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關(guān)于供銷(xiāo)社的辦公室工作總結范文（精選10篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于供銷(xiāo)社的辦公室工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 1
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況作工作總結如下：
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 2
為認真貫徹落實(shí)總社、省供銷(xiāo)社對產(chǎn)銷(xiāo)對接工作決策部署，按照市供銷(xiāo)社的具體要求，XX縣供銷(xiāo)社產(chǎn)銷(xiāo)對接工作，在培育對接主體，建設銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，加強營(yíng)銷(xiāo)措施等方面，取得了一定成效，現將情況總結于后：
一、領(lǐng)導重視，效果明顯
產(chǎn)銷(xiāo)對接是農產(chǎn)品流通方式的創(chuàng )新，是促進(jìn)農業(yè)現代化的重要舉措�？h供銷(xiāo)社為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接工作順利開(kāi)展，成立班子，組建團隊，由分管領(lǐng)導牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負責，并制定 了產(chǎn)銷(xiāo)對接工作措施，通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專(zhuān)業(yè)合作社組織平臺，把農戶(hù)的小生產(chǎn)與銷(xiāo)售大市場(chǎng)有效連接起來(lái)，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對接農民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，對接品種13種，建立直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷(xiāo)系統產(chǎn)銷(xiāo)對接實(shí)現農產(chǎn)品總銷(xiāo)售4350萬(wàn)元，其中，融入重慶農產(chǎn)品銷(xiāo)售額2100萬(wàn)元。
二、培育對接主體，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
一是抓對接主體培育，今年各專(zhuān)業(yè)合作社精心組織銷(xiāo)售團隊，分別到XX市區、萬(wàn)州、梁平、達州等地的超市或農產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷(xiāo)農產(chǎn)品，3個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社均與對接超市或大中型農產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩定了銷(xiāo)售渠道，特別是XX縣任市鎮紅花蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與XX市盤(pán)溪大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷(xiāo)售協(xié)議金額達2100萬(wàn)元，為本專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售解除了后顧之憂(yōu)。二是抓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。到 12月底，全縣已建設專(zhuān)業(yè)合作社直銷(xiāo)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)共7個(gè)，銷(xiāo)售額近600萬(wàn)元。
三、強化技術(shù)服務(wù)，穩定產(chǎn)品質(zhì)量
專(zhuān)業(yè)合作社為農戶(hù)從良種供應、技術(shù)指導、農產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢(xún)，保證農產(chǎn)品農藥含量不超標，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷(xiāo)對接工作還存在一些問(wèn)題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門(mén)檻較高，進(jìn)場(chǎng)費、條碼等費用收取，影響了產(chǎn)銷(xiāo)對接效果和發(fā)揮;二是農民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應差;三是配送基礎差，難以滿(mǎn)足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩定性差。
下一步工作措施：針對上述存在的問(wèn)題，主要做好以下工作：一是繼續擴大對接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、信息等優(yōu)勢，積極主動(dòng)地延伸銷(xiāo)售鏈條，擴大農產(chǎn)品超市銷(xiāo)售額;二是通過(guò)加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規模，奠定超市加基地的`網(wǎng)絡(luò )基礎;三是培育壯大專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)超市的定單銷(xiāo)售引導生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規模，具有示范帶動(dòng)作用的專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 3
一、指導思想、原則和運作模式
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堅持以黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以增加農民收入、統籌城鄉發(fā)展為目標，從加快建設現代農業(yè)、繁榮農村經(jīng)濟的內在要求出發(fā)，實(shí)施規�；�、特色化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化發(fā)展戰略，保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全，降低農產(chǎn)品流通成本，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。
�。ǘ┙ㄔO原則
1、政府重視支持，供銷(xiāo)社牽頭主辦，市場(chǎng)化運作。市、縣（區）供銷(xiāo)社為牽頭承辦部門(mén)，按市場(chǎng)化機制運作。各縣（區）政府要把建立農產(chǎn)品直采直供基地項目列入年度督查考核的重點(diǎn)任務(wù)，并在政策上給予重點(diǎn)支持。
2、系統聯(lián)合發(fā)展，培育龍頭農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。堅持系統聯(lián)合發(fā)展，培育區域內龍頭農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，拓展農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。
3、注重市場(chǎng)導向。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律，充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，搞好調控、支持、規范、引導與服務(wù)。
4、注重因地制宜。圍繞特色建基地，圍繞營(yíng)銷(xiāo)抓生產(chǎn)。突出產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和地域特色，確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接有實(shí)效。
�。ㄈ┻\作模式
由各縣（區）供銷(xiāo)社組織推動(dòng)，組織國內（外）連鎖超市、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)與農民專(zhuān)業(yè)合作社（生產(chǎn)基地）直接對接，建立直采直供關(guān)系。
二、建設內容
1、20xx年，圍繞全市優(yōu)勢農產(chǎn)品建立直采直供基地6處（分別是：其中：區1處，1處，縣2處，縣1處，縣1處。每處直采直供基地與1—2家超市、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)建立直采直供關(guān)系。
2、每處直采直供基地要有建立信息檔案，搭建信息交流平臺，為超市、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)及農民專(zhuān)業(yè)合作社提供及時(shí)、準確的供求信息。
3、確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，每處直采直供基地配備檢驗檢測儀。
三、落實(shí)任務(wù)的時(shí)間安排
�。ㄒ唬﹩�(dòng)階段（20xx年2月28日前）
召開(kāi)各縣區供銷(xiāo)社主任會(huì )議，領(lǐng)會(huì )上級精神，分配工作任務(wù)，結合實(shí)際，各縣區社制定具體詳細的工作實(shí)施方案。
�。ǘ╉椖拷ㄔO推進(jìn)計劃（3月1日至10月31日）
1、對全市農產(chǎn)品生產(chǎn)基地情況進(jìn)行調查摸底。開(kāi)展市場(chǎng)調查，確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位，篩選確定優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。（3月1日至4月20日）
2、組織有關(guān)人員到先進(jìn)地區單位學(xué)習，借鑒經(jīng)驗。組織召開(kāi)第一次農產(chǎn)品直采直供基地便民實(shí)施項目培訓班。（3月31日前）
3、組織農產(chǎn)品生產(chǎn)基地負責人到農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司、超市考察了解市場(chǎng)信息。（5月10日前）
4、以會(huì )代訓形式，組織召開(kāi)第二次農產(chǎn)品直采直供基地便民實(shí)施項目培訓班。（5月31日前）
5、組織農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、超市到農產(chǎn)品生產(chǎn)基地考察。（6月30日前）
6、搞好產(chǎn)品推介，組織農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、超市有關(guān)人員到省內外考察市場(chǎng)，尋找商、經(jīng)銷(xiāo)商。（5月1日至7月31日）
7、搞好產(chǎn)銷(xiāo)對接，適時(shí)組織召開(kāi)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司、超市與農產(chǎn)品生產(chǎn)基地對接會(huì )議，簽訂購銷(xiāo)協(xié)議。（7月1日至10月31日）
8、以會(huì )代訓形式，組織召開(kāi)第三次農產(chǎn)品直采直供基地便民實(shí)施項目培訓班。（7月20日前）
9、組織各超市、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)及農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人參加在北京、上海、深圳、青島、煙臺召開(kāi)的經(jīng)貿洽談會(huì )、農博會(huì )等，開(kāi)拓市場(chǎng)。（8月10日至10月31日）
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（20xx年11月1日至11月30日）
1、各縣（區）組織驗收，向市供銷(xiāo)社和市財政局寫(xiě)出驗收申請。（11月1日至11月10日）
2、根據各縣（區）呈報的'直采直供基地建設驗收申請，由供銷(xiāo)社牽頭成立考核驗收工作領(lǐng)導小組，分步對各縣（區）直采直供基地建設情況進(jìn)行檢查驗收。（11月10日至11月30日）
3、根據日常督導檢查和考核驗收情況，對承擔直采直供基地建設項目的部門(mén)以獎代補給予資金補貼。
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1、各縣（區）供銷(xiāo)社定期上報直采直供基地建設進(jìn)展情況（每月20日前）。
2、項目建設領(lǐng)導小組不定期組織專(zhuān)項巡查調研。
3、項目建設領(lǐng)導小組辦公室定期和通報直采直供基地建設進(jìn)展情況。
4、日常信息上報、督導巡查調研情況一并計入縣區綜合考核成績(jì)。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 4
一、總體思路
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貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》精神，堅持“為農服務(wù)”辦社宗旨和完善社會(huì )化服務(wù)體系的要求，緊密結合“新網(wǎng)工程”建設和為農服務(wù)體系建設。以供銷(xiāo)社為依托，以街道社區服務(wù)中心為載體，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社系統職能、人才、網(wǎng)絡(luò )等方面優(yōu)勢，以便民、利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)，有效解決社區居民維修難、服務(wù)差、收費亂的問(wèn)題，努力為民辦實(shí)事，辦好事。
�。ǘ┙ㄔO原則
1．、經(jīng)濟與效益兼顧及持續發(fā)展的原則。服務(wù)優(yōu)先，注重向市場(chǎng)要效益，堅持為民服務(wù)、便民利民、綜合服務(wù)、整合資源、連鎖服務(wù)、加盟服務(wù)原則。同時(shí)，探索可持續發(fā)展體制、機制，努力構建自我完善、自我發(fā)展的體系建設發(fā)展模式。
2、對照標準、因地制宜的原則。按照建設要求和標準，結合作為中心城區的實(shí)際，立足城鄉一體化發(fā)展趨勢與城市供銷(xiāo)社服務(wù)功能創(chuàng )新的要求，適應居民的生活需求，使體系建設具有鮮明的“城市氣息”。
3、強化保障、給力發(fā)展的原則。按照省政府辦公廳《轉發(fā)省供銷(xiāo)社關(guān)于全省農村社區綜合維修服務(wù)體系建設實(shí)施方案的通知》的要求，在項目報批、網(wǎng)點(diǎn)建設、專(zhuān)項資金、業(yè)務(wù)開(kāi)展、工商登記、稅費減免等方面給予支持。強化資金保障，投入資金150萬(wàn)元以上用于體系建設，其中省級財政補助供銷(xiāo)社專(zhuān)項資金50萬(wàn)元、市級財政補助10萬(wàn)元、區財政配套建設資金50萬(wàn)元，其余所需資金由區供銷(xiāo)社自籌。
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按照“政府引導、供銷(xiāo)合作社主辦、各部門(mén)支持、吸收社會(huì )力量參與、市場(chǎng)化運作”的思路，借助對供銷(xiāo)社系統現有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的盤(pán)活改造，結合市區三個(gè)街道社區服務(wù)中心運作，盡可能實(shí)現快速啟動(dòng)，低成本建設，高起點(diǎn)運行。吸納社會(huì )技術(shù)力量，采取市場(chǎng)化運作模式，構建區、街道、社區三級布局合理、功能完善、連鎖配送、便利快捷、管理規范的農村社區綜合維修服務(wù)體系，為社區居民提供維修、家政服務(wù)，滿(mǎn)足他們的迫切需求。
二、體系建設
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1、成立“市區農村社區綜合維修服務(wù)體系建設工作領(lǐng)導小組”，由區政府分管副區長(cháng)任組長(cháng)，區供銷(xiāo)社主任、區政府辦公室分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，成員由區供銷(xiāo)社、發(fā)改、經(jīng)貿、人社、財政、民政、農林水、稅務(wù)、工商和各街道等單位分管領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠區供銷(xiāo)社。領(lǐng)導小組辦公室的主要職責：一是負責統籌、指導和監管三級維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設；二是負責網(wǎng)點(diǎn)總體規劃，綜合維修服務(wù)體系運行的總體協(xié)調、管理、服務(wù)、指導；三是培育典型，總結經(jīng)驗，逐步推廣；四是督促檢查。監督、檢查、反饋、研究解決籌建中遇到的問(wèn)題和困難，確�；I建工作如期完成。
2、建立“市區農村社區綜合維修服務(wù)管理中心”，掛靠在區供銷(xiāo)社，辦公地點(diǎn)設在市義全街供銷(xiāo)大廈。中心的主要職責：監管各維修服務(wù)站點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量；零配件統一采購、配送；對維修服務(wù)站站點(diǎn)技術(shù)支持和技術(shù)培訓；負責維修服務(wù)站點(diǎn)統一標識、統一裝修、統一服裝的設計和實(shí)施；負責維修服務(wù)站點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導和管理；負責為維修服務(wù)站點(diǎn)提供信息咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、維修服務(wù)人員培訓與用戶(hù)交流平臺等業(yè)務(wù)。
3、建立綜合維修服務(wù)站，建設主體為基層供銷(xiāo)社。根據實(shí)際情況，在北峰、東海、城東等三個(gè)基層供銷(xiāo)社所在地各設2個(gè)綜合維修服務(wù)站，依托東湖、、秀等三個(gè)街道社區服務(wù)中心各設1個(gè)家政服務(wù)站。服務(wù)站由基層供銷(xiāo)社及街道辦事處負責日常管理，并接受區綜合維修管理中心的監督指導，提供技術(shù)支持和零配件的統一配送。服務(wù)站主要職責：負責本區域及周邊未設立綜合維修服務(wù)站的街道的維修服務(wù)和零配件供應；負責各加盟店和村級綜合維修點(diǎn)的協(xié)調服務(wù)和技術(shù)指導等。
4、建立社區級綜合維修服務(wù)點(diǎn)。根據社區居民的`服務(wù)需求，基層社及等三個(gè)街道各設立3個(gè)服務(wù)點(diǎn)。服務(wù)點(diǎn)的主要職責：掌握各項維修技術(shù)，完成當地的農機具、電腦手機、家電等簡(jiǎn)單維修維護工作及提供家政服務(wù)；難以完成的，做好服務(wù)記錄，及時(shí)與綜合維修服務(wù)站或維修服務(wù)中心聯(lián)系維修。
�。ǘ┙ㄔO標準
1、統一標識。在門(mén)店裝修時(shí)，店面標識統一規范，標識設計為：左上角為“中國供銷(xiāo)合作社”統一標識。
2、場(chǎng)所條件。區級綜合維修服務(wù)中心的營(yíng)業(yè)面積應在200平方米左右，街道級維修站的營(yíng)業(yè)面積應在60平方米左右，社區級維修點(diǎn)的營(yíng)業(yè)面積應在20平方米左右。家政服務(wù)站點(diǎn)建設參照執行。
3、規范制度。建立規范服務(wù)制度，實(shí)行統一管理，即：統一門(mén)店標識，統一服務(wù)承諾，統一服務(wù)規范，統一著(zhù)裝，統一服務(wù)標準，統一監督管理；設立崗位監督臺、員工佩戴工作卡。建立報修記錄簿、配件預定簿、意見(jiàn)建議簿、投訴處理簿等，做到規章制度上墻，接受監督，履行承諾。
4．人員配置。服務(wù)中心配備維修技術(shù)人員5人以上；服務(wù)站配備維修技術(shù)人員3人以上；維修點(diǎn)配備1—2人。家政服務(wù)站點(diǎn)可根據業(yè)務(wù)需要適當增加人員配置。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�。月成立“市區農村社區綜合維修服務(wù)體系建設工作領(lǐng)導小組”和辦公室，制定市區農村社區綜合維修服務(wù)體系建設實(shí)施方案，并上報省、市供銷(xiāo)社。
�。ǘ┙M織實(shí)施。月進(jìn)行摸底調研，確定農村社區綜合維修服務(wù)管理中心及站點(diǎn)的設置和布局。6月制定管理辦法、服務(wù)標準、服務(wù)承諾，組織培訓，裝修門(mén)店，購買(mǎi)設備，申辦證照，配備統一服裝，統一采購零配件。7月基本完成社區綜合維修體系建設，并投入運營(yíng)。
�。ㄈ┛偨Y驗收。8月根據項目建設任務(wù)，由區供銷(xiāo)合作社組織對全區服務(wù)中心及站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查驗收，查找尚存的薄弱環(huán)節和不足，強化落實(shí)整改措施，切實(shí)提高服務(wù)水平和效率。9月向省、市供銷(xiāo)社報送建設情況階段總結。10月邀請省供銷(xiāo)社檢查驗收。11月做好補缺補漏和整改提高工作。12月進(jìn)行全面總結，并報省、市供銷(xiāo)社。
四、扶持措施
�。ㄒ唬┙�(jīng)貿、人社部門(mén)組織對維修服務(wù)、家政服務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓，并在培訓資金上給予扶持。
�。ǘ┕ど滩块T(mén)降低社區服務(wù)業(yè)創(chuàng )業(yè)門(mén)檻，放寬居家養老服務(wù)待業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記條件。
�。ㄈ⿲堫^家政服務(wù)業(yè)給予補助，對在區納稅，有10個(gè)以上連鎖門(mén)店，每年推薦的家政服務(wù)員300人以上，或為300戶(hù)以上家庭提供服務(wù)，首次年納稅額5——10萬(wàn)元的家政公司，給予企業(yè)一次性補助2萬(wàn)元；首次年納稅11—20萬(wàn)元的家政公司，給予企業(yè)一次性補助3萬(wàn)元；首次年納稅20萬(wàn)元以上的家政公司，給予企業(yè)一次補助5萬(wàn)元。
�。ㄋ模┟裾块T(mén)對家政服務(wù)業(yè)尤其是社區居家養老服務(wù)業(yè)給予一定資金扶持。
�。ㄎ澹┙值兰壘C合維修服務(wù)站建設，每個(gè)站補貼2萬(wàn)元。社區級綜合維修服務(wù)點(diǎn)建設，每個(gè)點(diǎn)補貼5000元。對于整合社會(huì )資源，加盟服務(wù)維修點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)補貼2000元。
五、工作要求
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組各成員單位及有關(guān)職能部門(mén)要根據農村社區綜合維修服務(wù)體系建設實(shí)際情況，在職能范圍內給予大力支持和密切配合。
�。ǘ└鶕k文關(guān)于“省級財政補助當年開(kāi)展建設的縣（市、區）供銷(xiāo)合作社專(zhuān)項資金50萬(wàn)元，縣級政府須配套建設資金50萬(wàn)元，其余所需資金由縣級供銷(xiāo)合作社自籌”的規定。及時(shí)落實(shí)區級50萬(wàn)元配套建設資金，保證體系建設有序推進(jìn)。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 5
一、組織機構健全
根據領(lǐng)導班子成員和機關(guān)工作人員的變動(dòng)，市供銷(xiāo)社于08年年初及時(shí)調整了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和監督小組成員。調整了以單位一把手任組長(cháng)，分管領(lǐng)導、副主任、機關(guān)黨委書(shū)記為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組；調整了以機關(guān)紀檢組長(cháng)為組長(cháng)，監察室負責人為成員的政務(wù)公開(kāi)監督小組。政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和監督小組分別下設辦公室在市社機關(guān)辦公室和監察室，落實(shí)了人員，明確了責任，實(shí)行各司其職，各負其責的工作格局。
二、制度不斷完善
根據《市年政務(wù)公開(kāi)工作安排意見(jiàn)》（市政辦發(fā)[]1號）文件要求，市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室結合供銷(xiāo)社實(shí)際認真修改和制定了《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)制度》、《市供銷(xiāo)社辦事公開(kāi)制度》、《市供銷(xiāo)社服務(wù)承諾制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)公示制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)信息主動(dòng)公開(kāi)制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)信息依申請公開(kāi)制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)民主評議制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)工作責任追究制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)備案制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)反饋制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)考核制度》和《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)檔案管理制度》等12個(gè)制度。特別是5月1日《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》正式實(shí)施后，市供銷(xiāo)社緊緊圍繞貫徹執行《條例》，加強了對政務(wù)公開(kāi)制度的修改和充實(shí)，以適應政府信息公開(kāi)的需要。以制度來(lái)管人、以制度保障工作，使市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)工作有章可循、有據可依。
三、工作任務(wù)不斷得到落實(shí)
市供銷(xiāo)社在年初安排工作時(shí)，把政務(wù)公開(kāi)工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，并政務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設和黨政領(lǐng)導干部年度工作考核的一項重要內容，做到年初有安排、平時(shí)有檢查、年底有總結。年初市供銷(xiāo)社根據《市年政務(wù)公開(kāi)工作安排意見(jiàn)》（市政辦發(fā)[]1號）文件要求，結合單位實(shí)際認真制訂了《市供銷(xiāo)社年政務(wù)公開(kāi)工作安排意見(jiàn)》和《市供銷(xiāo)社年政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，把工作量化分解到科室，責任追究考核到個(gè)人，做到了公開(kāi)工作有人問(wèn)、具體工作有人抓，為公開(kāi)工作提供了良好的環(huán)境，規范了公開(kāi)內容，完善了公開(kāi)措施。
政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)是最方便、最有效、最便捷的.公開(kāi)形式，有利于公民、法人和其他組織查詢(xún)。08年10月初，市供銷(xiāo)社根據是政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組的安排，認真完成了市供銷(xiāo)社政務(wù)信息公開(kāi)上網(wǎng)錄入工作。
四、結合單位實(shí)際認真制定政務(wù)公開(kāi)目錄
市供銷(xiāo)社本著(zhù)“公開(kāi)是原則、不公開(kāi)是例外”的工作方針，認真結合市供銷(xiāo)社實(shí)際認真編制和完善政務(wù)公開(kāi)詳細目錄，規范了對內和對外公開(kāi)內容。
對外公開(kāi)目錄：以干部職工的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要公開(kāi)內容，主要有：?jiǎn)挝缓?jiǎn)介；部門(mén)、機構設置和職能；領(lǐng)導成員分工及調整變化情況；內設機構各科室及領(lǐng)導辦公室的樓層分布示意圖；辦事指南；辦事人員；辦事紀律、服務(wù)承諾；單位業(yè)務(wù)有關(guān)所有政策法規；投訴方式、受理投訴機構、投訴舉報辦理結果；年度工作目標及其完成情況（動(dòng)態(tài)公開(kāi)）；辦事項目；應當向社會(huì )公告或應當舉行聽(tīng)證的事項；突發(fā)公共事件時(shí)間的預報、發(fā)生和處理；專(zhuān)項資金；扶貧資金；地質(zhì)災害督查經(jīng)費；其他依法對外公開(kāi)的內容。
對內公開(kāi)內容：月財務(wù)收支明細情況；工作人員考核、獎勵、任免、職稱(chēng)評定、招錄用；工資調整情況；出國考察情況；本單位政府采購過(guò)程、采購過(guò)程、采購結果；本單位項目工程招投標及實(shí)施情況；本單位項目資金、專(zhuān)項資金使用情況；本單位主要負責人年度經(jīng)濟責任自查結果，按程序公開(kāi)，根據群眾意見(jiàn)，及時(shí)整改糾正，并公開(kāi)改正結果，按時(shí)上報備案；其他依法應對內公開(kāi)的內容。
五、公開(kāi)內容和公開(kāi)時(shí)間符合要求
年，市社政務(wù)公開(kāi)工作認真按照“公開(kāi)不，不公開(kāi)的原則”，做到公開(kāi)內容真實(shí)、公開(kāi)時(shí)間及時(shí)。在市社政務(wù)公開(kāi)欄固定公開(kāi)了《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)制度》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)責任追究制度》、《市供銷(xiāo)社干部職工一覽圖》、《市供銷(xiāo)社領(lǐng)導分管科室及人員圖》、《市供銷(xiāo)社年政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《市供銷(xiāo)社簡(jiǎn)介》、《市供銷(xiāo)社部門(mén)職能》、《市供銷(xiāo)社內設機構及職能》、《市供銷(xiāo)社領(lǐng)導分工》、《市供銷(xiāo)社辦事指南》、《市供銷(xiāo)社辦公樓示意圖》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)服務(wù)承諾、服務(wù)紀律》、《對市供銷(xiāo)社工作服務(wù)不滿(mǎn)意的投訴方法》、《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組職責》和《市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)監督小組職責》等需長(cháng)期和固定公開(kāi)的內容。
市供銷(xiāo)社在做好固定公開(kāi)內容的同時(shí)，及時(shí)公開(kāi)了各月的財務(wù)公示、考勤公示，臨時(shí)公開(kāi)了《市供銷(xiāo)社主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任年度自查報告》、《2007年度考核優(yōu)秀人員名單》、《市供銷(xiāo)社職工為四川地震災區捐款情況》、《市供銷(xiāo)社機關(guān)規范津補貼職工花名冊》、《市供銷(xiāo)社系統為綿陽(yáng)市供銷(xiāo)社系統捐款情況》和《干部考察預告》等需要公開(kāi)的內容。
六、公開(kāi)形式多樣
市供銷(xiāo)社完善政務(wù)公開(kāi)欄建設的同時(shí)，積極拓寬政務(wù)公開(kāi)方式，如：在市供銷(xiāo)社大院張貼（大字）公示、會(huì )議公開(kāi)、政府信息服務(wù)中心公開(kāi)等多種進(jìn)行公開(kāi)，密切了干群關(guān)系，滿(mǎn)足了群眾要求，擴大了干部職工和廣大群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。
七、存在的問(wèn)題和困難
由于市供銷(xiāo)社的工作不涉及行政許可和行政執法，加之市社直屬企業(yè)及整個(gè)供銷(xiāo)系統經(jīng)營(yíng)不景氣，公布后沒(méi)有意見(jiàn)或沒(méi)有反饋意見(jiàn)者居多。
八、下一步工作打算
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 6
20xx年，株洲市供銷(xiāo)社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營(yíng)造了良好的社會(huì )影響，以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設和加快農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展為工作重點(diǎn)，積極應對各種困難和挑戰，各項工作繼續保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標任務(wù)。
一年來(lái)，我社編輯《株洲市供銷(xiāo)社簡(jiǎn)報》6期，株洲市政府商貿流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡(jiǎn)訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷(xiāo)社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷(xiāo)社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡(jiǎn)報發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調研報告�，F就我社信息宣傳方面工作總結匯報如下。
一、領(lǐng)導重視信息宣傳工作，責任明確。
信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導工作、反應情況、爭取政策、領(lǐng)導決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來(lái)抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長(cháng)作為第一責任人，一名信息專(zhuān)干具體負責信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長(cháng)為信息員，定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標任務(wù)；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長(cháng)足的進(jìn)步，上了一個(gè)臺階。在省社“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”發(fā)布各類(lèi)農產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據發(fā)布的各類(lèi)信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點(diǎn)。
今年來(lái)，我們圍繞工作重點(diǎn)，突出宣傳供銷(xiāo)社的傳統業(yè)務(wù)，多方面報道農資供應工作，以擴大供銷(xiāo)社在各級領(lǐng)導心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時(shí)，各縣都拿出了農資市場(chǎng)供應調查情況材料，向政府領(lǐng)導匯報，同時(shí)在當地電視臺、報紙廣泛宣傳春耕農資供應情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉”工作中積極協(xié)調新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，把黨和政府對“三農”工作的關(guān)心通過(guò)“送肥下鄉”送到千家萬(wàn)戶(hù)，圓滿(mǎn)的'完成了這項工作，五縣都通過(guò)電視、報紙等媒體的報道，使農民了解了政策，非常高興，政府非常滿(mǎn)意，同時(shí)提高了供銷(xiāo)社的影響和地位。
三、服務(wù)全局，注重質(zhì)量，關(guān)注民生。
一是注重簡(jiǎn)報信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓班，邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家授課，信息員參培訓人員20人，使得專(zhuān)職信息人員的寫(xiě)作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進(jìn)典型。例如：株洲市神農果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專(zhuān)業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行廣泛調研，先后向市政府、市人大上報了四篇調研材料：《解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的調研報告》、《關(guān)于農產(chǎn)品加工和農產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長(cháng)株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的建議》、《株洲農資市場(chǎng)綜合調研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià)。
四是注重突發(fā)事件應急處置。今年，株洲市神農果業(yè)有限公司的新果品市場(chǎng)建設遭到了當地居民的阻撓以及株洲市蘆東服裝市場(chǎng)有限公司的市場(chǎng)升級改造遭到了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的強烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現場(chǎng)，做好耐心說(shuō)服工作，另一方面以信息快報形式向市、區政府有關(guān)部門(mén)報送信息，在有關(guān)部門(mén)的配合支持下，事件都得到了圓滿(mǎn)處置，維護了社會(huì )穩定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導下取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強學(xué)習，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展不斷取得新成效。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 7
20xx年，市社辦公室依據工作職責及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強上下協(xié)調、保障有力、運轉高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、加強協(xié)調，做好保障工作
今年以來(lái)，上級領(lǐng)導來(lái)連調研和承擔市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿(mǎn)完成了各項協(xié)調保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導來(lái)調研的協(xié)調保障工作。分別協(xié)調和保障了原省人大常委會(huì )常務(wù)副主任林祥國來(lái)我社調研；省總社理事會(huì )副主任王永根來(lái)連調研贛榆區供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)；省供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、理事會(huì )主任黃寶榮來(lái)連調研贛榆區綜合改革試點(diǎn)；中國農產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)于培順來(lái)連對xx縣供銷(xiāo)社調研；全國供銷(xiāo)合作總社監事會(huì )副主任湯益誠等上級領(lǐng)導來(lái)連調研的協(xié)調保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來(lái)我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動(dòng)與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò )，加強工作協(xié)調與溝通，及時(shí)匯報我社的工作開(kāi)展情況與亮點(diǎn)。在中華全國供銷(xiāo)合作總社成立60周年紀念活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議的收聽(tīng)收看中，我們積極與五處協(xié)調溝通，協(xié)調會(huì )議場(chǎng)地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過(guò)積極匯報和協(xié)調，市政府領(lǐng)導對此次會(huì )議非常重視，市政府辦就此次會(huì )議專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，明確要求各縣區分管領(lǐng)導參加。
三是做好本單位相關(guān)活動(dòng)協(xié)調保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20xx年度工作和基層組織建設工作會(huì )議和全市供銷(xiāo)合作社為農服務(wù)工作現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾，從擬發(fā)會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會(huì )務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿(mǎn)完成了各項活動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的協(xié)調與保障中，我們注重加強對上對下以及對內部各處室之間的溝通協(xié)調，做到及時(shí)上傳下達，對重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展并落到實(shí)處。
二、強化服務(wù)功能，促進(jìn)機關(guān)工作高效運轉
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設，從細微處著(zhù)手，加強與各處室協(xié)調與溝通，聽(tīng)取機關(guān)同志的意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導的意圖落到實(shí)處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動(dòng)聯(lián)系，對機關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺的調試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續，確保保障及時(shí)又節儉。及時(shí)對各辦公室的辦公設施進(jìn)行維護，確保各處室辦公設施運轉正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問(wèn)題，多年的'陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對檔案室內舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書(shū)、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時(shí)對上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類(lèi)整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個(gè)處室的辦公室和檔案室進(jìn)行調整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉，加班加點(diǎn)及時(shí)對電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、政務(wù)平臺專(zhuān)線(xiàn)一并調整安裝到位。根據市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時(shí)非常注重加強對駕駛人員的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進(jìn)一步加強車(chē)輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車(chē)管理辦法》，規范了公務(wù)車(chē)輛使用臺帳，每月及時(shí)對每臺車(chē)輛的安全、油耗等情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行通報給各領(lǐng)導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動(dòng)性明顯增強，全年安全無(wú)事故。及時(shí)與桃園酒店協(xié)調，調整了市社人員中午工作餐地點(diǎn)，每季及時(shí)做好工作餐券的發(fā)放。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 8
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，五河縣供銷(xiāo)社以建設社會(huì )主義新農村、服務(wù)“三農“為宗旨，推進(jìn)供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程“建設，積極發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，構建現代農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷(xiāo)社合作事業(yè)發(fā)展，為農服務(wù)能力與水平顯著(zhù)提升。銷(xiāo)售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長(cháng)28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬(wàn)元，縣供銷(xiāo)社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷(xiāo)社，淮之源米業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社被全國總社評為“農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社“;順鵬農副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷(xiāo)社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績(jì)情況
(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設
我們在抓班子建設上著(zhù)重抓作風(fēng)建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰斗力加強了。所以說(shuō)我們供銷(xiāo)社的班子是一個(gè)團結和諧有較強戰斗力的班子。
(二)深入學(xué)習貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設
供銷(xiāo)社是為農服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要力量，國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料現代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò );再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò );農副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )以及農民合作經(jīng)濟組織體系建設等幾個(gè)方面做了認真的探索和思考。近年來(lái)，我社共培育農業(yè)生產(chǎn)資料、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來(lái)，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農資、恒豐農資、巨虹煙花、振淮農藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，;大力扶持農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農戶(hù)、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的農產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農業(yè)，與農民建立長(cháng)期穩定的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟;現擁有農產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農超對接“，減少流通環(huán)節，使農民和消費者直接受益。
(三)開(kāi)放辦社，增強為農服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷(xiāo)社的體制優(yōu)勢，加強供銷(xiāo)社系統內外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統外有實(shí)力的涉農經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開(kāi)展合作，堅持開(kāi)放辦社，引入社會(huì )資本，共同構建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為供銷(xiāo)合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來(lái)，我社通過(guò)參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養殖、吉祥生豬養殖、惠農甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農民合作組織加入供銷(xiāo)社。
二、征遷拆違與大建設工作
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠(chǎng)，環(huán)城西路紗廠(chǎng)等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì )遇到一些釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，我們主動(dòng)上門(mén)把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶(hù)，必要時(shí)對有特殊困難的拆遷戶(hù)給予適當的幫助，使得拆遷戶(hù)都能滿(mǎn)意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來(lái)，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶(hù)現有房屋面積等�，F我們仍有4人(含沙正榮局長(cháng))吃住在村。
三、招商引資工作
近年來(lái)，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著(zhù)指標、帶著(zhù)任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)。落戶(hù)城南園區的.美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫(huà)材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫(huà)材系出口創(chuàng )匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶(hù)力源碼頭作業(yè)區，完成招商引資9300萬(wàn)元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、文明創(chuàng )建、法制教育等。我系統有3000多下崗職工、12名軍轉干部，維穩是我們一項很重要的工作，平均每月接訪(fǎng)職工都在150人次以上，特別是軍轉干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達不到，他們就會(huì )聚集上訪(fǎng)，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來(lái)，我系統12名軍轉干部無(wú)一人越級上訪(fǎng)。
五、缺點(diǎn)、不足和原因
雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農民的期盼還有差距，為“三農“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農村一線(xiàn)為農民解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力不強，基層社改造因沒(méi)有土地無(wú)法布點(diǎn)，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 9
今年以來(lái)，辦公室在市社黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，落實(shí)上級單位和市社黨委在年初確立的重點(diǎn)工作，全面做好了黨委工作上的參謀和上情下達及企業(yè)的協(xié)調服務(wù)、文秘、保密、信訪(fǎng)事件的辦理、各項規章制度實(shí)施情況的監督、物業(yè)管理、車(chē)輛、機關(guān)安全及市社領(lǐng)導交辦的其他工作。
現將工作情況總結如下：
一、服務(wù)協(xié)調工作積極主動(dòng)
今年以來(lái)，辦公室積極幫助企業(yè)做好工作，在具體工作中，根據黨委的工作部署，經(jīng)常深入包靠企業(yè)調查研究，把黨委的工作部署和安排及時(shí)貫徹落實(shí)到企業(yè)之中，同時(shí)，積極主動(dòng)幫助解決在困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，特別是在養老保險的交納及遺屬補助和職工的各項補貼的發(fā)放等關(guān)系到職工群眾切身利益的問(wèn)題，積極幫助企業(yè)想辦法、出主意，為企業(yè)的穩定發(fā)展創(chuàng )造了條件，在服務(wù)協(xié)調企業(yè)工作中做到了把關(guān)嚴格，分工明確，服務(wù)周到，協(xié)調有序。
按照黨委改善機關(guān)工作作風(fēng)的要求，進(jìn)一步健全完善了機關(guān)工作規章制度。
二、文件管理、檔案和保密工作有條不紊
辦公室是一個(gè)單位的窗口，也是一個(gè)單位的中樞，接觸面廣，了解事情多。我們在工作中始終堅持按規定辦事。一是及時(shí)將各級文件給有關(guān)領(lǐng)導、科室傳閱，嚴肅文件的傳閱范圍，做到收發(fā)文件專(zhuān)項登記，按照領(lǐng)導批示，及時(shí)組織落實(shí)。上半年收到文件xxx個(gè)，下發(fā)文件xx個(gè)，為各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。二是把好檔案管理關(guān)，及時(shí)將以前年度的檔案整理歸檔。同時(shí)熱情為基層企業(yè)提供了有關(guān)檔案查閱服務(wù)。三是嚴格執行保密規定，不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō)，不該做的事堅決不做。四是做好上情下達和下情上達工作，及時(shí)將有關(guān)情況反饋給領(lǐng)導，并將領(lǐng)導的意見(jiàn)及時(shí)傳達。
三、溝通信息、做好宣傳
根據上級有關(guān)部門(mén)要求和領(lǐng)導安排，及時(shí)將總結、請示、匯報、調查、信息等有關(guān)材料上報各相關(guān)上級部門(mén)，并按照領(lǐng)導安排全面做好文字材料的寫(xiě)作。大力開(kāi)展宣傳報道，全面宣傳供銷(xiāo)社形象，及時(shí)將有關(guān)宣傳信息上報市委、市政府、濰坊市社。上半年，政府的網(wǎng)站發(fā)送信息xx 篇，市社網(wǎng)站發(fā)送信息xx篇，其中一篇被市委市政府同時(shí)采用。
四、加強學(xué)習，鞏固先進(jìn)性教育成果
按照市社黨委的要求，組織辦公室人員積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“強作風(fēng)、嚴紀律、提效能”集中教育活動(dòng)，按時(shí)參加機關(guān)組織的各項學(xué)習教育活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的成果，收到了提高黨員素質(zhì)、提高工作效率、轉變工作作風(fēng)的目的。
五、切實(shí)加強信訪(fǎng)案件的查處力度
認真落實(shí)了《信訪(fǎng)條例》，加強了信訪(fǎng)查處力度，確保了穩定局面，為企業(yè)的加快發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。全系統共查辦信訪(fǎng)案件xx件（起），其中來(lái)信x件，公開(kāi)電話(huà)x起（個(gè)）。所有信訪(fǎng)案件事事有結果，件件有著(zhù)落。
六、組織做好機關(guān)服務(wù)工作
在會(huì )議組織安排方面，根據領(lǐng)導要求，積極主動(dòng)做好會(huì )務(wù)組織，人員安排，后勤服務(wù)等工作。特別是全面做好了各項會(huì )議的組織與安排。平時(shí)注意管理好會(huì )議室，保持了清潔衛生，設備完好。
在全面做好機關(guān)服務(wù)工作方面：一是及時(shí)維修和維護機關(guān)辦公設施，優(yōu)化了辦公環(huán)境，保持了機關(guān)工作的優(yōu)質(zhì)高效運轉，全面實(shí)現了辦公自動(dòng)化。二是做好電話(huà)結算、人員戶(hù)口管理工作。三是做好節日物資的供應工作，積極為機關(guān)工作人員的生活提供良好服務(wù)。
七、加強車(chē)輛調度與維護
在車(chē)輛調度方面，做到合理安排，主次分明，特別是在車(chē)輛減少的情況下，沒(méi)有因此而出現爭議，既保證了領(lǐng)導用車(chē)，又保證了各科室工作用車(chē)。在車(chē)輛緊張的'情況下，及時(shí)與所屬企業(yè)協(xié)調，保證市社工作的正常開(kāi)展。在車(chē)輛維修方面，做到以保養為主，小故障自己維修，大修到指定維修點(diǎn)，節省了維修費用。
八、規范物業(yè)管理
1、爭取資金xx元對xx公司家屬樓樓頂及投資xx多元對市社辦公樓樓頂進(jìn)行了防水防漏處理，保證了兩處樓房的安全使用。
2、在水電暖、電視、衛生費用的收繳和上繳工作中，認真細致。在機關(guān)冬季取暖設備維修、維護方面工作主動(dòng)，保證滿(mǎn)足了冬季機關(guān)取暖的要求。
九、全面做好領(lǐng)導安排的其他工作
在做好上述工作的同時(shí)，我們辦公室在實(shí)際工作中，一是做到了勤儉節約，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，盡最大努力減少我們的經(jīng)費支出；二是做好了有關(guān)報刊、雜志的征訂工作；三是按照領(lǐng)導臨時(shí)安排，及時(shí)做好其他工作。
下步工作計劃：
1、按照市社重點(diǎn)工作，繼續抓好包靠企業(yè)的工作，使所包靠的企業(yè)有一個(gè)更好地發(fā)展。
2、繼續做好辦公室的職能工作，在服務(wù)機關(guān)、協(xié)調企業(yè)、文秘保密、信息傳遞、信訪(fǎng)案件的辦理、物業(yè)管理等方面有一個(gè)更大的進(jìn)步。
3、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
4、提高工作效率和工作的主動(dòng)性，利用現代辦公設備，適應新時(shí)代辦公室要求，逐步實(shí)現辦公室工作科學(xué)化、現代化、高效化，為供銷(xiāo)合作社事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
供銷(xiāo)社的辦公室工作總結 10
縣供銷(xiāo)社資產(chǎn)管理工作，在市社的正確指導下，縣社領(lǐng)導的高度重視，制定了管理制度，落實(shí)了責任措施，確保資產(chǎn)保值增值，較好的完成了xx年度工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬┛h社領(lǐng)導高度重視資產(chǎn)管理工作，正確指導，一手抓經(jīng)濟建設工作，一手抓資產(chǎn)管理工作，主動(dòng)參與，主動(dòng)作為，完成災后重建服務(wù)體系，建設項目98%，資產(chǎn)由xx年的2400萬(wàn)元，發(fā)展到迄今22億元，完成投資15億元，建設面積9萬(wàn)平方米。
�。ǘ┳饨鹗杖∏闆r
截止到目前為止，資產(chǎn)管理現有出租房、門(mén)面214戶(hù)，市場(chǎng)4個(gè)，原年租金80萬(wàn)元，現年租金218萬(wàn)元。
�。ㄈ└黝�(lèi)資產(chǎn)處理情況
1對于租賃合同于本年度到期，客戶(hù)提出繼續租賃要求的資產(chǎn)，我單位根據不同資產(chǎn)狀況與客戶(hù)續簽了租賃合同。
2對于租賃合同已到期，但沒(méi)有意向與我中心繼續合作的客戶(hù)，我單位在核實(shí)完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶(hù)辦理了相應手續。房產(chǎn)一旦空置，我單位積極組織多渠道的招租工作，重新與客戶(hù)簽訂租賃合同。
二、資產(chǎn)管理任務(wù)
�。ㄒ唬﹛x年我單位細致分析工作中存在的`各項疑點(diǎn)、難點(diǎn)，齊心解決問(wèn)題。一是認真清理過(guò)期、到期協(xié)議，對簽訂期較長(cháng)，明顯不合市場(chǎng)規律的特殊出租協(xié)議進(jìn)行協(xié)商調整，明確規定所有出租協(xié)議簽訂時(shí)限為一年或三年；
二是根據全系統房層、門(mén)面租金平均水平，結合實(shí)際上調過(guò)期、到期房層、門(mén)面租金，對簽訂時(shí)限較長(cháng)，明顯不合市場(chǎng)規律的特殊房層、門(mén)面租金進(jìn)行協(xié)商調整，按當年當地的租金水平增加（減少）租金；
三是不斷進(jìn)行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項目資金的方式，新建配送中心2個(gè)，建設新網(wǎng)工程65個(gè)。通過(guò)強化社有資產(chǎn)管理，使系統社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉變。
�。ǘ┮皇抢眄樁嗄晡唇鉀Q的遺留問(wèn)題，得到了解決和落實(shí)，清收欠款5處：其中通過(guò)依法訴訟解決2起，依法強制執行2起，確保供銷(xiāo)社資產(chǎn)管理走上依法依規的軌道；
二是確保人民生命財安全，每年組織23次排危檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬(wàn)元。
三、xx年資產(chǎn)管理工作安排
加強資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理機制，本著(zhù)客觀(guān)、公正、公平、透明進(jìn)行經(jīng)管運作，確保供銷(xiāo)社資產(chǎn)發(fā)揮最大化的經(jīng)濟效益。
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