有關(guān)商務(wù)局工作總結范文
第一篇:有關(guān)商務(wù)局工作總結范文
20××年商貿服務(wù)管理科在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下,通過(guò)全體科室人員的努力,完成了相關(guān)工作任務(wù),現歸納總結如下:
一、商務(wù)執法大隊接受省、市、縣2013年度考核檢查工作。
通過(guò)努力我縣在監管執法與行政處罰、舉報投訴服務(wù)、制度建設與落實(shí)、宣傳培訓等方面做了大量工作,總評分698.5分,獲省考評縣區第四名的好成績(jì)。
二、加強生豬屠宰和酒類(lèi)流通市場(chǎng)監管。
一是按照上級要求正確處理縣生豬屠宰場(chǎng)發(fā)證后,整改期間監管工作,督促企業(yè)抓緊落實(shí)完善屠宰場(chǎng)軟硬件設施,提升肉食品安全防范能力。同時(shí)積極幫助企業(yè)聯(lián)系新建生豬屠宰場(chǎng)項目,通過(guò)招商引資方式合作辦場(chǎng)落實(shí)兌現承諾。二是對全縣生豬屠宰市場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化不定期巡查,落實(shí)確定外阜豬肉管理辦法,實(shí)施市場(chǎng)準入制度,抓好日常監管,全年,共出動(dòng)執法車(chē)輛31次,人員63人次,接到舉報生豬屠宰違規電話(huà)12次,查處私屠濫宰現象6次,收繳無(wú)花肉品43公斤進(jìn)行無(wú)害化處理。對個(gè)別違規“小刀手”,根據情況當場(chǎng)并作口頭警告教育處理。三是對全縣酒類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行監管,特別是對部分散裝白酒銷(xiāo)售點(diǎn),按照要求進(jìn)行逐個(gè)檢查,檢查內容包括證照是否齊全、進(jìn)貨是否有酒類(lèi)隨附單、生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品是否材料手續齊全,銷(xiāo)售儲存容器是否符合食品安全要求等。對重點(diǎn)酒類(lèi)批發(fā)銷(xiāo)售商我們采取服務(wù)上門(mén),宣傳酒類(lèi)流通隨附單作用和意義,貫徹落實(shí)酒類(lèi)食品安全追溯制度,通過(guò)正常性檢查我縣酒類(lèi)市場(chǎng)基本沒(méi)有發(fā)現嚴重違規現象。
三、年初積極做好全縣18家再生資源回收企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格年審工作。
要求企業(yè)推進(jìn)規范化管理,6月份又按照上級精神開(kāi)展了再生資源回收行業(yè)專(zhuān)項整治,對個(gè)別企業(yè)違規現象,進(jìn)行現場(chǎng)督查指導,要求整改到位,今年我們還按照上級要求,做好我縣再生資源回收分揀中心項目審核驗收工作,積極幫助企業(yè)完成后續驗收材料完善工作,使得該項目最終通過(guò)省、市驗收。并獲得相應政府補貼。
四、進(jìn)一步做好商貿流通市場(chǎng)監管。
。1)繼續對全縣商貿流通領(lǐng)域監測樣本企業(yè)進(jìn)行跟蹤調查,強化網(wǎng)上直報工作,督促樣本企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、應急商品市場(chǎng)監測系統的日報、周報、旬報、月報、年報工作,對發(fā)現市場(chǎng)運行異,F象深入細致剖析和研究、查找原因及時(shí)上報相關(guān)信息。明確責任,兌現獎懲,按照省廳、市局要求經(jīng)常性深入企業(yè)調查了解經(jīng)營(yíng)情況,破解商貿流通行情,幫助引導解決實(shí)際問(wèn)題特別是對社會(huì )大眾普遍關(guān)心的食品安全和常規安全,是我們每到一個(gè)重點(diǎn)企業(yè),都時(shí)刻強調各種安全的重要性和必要性。
。2)積極更新縣商務(wù)預報網(wǎng)頁(yè)內容,收集商務(wù)信息資料,撰寫(xiě)市場(chǎng)行情分析和新聞報道,開(kāi)拓網(wǎng)頁(yè)窗口,一年來(lái)被省商務(wù)預報網(wǎng)采用信息5篇,被市商務(wù)預報網(wǎng)采用31余篇,有效地展示了我縣商務(wù)形象。為今后提高商貿信息化水平,搭建了與外界聯(lián)系溝通良好的平臺。
。3)對城區五大商貿流通市場(chǎng)進(jìn)行跟蹤調查,全面了解和掌握本地特色商業(yè)街區和商貿功能區的發(fā)展現狀、功能作用,擬草我縣餐飲服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃,積極參與生態(tài)縣建設規劃研討會(huì ),探索綠色低碳,對商貿企業(yè)目前存在的問(wèn)題、下一步發(fā)展思路和保障措施進(jìn)行深入分析,重點(diǎn)調研我縣特色商業(yè)街區歸口規范化管理、各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)的培育、電子商務(wù)發(fā)展方向等問(wèn)題,并建立健全相關(guān)到位日常工作聯(lián)系,為下一步開(kāi)展示范創(chuàng )建工作做好準備。
。4)按照市局要求,積極開(kāi)展對20××年商貿流通開(kāi)工投資項目進(jìn)行調查,及時(shí)掌握工程建設進(jìn)度以及遇到的實(shí)際問(wèn)題信息,為上級領(lǐng)導決策提供可靠依據。
。5)做好家政服務(wù)項目驗收通過(guò)后續工作,積極爭取財政下?lián)苎a助資金到位,推進(jìn)我縣家政服務(wù)行業(yè)更好發(fā)展。
。6)籌備成立了我縣電子商務(wù)協(xié)會(huì ),積極參與電商企業(yè)統計監管和服務(wù),幫助電商企業(yè)規范市場(chǎng),推進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng),防范各種風(fēng)險,著(zhù)力打造“守信得益,失信受制”的良好電子商務(wù)信用環(huán)境。
。7)積極申報農產(chǎn)品流通集中連片建設項目,幫助企業(yè)完善申報材料,切實(shí)有效做好項目督促指導、監督檢查和項目驗收工作。
五、做好其它方面內貿工作。
。1)、組織參與全縣電視購物專(zhuān)項整治、再生資源金屬回收企業(yè)專(zhuān)項整治等活動(dòng)。
。2)、開(kāi)展宣傳“3.15”食品安全、縣紅十字“博愛(ài),人道萬(wàn)人捐”等活動(dòng)。
。3)、不定期深入內貿企業(yè)和成品油加油站點(diǎn),督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),查找漏洞和安全隱患,以及整改不到位的地方,并做好檢查記錄和情況匯報。
。4)5月份積極參與開(kāi)展了成品油非法加油點(diǎn)專(zhuān)項整治工作,公安、消防、工商、商務(wù)、鎮政府等單位參加,搗毀私設加油點(diǎn)12處,收繳油品近千公升,有效地維護成品油市場(chǎng)秩序。
。5)積極參與夏糧收購市場(chǎng)監管,從6月5日至20日連續15天時(shí)間,放棄節假日休息,起早帶晚蹲點(diǎn)巡查糧食市場(chǎng),執法違規收購現象,宣傳《糧食流通管理條例》和縣政府《關(guān)于加強糧食市場(chǎng)管理的通告》,嚴格執行國家小麥最低保護價(jià)收購政策。
。6)做好商務(wù)局掛職金南宋墩村工作,做好綜治與平安、法治建設一、二季度迎檢相關(guān)工作及局掛鉤吳橋村工作,參與秸稈禁燒,商務(wù)局“六五”普法工作和臺賬資料。
。7)做好局計生婦聯(lián)年度責任狀落實(shí)及相關(guān)服務(wù)工作。
第二篇:有關(guān)商務(wù)局工作總結范文
今年以來(lái),根據縣委、縣政府《20××年全縣軟環(huán)境和效能建設工作意見(jiàn)》和《20××年軟環(huán)境和效能建設考評獎懲暫行辦法》文件精神,圍繞服務(wù)企業(yè),助推經(jīng)濟發(fā)展,建設效能商務(wù)這一目標,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強效能建設,推進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,較好地完成了軟環(huán)境和效能建設的目標任務(wù),現匯報如下:
一、強化領(lǐng)導,高度重視軟環(huán)境和效能建設
今年以來(lái),為推進(jìn)軟環(huán)境和效能建設再上新水平,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高辦事效率,我們進(jìn)一步強化對軟環(huán)境和效能建的領(lǐng)導,調整成立了主要負責人任組長(cháng),分管負責人任副組長(cháng),各職能科室負責人為成員的領(lǐng)導小組,根據縣軟環(huán)境和效能建設實(shí)施意見(jiàn)的要求,召開(kāi)了局班子成員會(huì )議,機關(guān)全體人員會(huì )議,認真學(xué)習文件精神,提高對軟環(huán)境和效能建設重要性、必要性的認識。結合本部門(mén)的具體情況,制定下發(fā)了本部門(mén)軟環(huán)境和效能建設實(shí)施意見(jiàn)、工作計劃和行事歷,按照要求做好項目進(jìn)展、主題教育實(shí)踐、踐行承諾和聯(lián)企掛鉤等重點(diǎn)工作,實(shí)行每月一通報,每季一考核,半年一總結。以嶄新的面貌,一流的業(yè)績(jì)展示商務(wù)人形象,形成“效能無(wú)小事,事事皆有責”的.工作機制。
二、開(kāi)展活動(dòng),推進(jìn)軟環(huán)境和效能建設落到實(shí)處
商務(wù)部門(mén)承擔著(zhù)全縣“三外”經(jīng)濟、內貿經(jīng)濟和糧食經(jīng)濟的管理、服務(wù),工作面廣量大,基于這一要求,我們從部門(mén)實(shí)際出發(fā),從做好重點(diǎn)工作入手,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)行軟環(huán)境和效能建設的各項工作。
1、認真落實(shí)軟環(huán)境和效能建設項目推進(jìn)。今年軟環(huán)境和效能建設工作起點(diǎn)高、要求嚴,在項目上作了創(chuàng )新。圍繞這一要求,我們認真落實(shí)、分解和實(shí)施項目,確立強化教育、科學(xué)行政、平臺建設、質(zhì)詢(xún)評議、長(cháng)效管理5個(gè)方面的建設,明確了責任人、責任科室和實(shí)施步驟、具體要求,從而使軟環(huán)境和效能建設項目有序推進(jìn),落到實(shí)處。局班子成員和科室負責人多次走訪(fǎng)掛鉤聯(lián)系企業(yè),現場(chǎng)幫辦服務(wù),現場(chǎng)協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題,受到了掛鉤企業(yè)的好評。如幫辦企業(yè)騰威電子、華天通科技等企業(yè),我們專(zhuān)門(mén)落實(shí)幫辦人員,定期上門(mén)幫辦服務(wù),隨叫隨到,先后為企業(yè)協(xié)調解決土地、用工、資金等方面的問(wèn)題20多個(gè)。
2、積極開(kāi)展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。今年我們將這主題活動(dòng)貫穿于全年工作的全過(guò)程。年初經(jīng)過(guò)認真篩選,確定創(chuàng )優(yōu)開(kāi)放型經(jīng)濟服務(wù)環(huán)境作為實(shí)施項目,采取多種形式和舉措,進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)培訓,搭建載體和平臺,優(yōu)化開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,承辦科室創(chuàng )新服務(wù)舉措,深入服務(wù)企業(yè),調查研究,了解企業(yè)所思所盼,舉辦了全縣外資業(yè)務(wù)培訓沙龍,邀請市商務(wù)局、縣建行等專(zhuān)家學(xué)者講解如何利用外資和外商投資政策,現場(chǎng)為服務(wù)對象釋疑解難,提高了參訓人員的政策業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)了外交項目落地質(zhì)量,受到了與會(huì )人員的一致好評。在主題實(shí)踐活動(dòng)中,堅持項目導向,突出項目要求,積極為企業(yè)解決外資、外經(jīng)、外貿方面的困難,特別是為小微企業(yè)提供出口信用平臺,解決了出口企業(yè)出口風(fēng)險,為企業(yè)保駕護航,全年為企業(yè)向上爭取300多萬(wàn)元,解決了企業(yè)資金不足的困難。其他相關(guān)科室也能結合各自的工作,確立一個(gè)服務(wù)主題,開(kāi)展了創(chuàng )建合作社、文明執法等活動(dòng),從而有效地推進(jìn)了活動(dòng)深入開(kāi)展。
3、認真做好公開(kāi)承諾、踐諾活動(dòng)。為了履行部門(mén)職能,提高辦事效率,更好地服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè),我們針對部門(mén)的實(shí)際情況,圍繞“務(wù)實(shí)、高效、開(kāi)放、共贏(yíng)”的商務(wù)精神,從5個(gè)方面面向社會(huì )作出了公開(kāi)服務(wù)承諾。班子成員通過(guò)新聞媒體,面向社會(huì )各界鄭重承諾,接受全縣人民監督。服務(wù)窗口購銷(xiāo)調控科也進(jìn)行公開(kāi)承諾,從辦事流程、市場(chǎng)監管、文明接待等方面接受群眾監督。10月中旬,局主要負責人帶領(lǐng)相關(guān)科室負責人,圍繞承諾內容,走進(jìn)“勤廉熱線(xiàn)”,就服務(wù)“三外”經(jīng)濟,搞好內貿管理、抓好夏糧收購等方面,與企業(yè)負責人、城鄉居民、售糧農戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流,宣傳相關(guān)政策法規,解答聽(tīng)眾提問(wèn),增加了全社會(huì )對商務(wù)職能、服務(wù)范圍等方面的了解。
4、積極開(kāi)展“爭當業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)能手”主題教育活動(dòng)。召開(kāi)了機關(guān)全體人員開(kāi)展“爭當業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)能手”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),黨委副書(shū)記就開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)作了動(dòng)員部署,職能科室、服務(wù)窗口負責人作了表態(tài)發(fā)言,張俊梅局長(cháng)從提高認識,積極參與,增強開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性;明確要求,抓好落實(shí),提高開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)的成效;精心組織,加強領(lǐng)導,切實(shí)把主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入三個(gè)方面對開(kāi)展好、實(shí)施好主題教育實(shí)踐活動(dòng)作了要求。重點(diǎn)開(kāi)展“六個(gè)一”和“三賽三評”活動(dòng),活動(dòng)以來(lái),已受到初步成效,特別是在為企業(yè)辦實(shí)事、解難事幫辦服務(wù)方面成效明顯,據統計,先后為幫辦企業(yè)提供服務(wù)130多件,受到了幫辦企業(yè)、基層企業(yè)的一致好評。
5、開(kāi)展機關(guān)重熱點(diǎn)崗位人員質(zhì)詢(xún)評議活動(dòng)。于11月下旬對機關(guān)中層及熱點(diǎn)崗位干部進(jìn)行質(zhì)詢(xún)評議,要求他們對照工作職責,認真準備好書(shū)面報告,向服務(wù)對象、行風(fēng)監督員、機關(guān)全體人員進(jìn)行述職,并進(jìn)行了滿(mǎn)意度測評,使中層干部進(jìn)一步增強了服務(wù)意識、大局意識和責任意識,自覺(jué)接受服務(wù)對象的監督。
6、切實(shí)做好軟環(huán)境和效能建設的宣傳工作。今年以來(lái),我們十分重視軟環(huán)境和效能建設的信息宣傳,做到以工作推進(jìn)信息宣傳,以信息宣傳促進(jìn)工作,開(kāi)展了以讀書(shū)教育活動(dòng)、商務(wù)工作大講堂和機關(guān)目標考評等活動(dòng)。全年共有100多篇信息被縣以上媒體采用,糧食信息全市第一,其中被省、市主管部門(mén)采用90多篇,被組織、紀檢、宣傳等部門(mén)采用10多篇,被行政效能采用2篇。有效地促進(jìn)了商務(wù)工作的開(kāi)展。
三、強化督查,抓實(shí)抓好軟環(huán)境和效能建設
今年以來(lái),我們根據機關(guān)工作特點(diǎn),著(zhù)力從轉變職能、改進(jìn)服務(wù)方面入手,做到常抓不懈,一抓到底。首先從教育入手,堅持每周五學(xué)習日制度,重點(diǎn)學(xué)習上級文件精神和軟環(huán)境和效能建設方面的要求,提高機關(guān)工作人員服務(wù)意識,敬業(yè)精神,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。其次嚴格考核,重點(diǎn)考核機關(guān)工作人員辦事效率、敬業(yè)精神、工作紀律等執行情況,將教育與考核有機結合,增強工作人員責任意識、服務(wù)意識,使軟環(huán)境和效能建設成為機關(guān)工作人員的自覺(jué)行動(dòng)。
第三篇:有關(guān)商務(wù)局工作總結范文
20××年,在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,外資科牢固確立目標意識,積極應對新形勢,全力抓好以注冊外資到賬為重點(diǎn)的利用外資工作,認真完成本科室職責工作,努力完成局領(lǐng)導交辦的和其它部門(mén)交辦的工作任務(wù)。
一、20××預計完成情況
預計全年可完成:新批外資項目24個(gè),增資1個(gè);完成協(xié)議注冊外資1.5億美元,占目標的50%;完成注冊外資到賬1億美元,占目標的66.7%;其中開(kāi)工項目到帳9000萬(wàn)美元,占目標的100%。
二、采取的主要措施
1、主抓項目到賬
20××年,為實(shí)現全外資工作“保四爭三”的目標,狠抓項目建設,協(xié)助召開(kāi)全縣外資資座談會(huì )、推進(jìn)會(huì )、項目過(guò)堂會(huì )等外資工作專(zhuān)題會(huì )10余次,提要求、下任務(wù)、排計劃、定措施,對項目的到賬和建設,實(shí)行周通報、月通報,以項目的快建設推進(jìn)外資的快到賬。將9、10月份定為我縣“外資突擊月”,制定專(zhuān)項計劃,責任到人,在原《利用外資工作獎懲辦法》的基礎上,根據我縣利用外資現狀,出臺了相應的《補充規定》,對“突擊月”期間完成注冊外資到賬和新批注冊項目數實(shí)績(jì)較好的單位主要負責人給予獎勵。
2、強化監督管理
為進(jìn)一步轉變政府職能,自20××年起在全國開(kāi)展外商投資企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況聯(lián)合申報工作,根據商資函[20××]175號《關(guān)于開(kāi)展20××年外商投資企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況聯(lián)合申報工作的通知》要求,及時(shí)牽頭組織財政、國稅、地稅、外匯及統計等部門(mén),于20××年4月至6月期間,對2013年12月30日前注冊地在的外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。共有75家企業(yè)在網(wǎng)上申報了年檢材料,最終通過(guò)六部門(mén)網(wǎng)上審核的有75家,參檢通過(guò)率為100%。通過(guò)企業(yè)年報,及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,做好企業(yè)監督與服務(wù)工作。
3、狠抓招商成效
今年在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的親自倡導下,下發(fā)了金辦發(fā)[20××]18號文件,出臺了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案,從全縣各鎮、各重點(diǎn)部門(mén)抽調了60多名招商骨干組建了龐大的產(chǎn)業(yè)招商團隊,重點(diǎn)組建了4個(gè)產(chǎn)業(yè)招商指導組,指導組分別由縣委、縣人大等四套班子分管領(lǐng)導親自?huà)鞄浂綄,每個(gè)指導組下設五個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局,全縣20個(gè)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商局在縣委、縣政府的全面協(xié)調統籌下。
4、提升服務(wù)水平
3月份,我們組織了服務(wù)業(yè)利用外資專(zhuān)題培訓,特邀請專(zhuān)家對全縣11個(gè)鎮、30個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導、項目幫辦人員進(jìn)行培訓,10月份,組織各鄉鎮、重點(diǎn)項目部門(mén)赴市參加外資業(yè)務(wù)培訓,為各單位在利用外資工作上理清思路、拓展視野。對有實(shí)際困難的項目實(shí)行上門(mén)幫辦,陪同項目單位多次赴市局、省廳報批,多次幫助相關(guān)部門(mén)和企業(yè)與發(fā)改、國土、環(huán)保、銀行、外管等部門(mén)協(xié)調解決困難,受到了企業(yè)的一致好評。
三、存在的主要問(wèn)題
雖然就利用外資情況做出了不少努力,但仍存在一些不足,主要表現在:一是主要指標未達序時(shí)進(jìn)度。全縣注冊外資實(shí)際到賬、開(kāi)工項目到賬外資、協(xié)議外資分別落后序時(shí)進(jìn)度50個(gè)百分點(diǎn)、34個(gè)百分點(diǎn)、55個(gè)百分點(diǎn)。二是在談項目落地慢。在去年一系列招商活動(dòng)中,各單位都獲取了一批新的意向信息,新洽談了一批項目,但是項目的落地還不夠快。三是招商形式需創(chuàng )新。今年我們對專(zhuān)業(yè)招商隊伍進(jìn)行了整合,先后出臺了“組團招商”和“產(chǎn)業(yè)招商”的考核推進(jìn)辦法,但在組織推進(jìn)中如何創(chuàng )新辦法、如何開(kāi)展自主招商還要加強研究。
四、20××年工作安排
根據目前的形勢和今后發(fā)展態(tài)勢及市對縣目標考核方向,20××年外資工作的初步安排是:
1、主要目標
新批三資企業(yè)30家,協(xié)議注冊外資1.8億美元,注冊到賬1.2億美元,開(kāi)工項目到賬1億美元;
2、工作措施
一是責任再強化。完善督查通報、考核獎懲等手段,充分調動(dòng)各鎮、各部門(mén)的工作積極性;建立項目庫制度,明確責任單位、責任人,對入庫項目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤推進(jìn),同時(shí)對利用外資工作推進(jìn)不力和人為因素導致項目推進(jìn)緩慢乃至中斷的,嚴格查清情況及時(shí)通報并追究具體責任人相應責任。
二是項目再推進(jìn)。20××年集中力量抓實(shí)四館一院一中心、生態(tài)智慧新城等在手重大項目籌備及建設,挖掘大高、萬(wàn)隆模塑等原有項目的潛力,推進(jìn)潛力項目增資擴股的步伐,同時(shí)做好新引進(jìn)項目的幫辦服務(wù)工作。
三是招商再加碼。加大招商力度,以縣臺商工業(yè)園和省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為載體,搭建引資平臺,投入大量人力、物力、財力整合資源,吸引臺資和外資,充分挖掘蘇南、浙江、珠三角等外資集聚區域資源,依托好各產(chǎn)業(yè)招商局力量,與各各行業(yè)協(xié)會(huì )加強聯(lián)系,拓寬外資項目引資渠道。
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