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機關(guān)車(chē)輛管理中心九中隊工作總結

時(shí)間:2021-06-19 19:14:08 總結 我要投稿

2018年機關(guān)車(chē)輛管理中心九中隊工作總結

  20xx年是油田車(chē)輛改革的第一年,九中隊以“從嚴管理年”活動(dòng)為契機,認真貫徹勘探局及中心HSE工作精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本”的工作方針,不斷完善各項安全管理規章制度,扎實(shí)推行以危害識別、風(fēng)險控制為核心的“211安全工作法”,加大現場(chǎng)監督和隱患治理力度。經(jīng)過(guò)中隊全體員工的努力,全面實(shí)現了年度HSE管理工作既定目標,F將中隊20xx年HSE管理主要工作總結如下:

2018年機關(guān)車(chē)輛管理中心九中隊工作總結

  一、提升全員素質(zhì)、夯實(shí)安全基礎。

  1、中隊以“從嚴管理年”活動(dòng)為主線(xiàn),相繼開(kāi)展了“HSE管理評估”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象、從嚴管理抓安全”、“安全生產(chǎn)月”、“消防宣傳周”、“122全國交通安全日”、“六打六治交通專(zhuān)項整治”等HSE主題活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)共查找問(wèn)題14項,查處交通違章3人次,強化了全員安全意識、全員安全責任、全員安全行為。

  2、積極開(kāi)展形式多樣的教育培訓,周密制定年度培訓計劃。根據季節的變化,不同時(shí)期學(xué)習了《道路交通安全法》、《春季行車(chē)如何防困》、《高溫、暴雨天氣下行車(chē)安全》、《大霧天氣行車(chē)安全》及《冰雪路面行車(chē)安全》。在“安全生產(chǎn)月”及“消防宣傳周”活動(dòng)中,組織中隊員工學(xué)習了消防器材使用方法及如何撲滅初級火災、火場(chǎng)逃生、如何撥打119等消防知識。并且進(jìn)行了二次消防演練,通過(guò)演練,使員工熟練掌握了消防器材的使用,有效提升了中隊員工的安全素質(zhì),消防技能。

  3、及時(shí)組織中隊員工學(xué)習及認真落實(shí)油田、中心有關(guān)精神,利用早會(huì )及專(zhuān)題會(huì )將有關(guān)精神傳達到每一名員工。制定九中隊新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施方案及學(xué)習計劃,分期分批安排員工學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》,通過(guò)學(xué)習使中隊員工做到知法、懂法、守法,依法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,杜絕違法違規,防范各種事故。開(kāi)展了“安全為了誰(shuí)”大討論,要求每名員工撰寫(xiě)心得體會(huì ),全面提高了中隊員工安全意識及中隊安全管理水平。

  二、完善HSE管理體系、層級落實(shí)責任。

  1、健全HSE管理體系,認真落實(shí)各項HSE管理制度,以班組HSE活動(dòng)、班組隱患排查、崗位風(fēng)險危害識別為重點(diǎn),強化HSE現場(chǎng)日檢、周檢、月檢制度,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位(10座以上車(chē)輛)和特種設備(高空作業(yè)車(chē))的風(fēng)險評價(jià),時(shí)時(shí)處處評價(jià)在先,工作在后,切實(shí)增強員工危害識別意識和風(fēng)險控制能力,提升HSE管理制度執行力,在努力實(shí)現設備設施本質(zhì)安全的同時(shí),保障全體員工的.行為安全,前移事故控制關(guān)口,使各類(lèi)風(fēng)險得到有效控制。

  2、健全HSE責任體系,堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)執行、誰(shuí)負責”的原則,組織全體中隊員工簽訂《崗位安全承諾書(shū)》、《交通安全行車(chē)承諾書(shū)》,切實(shí)將安全責任逐級分解到每個(gè)崗位,每個(gè)人,保證了各項安全、環(huán)保、職業(yè)衛生措施和規章制度得到貫徹落實(shí)。

  3、健全應急救援體系,根據中心《突發(fā)事件應急處置方案》,中隊成立了以隊長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng),副隊長(cháng)為副組長(cháng),安全員、各班班長(cháng)、調度為成員的應急救援小組,制定了中隊火災爆炸事件應急預案,交通事故應急救援預案,安全事故應急預案,洪汛災害應急預案,突發(fā)環(huán)境事故應急預案,破壞性地震應急預案,完善了惡劣天氣應急預案。同時(shí)通過(guò)應急預案的演練,使中隊員工熟悉了在應急處置和應急管理中的分工、應急處置方法和崗位職責,提高了可操作性。

  三、實(shí)施“211安全工作法”,提高HSE管理水平。

  1、確!爸芤、周五”安全活動(dòng)部署到位,根據中心要求,認真制定安全學(xué)習內容,詳細制定活動(dòng)步驟,編制風(fēng)險經(jīng)歷共享日程安排,明確專(zhuān)人負責。

  2、確保風(fēng)險識別與防范措施制定到位,根據道路路況和天氣共制定潛在風(fēng)險13條,防范措施12條,通過(guò)出車(chē)前班組活動(dòng)和開(kāi)具長(cháng)途車(chē)審批單時(shí)對中隊員工進(jìn)行風(fēng)險識別,制定防范措施。

  3、確!爸芤、周五”安全活動(dòng)落實(shí)到位,通過(guò)對員工風(fēng)險經(jīng)歷進(jìn)行講評,使每一名員工得到教育,提高了員工風(fēng)險防范意識,增強了預防處置各類(lèi)事故的能力。

  四、強化交通安全管理,切實(shí)做好交通安全工作。

  1、抓好節日期間及特殊天氣交通安全管理。節日期間,對非生產(chǎn)用車(chē)嚴格落實(shí)“三交一封一定”制度,值班車(chē)輛必須開(kāi)具當天值班路單,長(cháng)途車(chē)由中心值班領(lǐng)導同意,完善長(cháng)途審批手續方可放行;遇到霧、雨、雪、冰等特殊天氣,從嚴控制各類(lèi)外出車(chē)輛,對生產(chǎn)急需動(dòng)用車(chē)輛,逐人進(jìn)行安全教育,保證了出車(chē)安全。

  2、嚴格落實(shí)中心車(chē)輛歸場(chǎng)制度及中心車(chē)場(chǎng)管理規定,通過(guò)車(chē)裝GPS對中隊車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,建立了車(chē)輛監控檔案。對無(wú)故夜不歸場(chǎng)、超速、逆行等違章行為車(chē)輛駕駛員根據中心有關(guān)規定進(jìn)行處理。每月進(jìn)行一次設備安全大檢查,對車(chē)輛制動(dòng)、燈光、轉向、油電路等關(guān)鍵部位進(jìn)行嚴格檢查。對每一臺車(chē)都配備合格的滅火器及三角警示牌。對中隊辦公區域及停車(chē)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行了檢查,并對檢查出的問(wèn)題(空氣開(kāi)關(guān)離窗簾過(guò)近)及時(shí)進(jìn)行了整改。

  五、關(guān)注職業(yè)健康,加強環(huán)保宣傳教育。

  1、中隊成立了職業(yè)病防治工作小組,建立了員工健康檔案,通過(guò)加強《職業(yè)病防治法》宣傳,狠抓職業(yè)健康監護,保護員工健康權益,不斷提高職業(yè)衛生管理水平。以體檢為依托,加大健康監護工作力度。發(fā)動(dòng)員工查找身邊職業(yè)危害隱患和職業(yè)危害因素,促使員工養成良好的職業(yè)防護習慣,最大限度降低職業(yè)危害。

  2、以“六.五”環(huán)境日為契機,以“提高你的呼聲,而不是海平面”為主題,中隊制定了“六.五”環(huán)境日活動(dòng)實(shí)施方案,利用板報、櫥窗等廣泛開(kāi)展了群眾性環(huán)保宣傳活動(dòng),提升了中隊員工環(huán)保意識。通過(guò)健全環(huán)保管理基礎資料,有效管控各類(lèi)環(huán)境風(fēng)險,提高了中隊環(huán)保管理水平。

  六、下一步主要工作

  1、一是繼續推進(jìn)“211”安全工作法,確保周一安全活動(dòng)、周五班組活動(dòng)落實(shí)到位,風(fēng)險識別認識到位,防范措施制定到位。二是加大隱患排查力度,加強出車(chē)前、回場(chǎng)后車(chē)輛安全檢查。嚴格落實(shí)中心車(chē)輛歸場(chǎng)制度及中心車(chē)場(chǎng)管理規定,通過(guò)車(chē)裝GPS對中隊車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。嚴肅查處超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應急車(chē)道、不禮讓斑馬線(xiàn)七種違規。三是嚴格執行長(cháng)途車(chē)審批制度,加強長(cháng)途車(chē)的安全檢查及長(cháng)途車(chē)駕駛員的安全教育。通過(guò)中心修保廠(chǎng)對長(cháng)途車(chē)進(jìn)行嚴格檢查,杜絕帶病車(chē)上路行駛,中隊值班干部針對不同天氣對長(cháng)途車(chē)駕駛員進(jìn)行風(fēng)險識別,制定防范措施,確保車(chē)輛與人員安全。四是繼續強化員工安全教育,按季節、天氣、路況的不同對員工進(jìn)行風(fēng)險提示。

  2、中隊安全工作的好壞關(guān)鍵在于中隊員工素質(zhì),教育學(xué)習是否落實(shí)決定員工素質(zhì)的高低,因此,把安全教育工作作為20xx年重中之重進(jìn)行。

  20xx年安全教育培訓工作幾點(diǎn)設想:(1)、教育內容要突出針對性,集中精力解決一兩個(gè)普遍的、突出性的問(wèn)題;(2)、教育對象要分開(kāi)層次,根據駕駛員的工作年限、違章記錄等情況,劃出不同層次,針對各個(gè)層次實(shí)際情況,對癥下藥,力求安全教育實(shí)用有效。(3)、形式要靈活、多樣化。安全教育形式要多樣化靈活安排,要因地制宜、因人而異,使駕駛員易于接受。在日常工作中,隨時(shí)隨地與駕駛員進(jìn)行交流,即溫暖了員工的心,也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育時(shí)語(yǔ)言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插運用,做到內容豐富、語(yǔ)言幽默、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習和娛樂(lè )中去,把趣味性和知識性有效地結合起來(lái)。(5)、注重員工的參與性。在安全培訓中讓駕駛員唱“主角”,通過(guò)談經(jīng)驗、體會(huì )、教訓,達到取長(cháng)補短、共同提高的目的。

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