境。并在市局的統籌安排下，積極與公安、交警等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，針對每天不同的人車(chē)流量進(jìn)行科學(xué)保障，合理安排執法隊員做好人車(chē)通行和社會(huì )車(chē)輛有序停放，有效保障了春節花燈會(huì )和素食節期間景區的良好交通秩序。另外還相繼保障了中央、省、市相關(guān)領(lǐng)導來(lái)我鎮視查考察等任務(wù)。

　　二、主要做法

　　1、加強隊伍建設，激發(fā)隊伍士氣

　　不斷發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。日常管理黨員是標桿，不斷加強黨員的思想教育。嚴格執行星期六學(xué)習日制度、上下班簽到等制度。不斷增強為人民服務(wù)的意識，充分調動(dòng)隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人，帶頭融洽黨群關(guān)系，面對面交流工作經(jīng)驗，及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài)，提高工作標準。修改了執法隊員月度目標績(jì)效考核辦法和環(huán)衛工人考核細則并嚴格實(shí)施，簽訂承諾書(shū)，堅持考核結果與路段管理人員工作績(jì)效掛鉤，形成層次管理模式，落實(shí)職責分工，中隊全面工作有了新的起色。

　　2、加強監督檢查，增進(jìn)工作干勁

　　今年以來(lái)，中隊在加強全面建設、全方位管理的同時(shí)，十分注重內部的監督考核，健全考核網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導組織，堅持晨課點(diǎn)評、每周例會(huì )等制度。中隊對隊員每周考核，隊員對環(huán)衛工人每天考核，片長(cháng)對各村考核，形成層級管理模式，更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛工人的工作干勁，進(jìn)一步增強了工作責任性和主動(dòng)性。

　　3、加強執法管理，提高執法威嚴

　　中隊根據市局的總體部署和鎮黨委政府要求，先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂寫(xiě)亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營(yíng)、運輸車(chē)輛等多項整治行動(dòng)，鎮容鎮貌有了比較明顯的好轉。對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排查后，有針對性地制訂集中專(zhuān)項整治方案，并根據不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，尤其是對不服從管理的對象，以及社會(huì )上的一些邪惡勢力和刁蠻現象，中隊從不手軟，敢于管理，敢于執法，并充分協(xié)調工商、公安、交警等職能部門(mén)力量，確保整治工作順利開(kāi)展，也充分彰顯了執法的嚴肅性。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、隊伍建設方面

　　在中隊規范化管理方面，還存在著(zhù)制度執行不嚴、執法管理職能落實(shí)不到位、少數隊員工作的主觀(guān)能動(dòng)性較差等諸多問(wèn)題。

　　2、規范執法管理方面

　　由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因，缺乏專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，從事城管執法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異，缺乏城管執法專(zhuān)業(yè)知識，不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識，導致執法行為不規范，不能?chē)栏褚勒辗�律程序辦案。

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