系列開(kāi)發(fā)項目階段工作總結范文
本項目從前期與業(yè)務(wù)人員的多次信息溝通和業(yè)務(wù)交流，明確了碼頭的業(yè)務(wù)需求，之后經(jīng)過(guò)深度需求分析設計，參考已有的軟件系統功能組織項目人員快速開(kāi)發(fā)，系統原型很快確立并實(shí)現，及時(shí)的給業(yè)務(wù)人員安裝了原型系統，期間項目組每周定期前往碼頭收集用戶(hù)試用意見(jiàn)，在上次改進(jìn)功能得到肯定的同時(shí)，認真記錄業(yè)務(wù)人員針對當前系統相應模塊提出的改進(jìn)意見(jiàn)，并且重視用戶(hù)的操作習慣，組織研究已有系統和分析用戶(hù)業(yè)務(wù)需求，提出最優(yōu)的`解決方法，功能修改后盡快給碼頭現場(chǎng)更新系統進(jìn)行試用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的功能補充、細化和修改，截至目前功能上已基本覆蓋碼頭業(yè)務(wù)需求，在滿(mǎn)足系統功能的同時(shí)，通過(guò)增加批量錄入，自定義功能，圖形化展示等使系統操作更加方便、快捷，界面友好性和軟件性能都有較大提高，消除了軟件開(kāi)發(fā)者與用戶(hù)的距離，降低了業(yè)務(wù)人員的抵觸情緒，用戶(hù)比較滿(mǎn)意。
但項目實(shí)施階段也存在著(zhù)一些問(wèn)題和一定的困難，調度計劃、值班調度、運務(wù)崗位人員工作忙，時(shí)間緊張，試用系統較少，而堆場(chǎng)理貨系統錄入人員配備存在困難，目前尚無(wú)專(zhuān)門(mén)的人員安排系統的工班票錄入和火車(chē)日志錄入，對系統的數據采集造成影響，這些都需要局里統一協(xié)調安排。碼頭財務(wù)接口已確定不需要，而磅房系統暫時(shí)不考慮更換，系統數據庫服務(wù)器都在磅房?jì)�，并且磅房和辦公樓之間沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )連接，故此系統暫時(shí)不提取磅房數據，根據紙質(zhì)單據錄入工班票裝卸情況進(jìn)行數據記錄。
局調度系統和局貨運系統接口寫(xiě)入功能已開(kāi)發(fā)，在給業(yè)務(wù)人員使用此模塊時(shí)，業(yè)務(wù)人員提出上報操作繁瑣，比如動(dòng)態(tài)申請通過(guò)本地系統導入中間庫再導入到局調度系統后，假如動(dòng)態(tài)申請尚未審核而需要對數據進(jìn)行變更修改，則需要在本地系統和局調度系統同時(shí)修改，造成工作量增加，業(yè)務(wù)人員建議采取局系統錄入后更新至本地系統的方法，目前系統已根據此需求做部分改動(dòng)提供給客戶(hù)試用。
本項目至今已歷時(shí)3個(gè)多月，前期調研和中期開(kāi)發(fā)相對比較順利，后期實(shí)施相對滯后主要是業(yè)務(wù)人員安排緊張，系統試用時(shí)間較少，一些潛在的功能需求不能及時(shí)的提供，勢必會(huì )給項目的后期整體運行以及維護遺留較多的工作，加上港務(wù)局其他散貨碼頭整體項目計劃時(shí)間安排緊張，希望局里能協(xié)助推動(dòng)系統的上線(xiàn)運行。
【系列開(kāi)發(fā)項目階段工作總結】相關(guān)文章：
項目階段工作總結12-07
項目開(kāi)發(fā)合同06-09
軟件開(kāi)發(fā)項目工作總結01-19
秋冬菜開(kāi)發(fā)項目工作總結08-24
項目化階段性的工作總結07-03
開(kāi)發(fā)校本課程階段小結08-20
開(kāi)發(fā)校本課程階段總結10-16