三好一滿(mǎn)意動(dòng)員部署階段工作總結
在上級領(lǐng)導部門(mén)的指導下，我社區衛生服務(wù)中心以民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設為契機，細致高效的開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”的動(dòng)員部署工作，現將工作總結如下：
一、 強化組織管理
“三好一滿(mǎn)意”是政府對醫療衛生事業(yè)的新標準，是塑造醫療衛生良好形象的契機，我中心領(lǐng)導在接到上級通知后，立即組織全體職工干部在中心會(huì )議室召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)相關(guān)文件，傳達文件精神。會(huì )中確定以伍院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，明確職責分工。借助醫藥衛生體制改革的東風(fēng)，強化我中心醫療衛生服務(wù)，樹(shù)立我中心新形象。
二、 大力宣傳，營(yíng)造氛圍
通過(guò)懸掛橫幅，辦理宣傳欄、電視媒體等方式，來(lái)營(yíng)造出我中心開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”的活動(dòng)氛圍。按照上級文件要求，結合我中心的實(shí)際情況制定出了三好標準，下發(fā)到每個(gè)科室、衛生服務(wù)站，定期組織召開(kāi)科室、衛生服務(wù)站碰頭會(huì )，進(jìn)行學(xué)習、批評與自我批評。通過(guò)黨員干部的模范帶頭作用，全體職工的積極參與，我中心營(yíng)造出了濃厚的.“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)氛圍。
三、制定長(cháng)效機制
通過(guò)中心領(lǐng)導班子成員研究決定，通過(guò)組織學(xué)習、相互評比、獎懲制度、模范標兵等一系列舉措，形成我“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的長(cháng)效機制，以此次活動(dòng)為契機，使我社區衛生服務(wù)中心醫務(wù)工作者的良好形象再上一個(gè)新臺階，積極促進(jìn)社區衛生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。
在上級部分的指導下，我中心成功開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的動(dòng)員部署工作，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍，為我衛生服務(wù)中心塑造良好形象奠定了基礎。
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