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汽運公司年度的工作總結
今年是實(shí)施興化交通運輸“十二五”規劃的“開(kāi)拓、奮進(jìn)、跨越”之年，我們在局黨委的正確引導下，結合自身實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項工作目標，現將我司全年的工作匯報如下：
一、運輸工作：
1、今年共完成客運量1012862人，比去年同比增長(cháng)3.3%（2012年980506人），完成客運周轉量457729940人/公里。
2、為給群眾提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，我公司安排專(zhuān)項資金，用于車(chē)輛的更新改造，更新3輛省際班車(chē)，更新了2輛市際客運班線(xiàn)車(chē)輛大大提高了車(chē)輛檔次，改善了車(chē)輛技術(shù)性能，提升了服務(wù)質(zhì)量。
3、協(xié)調處理班線(xiàn)車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)矛盾，并對部分矛盾較大班線(xiàn)進(jìn)行整合；完成我公司南通啟東線(xiàn)與大運公司徐宿淮班線(xiàn)的置換工作；繼續推進(jìn)對城區上海班線(xiàn)的公司化經(jīng)營(yíng)的改造；申報了計劃發(fā)展了三條客運班線(xiàn)：兩條省際班線(xiàn)興化至安順、興化至鄭州，一條市際班線(xiàn)興化至沭陽(yáng)。
二、安全管理：
1、安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著(zhù)不讓?zhuān)踩粘９ぷ鲊乐斢行颍杭訌娙珕T的安全培訓，對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機構，健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀；健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案；落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(cháng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等；按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，規范使用渠道；加強車(chē)輛衛星定位監控管理力度；制訂并實(shí)施各類(lèi)應急預案；重視并組織好各重大節的安全監督與檢查工作。
2、根據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》，國家對道路客運企業(yè)提出了進(jìn)行安全標準化管理的新要求，我司及時(shí)成立了安全標準化建設領(lǐng)導小組，并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補、完善。經(jīng)過(guò)大半年的努力，安全標準化建設工作取得初步成效，并已將標準化建設納入正常工作機制，建立長(cháng)效管理。
三、精神文明及服務(wù)工作：
繼續深入開(kāi)展“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導駕乘人員增強為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待旅客，當好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規范經(jīng)營(yíng)。嚴格執行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，在確保安全的前提下，力求做到正點(diǎn)運行。加強服務(wù)質(zhì)量的監督管理，對旅客投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線(xiàn)生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
四、其他工作：
1、繼續開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，按照市局的統一要求，在全公司開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，指定閱讀書(shū)目、并制定按照任務(wù)分解表的要求進(jìn)行了學(xué)習成果交流；開(kāi)展“成才在崗位、奉獻在交通”主題活動(dòng)，提升全員的奉獻意識，樹(shù)立人人為交通、人人有作為的理念；完善監督約束機制，向社會(huì )公開(kāi)承諾，進(jìn)一步暢通群眾監督、社會(huì )監督、輿論監督渠道。
2、認真開(kāi)展黨建工作，以局黨委《今年交通運輸系統黨建工作意見(jiàn)》為指導，結合我公司特點(diǎn)開(kāi)展黨建工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，厲行節約，反對鋪張浪費；善待職工，改善工作環(huán)境，適當提高職工待遇，關(guān)心慰問(wèn)困難職工群眾；組織開(kāi)展了黨員冬訓、黨員承諾踐諾活動(dòng)、民主評議黨員工作、“貫徹十八大、學(xué)習新黨章、永葆先進(jìn)性純潔性”主題教育活動(dòng)；積極參加黨的十八大精神知識競賽；開(kāi)展基層組織建設提升年活動(dòng)；推選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵。
3、積極開(kāi)展創(chuàng )建國家級衛生城市工作，美化車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌，提高駕乘人員文明服務(wù)水平；做好南站的文明管理工作及單位“門(mén)前三包”及內部衛生工作，進(jìn)行了多次搬家式的大掃除，做到整潔、衛生、無(wú)死角，全力參與、支持、配合交通系統及全市的創(chuàng )衛工作。
回顧全年的工作，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的共同努力下，我們工作取得了一些成績(jì)，但這些成績(jì)只能代表過(guò)去，我們將不斷總結工作中的經(jīng)驗，以更飽滿(mǎn)的熱情投入到今后的工作，爭取更大的進(jìn)步和更長(cháng)足的發(fā)展。
明年發(fā)展方向：
為做大做強，做好本土客運企業(yè)的發(fā)展，我們按照局黨委的要求與板橋公司抱團發(fā)展，成立正式意義上的XX市華通汽車(chē)運輸有限公司，由粗放型的企業(yè)向緊密規范型的企業(yè)邁進(jìn)，因此我們的任務(wù)很重，我們將以積極的態(tài)度做好企業(yè)的融合與發(fā)展。
我公司主要的工作是圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展的：
一、干線(xiàn)公路的養護
今年的干線(xiàn)公路養護線(xiàn)路是s229、s332、s231、s233、s333局部，養護里程與去年相比有所減少，今年的養護產(chǎn)值約1000萬(wàn)元左右，第四季度養護檢查評比興化在泰州排第三名，考級優(yōu)，圓滿(mǎn)地完成了干線(xiàn)公路養護目標任務(wù)。
二、縣道的養護及文明樣板路的創(chuàng )建
今年的縣道養護完成產(chǎn)值約800萬(wàn)元左右。第四季度檢查評比剛開(kāi)始，前三季度縣道養護在泰州地區排名都取得不錯的成績(jì)，估計第四季度考評也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養護考核目標。
大周線(xiàn)創(chuàng )建縣道文明樣板路已順利地通過(guò)上級驗收。
三、工程完成情況
今年的工程自己中標的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬(wàn)元，干線(xiàn)公路大修完成700萬(wàn)元，縣道大修完成500萬(wàn)元，路基完成1000萬(wàn)元，基本與去年持平。
四、員工的思想教育及再培訓
組織員工參加省市規定的技能培訓，培訓人數100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務(wù)。
抓員工的思想教育，引導員工要以公司為家以公司為家，關(guān)心公司的生存及發(fā)展，積極發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的建議及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向，共同抱團使公司正常健康發(fā)展，確保員工穩定合理的收入。
平時(shí)利用空閑時(shí)間，組織員工讀書(shū)、看報、看電視，上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導向提高自己的政策水平，做到遵法、守紀，擁護黨的領(lǐng)導，愛(ài)祖國，愛(ài)人民，尊敬長(cháng)輩，關(guān)懷晚輩，愛(ài)護自己、關(guān)心家人。
加強對員工的安全生產(chǎn)教育，堅決做到以人為本，生命第一位，不違章作業(yè)，不違章操作，遵守勞動(dòng)紀律，確�！鞍踩谝弧�。
回顧今年所做的工作，今后還須努力，不要指望誰(shuí)來(lái)給飯吃，必須自己想辦法去找飯吃，同時(shí)希望局及上級部門(mén)能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下，對員工的精神面貌有好處。
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