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開(kāi)展工程爭先創(chuàng )優(yōu)工作經(jīng)驗總結
全面開(kāi)展工程創(chuàng )優(yōu)工作，有利于提高工程質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。工程創(chuàng )優(yōu)工作是企業(yè)工作中的主要組成部分，建精品、創(chuàng )品牌是企業(yè)提高工程質(zhì)量，爭取市場(chǎng)份額，擴大經(jīng)營(yíng)的手段之一，也是最能體現企業(yè)施工水平和管理水平的活動(dòng)之一。工程創(chuàng )優(yōu)工作是一個(gè)系統、全面的工作，是以提高工程質(zhì)量、建筑精品工程為目的，不能是為了創(chuàng )優(yōu)而“創(chuàng )優(yōu)”。根據我公司的創(chuàng )優(yōu)經(jīng)歷，以創(chuàng )魯班獎為例，總結如下經(jīng)驗：
一、根據不同的工程，確定不同的創(chuàng )優(yōu)目標：
由于工程類(lèi)型和規模的不同，獎項的不同，對工程的要求也各不同。不同的工程，對應的規模要求也不相同。一般情況下，獎項越高，對工程的要求就越高。
首先，決定創(chuàng )優(yōu)目標的第一個(gè)條件就是工程規模，工程規模要符合獎項的要求才能符合申報條件。
其次，工程的設計也非常重要，就魯班獎而言，設計必須節能環(huán)保、新穎大方，工程施工難度大、技術(shù)含量高。
再次，工程施工過(guò)程中應用“四新”的數量也要滿(mǎn)足建設部推廣的“10項新技術(shù)”要求。特別是以來(lái)，創(chuàng )魯班獎工程的項目，必須取得省級新技術(shù)示范工地證書(shū)才能申報，否則不予受理。
二、 做好策劃工作
一個(gè)全面、細致、精準、高標準的策劃就是一個(gè)良好的開(kāi)端。從技術(shù)方案的準備到工程實(shí)體質(zhì)量的控制，從施工資料的收集整理到申報資料準備，從項目班子的配備到資金的落實(shí)都需要一個(gè)好的策劃。策劃主要注意的問(wèn)題是：
1、方案、技術(shù)交底：
根據工程特點(diǎn)，全部、細致的做好所有方案和交底，不能缺項。方案和交底的內容齊全、切合實(shí)際、針對性強，論證、審批等簽字手續齊全。
2、人員的組成和分工：
工程創(chuàng )優(yōu)是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的，為了確保整個(gè)過(guò)程順利實(shí)施并達到目標要求，完全有必要成立創(chuàng )優(yōu)小組，按照創(chuàng )優(yōu)目標的不同，確定人數的多少和技術(shù)力量的配備。以魯班獎為例，創(chuàng )優(yōu)小組一般包括現場(chǎng)組和資料組，無(wú)論現場(chǎng)組還是資料組，又分為土建、電氣、水暖三個(gè)小組。并制定小組的工作計劃、工作紀律，階段性目標等。
3、資金計劃，打造精品工程需要人力、物力的投入，根據創(chuàng )優(yōu)目標的不同，工程規模的不同，預留創(chuàng )優(yōu)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。工程創(chuàng )優(yōu)所發(fā)生的費用，可以計入項目成本。
三、做好溝通工作
工程開(kāi)工前，與建設、監理、設計以及分包單位做好溝通，達成共識，同心協(xié)力，共創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，特別是分包單位，由于專(zhuān)業(yè)工種的限制，總包不一定有技術(shù)力量監控分包工程質(zhì)量，所以與分包單位在創(chuàng )優(yōu)目標、質(zhì)量要求方面的溝通至關(guān)重要。設計單位在相關(guān)資料的收集、整理、簽字、蓋章方面。如果圖紙會(huì )審、設計變更等資料的注冊章，出圖章等需要設計配合�，F場(chǎng)竣工驗收后，評優(yōu)檢查，設備的維護保養需要甲方和物業(yè)單位的配合等等，有了相關(guān)單位的全力配合，工程創(chuàng )優(yōu)工作才能得以順利進(jìn)行。
四、配好班子，成立小組配備一個(gè)強有力的項目班子，嚴格落實(shí)策劃：
過(guò)硬的管理班子，高水平的施工隊伍是精品工程的有力保障。工程開(kāi)工前，根據工程規模、特點(diǎn)，公司從所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部中，挑選精兵強將，組成一個(gè)精干高效、戰斗力強的項目領(lǐng)導班子。選擇技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的各專(zhuān)業(yè)能手，組成一支精銳強干的作業(yè)隊伍，從組織機構上加強保障。項目經(jīng)理部設立行政指揮組、工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、測量放線(xiàn)組和材料檢驗組，這些職能組在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作。工程創(chuàng )優(yōu)小組成員并入項目組，參與項目的整個(gè)施工過(guò)程，并監控項目質(zhì)量是否達到優(yōu)質(zhì)工程的標準，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)匯報給相關(guān)領(lǐng)導，及時(shí)糾偏。
五、抓好過(guò)程落實(shí)
1、無(wú)論是哪一道工序，施工前要做樣板，必須落實(shí)好樣板引路，并從樣板施工的過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，確保在正式施工時(shí)一步到位。
2、施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節都要做到高標準嚴要求，每個(gè)細節都做到精細施工，起點(diǎn)一定要高，絕不能降低了標準，該方的方、該圓的圓，該通線(xiàn)的一定要通線(xiàn)。特別是在屋面、地下室、公共走道等部位，更應該加強管理，不留任何遺憾。
3、施工中大量采用建設部推廣的“四新”技術(shù)，通過(guò)“四新”應用，提供質(zhì)量、節約資金。項目技術(shù)班子還要多開(kāi)展qc活動(dòng)，不僅質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，技術(shù)也要創(chuàng )新。
六、做好資料的收集和整理工作
無(wú)論是工程竣工驗收還是工程評優(yōu)，都離不開(kāi)查驗資料，要把資料的重要性提升到和工程質(zhì)量一樣重要的位置。為工程的竣工驗收，檔案已經(jīng)，優(yōu)質(zhì)工程申報和復查奠定堅實(shí)的基礎。作為總包單位，施工過(guò)程中，除了收集整理好總包自己的資料，還要督促分包單位的資料也要一并收集齊全，且必須統一標準，定期檢查驗收，發(fā)現偏差，及時(shí)糾正。收集文字資料的同時(shí)，還應該收集音像資料，特別是“四新”技術(shù)的應用方面，重點(diǎn)難點(diǎn)施工部位，工程亮點(diǎn)等均應保留照片或錄像資料。在材料的檢驗方面，室內建筑材料除了物理性能檢驗，還應該進(jìn)行放射性檢測。
七、dvd的基本要求
dvd 匯報材料的重要性不低于工程實(shí)體質(zhì)量，五分鐘的dvd是工程全部信息的載體，畫(huà)面清晰，解說(shuō)詞精練，速度適宜，音樂(lè )聲柔和，能夠向評委非常清楚的展示工程質(zhì)量特色，讓評委給出客觀(guān)公正的評選。特別要提醒的是，dvd制作的版本不要太高也不要太低，太低沒(méi)有合適的設備播放，太高很多軟件（或）設備打不開(kāi)，無(wú)法播放，將對評優(yōu)工作造成非常不利的后果，送往北京的dvd一定要試播沒(méi)有問(wèn)題才可以往上送。其實(shí)魯班獎的創(chuàng )優(yōu)工作牽扯很多方面，如：前期策劃、過(guò)程控制、資料收集、逐級評優(yōu)和申報、現場(chǎng)檢查路線(xiàn)、專(zhuān)家組接待、匯報會(huì )和總結會(huì )的安排等等很多，一時(shí)也難總結完全，以上只是我參加創(chuàng )魯班獎過(guò)程中的部分體會(huì )，共同行參考。
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