關(guān)于工商局信息化工作總結

　　今年以來(lái)，我局緊緊圍繞蘇州局信息化工作的總體要求，緊扣規范建設、效能提升主題主線(xiàn)，著(zhù)力在信息化隊伍建設、檔案信息化復合型人才、軟硬件管理和維護、數據統計上報和數據質(zhì)量把關(guān)等方面嚴格責任、狠抓落實(shí)，為我局全面完成各項工作目標提供了強有力的技術(shù)支撐和職能保障。主要工作總結如下：

　　一、以貫徹落實(shí)考核制度為核心，進(jìn)一步明確職責分工。蘇州局《2012年信息化工作考核細則》下發(fā)以后，我局專(zhuān)門(mén)組織了專(zhuān)職網(wǎng)管人員認真學(xué)習，對照《細則》七個(gè)方面34條指標逐條研究、逐項分析，認真查找存在的問(wèn)題。同時(shí)，對查找出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節認真研究解決辦法，并落實(shí)相關(guān)責任人員，做到組織到位、人員到位、責任到位、措施到位，力爭通過(guò)更加扎實(shí)有效的工作確保全年考核少失分、不失分。

　　二、全面落實(shí)國家工商總局數據質(zhì)量建設相關(guān)活動(dòng)。2012年是國家工商總局開(kāi)展“檔案數據質(zhì)量建設年”活動(dòng)的最后一年。我局通過(guò)數據質(zhì)量建設，真正實(shí)現省局、市局兩級數據中心的數據完整率達到95%以上，數據準確率達到98%以上，數據每日動(dòng)態(tài)更新的目標，全面完成總局部署的“數據質(zhì)量建設年”各項活動(dòng)目標。

　　三、以信息化建設為抓手，進(jìn)一步強化復合型人才培育。我們從10個(gè)分局中各選取了一名年輕干部作為兼職網(wǎng)絡(luò )管理員和檔案信息化復合人才，明確兼職網(wǎng)管員和檔案信息化復合人才的職責，落實(shí)相關(guān)制度，確�；鶎臃志謾C房和檔案室的相應維護、值班工作落到實(shí)處。同時(shí)，以工作需求為導向，通過(guò)集中學(xué)習、發(fā)放信息化工作書(shū)籍刊物、開(kāi)展理論研討會(huì )等形式，加強對其的培訓，不斷提升專(zhuān)業(yè)化水平和復合型能力。

　　四、以硬件設施建設為基礎，進(jìn)一步提升保障能力。加快對分局原有電腦的更換速度， 全年更換電腦60余臺，全局電腦全部實(shí)現了更新，為各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供了有力保障。針對東城、錦豐分局和泗港工商組搬遷，以及遠程登記工作，我們積極協(xié)調，加速推進(jìn)，第一時(shí)間完成了計算機設備、網(wǎng)絡(luò )設施的安裝調試。為確保網(wǎng)絡(luò )的暢通和安全，在雷雨季節到來(lái)之前，我們對機關(guān)和分局機房防雷措施進(jìn)行了巡檢和維護，更換了部分設備，在局機關(guān)信息中心安裝了網(wǎng)絡(luò )防火墻。

　　五、以信息化達標創(chuàng )建為載體，進(jìn)一步推進(jìn)長(cháng)效管理。我局堅持把信息化達標創(chuàng )建作為推動(dòng)信息化工作規范化、制度化、長(cháng)效化的重要抓手，根據我局實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導班子討論研究，選定樂(lè )余、金港兩個(gè)分局開(kāi)展達標創(chuàng )建工作。對此，我們建立健全了基層聯(lián)系制度、問(wèn)題上報制度、跟蹤反饋制度、服務(wù)指導制度等機制，并指派專(zhuān)人與分局進(jìn)行對接，對照考核指標，積極協(xié)助兩個(gè)分局完善自身信息化建設，提高信息化應用能力。目前，兩個(gè)分局已經(jīng)順利通過(guò)了蘇州局的達標驗收。

　　六、以加強理論調研為依托，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)效能。積極開(kāi)展信息化調研，及時(shí)掌握信息化系統設計、對外信息共享、人員教育管理等方面取得的成果和存在的問(wèn)題，尤其是對增加基層負擔、影響工作效能的問(wèn)題深入研究，提出合理化建議。今年5月31日，省局信息中心副主任溫蓉一行在蘇州局領(lǐng)導的陪同下，對我局信息化工作進(jìn)行了調研，聽(tīng)取了我局信息化建設情況匯報后，對樂(lè )余分局機房建設等地進(jìn)行了實(shí)地視察，聽(tīng)取了基層一線(xiàn)的匯報。在調研中，溫蓉副主任對我局局信息化工作給予了充分肯定，并對我局今后的`信息化工作提出了更高的要求。今年，我們組織人員撰寫(xiě)了《基層工商部門(mén)信息化建設存在的問(wèn)題及建議》，被《江蘇工商研究》雜志錄用，并獲得了蘇州局信息化建設理論研討的三等獎。同時(shí)，積極配合業(yè)務(wù)科室抓好數據源頭質(zhì)量，及時(shí)開(kāi)展數據質(zhì)量審計，查找產(chǎn)生的原因，幫助改進(jìn)數據質(zhì)量，確保各類(lèi)統計分析準確、完整。特別是11月30日蘇州局召開(kāi)第四屆信息化建設理論研討會(huì )暨創(chuàng )新成果發(fā)布會(huì )后，我們在硬件建設、人員配備、業(yè)務(wù)培訓等方面統籌規劃、周密部署，切實(shí)做好信息中心管理系統的運行準備工作。

　　盡管我局今年的信息化工作取得了一定的成效，但是我們也清醒地認識到工作中依然存在許多薄弱環(huán)節。如：雖然我們加強了信息化人員隊伍建設，但仍存在人員配置不足、人少事多的問(wèn)題;隨著(zhù)信息化的快速發(fā)展，部分內部管理制度已經(jīng)不適應形勢需要，亟需改進(jìn)和完善;信息化工作宣傳力度還不大，高質(zhì)量的稿件不多。對于這些問(wèn)題，我們將認真研究解決。新的一年，我們將進(jìn)一步抓管理促規范、抓教育提素質(zhì)、抓創(chuàng )新提效能，具體來(lái)說(shuō)，主要是明確“一個(gè)定位”、依托“兩個(gè)平臺”、加強“三項建設”、實(shí)現“四個(gè)提升”：

　　明確“一個(gè)定位”，即：明確信息化工作為工商業(yè)務(wù)保障的職能定位，進(jìn)一步做好工商業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)者、維護者和推動(dòng)者。

　　依托“二個(gè)平臺”，即：依托于信息中心管理系統和移動(dòng)監管終端兩大平臺，進(jìn)一步構建信息化管理的長(cháng)效化機制，積極探索移動(dòng)監管的新舉措新機制，同時(shí)推進(jìn)檔案信息化建設。

　　加強“三項建設”，即：結合抓基層、打基礎工作，加強硬件設施建設，做好檔案室硬件更新工作;結合干部教育培訓，加強網(wǎng)管隊伍建設和檔案信息化復合人才培養;結合信息化達標創(chuàng )建工作，加強規范化管理制度建設。

　　實(shí)現“四個(gè)提升”，即：全面提升日常運維管理水平、業(yè)務(wù)保障水平、信息化應用水平和信息化理論研究水平。

【工商局信息化工作總結】相關(guān)文章：

市工商局信息化建設工作情況匯報03-04

工商局的工作總結07-03

工商局法制工作總結08-25

工商局限塑的工作總結10-27

工商局商標工作總結11-06

信息化的工作總結08-09

信息化工作總結07-26

工商局年終的工作總結范文08-12

工商局年度的工作總結及計劃08-13