- 第二季度工作總結 推薦度:
- 小學(xué)三年級班主任第二季度工作總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
第二季度工作總結(精選7篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編收集整理的第二季度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
第二季度工作總結 篇1
20xx年是公司“基礎提升”年。根據公司規定,加強對地測防治水“安全紅線(xiàn)”的管理,全科人員團結一心,努力完成了公司下達的各項任務(wù),現將二季度工作簡(jiǎn)要匯報如下:
一、水文地質(zhì)及地質(zhì)工作
通過(guò)3個(gè)月的努力,順利完成了以下工作。
1、進(jìn)行了11531運輸順槽疏放11530采空區積水,建立了涌水量臺賬并編制了11531疏放水總結,經(jīng)統計共疏放水量122366m3。
2、編制的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)有“315運煤斜巷地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”、“11533掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”、“71504掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”。
3、編制的設計有“11531疏放11530采空積水設計”、“11531有采必探設計”、“115回風(fēng)大巷注漿設計”、“315—排矸巷有掘必探設計”、“11533綜合設計”、“115回風(fēng)大巷探L2灰巖設計”、“71504防治水設計”、“315下山回風(fēng)貫眼有掘必探設計”。
4、每月進(jìn)行地測防治水專(zhuān)項檢查,對檢查問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。
5、對11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。
6、對地面裂縫、地質(zhì)災害的調查及匯報工作。
7、“防治水宣傳周”活動(dòng)一系列工作的準備及實(shí)施。
二、物探工作
根據《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規程》及省市上級部門(mén)關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”等具體要求,認真徹底落實(shí)了物探先行等具體工作,對215總回風(fēng)巷、215—3、4、5#排矸巷、11531運輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷、315—1#排矸巷進(jìn)行了物探,并分析數據得出結論,為采掘工作提供了相關(guān)資料。
三、探水隊主要工作
1、11531工作面打放水孔共26個(gè)。
2、51231材料巷打4個(gè)注水孔、有掘必探孔2個(gè)、115回風(fēng)大巷打注水孔8個(gè)。
3、71507運輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。
4、11531工作面捅放水孔160次。
5、71504運輸順槽探陷落柱6個(gè)孔。
四、測量工作
1、地面測量工作
。1)215排矸系統地面巖移觀(guān)測站建立后,嚴格按照《煤礦測量規程》、《三下采煤規程》操作規范進(jìn)行觀(guān)測,已建立臺賬數據。為了下一步的三下采煤尊定基礎。
。2)對71504工作面地面進(jìn)行了建筑物的調查與測量工作。
。3)根據公司領(lǐng)導要求,每月對地倉進(jìn)行至少一次測量繪圖、為公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)提供地倉存煤數據。
2、井下測量工作
。1)第二季度測量貫通巷道12處,開(kāi)口放線(xiàn)25處。
。2)完成了215皮帶下山、215—3#、4#、5#排矸巷、215北二區總回風(fēng)巷、11531閉合、11533運輸順槽、315—1#、2#排矸巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷、315材料斜巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷、315材料斜巷、315運煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運輸巷等井下工程的測量放線(xiàn)、工程量驗收、周、旬報進(jìn)尺等工作任務(wù)。
。3)重要工程有對11531工作面、215—3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車(chē)場(chǎng)的貫通測量工作,貫通精度均滿(mǎn)足《煤礦測量規程》規范要求。
五、內業(yè)工作
1、采掘類(lèi)圖紙按月填繪。
2、平-剖對照圖、巷道剖面圖制作與出圖。
3、測量資料按月輸入數據庫。
4、上交一季度的礦產(chǎn)資源補償費。
5、“三率”按要求報送國土局。
6、及時(shí)為各職能科室提供相關(guān)的圖件、資料。
7、配合宣傳部編輯、打印相關(guān)防治水宣傳資料、版報。
第二篇:20xx年第二季度總結
不知不覺(jué)中我已進(jìn)入公司兩周年了,同時(shí)也是我真正從事工作的兩周年,于公于私,不管是自己還是公司領(lǐng)導,都應該有個(gè)交待,敞開(kāi)心懷、真真切切地感受,總結過(guò)去能充分認識自己、更好地指導后續行為?偨Y是為了更好的認知自己,我認為我是個(gè)主動(dòng)的人、身體力行的人。首先我要對上半年工作和這半年來(lái)個(gè)人取得的成績(jì)做以下總結:
一、20xx年上半年主要工作內容
1、上半年工行的安裝情況和維修情況
一季度工行的`裝車(chē)輛情況為1月共裝348臺,2月共裝122臺,3月下單317臺。共計下單787臺。一季度共維修工行車(chē)輛38臺。二季度工行4月份下單296臺,5月份下單201臺,6月份下單300臺,共計下單797臺。在電子和耐特人員共同的努力下,二季度共修工行車(chē)輛135臺。這半年來(lái)共修工行車(chē)輛173臺。從上面的數字不難看出,這些取得的成績(jì)與員工的敬業(yè)奉獻和盡心盡力是分不開(kāi)的。
2、針對網(wǎng)管中心和工程組工作中發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)方案
工程組:有關(guān)問(wèn)題已在平時(shí)的工作中逐漸指出一些,具體改進(jìn)方案在20xx年x月x日會(huì )議中已提出。
網(wǎng)管中心:平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題已上報和助理,和助理已于20xx年x月x日會(huì )議和中對其主要問(wèn)題提出改進(jìn)方案。
3、本部門(mén)內部的情況分析
團隊意識。促進(jìn)本部門(mén)工作順利進(jìn)展的必要前提是,本部各個(gè)人員互相協(xié)調、相互配合。如:本部門(mén)某某某同志因有身孕對其工作偶有不適,劉某某同志主動(dòng)提出幫助她去經(jīng)三路財富廣場(chǎng)送回執單。
工作態(tài)度。天氣逐漸炎熱,特別是進(jìn)入6月以來(lái),炎熱的天氣對員工為一大考驗,可部門(mén)人員接受工作的態(tài)度仍然不變,一項工作,不是我像完成作業(yè)一樣被迫去做,也不是我愿意去做好,而是我盡心盡力去做,而盡心致勝。
執行力,行動(dòng)力。本季度以來(lái)工程質(zhì)量的出錯率明顯下降,原因在于執行力和行動(dòng)力有所提高,接到任務(wù)就去想這個(gè)工作我是要做什么?我該怎么去做好?有誰(shuí)能幫我做的更好?然后帶著(zhù)自己的答案去行動(dòng)。同樣的工作,同樣的內容但好的執行力和行動(dòng)力會(huì )做成精品工程。
二、個(gè)人取得的成就和不足
1、領(lǐng)導力和感召力。自從升為質(zhì)量部部長(cháng)以來(lái),一直在培養自己的領(lǐng)導力,逐漸總結一些經(jīng)驗和方法并付之于行動(dòng),并取得不錯的效果。作為一個(gè)年輕的領(lǐng)導,除了嚴格要求工作的規范和標準外要用心感化員工,感召下屬,讓他們知道你在意他的存在,公司很在意他的工作,然后員工就會(huì )盡心去完成這個(gè)工作,而不是被迫的接受,不心甘情愿的去做。同樣這樣下來(lái),工作效率和工作質(zhì)量自然而然的提高上來(lái)。
2、良好的心態(tài)。作為一個(gè)領(lǐng)導不可能做面面俱到,總有一些過(guò)意不去或者感覺(jué)委屈的事,最近以來(lái)學(xué)習了《四個(gè)約定》波有感觸,誠信的去對待每件事;不要把事情個(gè)人化,放下對其他人語(yǔ)言和行動(dòng)的執著(zhù);直接表達我要說(shuō)的內容;不管什么天氣,我的狀態(tài)如何,保持良好的心態(tài)把事事做的最好。這些東西讓我在自己個(gè)人修煉中得到了很大的提高,不去在意,不去計較不應計較的事,一切從公司利益出發(fā)。也就不存在什么委屈的事。
3、不足之處:
記得和朋友探討過(guò)成功公式P=p—i,P代表你的成功,i是什么,i代表阻力,包括面子、自以為是、膽怯、生氣、粗心大意等,阻力越大,而成功的可能性越小,對于我來(lái)說(shuō),“面子”仍是我成功中的一大阻力,就像處理有些事對于別人的錯誤不好意思去說(shuō)而自己認為小事自己處理就行。礙于面子而不好意思去說(shuō),去督促,助長(cháng)了下屬粗心大意的毛病。
三、上季度工作計劃完成情況
1、對不正常車(chē)輛的處理和維修,從二季度的工行維修車(chē)輛數據可以看出,這項工作已經(jīng)明顯落實(shí)。
2、對發(fā)現問(wèn)題的管理和改進(jìn)方案的完善,已在平時(shí)的工作中逐漸提現出。
3、對于20xx年質(zhì)量目標的制定,已于20xx年x月x日交于和助理。
四、下半年的工作計劃
1、對于維修和安裝的問(wèn)題,再進(jìn)一步加強管理。
2、對于公司質(zhì)量問(wèn)題的控制進(jìn)一步加強管理。
3、對于如何成為一名合格的領(lǐng)導,要加強學(xué)習。
第二季度工作總結 篇2
一、工作總結
1、迎接等級醫院評審,經(jīng)過(guò)等級醫院初步資質(zhì)審核,護理部積極準備等級醫院評審檢查,并對照國家二級醫院評審標準及我院相關(guān)要求,進(jìn)一步完善相關(guān)材料,落實(shí)各項規章制度,嚴格規范臨床護理工作,完善臺帳。
2、提升服務(wù)水平,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵
1)病區細化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施,應季節的變化落實(shí)牢固基礎護理如(床上洗頭、床上擦浴等),對無(wú)陪患者生活護理有所提高,護理部對參加危重病培訓班護理人員進(jìn)行危重病準入相關(guān)理論和操作考核,進(jìn)一步提高了我院危重病護理質(zhì)量,提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。
2)各專(zhuān)科小組進(jìn)行第二季度專(zhuān)科小組護理知識學(xué)習及研討,針對專(zhuān)科專(zhuān)病的護理措施進(jìn)行模擬,以提高我院專(zhuān)科護理的含金量。
3)5月及6月份,護理部分別在心內科、神經(jīng)內科進(jìn)行護理查房,個(gè)案追蹤等,以此提升疾病護理內涵質(zhì)量。
4)全院進(jìn)一步加強落實(shí)護士長(cháng)查房,每日五查房,并給予一定的.規范,護理部不定期組織檢查,提升護士長(cháng)的管理水平。
5)注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養,加強床邊查房,運用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作深入持久開(kāi)展。
3、為了響應衛生部“百日安全”活動(dòng)的相關(guān)要求,為了進(jìn)一步提高我院護理質(zhì)量,保證我院護理工作安全無(wú)事故,我院護理部制定“護理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案及考核標準,從護理部、病區護士長(cháng)2個(gè)層面,分階段對我護理工作安全進(jìn)行管理及考核。
4、豐富護士在職生活,我院于“5.12護士節”舉辦護理操作技能大賽,發(fā)揚南丁格爾慎獨的護理精神,評比院級“優(yōu)秀護士”提高我院護士工作積極性與慎獨精神。
5、優(yōu)質(zhì)護理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí),使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解。
6、三級操作和理論考核按計劃有序開(kāi)展,考核成績(jì)有存檔,不合格者補考有存檔。
7、維持了正常的護理工作秩序。
二、追蹤分析
護理部第二季度制定計劃基本完成,計劃落實(shí)率達95%以上,計劃制定合理有效,可操作性強。
1、三基考核有的按照計劃落實(shí)不足,分析原因如下:我院將護理操作技術(shù)考核融入臨床護理中,改變原有的定向定點(diǎn)抽考、模擬考核形式,重點(diǎn)強調“護理措施的落實(shí)”,這種考核方式加強了臨床護士對病情觀(guān)察與相關(guān)專(zhuān)科疾病知識掌握,能有效地解決病人的實(shí)際問(wèn)題,但是一些存在創(chuàng )傷護理操作以及急救護理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓與考核,但是院前急救出診、護士事假等無(wú)法參加使得參考率就比計劃中降低,未達到計劃中的參學(xué)率與參考率。
2、應衛生部“百日安全”活動(dòng)號召,我院護理部組織“護理百日安全無(wú)事故”活動(dòng),活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現臨床護士的積極性較前有所提高,但是對護理核心制度的執行率還存在問(wèn)題,突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。
第二季度工作總結 篇3
至今來(lái)市場(chǎng)部工作已有六個(gè)月。在這六個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導和同事們給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù),同時(shí)也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個(gè)初步的了解,在這六個(gè)月中,市場(chǎng)部的領(lǐng)導經(jīng)常關(guān)心我,給我很多的建議,同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問(wèn)題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面。成為市場(chǎng)部的一份子。下面是第二個(gè)季度來(lái)我的工作情況總結:
崗位的職責目前我的工作重點(diǎn):
1、我需要直接的和客戶(hù)打交道,作為公司的代表,我時(shí)刻謹記自己的形象就是公司的形象,所以在這個(gè)工作中,我時(shí)刻保持這熱情,耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。除了這些以外,我每天要會(huì )做一些市場(chǎng)部的后勤工作,掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài),服從領(lǐng)導安排,哪里需要我,我就隨時(shí)可以去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導安排的工作。
2、產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理,具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度,對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查具體執行情況,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),對客戶(hù)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統計和整理。作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)評價(jià);對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作。
3、領(lǐng)導交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的'能力,準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對稱(chēng)的能力,良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,較強的創(chuàng )新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比,還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個(gè)總結:
1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然明白創(chuàng )新的重要性但是對創(chuàng )新的敏感度不夠,很多時(shí)候并不能很快的就意識到需要改變做法。
2、由于經(jīng)驗太少,有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,總是協(xié)調不好,一時(shí)找不到合適的解決方法。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認為:勇于承認缺點(diǎn)和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。
第二季度工作總結 篇4
保護環(huán)境,人人有責,在日常生活中從自身做起,對于環(huán)境改善也義不容辭。故此我們于5月28、29日分批組織員工前往素有“秦嶺主脊、終南之冠”美稱(chēng)的陜西牛背梁國家森林公園,以“保護環(huán)境,共建綠色家園”為主題開(kāi)展圣瑞物業(yè)西二分20xx年第二季度員工活動(dòng)。
近2小時(shí)的車(chē)程,我們開(kāi)展了“車(chē)廂小游戲”——猜謎語(yǔ)、接歌詞、唱歡歌等,歡聲與笑語(yǔ)充滿(mǎn)了整個(gè)車(chē)廂。
下車(chē)后,眼前的山脈層層疊疊,一片綠色的山峰,如同折扇平鋪開(kāi)來(lái),彷佛一面面綠色的屏障。山間下濃上淡,如一幅悠遠寧靜的油畫(huà)。深深地吸一口氣,清涼濕潤的空氣使五臟六腑都彷佛一下子激活了能量,到處透著(zhù)舒坦。
山腳下,我們整裝待發(fā),遠處偶爾傳來(lái)鳥(niǎo)兒的鳴叫聲,極清晰又極模糊。走進(jìn)牛背梁山中,姹紫嫣紅,極度養眼;小橋流水一一親切自然;空氣清新一一天然氧吧;山清水秀一一流連忘返;能夠與如此雄偉的山脈為伍,也給我們平添了幾分愜意與自豪。
景區內景色秀麗、干凈整潔,沿途偶遇少量的白色垃圾,也被我們一一撿起,喜愛(ài)秦嶺,出自?xún)刃,在沉醉于自然景觀(guān)的同時(shí),能為美麗的牛背梁貢獻自我的一份力量,也是我們此次行程的初衷。
一路走來(lái),我們呼吸著(zhù)清新怡人的空氣,體會(huì )著(zhù)自然生態(tài)的氛圍,盡情的玩鬧,就連工程的師傅們也變的如此可愛(ài)……
走過(guò)六尺嶺便到達索道的上峰,很多人便止步于此坐索道回到,我們仍有一個(gè)小分隊堅持向上而行,為了更好的.風(fēng)景,挑戰自我的極限!沿途冷杉林帶、十里杜鵑等步換景移的美景使大家更加沉醉。最終一行人到達“南天門(mén)”,并留下了完美的記憶。
下山后意猶未盡的我們以相互協(xié)做的形式進(jìn)行著(zhù)十分有創(chuàng )意的團隊活動(dòng)——分隊形式的“畫(huà)圈集贊比賽”以及人體拼寫(xiě)“圣瑞”,活動(dòng)使每個(gè)人都融入其中,大家用行動(dòng)來(lái)刻畫(huà)對“圣瑞物業(yè)”的情感,用表現來(lái)描繪對“圣瑞物業(yè)”的熱愛(ài)。
一天的行程緊湊而充實(shí),最后我們以一餐美味的農家飯結束了此次愉快的行程。
完美的時(shí)光總是那么短暫,身心放松的我們,不僅僅增進(jìn)了彼此的感情交流,也增強了整個(gè)團隊的凝聚力,使員工對群眾更具歸屬感,我們必須會(huì )更加充滿(mǎn)激情與活力,讓我們一齊努力攜手共創(chuàng )圣瑞完美的明天!
第二季度工作總結 篇5
在第二季度,XX縣電教儀器站根據教育局文件精神,按照電教儀器站20xx年至20xx年第二學(xué)期工作安排,經(jīng)過(guò)全體人員緊張、認真地工作,圓滿(mǎn)完成了第二季度的主要工作,現將14項主要工作完成情況總結如下:
一、《XX縣中小學(xué)專(zhuān)室管理與應用長(cháng)效機制》知識考試
4月x日下午2:30-4:30電教儀器站對XX縣電教儀器站人員和50歲以下的下鄉督導員共42人進(jìn)行《中小學(xué)專(zhuān)室管理與應用長(cháng)效機制》知識考試。本次考試采取全程錄像監控、三人監場(chǎng)、筆試的方式進(jìn)行,為提高XX縣電教儀器站人員的整體業(yè)務(wù)水平奠定基礎。
二、驗收并確定省一級圖書(shū)館學(xué)校
4月x日—21日,教育局電教儀器站對按時(shí)提出申請的30所學(xué)校進(jìn)行實(shí)地檢查和評估,初步確定十所學(xué)校的圖書(shū)館(室)基本符合“省一級圖書(shū)館(室)”申報要求和條件,這10所學(xué)校是:XXXXXXXXX
XX縣電教儀器站在5月下旬和6月份對這10所學(xué)校又進(jìn)行了第二次和第三次督導,在督導中發(fā)現這10所學(xué)校的校長(cháng)及早謀劃,按照標準,高質(zhì)量。
三、全縣圖書(shū)閱讀指導公開(kāi)示范課
XX縣電教儀器站于3月x日至3月x日對全縣中小學(xué)校閱讀指導課進(jìn)行實(shí)地聽(tīng)課打分,評估排隊,并于4月x日舉行全縣中小學(xué)閱讀指導示范公開(kāi)課,第XX學(xué)校語(yǔ)文教師XX指導的童話(huà)故事《大林和小林》和第XX學(xué)校XXX老師的閱讀指導課《感動(dòng)我們的父愛(ài)、母愛(ài)》為全縣中小學(xué)語(yǔ)文教師和圖書(shū)管理員指明閱讀的方向,收到良好的效果。經(jīng)評選,我縣6名教師的優(yōu)秀閱讀指導課上報到市教學(xué)儀器站圖書(shū)科參加市級評優(yōu)活動(dòng)。
四、圖書(shū)帳、實(shí)驗儀器帳和低值易耗品帳的存檔工作
電教儀器站在4月x日下發(fā)通知,要求全縣各新裝備圖書(shū)和儀器的中小學(xué),務(wù)必于20xx年x月x日(星期五)下午6:00前,攜帶本校正規圖書(shū)個(gè)別登記帳、實(shí)驗儀器明細帳和低值易消耗品帳到電教儀器站登記交帳。截止到20xx年x月x日晚10:00,全縣新裝備儀器的學(xué)校XX所,除XXXX2所學(xué)校正在建設外,其他XX所學(xué)校已全部上交。全縣新裝備圖書(shū)的XX所學(xué)校,除XXXXX5所學(xué)校正在建設外,其余的115所學(xué)校全部上交圖書(shū)正規帳。電教儀器站對各校上交的帳本進(jìn)行認真的查閱、分類(lèi)、整理和存檔。
五、鄉校級“三個(gè)一”驗收和縣級“三個(gè)一”學(xué)校、教師和課的選拔
根據教育局XXX局長(cháng)提出的在全縣中小學(xué)校開(kāi)展教育技術(shù)裝備管理與應用“三個(gè)一”活動(dòng)的要求和縣XX縣電教儀器站四月份工作安排部署,XX縣電教儀器站認真落實(shí)、深入基層,分成六組,分別由包片站長(cháng)帶隊,于4月x日開(kāi)始歷時(shí)一周時(shí)間進(jìn)行實(shí)地驗收,按鄉鎮總校、縣直中學(xué)、鄉鎮中學(xué)、縣直小學(xué)四個(gè)系列評選出23所鄉(校)級“三個(gè)一”先進(jìn)學(xué)校,作為縣級“三個(gè)一”備選學(xué)校。
XX縣電教儀器站4月x日抽調業(yè)務(wù)骨干7名,組成縣級“三個(gè)一”考評領(lǐng)導小組,利用一周時(shí)間,對備選學(xué)校嚴格按照縣級“三個(gè)一”評分標準,并依據專(zhuān)室應用的特點(diǎn),分實(shí)驗教學(xué)和多媒體教學(xué)兩種情況進(jìn)行考評,經(jīng)過(guò)考評有10所學(xué)校、教師和課符合條件,被評為縣級“三個(gè)一”。
六、對新裝備儀器學(xué)校的盤(pán)架管理按照去年二實(shí)、五實(shí)現場(chǎng)會(huì )標準進(jìn)行實(shí)地驗收
4月x日—4月x日,電教儀器站對新裝備儀器學(xué)校的儀器室盤(pán)架管理情況再次進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查發(fā)現,我縣新裝備儀器學(xué)校的盤(pán)架管理跟以往相比有三個(gè)明顯提高:一是對盤(pán)架管理重要性的認識有明顯提高;二是新配儀器學(xué)校盤(pán)架管理水平有明顯提高;三是儀器盤(pán)架管理的學(xué)校數量明顯提高,全縣新裝備儀器的學(xué)校自去年底開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的6所學(xué)校專(zhuān)室符合盤(pán)架管理標準變?yōu)榻裉斓?5所學(xué)校符合盤(pán)架管理標準,其它學(xué);痉弦,全縣所有新裝備學(xué)校的校長(cháng)為專(zhuān)室管理與應用上檔升級做出積極的貢獻。
七、世界讀書(shū)日活動(dòng)(4月x日)
教育局已于3月份下發(fā)《關(guān)于在全縣開(kāi)展圖書(shū)讀書(shū)活動(dòng)的通知》,為開(kāi)展好“世界讀書(shū)日”活動(dòng),要求各學(xué)校充分利用學(xué)校圖書(shū)館(室),號召學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū),積極參與到讀書(shū)活動(dòng)中來(lái),學(xué)校廣泛開(kāi)展讀書(shū)征文、演講比賽、講故事、詩(shī)朗誦、讀書(shū)小報手抄報評選、書(shū)香班級評選、讀書(shū)論壇、讀書(shū)知識競賽、辯論賽、讀書(shū)心得交流等活動(dòng)。
電教儀器站站長(cháng)XXX在4月x日“世界讀書(shū)日”來(lái)臨之際在“教育技術(shù)裝備管理與應用”第三十四期發(fā)表“讓圖書(shū)走進(jìn)學(xué)生,讓讀書(shū)成為習慣”文章,號召全縣每所學(xué)校都要響亮喊出這一口號并付諸行動(dòng)。
八、圓滿(mǎn)完成初中畢業(yè)與升學(xué)理化生實(shí)驗操作考試工作
電教儀器站對今年的理化生實(shí)驗操作考試工作高度重視,經(jīng)周密部署,精心策劃,制定《20xx年中考理化生實(shí)驗操作考試實(shí)施方案》和《20xx年全縣初中畢業(yè)與升學(xué)理化生實(shí)驗操作考試實(shí)施細則》,認真負責地組織考前準備工作;在實(shí)施考試之前,電教儀器站還組織召開(kāi)培訓會(huì ),部署中考實(shí)考工作實(shí)施規程,使所有參加考試工作的人員提高了思想認識,明確了工作職責,統一了評分標準。
在5月x日—20日為期五天的考試過(guò)程中,電教儀器站嚴肅考風(fēng)考紀,嚴密組織考試,XX站長(cháng)親自坐陣指揮,全面負責各考點(diǎn)的組考工作,5月x日—23日,電教儀器站利用三天的時(shí)間認真進(jìn)行中考實(shí)驗操作考試的成績(jì)登統、缺考生補考、試題分析、成績(jì)上報以及實(shí)考工作總結。
全縣參加初中畢業(yè)與升學(xué)理化生實(shí)驗操作考試的考生共XXXX人,整個(gè)考試過(guò)程平安順利,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故、違法違紀和師生投訴事件,考試的公平、公正和嚴肅性、規范性得到體現,圓滿(mǎn)完成今年理化生實(shí)驗操作考試工作的各項任務(wù)。
九、舉辦20xx年XX縣多媒體教育軟件大獎賽
為提高全縣教師現代教育技術(shù)的`應用水平,充分發(fā)揮教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用,根據省市文件精神,XX縣電教儀器站組織于5月份舉辦20xx年XX縣多媒體教育軟件大賽,各學(xué)校報送了信息技術(shù)與課堂實(shí)錄和多媒體課件,XX縣電教儀器站于六月中旬進(jìn)行了評選,在全縣選拔評優(yōu)的基礎上,按市電教館分配的名額向市電教館推薦我縣優(yōu)秀參賽作品。
十、信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)
XX縣電教儀器站根據市電教館文件精神,舉辦語(yǔ)文“信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)”,并把本次活動(dòng)作為促進(jìn)教育教學(xué)改革、全面提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)教育信息化建設、提高信息技術(shù)應用和管理水平的重要舉措之一,XX縣電教儀器站現代教育技術(shù)科室的成員經(jīng)過(guò)層層選拔,選出XXX學(xué)校XX老師的“中學(xué)語(yǔ)文信息技術(shù)與學(xué)科整合”課《XX》和XXX學(xué)校XXX老師的“小學(xué)語(yǔ)文信息技術(shù)與學(xué)科整合”課《XX》報市電教館參加現場(chǎng)講課賽。
十一、協(xié)助教育局招辦搞好高考等考試工作
XX縣電教儀器站挑選出精兵強將,派出精干力量,全力協(xié)助縣招辦搞好高考等的考試工作。
十二、專(zhuān)室應用“三個(gè)一”內涵和外延拓展的活動(dòng)
XX縣電教儀器站在5月x日的《教育技術(shù)裝備與應用》(第45期)上刊發(fā)《XXX知》,XX局長(cháng)指出“三個(gè)一”的工作思路,就是通過(guò)此活動(dòng),利用一年時(shí)間大幅度提升全縣專(zhuān)室教育技術(shù)裝備的使用效率。
十三、搞好20xx年XX縣多媒體教育軟件評優(yōu)、上報工作
根據省市文件精神,經(jīng)研究決定舉辦20xx年XX縣多媒體教育軟件評優(yōu)活動(dòng),教育局已在5月x日下發(fā)通知,各單位高度重視這項工作,目前各單位多媒體教育軟件上報基本結束,XX縣電教儀器站將在6月份認真組織好評選工作,屆時(shí)將擇優(yōu)向市電教館推薦我縣參賽作品,為提高全縣各級各類(lèi)學(xué)校教師的多媒體教育軟件制作水平提供一個(gè)公平、公正的平臺。
十四、對學(xué)校專(zhuān)室急需補購的消耗物品和易損易壞物品的補充進(jìn)行統計并報教育局進(jìn)行采購。
根據《XX縣中小學(xué)專(zhuān)室管理與應用長(cháng)效機制實(shí)施意見(jiàn)》與XX縣電教儀器站工作計劃,在6月底前統計各學(xué)校專(zhuān)室急需補購的消耗物品和易損易壞物品,并報教育局進(jìn)行采購,為新學(xué)期專(zhuān)室工作的開(kāi)展做好準備。
十五、對20xx年上半年在XX縣電教儀器站組織的各項活動(dòng)中榮獲先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰
20xx年上半年,全縣專(zhuān)室管理與應用工作取得令人矚目的成績(jì),為使全縣專(zhuān)室走向規范化、科學(xué)化,培樹(shù)先進(jìn)集體和個(gè)人,6月x日對在今年上半年各項活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了集中表彰。教育局XXX對“三個(gè)一”先進(jìn)個(gè)人和集體頒獎。
第二季度工作總結 篇6
年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:
一、人員配置
1、員工入職、離職(截止月日)
總部:各部門(mén)入職41人,離職13人。離職率為4%。2017年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠(chǎng):入職163人,離職76人,離職率為13%。2017年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長(cháng)51人,增長(cháng)46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來(lái),工廠(chǎng)在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結果。也體現了工廠(chǎng)對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處:(截止月末,且不含臨時(shí)人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。
專(zhuān)賣(mài)店:(截止到月末,月份人數正在整理中),專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為%。因專(zhuān)賣(mài)店的人事信息剛剛完善,暫沒(méi)有前期的對應數據。
綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,20xx是組織架構、人員結構調整年,20xx是人員能力提升及二次創(chuàng )業(yè)人才儲備的.一年,這一點(diǎn)從上述的入職數據中可見(jiàn)端倪。
2、招聘
本季度公司招聘途徑有四種,即:招聘、內部推薦。本季度共面試209人,復試105人,上崗35人,通過(guò)人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(月份3人,月份15人,月份17人)。其中:通過(guò)內部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓
。ㄒ唬┢髽I(yè)文化活動(dòng)
1、組織完成年會(huì )策劃及實(shí)話(huà)。
2、每月板報更新。
3、早會(huì )主題擬定及人員安排。
。ǘ┡嘤柟ぷ
1、建立20xx年度公司級、部門(mén)級培訓計劃。
2、培訓實(shí)施。
1)新員工入職培訓2次。
2)沙龍文化培訓:《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3)公司級培訓。已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。
4)協(xié)調相關(guān)部門(mén)培訓工作:信息部:升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗設備及產(chǎn)品執行標準的培訓多品牌中心。
三、薪酬福利規劃
1、績(jì)效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績(jì)效草案框架;
制定并上報電子商務(wù)管理者績(jì)效獎金計發(fā)辦法(草案)。
職員、導購增設月、季、年同比銷(xiāo)售增長(cháng)績(jì)效;增加大區管理獎勵;增加職員銷(xiāo)售管理獎勵。
2、人力資源數據
人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系20xx年度人工成本預算。
人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年xx月—xx月辦事處人工成本數據分析報告。
3、薪酬、福利方案
20xx年度工廠(chǎng)工資調整方案;
20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;
20xx年度總部各體系調薪方案。
四、第三季度重點(diǎn)工作計劃
1、完善人員崗位能力評價(jià)體系;
2、細化新員工培訓內容;
3、建立健全培訓效果跟蹤評價(jià)方法和內容;
4、辦事處20xx年第3季度銷(xiāo)售激勵方案及操作細則;
5、整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在年二季度工作總結及第三季度重點(diǎn)工作計劃,有不當之處,請領(lǐng)導指正。
第二季度工作總結 篇7
圓滿(mǎn)按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:
一、配合院方護理部完成了“5.12國際護士節”一系列護理相關(guān)活動(dòng)
1、對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,并選派三名科內優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎。
2、按照護理不部署,科內選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,雖然沒(méi)有獲得很好的名次,但以很好的展現了個(gè)人風(fēng)采!
3、積極參與院內“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。
二、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級醫院第二次內審的`檢查,針對問(wèn)題,我們做出了整改措施。
1、針對各專(zhuān)家組檢查的問(wèn)題,我們積極查找原因,采取有效措施,補其不足。
2、組織科內護理人員學(xué)習護理了護理內審路經(jīng)及各內審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),下個(gè)階段,需加強。
三、”安全目標”百日競賽活動(dòng)
1、組織護理人員系統學(xué)習了患者安全目標相關(guān)知識,并按護理不計劃,進(jìn)行了一次閉卷考核,成績(jì)不理想,再次學(xué)習后,參加院方閉卷考核,成績(jì)未出。
2、對患者安全目標進(jìn)行著(zhù)地,要求嚴格落實(shí),毫不含糊,但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題:
1)、醫囑處理制度科內落實(shí)的還不夠好,需要醫療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問(wèn)題。
2)、全員腕帶,科內入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現象嚴重,護理人員對此未加強管理,核對時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對,需要在下個(gè)階段加強。
四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,科內圓滿(mǎn)完成了本季度查房任務(wù)。
五、組織科內護理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì )三次,護理安全分析會(huì )四次。
六、按照護理不培訓計劃,完成了五年內護士的各項培訓計劃。
七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,積極參與并申報了兒科品管圈,組織了兩次會(huì )議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是項目的選定,最終經(jīng)過(guò)大家的評選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護理質(zhì)量”為本次主題。
【第二季度工作總結】相關(guān)文章:
第二季度工作總結03-31
第二季度工作總結03-14
個(gè)人第二季度工作總結12-05
第二季度單位工作總結01-09
第二季度客服工作總結09-29
公司第二季度工作總結07-28
銷(xiāo)售第二季度工作總結07-20
公司的第二季度工作總結02-07
教務(wù)第二季度工作總結06-02
最新的第二季度工作總結06-02